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Curso SEP 924 - Desarrollo de Competencias y Habilidades Directivas.pdf

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SEP 924DESARROLLO DE COMPETENCIAS YHABILIDADES DIRECTIVAS
OBJETIVOS
Al término del curso, los participantes contarán con las habilidades y competencias que permiten lograr undesempeño efectivo en la función directiva, considerando los actuales desafíos que enfrenta el Estado, elGobierno y la Administración Pública, en su proceso de reforma y modernización. Trabajarán en equipo,aprovechando en forma natural, las condiciones personales, así como también fortalecer el liderazgo participativo, como un medio de integración personal y de su equipo a la organización. Será capaz además dedetectar el estilo personal de administración, como también de sus pares y de la empresa, y en base a esta realidadcomenzar a trabajar para lograr un estilo con alta preocupación por la producción y por las personas.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
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Situar y contextualizar la Gestión Directiva en el marco de los requerimientos organizacionales, suubicación estructural y funcional, los ámbitos organizacionales en que opera, los roles que asume, lascaracterísticas, funciones y tareas.
  
Reconocer los roles que asume la Dirección en la organización pública, particularmente como unelemento fundamental de conducción estratégica y liderazgo en los procesos de cambio y modernizaciónorganizacional.
  
Adquirir instrumentos de Gestión directiva que permitan el desarrollo de competencias básicas para elmanejo de los recursos puestos a su disposición, particularmente con relación a construcción y liderazgode equipos, generación de ambientes favorables de trabajo, toma de decisiones.
  
Conocer y aplicar las nuevas tendencias en gestión pública y las principales herramientas de gestiónaplicadas en las organizaciones. instrumentos de diagnóstico organizacional, de estrategias de cambio enintervención organizacional adecuadas a la gestión directiva.
  
Desarrollar capacidades para el autoaprendizaje, la formación continua y el desarrollo permanente decompetencias y habilidades.
TEMARIO1.MODELOS DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS
-Concepto-Tipos de Competencias Estragicas-Eficacia Personal
2.COMUNICACIÓN
-Comunicación formal e informal.-Comunicacn eficaz.-Escuchar activamente.-Confiabilidad, lealtad y empaa.
 Antofagasta 539 699 - Valparaiso 2 768 416 - Santiago 8 973 478 - Concepción 2 249 296 - Puerto Montt 562 653E-mail: procase@procase.cl - Sitio: www.procase.cl  – www.procase-elearning.clwww.cursosenlinea.cl 
 
3.COMPETENCIAS CREATIVAS
-La creatividad y el estilo directivo-cnicas de la creatividad y su aplicacn
4.EL GRUPO COMO FACTOR DE CREATIVIDAD
-Individuos y grupos de trabajo.-Importancia de la relación interpersonal en los grupos de trabajo.-Compromiso y participación.
5.COOPERACION Y MOTIVACION EN LAS TAREAS
-Conflictos y tensiones en los grupos.-Solución de conflictos grupales.-El grupo como factor de motivacn.
6.LIDERAZGO
-Definición-Tipos de Liderazgo-Estilos de liderazgo y consecuencias-Liderazgo y Motivación-Liderazgo Efectivo
7.LAS RELACIONES HUMANAS Y SU IMPORTANCIA EN LA ORGANIZACIÓN
-Personas, organización, calidad y autogestión.-Elementos que contribuyen al clima laboral negativo:- Prejuicio.- Rumores.- Desmotivación y otros.
8.ACTITUD Y CONDUCTA
-Actitudes positivas : Influencias y ventajas.-Actitudes negativas : Influencias y desventajas.
9.LA REUNION COMO HERRAMIENTA DE LA GESTION
-Preparacn de una reunión.-Definición de objetivos.-Desarrollo de agendas de trabajo.-Metodos para conducir reuniones.-Fomento de participación de los asistentes.-Definición de responsabilidades.-Asignacn de Tareas.-Definición de resultados esperados.
 Antofagasta 539 699 - Valparaiso 2 768 416 - Santiago 8 973 478 - Concepción 2 249 296 - Puerto Montt 562 653E-mail: procase@procase.cl - Sitio: www.procase.cl  – www.procase-elearning.clwww.cursosenlinea.cl 

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