Prin Memorandumul Tehnic de Inelegere (MTI) din 14 septembrie 2011 sunt definite variabilele incluse in criteriile de performan cantitative

i in intele indicative specificate in Scrisoarea de Intenie (SI), premisele principale, metodele care vor fi utilizate pentru evaluarea performanei programului i obligaiile in materie de raportare in vederea asigurrii unei monitorizri adecvate a evoluiilor economico-financiare. n acceptiunea programului ratele de schimb ale leului romanesc (RON) fa de euro se stabilesc la RON 4,2848 = 1 , fa de dolarul SUA la RON 3,2045 = 1 $, fa de yenul japonez la RON 3,9400 = 100 ., i fa de lira sterlin la RON 4,9673 = 1 , ratele fiind cele postate pe website-ul Bncii Naionale a Romaniei (BNR) la data de 31 decembrie 2010. In acceptiunea programului, bugetul general consolidat include entitile definite in bugetul pe 2011, reprezentate de: guvernul central (bugetul de stat, trezoreria, entitile de stat autofinanate incluse in buget, etc.), autoritile locale, fondurile de asigurri sociale (pensii, sntate i somaj), Compania naional de autostrzi i drumuri naionale din Romania i administraia Fondului Proprietatea, precum i fonduri noi, sau alte programe speciale bugetare i extrabugetare care ar putea fi create pe parcursul perioadei programului pentru a desfura operaii de natura fiscal, care vor fi aduse la cunotina experilor FMI. CRITERII DE PERFORMAN CANTITATIVE, INTE INDICATIVE, BANDA DE CONSULTARE PE INFLAIE I CRITERII DE PERFORMAN PERMANENTE A. Limita privind Variaia Activelor Externe Nete - Activele Externe Nete (AEN) sunt definite ca AEN ale BNR minus obligaiile de trezorerie fa de Fondul Monetar Internaional, unde: AEN ale BNR sunt definite ca valoarea in euro a activelor externe brute ale BNR (inclusive rezervele obligatorii ale sistemului bancar comercial inute la BNR) minus pasivele externe brute ale BNR; Activele externe brute ale BNR se definesc ca incluzand deinerile de DST ale BNR, pozitia rezervelor rii la FMI, deinerile de numerar, titluri i depozite in strintate in valute strine convertibile. Pasivele externe brute ale BNR se definesc ca toate pasivele in valute strine fa de rezideni i nerezideni, inclusiv angajamentele de vanzare de valute strine decurgand din instrumente derivate (cum ar fi futures, forwards, swaps, i options), i tot creditul nerambursat de la FMI, dar excluzand (i) depozitele de valute strine ale bncilor legate de rezervele obligatorii; i (ii) depozitele in valute strine ale Guvernului la BNR. Limita pentru variaia cumulat a activelor externe nete de la inceputul anului (in mil. euro) Variaia cumulat a AEN: 20,026 (2010 Decembrie) 500 (2011 Decembrie) AEB (cf. Memorandum.): 32,432 (2010 Decembrie) 1000 (2011 Decembrie) B. Mecanismul de Consultare pentru rata inflaiei la 12 luni-intervalele de consultare trimestriale pentru rata inflaiei la 12 luni in preuri de consum cuprinde: Interval exterior (limita superioar): 6,2 (2011 Septembrie) 5,7 (2011 Decembrie) Interval interior (limita superioar): 5,2 (2011 Septembrie) 4,7 (2011 Decembrie) Efectiv/Punct centra: 7,9 (2010 Decembrie) 3,7 (2011 Decembrie) Interval exterior (limita inferioar): 3,2 (2011 Septembrie) 2,7 (2011 Decembrie) Interval interior (limita inferioar): 2,2 (2011 Septembrie) 1,7 (2011 Decembrie) In cazul in care rata inflaiei IPC an-pe-an se afl in afara intervalelor exterioare specificate mai sus, autoritile vor efectua o consultare cu FMI cu privire la politicile propuse ca rspuns inainte de a solicita alte trageri in cadrul programului. In plus, BNR va avea discuii cu experii FMI in cazul in care rata inflaiei IPC an-pe-an se situeaz in afara intervalelor interioare specificate pentru finele fiecrui trimestru. C. Criteriu de Performan privind soldul bugetului general consolidate - Deficitul bugetar va fi monitorizat trimestrial prin soldul cash al bugetului general consolidat. Autoritile se vor

consulta cu experii FMI cu privire la msurile de corecie in cazul unor derapaje ale veniturilor i finanrii guvernamentale. Limita cumulat pentru soldul bugetului general consolidat (in milioane lei) Finele XII.2010 (realizat) -33.621 Finele XII.2011 (criteriu de performan) -23.953 Deficitul bugetar va fi msurat de deasupra liniei utilizandu-se datele execuiei bugetare. Odat ce sistemul de raportare pentru intreprinderile de stat (IS) va fi pe deplin funcional, inta de deficit bugetar va fi modificat in conformitate cu definiia extins a Bugetului General Consolidat, ce va include urmtoarele IS6: Compania Nationala a Huilei S.A., Compania Naional de Autostrzi i Drumuri Naionale, Fondul Proprietatea, Metrorex S.A., Regia Autonom Administraia Fluvial a Dunrii de Jos Galai, Societatea Naional a Crbunelui S.A., Societatea Naional de Transport Feroviar de Cltori, Compania Naional de Radiocomunicaii Navale Radio Constana, Compania Naional de Ci Ferate CFR S.A., Termoelectrica S.A. Ministerul Finanelor Publice (MFP) va furniza de asemenea date lunare pentru a msura deficitul sub linie. Dac diferena dintre deficitul bugetului general consolidat msurat deasupra liniei i sub linie este mai mare de 200 de milioane de lei pe fiecare trimestru pe parcursul lui 2011 MFP se va consulta cu experii FMI. In cazul in care veniturile bugetare exclusiv fonduri nerambursabile vor depi valoarea proiectat in cadrul programului, criteriul de performan privind soldul bugetului general consolidat va fi ajustat in sus cu o jumtate din surplus pentru a permite cheltuieli suplimentare de capital reducand in acelai timp deficitul. Reflectarea veniturile bugetare exclusive fonduri nerambursabile cumulate proiectate pentru 2011, fa de care se vor compara veniturile realizate: Venituri cumulate proiectate in bugetul general consolidat, exclusiv fonduri UE (in mil. lei) Finele XII. 2010 (realizat) 159.141 Finele XII. 2011(proiecie) 173.360 D. Criteriu de performan limitand emiterea de garanii guvernamentale ctre sectorul privat nefinanciar i intreprinderile publice - Emiterea de garanii guvernamentale ctre sectorul privat nefinanciar i ctre intreprinderile publice va fi limitat pe parcursul duratei programului. Plafonul este stabilit la 14 miliarde RON dar poate fi ajustat in sus cu pan la 9,6 miliarde RON pentru garanii destinate finanrii proiectului Nabucco. Pe parcursul misiunilor de evaluare viitoare vor fi renegociate inte revizuite pentru a se permite garanii publice rezonabile in contextual privatizrii pachetelor majoritare de aciuni la intreprinderile de stat i al securitizrii arieratelor interne. Plafon pentru garaniile din bugetul general consolidat nou emise de la finele anului 2008 pan la: (in miliarde lei) Finele XII.2010 (realizat) 7,6 Finele XII. 2011 (criteriu de performan) 14 E. Criteriu de performan privind stocul de arierate interne al Bugetului de Stat i Sistemului de Asigurri Sociale- are in vedere eliminarea lor pe durata programului. Stocul va fi msurat net de arieratele interguvernamentale, dar guvernul va raporta atat arieratele brute cat i arieratele nete. In caz de necesitate, guvernul va lua msurile corective pentru a preveni acumularea de noi arierate. In accepiunea programului, arierate inseamn sume de plat trecute de scaden cu 90 de zile (in conformitate cu definiia cheltuielilor din ESA95). Stocul de arierate la nivelul bugetului de stat i al fondurilor sociale (in miliarde lei): Finele XII.2010 (realizat) 0,19 Finele XII.2011 (criteriu de performan) 0,10 F. Criterii de performan permanente privind neacumularea de arierate externe la nivelul Bugetului General Consolidat - la plile externe pe durata programului. In accepiunea acestui criteriu de performan, un arierat la plat extern va fi definit ca o plat a bugetului general consolidat, care nu a fost efectuat in termen de 7 zile de la data scadenei. G. inta indicativ privind cheltuielile curente primare ale Bugetului General Consolidat-este definit ca incluzand cheltuielile de personal, cheltuielile cu bunurile i serviciile exclusiv fonduri UE, subvenii, transferuri ctre entiti publice, pensii de stat i alte cheltuieli din categoria alte transferuri, Fondul de Rezerv i alte cheltuieli clasificate in tabelele de raportare lunar. Cifrele realizate vor include plile aferente planurilor de reducere a arieratelor. Variaia cumulat a cheltuielilor curente primare ale bugetului general consolidate (in mil lei) Finele XII. 2010 (realizat) 131.938 Finele XII. 2011 (indicativ) 130.700

H. int indicativ privind Arieratele la nivelul Bugetelor Locale - are in vedere neacumularea de noi arierate, i reducerea lor pe durata programului. In caz de necesitate, guvernul va lua msurile corective pentru a preveni acumularea de noi arierate. In accepiunea programului, arierate inseamn sume de plat trecute de scaden cu 90 de zile. Stocul de arierate la nivelul bugetelor locale (in miliarde lei): Finele XII. 2010 (realizat) 0,91 Finele XII. 2011 (indicativ) 0,80 I. Monitorizarea intreprinderilor publice (definite ca fiind toate companiile, institutele de cercetare i regiile autonome in care ponderea cumulat a capitalului public este de peste 50% inclusiv, deinut direct sau indirect de autoritile locale sau centrale) prevede stabilirea unei inte indicative trimestriale pentru anul 2011 pentru soldul agregat operaional (EBIT earnings before interest and tax - catiguri inainte de dobanzi, impozite i taxe), exclusiv subvenii, acumulat pe an calendaristic, pentru un grup de intreprinderi publice: C.N. Ci Ferate CFR S.A., C.N. de Autostrzi i Drumuri Naionale din Romania S.A., C.N. a Huilei S.A., CN Pota Roman S.A., Complexul Energetic Turceni S.A., S.C. Filiala de Intreinere i Servicii Energetice "Electrica Serv" - S.A., S.C. Metrorex S.A., S.N. de Transport Feroviar CFR Marf S.A., S.N. Transport CFR Cltori S.A., C.N. Tarom S.A., SC Electrocentrale Bucureti S.A., SC Electrica Furnizare Transilvania Nord S.A., SC Oltchim S.A., SC Termoelectrica S.A., SN a Lignitului Oltenia S.A., S.C. Electrificare CFR S.A., S.C. Intervenii Feroviare S.A., S.C. Telecomunicaii C.F.R. S.A. intele vor fi urmtoarele: Limita soldului agregat operaional 1 (in miliarde lei): Finele XII. 2010 (realizat) -6,6 Finele XII. 2011 (indicativ) -4,0 Plafonul stocului de arierate (in miliarde lei): Finele XII. 2010 (realizat) 17,9 Finele XII.2011 (indicativ) 16,0 In eventualitatea in care una dintre aceste companii este lichidat, sau pachetul su majoritar este privatizat, sau este comasat cu o companie nelistat mai sus, inta agregat menionat mai sus va fi ajustat cu inta iniial a soldului operaional pentru acea companie. J. Management privat la principalele Intreprinderi de Stat - se vor selecta echipe de management privat cel puin la urmtoarele intreprinderi de stat: i) CN Pota Roman S.A., ii) C.N. Tarom S.A., iii) S.N. de Transport Feroviar de Marf CFR Marf S.A., iv) S.C. Electrificare CFR S.A., v) SN a Lignitului Oltenia S.A., vi) S.C. Electrica Furnizare S.A, vii) SC Hidroelectrica, viii) CN Romarm aparat central, ix) S.C. Oltchim S.A. Totodat, se are in vedere selectarea de echipe de management privat in cursul anului 2012 pentru urmtoarele societi suplimentare: i) C.N. Ci Ferate CFR S.A., ii) S.N. Transport Feroviar de Cltori CFR Clatori S.A., iii) SN Nuclearelectrica, iv) S.N. Transgaz, v) CN Transelectrica, i vi) SN Romgaz. K. Cerinte de raportare - Performana in cadrul programului va fi monitorizat in baza datelor furnizate FMI de BNR i MFP conform unui grafic stabilit. Autoritile vor transmite cu promptitudine experilor FMI orice revizuiri de date precum i orice alte informaii necesare pentru monitorizarea acordului cu FMI. De asemenea au fost prezentate o serie de Msuri de Imbuntire a Rezultatelor IS monitorizate. Drumuri (CNADNR)- CNADNR isi va spori veniturile in 2011, in urma eliminarii sau renegocierii contractelor neperformante. Costurile standard pentru construirea si intretinerea drumurilor vor fi aprobate la sfarsitul lunii iunie, fiind necesare pentru toate noile contracte. Personalul va fi redus cu 622 posturi de la sfarsitul lunii iunie (in comparatie cu sfarsitul anului 2010). Ministerul Transporturilor va plati 737 milioane lei arierate CNADNR, urmarea proiectelor de investitii pana la finele lunii iunie. Caile ferate-au inceput sa se extindem politica standardelor de cost in sistemul feroviar, in special pentru achizitiile de infrastructura si pentru repararea materialului rulant. Sunt in curs de a se elabora planuri multianuale pentru achizitii publice si investitii in CFR Calatori si CFR Marfa, in conformitate cu programele de transport, cu necesitatile si cu evolutia pietei. In cadrul CFR Infrastructura, CFR Calatori si CFR Marfa, vom continua sa folosim active amortizate integral. Personalul restructurat va beneficia de servicii de reintegrare si de formare profesionala.

Transport marfa-restructurarea este in curs de desfasurare fiind de asteptat reducerea personalul cu aproximativ 3.000 de lucratori in acest an. Pana la sfarsitul lui 2011 va fi oferit un pachet de 20% de la CFR Marfa, prin IPO, pentru a atrage un investitor strategic, cu posibilitatea privatizarii complete atunci cand conditiile de piata o vor permite. Pana la sfarsitul lunii iunie vom numi un consilier juridic pentru privatizarea partiala si o banca de investitii pentru IPO, pana la sfarsitul lunii septembrie. Vom angaja o echipa de management privat la CFR Marfa la sfasitul lunii noiembrie. Transport calatori-trei (sau patru) filiale vor fi integrate in CFR Calatori la sfarsitul lunii septembrie. Pana la sfarsitul lunii iunie 2011, se vor inchide 1000 km. de cale ferata iar contractele pentru servicii calatori vor fi modificate in sensul suplimentarii cu 5000 km. de cale ferata. Se va proceda la o mai buna recuperare a costurilor prin ajustari tarifare, pana la sfarsitul lunii august. Ministerul de Finante va plati toate restantele CFR Calatori pana la jumatatea lunii iunie, pentru a-i permite societatii sa foloseasca banii in scopul reducerii propriilor arierate. Infrastructura- reducerea serviciilor va imbunatati, de asemenea, substantial, perspectivele financiare pentru CFR Infrastructura. Vom inchide 1000 km de cale ferata pana la sfarsitul lunii august si vom dezvolta planuri de licitatie competitiva pentru obligatiile de servicii publice si intretinerea infrastructurii liniilor pentru inca 20% sau le vom inchide. Toate filialele, cu exceptia Telecomunicatii si Electrificiare, vor fi integrate in societatea- mama la sfarsitul lunii septembrie. Filiala Tipografia va fi lichidata, iar filiala Palati va fi inclusa in Ministerul Transporturilor. Transportul mitropolitan-pana la sfarsitul lunii august vom adopta legislatia necesara infiintarii unei noi autoritati metropolitane de tranzit, care va supraveghea atat Metrorex cat si sistemului public de transport la suprafata, in Bucuresti (RATB). Legea va permite, si in acest caz, ajustari tarifare (peste indexarea cu inflatia) in conformitate cu planul strategic de acoperirea cheltuielilor curente prin venituri si cheltuielilor de capital prin subventii. De asemenea, va fi modificata prin lege baza pentru subventii imbinandu-le cu cele de utilizare pasagera, conform cu reglementarile UE. Metrorex va diminua costurile de intretinere cu 30% pana la sfarsitul anului 2011. Transport aerian-vom numi un consilier juridic pentru privatizarea a 20% din TAROM prin intermediul Bursei de Valori sau catre un investitor strategic, pana la sfarsitul lunii iunie. Pana la sfarsitul lunii septembrie vom alege o banca de investitii pentru a gestiona IPO si a perfecta privatizarea partiala pana la sfarsitul lunii decembrie. Vom angaja o echipa de management privat la TAROM pana la sfarsitul lunii noiembrie (dupa cum se specifica in FI . (Scoatem la vanzare, pe Bursa, un pachet suplimentar de 20% din aeroporturile internationale Bucuresti si Timisoara catre sfarsitul anului 2011). Asigurarea eficientei furnizarii energiei este cruciala pentru cresterea durabilaInvestitiile insuficiente, urmare a recesiunii economice, dominatia firmelor de stat subcapitalizate cu posibilitati de eficientizare, faptul ca preturile si tarifele reglementate nu au fost ajustate pe deplin (date fiind preocuparile fata de efectele asupra consumatorului) sunt tot atatea cauze pentru care sectorul energetic sufera. Pentru a remedia deficientele de preturi si de reglementare (i) pana la sfarsitul lunii iulie vom lua masurile necesare in vederea restabilirii autonomiei operationale si financiare ale agentiei de reglementare in domeniul energiei (ANRE), conform legislatiei UE (al treilea pachet energetic); (ii) dupa cum s-a convenit in ultima Scrisoare de intentie, a fost stabilit un calendar al ajustarilor astfel incat, la sfarsitul anului 2011, sa se ajunga la Costul Unitar al Gazului (CUG) pentru consumatorii nerezidentiali, care urmeaza sa inceapa a fi pus in aplicare la sfarsitul lunii iunie; (iii) vom prezenta o foaie de parcurs pentru eliminarea treptata a preturilor reglementate la energie electrica si gaz, pana la sfarsitul lunii septembrie 2011; (iv) in conformitate cu legislatia UE, pana la sfarsitul anului 2011 vom defini consumatorii vulnerabili si vom dezvolta mecanisme pentru protectia acestora (impreuna cu Ministerul de Finante si cu Ministerul Muncii); (v) vom elimina complet, pana la sfarsitul anului 2013, in conformitate cu directivele UE, preturile reglementate la energie electrica si gaze pentru consumatorii non- casnici, procesul urmand sa fie

finalizat pana la sfarsitul anului 2015; si (vi) ne vom asigura (prin codul aplicatiei) ca noile contracte bilaterale semnate de intreprinderile de stat producatoare de gaz si de electricitate vor fi facute transparent si nediscriminatoriu prin OPCOM, si ca preturile din contractele existente vor fi ajustate la nivelul celor practicate pe piata cat mai rapid cu putinta, in conformitate cu legea. In cazul in care procedurile UE de infrigement necesita o actiune mai rapida, vom adapta ritmul calendarului nostru de ajustare in sensul conformarii. Foarte necesarul capital si know- how- ul managerial vor fi aduse in sectorul energetic prin intermediul investitorilor minoritari privati (prin IPO sau vanzare de actiuni catre parteneri strategici) in cadrul urmatoarelor firme, cu aprobarea guvernului: (i) Petrom (un pachet de 10% se afla in curs de vanzare); (ii) Transelectrica (pachet de 15%); (iii) Transgaz (pachet de 15%); (iv) Romgaz (pachet de 15%); (v) Nuclearelectrica (pachet de 10%) si (vi) Hidroelectrica (pachet de 10%). Pentru fiecare caz, vom numi, pana la sfarsitul lunii iunie, un consilier juridic pentru privatizare (obiectiv structural), o banca de investitii pentru privatizare pana la sfarsitul lunii septembrie, si vom perfecta ofertele pana la sfarsitul anului 2011. Strategia noastra de constituire a doi campioni energetici nationali, prin doua companii, a fost blocata prin hotarari judecatoresti si, asa cum s-a convenit in ultima Scrisoare de intentie, suntem pe cale de a dezvolta o strategie alternativa care va cuprinde vanzarea unor pachete minoritare sau strategice catre firme individuale programate initial sa fie incluse in sistemul national de campioni, incluzand complexurile energetice de la Craiova, Turceni si Rovinari si privatizarea integrala a companiilor de distributie Transilvania Nord, Transilvania Sud, Muntenia si Electrica Serv. Agentia de administrare fiscala, ANAF, va aplica permanent procedurile privind executarea in baza arieratelor fiscale ale CNH ceea ce va conduce, pana la urma, la privatizarea activelor viabile si aplicarea unor proceduri de insolventa- sfarsitul lunii septembrie (obiectiv structural)- pe restul neviabil. Activele ramase, reprezentate prin carbune, vor fi lichidate in conformitate cu reglementarile UE. In cazul Termoelectrica, activele viabile vor fi privatizate iar restul operatiunilor vor fi inchise- sfarsitul lunii septembrie (obiectiv structural). Activele viabile vor fi pregatite pentru privatizare completa- martie 2012. In cele din urma, vom folosi o solutie cuprinzatoare pentru problemele companiilor de termoficare pana la sfarsitul lunii iulie. Printre alte intreprinderi- cheie cu capital majoritar de stat, am realizat evaluari pentru Oltchim si Posta Romana. In cazul Oltchim, ne propunem sa privatizam pachetul detinut de stat pana la sfarsitul anului 2011. In acest scop, vom dezvolta o strategie pentru solutionarea marilor datorii ale companiei, in urmatoarele luni. Vom numi un consilier juridic pentru privatizare sau vor fi vandute partile ramase in proprietatea statului unui investitor strategic, pana la sfarsitul lunii iunie, vom alege o banca de investitii pentru privatizare pana la sfarsitul lunii septembrie, cu finalizarea licitatiei pana la sfarsitul anului2011. In cazul in care privatizarea nu are succes pana la sfarsitul anului 2011, compania va intra in lichidare. Pentru Posta Romana, vom finaliza punerea in aplicare a planului de restructurare deja aprobat.

C.N. de Autostrazi i Drumuri Naionale din Romania S.A.: Infiinarea autoritii unice de control pan la finele lunii septembrie 2011; Majorarea veniturilor prin extinderea sistemului

informatic pentru taxa de drum pan la finele anului 2011; Reducerea costurilor prin aplicarea de standarde de cost atat pentru contractile existente, cat i pentru contractele noi. S.N. de Transport Feroviar de Marf CFR Marf S.A.: Aprobarea restului de standarde de cost pentru intreinerea materialului rulant pan la finele lunii august 2011, standarde ce vor fi impuse pentru toate contractele noi; Amendarea bugetului companiei pan la finele lunii septembrie 2011, pentru c majorarea de capital inclus iniial nu este cuprins in rectificarea bugetar guvernamental; Contractarea serviciilor de consultan pentru studiul privind principiul investitorului privat precaut; Integrarea tuturor filialelor pan la finele lunii octombrie 2011, inclusiv Societatea Comercial de Transport Maritim i de Coast C.F.R. Ferry-Boat-S.A., cu ecxcepia Societii Comerciale Intreinere i Reparaii Locomotive i Utilaje C.F.R. IRLU-S.A. Fuziunea companiilor de intreinere de la Marf i Cltori pentru a fi direct deinute de Ministerul Transporturilor i Infrastructurii, pan la finele lunii decembrie 2011; Numirea echipei de management privat i a membrilor consiliului de administraie pan la finele lunii decembrie 2011; Consolidarea continu a eforturilor de a colecta facturile neincasate, inclusiv prin notificarea in cadrul contractelor i prin trecerea la msuri legale impotriva companiilor cu arierate substaniale S.N. Transport Feroviar de Cltori CFR Cltori S.A.: Aprobarea restului de standarde de cost pentru intreinerea materialului rulant pan la finele lunii august 2011, impuse pentru toate contractele noi; Ajustarea tarifelor peste inflaie pan la mijlocul lunii septembrie 2011; Utilizarea plile ce vor fi primite de la guvern pentru tarife sociale de tren (in jur de 0,2 miliarde RON) in scopul reducerii arieratelor pan la finele lunii septembrie 2011; Integrarea a 3 (sau 4) filiale pan la finele lunii noiembrie 2011 Fuziunea companiilor de intreinere de la Marf i Cltori (Societatea Comercial Intreinere i Reparaii Locomotive i Utilaje C.F.R. IRLU-S.A i Societatea Comercial de Reparaii locomotive C.F.R. SCRL Braov S.A.), pentru a fi direct deinute de Ministerul Transporturilor i Infrastructurii, pan la finele lunii decembrie 2011; Diferenierea tarifelor in funcie de categoria de tren (IC, IR i R) pan la finele lunii decembrie 2011; Numirea echipei de management privat i a membrilor consiliului de administraie in cursul anului 2012, dac experiena cu managementul privat la IS se dovedete pozitiv; Reducerea costurilor de operare i sporirea atractivitii transportului pe cale ferat prin demararea inlocuirii materialului rulant cu vagoane diesel i uniti electrice multiple in baza unui program pe termen lung C.N. Ci Ferate CFR S.A. Subordonarea filialelor GEI Palat i Telecomunicaii Ministerului Transporturilor i Infrastructurii pan la finele lunii septembrie 2011; Integrarea tuturor filialelor cu excepia filialelor Electrificare, GEI Palat, S.C. Informatic Feroviar S.A., Telecomunicaii i Tipografia in compania mam pan la finele lunii octombrie 2011; Publicarea licitaiilor pentru obligaiile de servicii publice i intreinere infrastructur pentru 1600 kilometri de cale ferat extins pan la finele lunii octombrie 2011, aducand numrul total de kilometri de linie aflate sub management privat la 4000 de kilometric; Finalizarea inchiderii a 1000 de kilometri de cale ferat, iniial prevzut pentru finele lunii august, pan la finele lunii decembrie 2011; Utilizarea majorrii de capital anticipat a fi efectuat de guvern i strict condiionat de msuri de reform pentru reducerea arieratelor la bugetul general consolidat i la furnizorii de electricitate pan la finele lunii decembrie 2011; Inchiderea tuturor liniilor extinse de cale ferat pentru care licitaiile nu au avut succes pan la finele lunii aprilie 2012 Continuarea procedurii de insolven a filialei Tipografia; dac lichidarea nu poate fi evitat, va fi demarat imediat procesul de privatizare a companiei Numirea echipei de management privat i a membrilor consiliului de administraie in cursul anului 2012, dac experiena cu managementul privat la IS se dovedete pozitiv S. C. Intervenii Feroviare S.A. Integrarea in compania mam pan la finele lunii septembrie 2011 31 S.C. Electrificare CFR S.A.

 Reducerea personalului la 2775 de posturi pan la finele lunii august 2011 Numirea echipei de management privat i a membrilor consiliului de administraie pan la finele lunii decembrie 2011 S. C. Telecomunicaii C.F.R. S.A. Reducerea personalului cu cel puin 100 de posturi fa de sfaritul anului 2010 pan la finele lunii august 2011 Finalizarea procesului de transformare a SC Telecomunicaii S.A intr-o companie aflat sub autoritatea Ministerului Transporturilor i Infrastructurii Elaborarea legislaiei prin care se creaz noul cadru de furnizare a serviciilor de telecomunicaii in sistem integrat S.C. Metrorex S.A. Ajustarea tarifelor peste nivelul inflaiei pan la finele lunii august 2011 Adoptarea legii de infiinare a unei noi autoriti de transport metropolitan pan la finele lunii august 2011 Reducerea costurilor de intreinere cu 30% pan la finele anului 2011 Efectuarea pailor ce se impun pentru a include Metrorex pe lista potenialilor beneficiari ai Programului Operaional Sectorial Transporturi pentru utilizarea de fonduri structurale UE C.N. Tarom S.A. Elaborarea Planului de Dezvoltare TAROM 2012-2016 (semnarea contractului de servicii de consultan cu IATA Consulting pan la finele lunii august 2011) Desemnarea bncii de investiii / SSIF (Societate de Servicii de Investiii Financiare) ce va asigura i serviciile de consultan juridic in vederea privatizrii a minim 20% din aciuni prin ofert public (IPO) sau ctre un investitor strategic pan la finele lunii octombrie 2011 Publicarea prospectului pan la mijlocul lunii decembrie 2011 Finalizarea privatizrii pan la finele anului 2011 Numirea unei echipe de management privat i a membrilor consiliului de administraie pan la finele lunii ianuarie 2012 Reducerea costurilor (cum ar fi renegocierea contractelor, reduceri voluntare de personal, intreruperea liniilor i zborurilor selectate, etc.) i de majorare a veniturilor (cum ar fi strategii alternative de vanzare i politici de optimizare a preurilor) Reducerea costurilor prin extinderea programului de economie a consumului de ulei C.N. Pota Romana S.A. 32 Consolidarea continu a eforturilor de a colecta facturile neincasate Numirea unei echipe de management privat i a membrilor consiliului de administraie pan la finele lunii decembrie 2011 Reducerea subunitilor potale de la 7100 la finele lui 2010 la aproximativ 5800 pan la finele lunii decembrie 2011. S.C. Oltchim S.A. Numirea unei echipe de management privat i a membrilor consiliului de administraie pan la finele lunii decembrie 2011 Desemnarea unei bci de investiii pentru privatizarea integral pan la finele lunii octombrie 2011, publicarea prospectului de SPO pan la finele lunii noiembrie i finalizarea privatizrii pan la finele anului 2011. S.C. Termoelectrica S.A. Desemnarea consultantului juridic i al consultantului de tranzacie pentru vanzarea activelor viabile (inclusiv societi mixte) i demararea executrii silite de ctre ANAF pan la finele lunii octombrie 2011 Continuarea desfiinrii unei capaciti de producie (fa de finalul anului 2010) de 150MW pan la finele lunii octombrie 2011.

 Consolidarea continu a eforturilor de a colecta facturile neincasate Vanzarea integral a activelor viabile pan la finele anului 2011, inclusiv a Electrocentrale Galai i a actualei filiale de la Brila. Depunerea cererii de lichidare a celorlalte pri din Termoelectrica pan la finele anului 2011 S.C. Electrocentrale Bucureti S.A. Eliminarea tuturor arieratelor ctre Romgaz pan la finele lunii septembrie 2011 Utilizarea plilor de la guvern primite in cadrul schemelor de reducere a arieratelor aferente inclzirii centrale (in jur de 0,1 miliarde lei) pentru reducerea arieratelor pan la finele lunii septembrie 2011 Continuarea procesului de creare de societi mixte cu investitori strategici in scopul crerii unor noi grupuri energetice cu particpare privat majoritar in Bucureti i Constana S.C. Filiala de Intreinere i Servicii Energetice "Electrica Serv" - S.A. Separarea companiilor in companii regionale i pregtirea pentru privatizare a tuturor companiilor pan la finele lunii decembrie 2011 Desemnarea consultantului juridic pentru privatizarea majoritar a companiilor regionale prin ofert public (IPO) sau ctre un investitor strategic pan la finele anului 2011 33 Desemnarea consultantului de tranzacie pentru privatizare pan la finele lunii martie 2012 Finalizarea privatizrii pan la finele lunii iunie 2012 i depunerea cererii de lichidare pentu toate filialele pentru care privatizarea nu a reuit pan la finele lunii septembrie 2012 Continuarea evalurii posibilitilor de a vinde sau inchiria activele S.C. Electrica Furnizare Transilvania Nord S.A. Finalizarea fuziunii celor 3 filiale de furnizare ale Electrica in S.C. Electrica Frunizare S.A. pan la finele lunii decembrie 2011 Numirea unei echipe de management privat i a membrilor consiliului de administraie la S.C. Electrica Furnizare S.A. pan la finele lunii decembrie 2011 Desemnarea consultantului juridic pentru privatizarea majoritar a S.C. Electrica Furnizare S.A. prin ofert public (IPO) sau ctre un investitor strategic pan la finele anului 2011 Desemnarea consultantului de tranzacie pentru privatizare pan la finele lunii martie 2012 Finalizarea privatizrii pan la finele lunii iunie 2012 S.C. Complexul Energetic Turceni S.A. Reducerea personalului cu 200 de posturi (fa de sfaritul anului 2010) pan la finele lunii septembrie 2011 Crearea unui nou productor de energie prin fuziunea SNLO cu cele trei complexe energetice de la Craiova, Rovinari i Turceni pan la finele lunii decembrie 2011 Desemnarea consultantului juridic pentru privatizarea majoritar a nou createi companii prin ofert public (IPO) sau ctre un investitor strategic pan la finele anului 2011 Desemnarea consultantului de tranzacie pentru privatizare pan la finele lunii martie 2012 Finalizarea privatizrii pan la finele lunii iunie 2012 C.N. a Huilei S.A Transmiterea pre-notificrii planului de restructurare ce include separarea activelor i pasivelor in pri viabile i neviabile la DG Concuren din cadrul Comisiei Europene pan la mijlocul lunii august 2011

 Transmiterea notificrii oficiale incluzand evaluarea activelor i pasivelor pan la finele lunii septembrie 2011 Reducerea personalului cu cel puin 900 de posturi (fa de sfaritul anului 2010) pan la finele lunii octombrie 2011 34 Demararea executrii silite de ctre ANAF pentru a se prelua prile viabile ale CNH in schimbul obligaiilor fiscale deindat ce actele normative in acest sens au fost aprobate Aprobarea actelor normative necesare pentru separare, la o lun dup aprobarea DG Concuren din cadrul Comisiei Europene Comasarea activelor viabile intr-un nou productor de energie, impreun cu centralele de la Mintia i Paroeni Desemnarea consultantului juridic pentru privatizarea pachetului majoritar la noul productor de energie pan la finele lunii decembrie 2011 Desemnarea consultantului de tranzacie pentru privatizarea pachetului majoritar majoritar la noul productor de energie pan la finele lunii martie 2012 Definitivarea privatizrii majoritare a noului productor de energie pan la finele lunii iunie 2012 SN a Lignitului Oltenia S.A. Utilizarea sumelor primite de la guvern in cadrul schemelor de reducere a arieratelor aferente inclzirii centrale i apei grele (aproximativ 0,4 miliarde RON) pentru reducerea arieratelor pan la finele lunii septembrie 2011 Continuarea negocierii cu clienii, inclusiv IS, pentru plata arieratelor datorate SNLO Crearea unui nou productor de energie prin comasarea SNLO cu cele trei complexe energetice de la Craiova, Rovinari i Turceni pan la finele lunii decembrie 2011 (vezi mai sus punctul referitor la Complexul Energetic Turceni S.A.) Numirea unei echipe de management privat i a membrilor consiliului de administraie la noua companie pan la finele lunii decembrie 2011