az communications
marketinginėvs.korporatyvinėkomunikacija
Ne vienerius metus Lietuvos kompanijosedominavo marketinginiai tikslai, tačiaukorporatyvinė komunikacija pastaraisiaismetais rimtai stiprino savo pozicijas.Tos kompanijos, kurios nebematys prasmės toliauinvestuoti į greitos tiesioginės grąžos neduodančiąkorporatyvinę komunikaciją, praras įdirbį ir po krizėspradės iš naujo, konkuruodamos dėl dėmesio su vi
-
sais beatsigaunančiais.Tos, kurios sukaupė reikiamą potencialą, bet iki šiol jo neįdarbino korporatyvinėje komunikacijoje, turigerą šansą artimiausiais metais sustiprinti savo pozi
-
cijas, pasitelkdamos ekspertiškumą, strategiškumą,inovatyvumą.Neverta užmiršti, kad korporatyvinė komunikacijadidina bendrovės atsparumą krizių padariniams,o jų, tikėtina, bus daugiau: spaudimą jaučiantysdarbuotojai darys daugiau klaidų, o pripratę pirktiir dabar apriboti vartotojai taps nervingi – į neko
-
kybišką produktą ar paslaugą nebus numota ranka– šiuolaikiniai vartotojai žino ir kur, ir kaip paskleistianti-rekomendacijas.Marketinginei komunikacijai teks neabe
-
jotinai skatinti pardavimus, atsižvelgiantį besikeičiančius vartotojų prioritetus.Ekonominio augimo pradžioje kompanijos iš inercijos vadovavosi kainos kriterijumi, kaip svar
-
biausiu vartotojams. Tuo tarpu pirkimo bumas, ypač labiausiai augusių rinkų kompanijose,atšipino atsakomybės ir pagarbos klientui jausmą.Toks neigiamas įdirbis duos savo vaisius – ne visi vartotojai, pripratę prie gero, vėl puls priepigių prekių/paslaugų, tačiau dauguma už kainą pradės reikalauti kokybės ir kur kas aršiau gintisavo teises, atsirevanšuodami už tą laiką, kai kompanijos leido sau tiesiog demonstuoti nepagrįs
-
tą statusą ar tingėti.Todėl visų pirkinių – ypač stambių –prioritetas – patikimumo, kokybės kontrolės ir garantijųkomunikacija. Paslaugos kokybei svorio gali suteikti ir aktuali bei novatoriška, tačiau nedauginvesticijų reikalaujanti pridėtinės vertės komunikacija.
kainavs.kokybė
Leave a Comment