• Embed Doc
  • Copy Link
  • Readcast
  • Collections
  • CommentGo Back
 
>>
Challenging crisis:
komunikacijos gair 
ė
s 2008/2
Nekalb
ė
 jimas apie ekonomin
ę
kriz
ę
šiandien b
ū
t
ų 
galvos sl
ė
pimas sm
ė
lyje. Ta
č
iau karštakošiški veiksmaine mažiau žalingi.
Lietuvoje jau tur 
ė
 jo pasak
ėč
ia virsti nekilnojamojo turto bendrovi
ų 
sprendimai d
ė
lkomunikacijos. Pirmiausia buvo sakoma "kam mums komunikuoti, jeiir taip visi puolapirkti dar nepastatytus b
ū
stus", ir retas rimtai ruoš
ė
roges žiemai. Situacija apsivert
ė
labai greitai –šiandien jau svarstoma "kam leisti pinigus, jei ir taip viskas smuko ir smuks toliau".Kraštutinumai, žinoma, rizikingi, tod
ė
l esminis klausimas šiandien -k
ą 
daryti suišlaidomis komunikacijai: mažinti, didinti ar palikti kaip buvo?
Į 
vairiose šalyse iki šiol vykusi
ų 
recesij
ų 
analiz
ė
rodo, jog t
ų į 
moni
ų 
, kurios radikaliaisumažino išlaidas komunikacijai, pozicijos rinkoje nukent
ė
 jo labiau.Kritiniu laikotarpiu kompanijos išnykimas išžiniasklaidos, investuotoj
ų 
, esam
ų 
ir potenciali
ų 
klient
ų 
radar 
ų 
signalizuoja, jog jos galimyb
ė
s išplaukti iškriz
ė
s yraabejotinos.Klasikin
ė
s krizi
ų 
komunikacijos taisykl
ė
s ir patirtis rodo, jog
į 
vairios problemos padarokompanijas stipresnes, jei tik jos sugeba adekva
č
iai išnaudoti susidariusi
ą 
situacij
ą 
.Kriz
ė
s s
ą 
lygomis pelno didinimas ar išlaikymas neretai tampa ne
į 
veikiamu išš
ū
kiu,ta
č
iau mažinti išlaidas komunikacijos s
ą 
skaita -klaida, kurios ištaisymas paprastaikainuoja dar daugiau.Taigi, kaip elgtis maž
ė
 jant augimui. Jei j
ū
s
ų 
reklamos ir žiniasklaidos pirkimo išlaidosdešimtimis kart
ų 
viršijo RSV išlaidas, priešbr 
ė
ždami rieb
ų 
br 
ū
šn
į 
d
ė
l kriz
ė
s,perm
ą 
stykite šiuos aspektus:1.
Pasitik
ė
 jimo išlaikymas
vis
ų 
organizacijos publik
ų 
tarpe be RSVkomunikacijos yra ne
į 
manomas. Sumažinusi savo komunikacij
ą 
iki epizodin
ė
s,kompanija aiškiai parodys turinti problem
ų 
ir neteks dar daugiau publik
ų 
pasitik
ė
 jimo.
az communications|innovation drive
of 00

Leave a Comment

You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...
You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...