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Act. 9 Quiz 2 - Fundamentos de Administración

Act. 9 Quiz 2 - Fundamentos de Administración

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Published by Karen Jardim
Fundamentos de Administración Act 9 Quiz 2

1. La definición “Consiste en adelantarse al futuro, estar en capacidad de prever las características del ámbito que habrá de rodear el desarrollo de los planes y de cuya influencia depende el éxito de su ejecución”. Estamos hablando de: Seleccione una respuesta. a. Previsión b. Planeación c. Organización d. Dirección 2. Organizando un grupo asesor de planeación, se pueden distinguir tres órganos que son: Seleccione una respuesta. a. Planeación, Direcc
Fundamentos de Administración Act 9 Quiz 2

1. La definición “Consiste en adelantarse al futuro, estar en capacidad de prever las características del ámbito que habrá de rodear el desarrollo de los planes y de cuya influencia depende el éxito de su ejecución”. Estamos hablando de: Seleccione una respuesta. a. Previsión b. Planeación c. Organización d. Dirección 2. Organizando un grupo asesor de planeación, se pueden distinguir tres órganos que son: Seleccione una respuesta. a. Planeación, Direcc

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Fundamentos de AdministraciónAct 9 Quiz 2
1.
La definición “Consiste en adelantarse al futuro, estar en capacidad de prever 
las características del ámbito que habrá de rodear el desarrollo de los planes yde cuya influencia depende el éxito de su
ejecución”. Estamos hablando de:
 Seleccione una respuesta.a. Previsiónb. Planeaciónc. Organizaciónd. Dirección2. Organizando un grupo asesor de planeación, se pueden distinguir tres órganosque son:Seleccione una respuesta.a. Planeación, Dirección y Controlb. Gerencia, Administrativo y Presupuestoc. Volitivo, Directivo y Ejecutivod. Motivar, liderar y dirigir 3. Ayuda a minimizar costos, los puntos débiles tales como la duplicidad defunciones, las superposiciones de esfuerzos y la ociosidad. Este aspectorelevante pertenece a la función de la:Seleccione una respuesta.a. Planeaciónb. Organizaciónc. Direcciónd. Control
 
4. En términos de cantidad, horas o velocidad permiten determinar lo que debeproducir cada segmento de la empresa. Nos estamos refiriendo al estándar de:Seleccione una respuesta.a. Materia primab. Rentabilidadc. Productividadd. Ganancias5.
La definición “aplicada a las organizaciones, es una filosofía administrativa que
se basa en el concepto de mejoramiento continuo cuyo propósito es satisfacer 
a los clientes internos y externos de cualquier compañía”. Nos estamos
refiriendo a:Seleccione una respuesta.a. Outsourcingb. Reingenieríac. Cultura de Calidad Total (CCT)d. Outplacement6. Otro de los aspectos fundamentales relacionados con la función de direcciónen las organizaciones, en el cual se refiere a todo aquello que influye en elcomportamiento de las personas para la consecución de un determinadoresultado. Nos estamos refiriendo a:Seleccione una respuesta.a. Liderazgob. Autoestimac. controld. Motivación7.
La Empresa de Calzado “De puro cuero”, se le presentó un contrato de 5000
zapatos estilos colegiales, el gerente general plantea para su ejecución realizar un plan alternativo que les permiten responder a situaciones críticas inusualesde emergencias.
 
De acuerdo con el caso anterior, nos estamos refiriendo a:Seleccione una respuesta.a. Planeaciónb. Controlc. Planes tácticosd. Planes de contingencia8. La comunicación, es el elemento base para el completo desarrollo ycumplimiento de las técnicas que forman parte del proceso de:Seleccione una respuesta.a. Planeaciónb. Organizaciónc. Direcciónd. Control9. El conocimiento del clima laboral y de las condiciones que se prevén dentro yfuera de ella, facilita la formulación de planes que permitan eliminar losobstáculos, y aprovechar las oportunidades. Este paso de la planeación es:Seleccione una respuesta.a. Elaborar normasb. Elaborar planesc. Formulación del problemad. Aprovechamiento de las oportunidades10. Es un proceso a través del cual se comparte información entre dos o másindividuos. Nos referimos a:Seleccione una respuesta.a. Comunicaciónb. Información

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