PER UNATLETICA INSIEME

PROGRAMMA
Prof. NICOLA CANDELORO

CANDIDATO PRESIDENZA FIDAL CAMPANIA

PERCHE' SONO QUI'?

SUPPORTO ATTIVITA CAMPANA FIGURA SUPERPARTES LEGAME DIRETTO CON LE ISTITUZIONI STORIA PERSONALE SUPPORTO PER UN ORIZZONTE AMPIO COLLABORAZIONE ALLARGATA A TUTTI E NON AD UNA FAZIONE PIUTTOSTO CHE LALTRA

COSA FARE
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. RAPPORTO SOCIETA IMPIANTISTICA E ATTREZZATURE G. G. G. PROMOZIONE INTERNA ED ESTERNA AGGIORNAMENTO E INNOVAZIONE REGOLAMENTI & NECESSITA SETTORE TECNICO MASTER

1) RAPPORTO SOCIETA
CONDIVISIONE PERCORSO ATLETI INTERAZIONE REFERENTI SETTORE AGGIORNAMENTO TECNICI CONOSCENZA DIRITTI E DOVERI TUTELA CREAZIONE PROGETTI MIRATI PROMOZIONE E RAPPORTI SCUOLA ENTI DI PROMOZIONE SPORTELLO DI SUPPORTO PER ASPETTI FINANZIARI, ECONOMICI E GIURIDICI

2) IMPIANTISTICA
PROTOCOLLI AMMINISTRAZIONI LOCALI ATTENZIONE AI SINGOLI PROBLEMI VALORIZZAZIONE IMPIANTI CATALOGAZIONE STRUTTURE CATALOGAZIONE ATTREZZATURE SUPPORTO PROBLEMATICHE LOCALI ITINERARIETA ATTIVITA REGIONALE

3) GGG
REPERIMENTO FONDI INTERAZIONE SOCIETA AGGIORNAMENTO PROFESSIONALIZZAZIONE TUTELA DIFFUSIONE REGOLAMENTI RECLUTAMENTO

Un progetto "giudici e tecnologia" per l'acquisizione, eventualmente tramite Fidal Servizi, di supporti tecnologici che creino nuove professionalit GGG. Ad Esempio sistemi Rfid per il cronometraggio con microchip; misuratori per i lanci (stazioni teodolite/collimatore/ computer ) da mettere a disposizione delle gare istituzionali; sistema di contagiri elettronico per le gare di 5000 e 10000 regionali collegato al sistema Rfid; ecc. Corsi regionali per operatori Sigma.

4) PROMOZIONE INTERNA ED ESTERNA

CREAZIONE PROGETTI AVVICINAMENTO INDIZIONE COMPETIZIONI LOCALI ISTITUZIONE PROTOCOLLI SCUOLA PREMI DIRETTI AGLI INSEGNANTI ATTRARRE GIOVANI ATLETI E FAMIGLIE POLITICA DI CONDIVISIONE CON LE FAMIGLIE ENFATIZZAZIONE ATTIVITA GIOVANILE PROMOZIONE AMPIA

5) AGGIORNAMENTO ED INNOVAZIONE
AGGIORNAMENTO TECNICI AGGIORNAMENTO GIUDICI AGGIORNAMENTO DIRIGENTI INNOVAZIONE TECNOLOGICA FORMAZIONE, INFORMAZIONE E INFORMATIZZAZIONE PUBBLICAZIONE RAPIDA RISULTATI CREAZIONE SITO WEB FUNZIONALE

6) REGOLAMENTI & NECESSITA

AGGIORNAMENTO REGOLAMENTI ATTENZIONE SPECIFICA PROMOZIONE CREAZIONE COMMISSIONE STRADA CREAZIONE COMMISSIONE MASTER AGGIORNAMENTO RECORD REGIONALI

7) SETTORE TECNICO
VALORIZZAZIONE COMPETENZE SUPPORTO TECNICO RESPONSABILI STRUTTURA RAMIFICATATERRITORIALE AGGIORNAMENTO CONTINUO PROMOZIONE RADUNI-RAPPRESENTATIVE

Un progetto "dalla Quantit alla Qualit" per far fruttare in termini di crescita delle prestazioni l'attuale successo che incontrano i "corsi" per giovanissimi. Se s si pu lanciare un progetto che li accompagni nel percorso e li selezioni, per scovare nuovi talenti. Elementi: follow-up sul territorio da parte dello staff tecnico regionale, identificazione dei potenziali talenti, utilizzo di Formia per effettuare test e valutazioni dei migliori, con partecipazione dei tecnici sociali .

Aggiornamento del parco di dispositivi tecnologici per il controllo dell'allenamento: dispositivi Myotest oppure Sensorize per effettuare i test sugli atleti regionali, software Dartfish per l'analisi video del movimento utilizzando videocamere estremamente economiche.

Sono una categoria in continua espansione. Chiedono lattenzione della Federazione e, cos come non sempre si cercato di fare in questi anni, dobbiamo capire sempre pi le loro esigenze. Soddisfare le loro necessit partecipative significa dare loro quel senso di appartenenza che fondamentale. I progetti per le loro manifestazioni sono uno degli aspetti centrali anche del marketing perch coinvolge sia i singoli partecipanti che gli organizzatori, e possono anche riflettersi sulla crescita di tutto il movimento. Il marchio Master deve divenire una ulteriore possibilit di risorse umane per questo settore e per tutta lAtletica

8) MASTER

IN SINTESI
NON ESISTE LA BACCHETTA MAGICA, CHI DICE DI POSSEDERLA E IN MALAFEDE LAVORO INCENTRATO SOPRATTUTTO SU PROGRAMMAZIONE E PROGETTAZIONE COSTRUZIONE PROGRESSIVA E COSTANTE STEP MIGLIORATIVI DI ANNO IN ANNO VALUTATI SCIENTIFICAMENTE E NON SU IMPRESSIONI E SUGGESTIONI SOGGETTIVE

MA SOPRATTUTTO:
Il programma non verr trainato da una locomotiva esterna, ma dovr essere spinto dallinterno

- Utenti Potenziali / Utenti Effettivi - Studio Aree: 1.Geografica 2.Demografica 3.Socioeconomica

4.Psicografica

- Criteri soggettivi ed oggettivi - Il prestigio acquisito negli anni - Equilibrio dei conti economici

- Interesse degli utenti reali e potenziali

- Consenso delle autorit competenti locali - Qualit degli impianti - La qualit della competenza del personale e dei collaboratori - La rapidit nella presa delle decisioni

- La soddisfazione degli utenti

- La riduzione dei costi

Tenere ben presente il gap tra

qualit percepita e qualit attesa

UN SISTEMA PER MISURARE LA QUALITA DI UN SERVIZIO LE CINQUE DIMENSIONI:

TANGIBILITA AFFIDABILITA PRONTEZZA ASSICURAZIONE EMPATIA

TANGIBILITA

ASPETTO DELLE STRUTTURE, DELLE ATTREZZATURE, DEL PERSONALE, DELLE TECNICHE DI COMUNICAZIONE INTERNA ED ESTERNA

AFFIDABILITA

CAPACITA DI OFFRIRE I SERVIZI ATTESI IN MODO PUNTUALE E PRECISO

PRONTEZZA CAPACITA DI AIUTARE IN QUALSIASI ESIGENZA GLI UTENTI, E DI FORNIRE I SERVIZI SENZA TROPPI INDUGI

ASSICURAZIONE

COMPETENZA E CORTESIA DEGLI ADDETTI E LORO CAPACITA DI ISPIRARE FIDUCIA E SICUREZZA

EMPATIA ASSISTENZA PREMUROSA E INDIVIDUALIZZATA CHE IL COMITATO REGIONALE PRESTA A TUTTI GLI ATTORI CHE FANNO PARTE DELLA GRANDE FAMIGLIA DELLATLETICA

GRAZIE PER LATTENZIONE A PRESCINDERE DAL SOSTEGNO CHE RIUSCIRETE A DARE A QUESTA IDEA DI ATLETICA IN CAMPANIA