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HACIA LA EMPRESA TRADICIONAL // HACIA LA EMPRESA ALTERNATIVANIVEL Competencia de mercado
Coordinación
Planicación democráticaECONÓMICO Individual/empresa
Distribución
Colectivo/ComunidadIndividual
Propiedad 
Colectiva/socialNIVEL Democracia representativa
Control 
Democracia participativaORGANIZATIVO Máximo output/Mínimo Socialmente responsable/Coste/Intensiva en capital
Tecnología
Tecnología alternativa/Intensiva en trabajo División detallada del trabajo
División del trabajo
Rotación de ocios y tareasNIVEL Control burocrático
Organización del trabajo
Grupos autónomosLABORAL Élite profesional
Toma de decisiones
Participación colectivaAlienación
Sentido del trabajo
Con sentidoFuente: Morales (1998) a partir de Clarke (1984).
INTRODUCCIÓN
Las empresas de trabajo asociado constituyen lamanifestación más emblemática de la economíasocial y de la empresa autogestionada en Andalucía.Se trata de un fenómeno socioeconómico en el quese combinan varias dimensiones. Su dimensión tem- poral –más de dos décadas de historia–, su variedad  jurídica –cooperativa, sociedad limitada y sociedad laboral– y su diversidad sectorial –presente en todoslos ámbitos productivos– obligan, en muchas oca-siones, a asumir una perspectiva descriptiva, exce-sivamente global y genérica, que ha de ceñirse alanálisis cuantitativo de los datos disponibles.En la literatura especializada se insiste al menosen tres elementos diferenciales respecto a otras rea-lidades empresariales cuantitativamente más nume-rosas. En primer lugar, las empresas de trabajoasociado
crean un empleo diferente
al resto de pequeñas y medianas empresas, caracterizándose,entre otros factores, por un equilibrio entre viabi-lidad y solidaridad, por una mayor tendencia a lageneración de empleo indenido y por la exibi-lidad salarial. En segundo lugar, su impacto enel desarrollo es considerado como relevante dadoel carácter esencialmente
ascendente y participa-tivo
de este tipo de asociacionismo. De hecho, sonnumerosos los municipios andaluces, e incluso lascomarcas, donde las empresas de trabajo asociadoconstituyen el vehículo más importante para la crea-ción de empleo. Por último, este tipo de empresas nosólo ha demostrado ser un medio ecaz para encau-zar nuevas iniciativas de autoempleo, sino también para posibilitar la continuidad o revitalizar expe-riencias empresariales en crisis o para colaborar conla Administración en la provisión de determinadosservicios (enseñanza, asistencia a domicilio,...). No obstante, las generalizaciones son peligrosas.Por eso, en este trabajo se pretende realizar un análisisde su heterogeneidad como respuesta –sincrónica ydiacrónica– a una serie de condicionantes económicosy sociales. Así, factores externos y tensiones internas –económicas, organizativas y laborales (Tabla n.º 1)– reejan una combinación de resultados diferentes,aunque el modelo empresarial esperado, o deseado,tenga una vocación democrática y solidaria que pre-tende insertarse y sobrevivir en un entorno proclive a lacentralización y a la competitividad a cualquier precio.
LAS EMPRESAS DE TRABAJO ASOCIADO EN ANDALUCÍA
Alfonso Carlos Morales Gutiérrez
 ETEA. Universidad de Córdoba
Tabla n.º 1
Tensiones en la empresa autogestionada
 
Alfonso Carlos Morales Gutiérrez
2
 La Sociedad Andaluza [2000] 
 
LA HETEROGENEIDAD DE LAS EMPRESASDE TRABAJO ASOCIADO
La heterogeneidad del asociacionismo de trabajoasociado obedece, al menos, a tres fuentes de diver-sidad: la que surge de su conguración jurídica al-ternativa; la que se origina de su dependencia delmercado y del uso de la tecnología asociada al sector donde se ubica; y la que emerge de factores socialesy territoriales.
Confguración jurídica
La acción colectiva de trabajadores que emprendensu propio negocio está recogida bajo dos fórmulas jurídicas: las cooperativas de trabajo asociado –degran tradición legislativa– 
1
y las sociedades labora-les
2
–reguladas en la década de los ochenta
3
. En laregulación jurídica actual, ambas comparten algu-nos rasgos: cierta limitación
capitalista
–control por  parte de los trabajadores–, carácter 
igualitario
 –nin-guno de los socios puede disponer de una parte delcapital que le garantice el control de la sociedad– ycarácter 
 personalista
–títulos nominativos de capitalsocial y transmisibilidad condicionada.Este diseño, formulado jurídicamente, da lugar ala constitución de empresas formadas por tres tiposde agentes diferenciados: los
trabajadores-propieta-rios,
que desarrollan su actividad en la empresa y participan en su gestión y benecios; los
 socios
(per-sonas físicas o jurídicas, públicas o privadas), quesólo aportan capital y que poseen un derecho limi-tado en su participación en la gestión y excedentes; ylos
trabajadores asalariados,
cuya aportación se cir-cunscribe al trabajo y cuyo número suele estar res-tringido tanto en el caso de las cooperativas, comoen el de las sociedades laborales.Sin embargo, las cooperativas de trabajo aso-ciado se ajustan, además, a principios
obligatorios
 de la doctrina cooperativa, como el voto democrá-tico en función de las personas y el reparto del exce-dente en función de la actividad cooperativizada(sociedad de personas), mientras que en las socieda-des laborales estos criterios son
opcionales,
puestoque tanto el derecho al voto, como el reparto del benecio, pueden realizarse en función del capitalaportado (sociedad de capitales)
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. Estas diferencias,que justicaban la necesidad jurídica de establecer distintas normas para regular dichas realidades, handesaparecido en muchas ocasiones, debido, por unlado, a que las sociedades laborales se ajustan por su composición socioeconómica al principio de “unsocio un voto” y, por otro, a que el reparto del bene-cio no diferencia signicativamente en la prácticaa una fórmula jurídica de otra.Sin embargo, la realidad histórica que justicóla aparición de las sociedades laborales como fór-mula jurídica hace que dentro de éstas se detectendos colectivos claramente diferenciados en (aunquealgo menos en el territorio andaluz): uno, formado por empresas de tamaño mediano, grande e indus-trial, originadas por la transformación de otra socie-dad preexistente; y otro, por pequeñas entidadescaracterísticas del sector servicios
5
. Este perl, vá-lido para las sociedades laborales del territorio espa-ñol en general, tiene menos vigencia para Andalucía,donde predominan las entidades pequeñas que desa-rrollan su actividad en el sector de servicios
6
. Lascooperativas de trabajo asociado presentan un nivelde heterogeneidad mayor que las sociedades labo-rales, diversidad que será puesta de maniesto enotros apartados de este capítulo.
Heterogeneidad y especialización productiva
El análisis de la situación sectorial de las empresasde trabajo asociado, y su posición competitiva, nosmuestra las dicultades de este modelo para situarsedesahogadamente en el mercado. Sin obviar lastradicionales clasicaciones productivas (CNAE),hemos preferido agrupar las empresas de trabajoasociado en tres situaciones más o menos represen-tativas del colectivo, considerando la inuencia tec-nológica en el modelo organizativo
7
:
a) Las empresas intensivas en mano de obra, ycon cierto nivel de inversión por puesto de trabajo,dedicadas a actividades tradicionales de produc-ción.
Bajo esta categoría consideraríamos aquéllasque desarrollan actividades de fabricación en serie,que precisan inversiones en activo jo (tecnología)y cuyo diseño de puestos de trabajo no exige unaelevada cualicación de los recursos humanos. Laestructura de la organización precisa de un trabajode naturaleza secuencial e interdependiente entresus componentes (organización simple o burocrá-tica). Comprendería generalmente actividades
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quehan surgido a partir de procesos de descentralizaciónde la economía (sector confección textil, calzado,...)y que habitualmente no precisan un contacto directocon el consumidor, siendo sus clientes generalmenteotras empresas.
b) Empresas con bajo nivel de inversión por puesto de trabajo situadas en el ámbito de los servi-cios
. Los puestos de trabajo tampoco requieren una
 
Las empresas de trabajo asociado en Andalucía
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 La Sociedad Andaluza [2000] 
 
cualicación muy elevada. Al contrario que el casoanterior, no precisan de una inversión elevada por  puesto de trabajo y desarrollan actividades dirigidasdirectamente al consumidor nal
 
9
.
c) Empresas dedicadas al ejercicio de activida-des profesionales
. En este caso, la realización dedicha actividad 
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requiere un nivel elevado de cuali-cación o de experiencia de sus componentes. Así sedesarrolla una organización de carácter mancomu-nado e independiente, que generalmente mantieneuna relación directa con el cliente (modelo profe-sional de organización). En estas entidades sueleconjugarse participación y ecacia empresarial sincontradicción interna. La homogeneidad del grupo,el reducido tamaño, la alta cualicación –por cono-cimientos o experiencia– de sus miembros, son fac-tores sin duda de su éxito.
Las empresas de trabajo asociado comorespuesta social
La expansión de las empresas de trabajo asociadoen Andalucía suele conectarse estrechamente conel impacto de la crisis económica y el volumen dedesempleo, pero esta correlación no se da nece-sariamente en todas las Comunidades Autónomas.Conviene reexionar con precaución acerca de lacomplejidad del fenómeno del trabajo asociado, pues si, en algunos lugares, aparece relacionado nosólo al impacto de la crisis económica y el desem- pleo, sino a una estructura social relativamente pocoarticulada y desmembrada, tal y como ilustra el casoandaluz, también se nos presenta, en otros, comoexpresión inequívoca de una estructura social extre-madamente densa y vertebrada independientementede los condicionamientos económicos derivados delos contextos de crisis, tal como nos enseña elcaso vasco y, en particular, el complejo cooperativode Mondragón. Tales consideraciones recomiendan prudencia a la hora de sentar premisas y de generali-zar acerca del cooperativismo, en general, y del tra- bajo asociado, en particular.Por tanto, conviene explicar el asociacionismo detrabajo asociado no como un fenómeno unicausal,sino como la resultante de diversas variables. Paracomprender la realidad y la evolución sociohistó-rica de este tipo de empresas, conviene conside-rar, junto a las variables de naturaleza económica,otras de carácter sociológico (origen, experienciaempresarial previa, distribución por sexos, cuali-cación de sus componentes, etc.) (Tabla n.º 2) quehemos constatado a través de diversos estudiosempíricos (Morales Gutiérrez, 1989, 1992, 1996,1998 y 1999).Para la descripción de cada uno de estos mode-los de empresas de trabajo asociado vamos a seguir una lógica diacrónica. Así, las distintas posibilida-des que pueden adoptar las variables sociológicasidenticadas como signicativas para este tipo deempresas, se han agrupado en tres generaciones, que pueden asociarse incluso temporalmente a determi-nados periodos históricos. El análisis que se desa-rrolla a continuación puede ser seguido por el lector de dos maneras: siguiendo el argumento recogido enel texto, o bien consultando las notas que se inclu-yen al nal del mismo.
EVOLUCIÓN DEL TRABAJO ASOCIADO
La importancia cuantitativa del trabajo asociado enAndalucía puede estimarse a través de los datosde
 stock 
(entidades existentes) que nos aportan loscensos realizados hasta el momento (1985, 1990y 1996) (Tablas nº 3, 4 y 5) y los datos de evo-lución (número de entidades constituidas entre losaños1975 y 1999
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) reejados en los Grácos n.º 1 y2. Entre las conclusiones más signicativas que nosaportan dichos datos pueden resaltarse las siguien-tes: que se trata de un sector que engloba a cercade cinco mil empresas y cuarenta y seis mil traba- jadores (Tabla nº 3); que su nivel de empleo se haduplicado en los últimos quince años (Tabla nº 3);que dos de cada tres entidades constituidas desapa-recen en los primeros cinco años de actividad 
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; quesu cobertura territorial y nivel de presencia en losmunicipios andaluces, ha pasado del 40% en 1985 al70% en 1996 (Tabla nº 4); que más de la mitad delas empresas de trabajo asociado se dedican a desa-rrollar actividades industriales, y de ellas más dela mitad se sitúan en sectores de demanda media yfuerte (Tabla nº 5); que, a nivel nacional, el númerode entidades andaluzas representa un tercio de lasempresas de trabajo asociado españolas; y, nal-mente, que Andalucía constituye una de las Comu-nidades Autónomas más importantes en número deentidades creadas y empleos generados por año(unos dos mil puestos de trabajo anuales aproxima-damente)
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.Pero los datos agregados son un indicador insu-ciente para detectar su evolución temporal y suimpacto socioeconómico. Para ello se han consi-derado diversas fases en dicho recorrido temporal(hasta 1985; desde ese año hasta 1996, y a partir de
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