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Gerenciamento de Riscos - Conceitos Básicos

Gerenciamento de Riscos - Conceitos Básicos

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Published by: Antonio Fernando Navarro on Nov 16, 2012
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11/28/2012

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Gerenciamento de Riscos – Conceitos Básicos
Antonio Fernando NavarroO Gerenciamento de Riscos (Risk Management) é um conjunto de técnicas de abordagem, com vistasà análise qualitativa e quantitativa dos eventos, por meio das quais busca-se identificar, avaliar etratar os riscos que sejam emergenciais e/ou latentes, capazes de provocar perdas financeiras, pessoais, patrimoniais e de responsabilidades civis.As técnicas de Gerenciamento de Riscos, quando bem empregadas transformam-se em um elementode antecipação ou de previsão de um cenário de perdas futuras.O processo de avaliação de riscos, ou o conjunto de métodos empregados no Gerenciamento deRiscos possibilita o surgimento de meios de identificação e análise prematura que atenuam as perdasameaçadoras dos patrimônios das empresas, reduzindo suas severidades ou gravidades, através daeliminação dos riscos ou do controle dos eventos e de suas consequências.Pela amplitude de sua área de atuação a Gerência de Riscos não é uma técnica exata, mas sim deaproximação. Não é uma técnica ou um conjunto de procedimentos que defina de modo preciso:ocorrerá um incêndio a cada 200 dias de operação daquele equipamento; mas sim, e tão somente que,dentre uma amostra de 2.000 equipamentos existentes em um empreendimento industrial poderáocorrer um incêndio.
 
A função do Gerenciamento de Riscos é a de reduzir perdas e minimizar os seus efeitos.O gerenciamento de riscos é um contínuo processo de busca de defeitos, ou de quase-defeitos, comvistas à sua prevenção. Esses defeitos são chamados riscos.Risco é uma chance de perda e provavelmente, o mais importante degrau no processo deidentificação e gerenciamento das perdas.A
qualificação
é a identificação do tipo de risco ou da qualidade, se é que podemos assim dizer àrespeito das características dos eventos que podem surgir.Trata-se de um risco de incêndio, ou de um risco de explosão, ou de um risco de danos elétricos, etc..A
quantificação
é a determinação do valor da perda, expressa em percentual do valor dos bens ouem valores absolutos, ou do tamanho do prejuízo a se verificar no futuro.O risco, se ocorrer, poderá gerar uma perda que irá afetar 48% do patrimônio da indústria. A perda potencial é de cerca de $ 500,000.A Gerência de Riscos surgiu como técnica nos Estados Unidos, no ano de 1963, com a publicação dolivro Risk Management in the Business Enterprise, de
 Robert Mehr 
e
 Bob Hedges
. Seguramente umadas fontes de consulta ou de inspiração dos autores foi um trabalho de
 Henry Fayol 
, divulgado naFrança em 1916.Riscos são todos os insucessos ocorridos em uma determinada fase ou época e não de todo esperados.Encontram-se riscos em:
 
 
 procedimentos cirúrgicos;
 
operações financeiras;
 
construções civis;
 
montagens industriais;
 
implantação de empreendimentos, etc.Os riscos puros são aqueles onde há somente duas possibilidades: perder ou não perder.O risco, ou o evento, contra o qual se está elaborando um plano de prevenção ou de eliminação de perdas, ou também contratando uma apólice de seguros, deverá ser:
 
futuro;
 
incerto;
 
 possível;
 
independente da vontade das partes, e
 
conduzir a uma perda que possa ser mensurável.Risco pode representar:
 
o próprio segurado, o contratante do seguro, o estipulante da apólice ou o beneficiário principal;
 
a atividade principal exercida no empreendimento industrial;
 
uma edificação segurada ou um bem segurado;

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