Professional Documents
Culture Documents
Ridho Handianto
mengerti dan memahami arti pentingnya wawancara TUJUAN KHUSUS: mahasiswa diharapkan mampu menerangkan jenis jenis wawancara dan menerangkan persiapan persiapan sebelum wawancara. Wawancara pekerjaan adalah wawancara yang dilakukan oleh manajer dalam ruang lingkup personalia maupun manajer lini. Tujuannya untuk mendapatkan orang yang tepat dan menempatkannya pada tempat yang tepat pula.
lebih terstruktur
ditekankan untuk mendapatkan informasi
mengontrol langsung jalannya wawancara melalui sebuah pertanyaan atau daftar pertanyaan . wawancara tidak langsung(indirect interview):pewawancara tidak menggunakan daftar pertanyaan. Wawancara berpola : merupakan kombinasi dari teknik langsung dan tidak langsung.
TUJUAN :
a. membandingkan antara kemampuan minat dan pengalaman pelamar b. memberikan fakta mengenai pekerkejaan c. menanamkan saling pengertian dan kepercayaan d. mempromosikan goodwill persahabatan
Mempunyai gambaran jelas tentang struktur organisasi Mengetahui secara terperinci pekerjaan yang ditawarkan Mengetahui apa persyaratan calon yang diketahui Mengetahui sebanyak mungkin tentang pelamar Mengetahui peraturan yang berlaku jika diterima
Hello effect
Dr. Endicott yang membuat daftar pertanyaan tersebut juga menyelidiki faktor-faktor negatif yang akan dinilai pada saat wawancara : Penampilan diri yang kurang baik Sikap suka menguasai,terlalu agresif,sombong seolaholah mengetahui segala hal Kemampuan yang kurang untuk berkomunikasi dengan jelas,suara yang lemah,struktur bahasa kurang baik Perencanaan mengenai karir yang kurang,tidak mempunyai tujuan Minat dan semangat yang kurang pasif,acuh tak acuh
Kepercayaan diri yang kurang tidak tenang(gemetar) Terlalu menekan pada uang, hanya tertarik pada uang yang ditawarkan Nilai pelajaran yang buruk Tidak ada kemampuan memulai dari bawah, berharap terlalu banyak dan terlalu tinggi pada saat mulai pekerjaan Tidak ada kontak mata dengan pewawancara Formulir yang tidak rapi
Seleksi setiap pertanyaan harus mempunyai sasaran. Maka dari itu ada macam-macam pertanyaan dan penggunaannya beserta contohnya : pertanyaan Terarah (leading Question), yaitu pertanyaan yang bukan pertanyaan,karena jawaban sudah diketahui. Ini digunakan untuk menimbulkan simpati dan membina suasana yang akrab. Contohnya: Udara panas sekali ya?
memberikan lingkup cukup bebas atau luas kepada calon untuk menjawab ( 0,5 menit). Ini digunakan untuk memberikan lingkup yang luas untuk dijawab,juga mendorong inisiatif atau prakarsa calon untuk memulai jawaban dari sudut yang dia suka. Contohnya : Bagaimana penyelesaiannya??
question),pertanyaan umum dan luas sekali. Ini digunakan pada anda mencari calon yang perlu memiliki kemampuan berbicara atau berkomunikasi sangat tinggi. Contohnya : Bagaimana keadaan perusahaan saudara sekarang?
yang dijawab dengan ya atau tidak. Ini digunakan untuk : 1. menghentikan pembicaraan pelamar yang banyak bicara 2.mengkonfirmasi pengertian anda mengenai sesuatu yang kurang jelas 3.mengarahkan pembicaraan 4.menetapkan maksud yang sebenarnya
untuk memilih 2 kemungkinan atau 3. Contohnya : Waktu SMA anda ambil jurusan apa? Pertanyaan hipotesis(hypothetical question)digunakan untuk mengetahui kecepatan reaksi dan daya pikir pelamar dalam hubungannya dalam suatu problem. Contohnya: Kalau perkumpulan bola anda dibubarkan karena ketahuan main suap,apa yang akan anda perbuat?
1.
2.
3. 4.
5.
6. 7.
EDUCATION WORK EXPERIONENCE ABILITIES MOTIVATION PERSONALITY HEALTH AND PHSIQUE CIRCUMSTANCES