Facultad de Ing.

Electrnica y Mecatrnica

GESTIN, FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS AG01 Sesin 1

Miguel Vera, MBA

Introduccin y presentacin del curso

ASPECTOS GENERALES

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Qu entendemos por Planificacin?

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Planificar es una herramienta de accin para decidir que vamos hacer y porque, supone crear un plan.
Beneficios: Define necesidad de recursos para conseguir objetivos Clarifica las actividades y las dudas respecto a objetivos buscados. Cuantifica los niveles de desempeo para tener xito Establece prioridades!! Clarifica debilidades y fortalezas para conseguir objetivos
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Qu entendemos por Programa?

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Programa es un esquema en donde se establecen: la secuencia de actividades especficas que habrn de realizarse para alcanzar los objetivos y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecucin

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Qu entendemos por Presupuesto?

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Presupuesto es un esquema escrito de todas o algunas de las fases de actividad de la empresa expresado en trminos econmicos (monetarios), junto con la comprobacin subsiguiente de las realizaciones de dicho plan.

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Qu entendemos por Objetivos, Metas y Polticas?

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Los objetivos representan los resultados que la empresa espera obtener. Deben ser perfectamente conocidos y entendidos por todos los miembros de la organizacin. Deben ser estables; los cambios continuos en los objetivos originan conflictos y confusiones. Son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse transcurrido un tiempo especfico.
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Una meta es un pequeo objetivo que lleva a conseguir el objetivo como tal. La meta se puede entender como la expresin de un objetivo en trminos cuantitativos y cualitativos. Las metas son como los procesos que se deben seguir y terminar para poder llegar al objetivo. Todo objetivo est compuesto por una serie de metas, que unidas y alcanzadas conforman el objetivo.
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Polticas son guas para orientar la accin; son criterios, lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre problemas que se repiten una y otra vez dentro de una organizacin.

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Qu entendemos por PROYECTO?

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Algunas Definiciones: Conjunto de medios ejecutados de forma coordinada, con el propsito de alcanzar un objetivo fijado de antemano
Chervel y Le Grall, 1991

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Algunas Definiciones:

Es un esfuerzo temporal, nico y progresivo, emprendido para crear un producto o un servicio tambin nico
Project Management Institute
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Algunas Definiciones:

Conjunto de actividades coordinadas e

interrelacionadas que buscan cumplir un objetivo especfico. Este debe ser alcanzado en un periodo de tiempo definido y con un presupuesto establecido
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Por qu es importante un proyecto?

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Tipos de Proyectos Productivos Sociales

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Tipos de Proyectos Por su contenido Por los participantes Por su complejidad
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Etapas de un Proyecto

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