REVISION ESTRATEGICA PARTICIPATIVAREVISION ESTRATEGICA PARTICIPATIVA

(Diagnóstico certero)(Diagnóstico certero)PLANES CONCRETOS A CORTO Y MEDIANO PLAZOPLANES CONCRETOS A CORTO Y MEDIANO PLAZO(Posibles, sustentables)(Posibles, sustentables)RAPIDO IMPACTO EN LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD DE PROCESOSRAPIDO IMPACTO EN LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD DE PROCESOSPRIORITARIOSPRIORITARIOSVISIBLE Y PRONTA SATISFACCION DEL CIUDADANOVISIBLE Y PRONTA SATISFACCION DEL CIUDADANO

Lic. Guillermo Tomás Schaer

guillermoschaer@yahoo.com.ar

Modelo de Intervención en Municipios

MISIONMISIONDEFINIDADEFINIDAORGANIZACIONORGANIZACIONFUNCIONALFUNCIONALPUESTOSPUESTOSDE TRABAJODE TRABAJOPROCESOSPROCESOSTRAZABLESTRAZABLESMANUALESMANUALESOPERATIVOSOPERATIVOSPLANIFICACION /PLANIFICACION /GESTIONGESTION

0 - 1 -2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10

ORIENTACION AL CIUDADANO

I N E F I C I E N C I A

0 - 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 1 0

LA MISIONLA MISIONDECLAMADADECLAMADAESTRUCTURAESTRUCTURADE CARGOSDE CARGOSTAREASTAREASCIRCUITOSCIRCUITOSESTATICOSESTATICOSESTATUTOSESTATUTOSRESOLUCIONESRESOLUCIONESIMPROVISACIONIMPROVISACIONDESCONTROLDESCONTROL

Modelo de Intervención en Municipios

ALTO IMPACTO POLITICO A BAJO COSTO DE IMPLEMENTACION

IDENTIFICACIÓN DE OBJETIVOS DE GESTION

PRIORITARIOS E IMPLEMENTABLES

ORGANIZACIÓN ESPECIFICA PARA LLEVARLOS ADELANTE

CON RECURSOS DISPONIBLES

IDENTIFICACION Y GESTION DE LOS PUESTOS DE TRABAJO ESTRATEGICOS PARA EL LOGRO

El modelo se basa en los siguiente puntos considerados críticos:Gente propia alineada y motivadaBaja resistencia a los cambiosSatisfacción del ciudadano