Brainstorm \u2013 doel en vorm:
Verkrijgen van zoveel mogelijk ideeen in korte tijd
Eerst divergeren (uitwaaieren)
Dan convergeren (sorteren, bekritiseren, vergelijken, inperken d.m.v. presentatie en korte discussie)

Ik heb de resultaten (post-its) zoveel mogelijk letterlijk uitgesschreven. De groepering is een subjectieve
keuze van mijzelf, gedaan tijdens het uitwerken van de resultaten (na afloop van de sesie). Er is geen enkele
post-it weggelaten; dit is een bewuste keuze.

Als gevolg van de beperkte tijd (75 minuten) zijn er uiteraard post-its die eigenlijk op een andere flip-over
zouden moeten staan; om wille van de herkenbaarheid staan deze post-its toch in de originele groep
(People, Objectives, \u2026)

Manager
Management
Bewindslieden 2.0 (vlg. Verhagen)
Hoge Ambt + alle min aan Web 2.0 (Twitter)
Jonge ambtenaren
ICT afdelingen
Communicatie afdelingen
Collega
Waterschappen en andere overheid-schakels
Ambassadeurs
Web 2.0 ambassadeurs in heel NL
Sprekersnetwerk

Voorbeeldgedrag leidinggevenden
Managers intervisie via Web 2.0
Wat is een Ambtenaar 2.0?
Is er ook een burger 2.0?
Link naar burgers
Burger (wie dat dan ook is)
Open Koffie in Amsterdam
Feitelijke communities inrichten
Meer input uit het land (niet alleen Haags)

Alle SG's op Twitter
BR op Twitter
Projectleiders/ teams interdepartementaal via samenwerking of andere Web 2.0
SCO SG overleg een groep on Ning
Raad van aanbeveling

Burgers en professionals voelen zich vrij bij te dragen aan beleid en uitvoering(?)
DOEN: Burgers betrekken bij beleid
Ambtelijke organisaties in dialoog met \u201cburgers\u201d
Aansluiten bij Burger

Overheid uit stenen tijdperk
Gezamenlijk het wiel uitvinden
Gewoon doen
Cultuurverandering
Hoe krijg je het 'werkend'
Verspreiding content Web 2.0 buiten harde kern

Reflex van vrager \u2013 niet meer:'welk loket' maar 'welk netwerk'
Informatie weer toegankelijk maken
Manager 2.0
Ambt2.0 werkwijze toepassen in dossiers (Vol. GLB)