Ducato

Periodico dell’Istituto per la formazione al giornalismo di Urbino

Quindicinale - 30 gennaio 2009 - Anno 18 - Numero 2“Ducato on line”: www.uniurb.it/giornalismo

D i s t r i b u z i o n e g r a t u i t a P o s t e I t a l i a n e S p a - S p e d i z i o n e i n a . p . - 7 0 % - D C B P e s a r o

L’incontro con le agostiniane diUrbino. I momenti che scandi-scono la loro giornata e il signifi-cato della clausura. All’internole immagini del fotografo Giu-seppe Angeli, anche lui entratonel convento per catturare leistantanee della vita monastica.

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Nel conventodi S. Caterina

Cultura

A quasi due mesi dall’insedia-mento, il nuovo procuratore diUrbino parla dei vecchi proble-mi che affliggono la città, e dellesfide future. Un magistrato dalricco passato professionale, datangentopoli ai sequestri sardi.Tragnone risponde con le cifrealle recenti polemiche sullachiusura del tribunale cittadino.a

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Anticipati i dati provvisori sulleiscrizioni alla “Carlo Bo”. Man-cano all’appello 200 matricolerispetto allo scorso anno acca-demico. Incide il taglio di corsialle facoltà di Scienze della For-mazione e a Sociologia. Reggo-no Lingue straniere, Farmacia,Economia e Giurisprudenza.Boom a Scienze motorie. In to-tale gli studenti sono diminuitidel 4,3%.

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Iscrizioniin calo

Università

Il tesoro del Montefeltro

Attorno al progetto si accende lo scontro fra Comune e Provincia

Si affaccia fra le polemiche l’idea di un nuovo “Distretto culturale”

L’EDITORIALE

Urbino lo sanno tutti che lacultura non sta dentro i vec-chi palazzi, nell’università,nei quadri, nelle statue e nei libridelle biblioteche. I ragazzi, salendoper le vie strette, allargano le brac-cia e si misurano rispetto alle case.Senza accorgersene, si collocanonella città. Imparano l’armonia conil luogo in cui vivono. Dapprima èun fatto solo fisico, inconsapevole,poi diventa mentale, una sensibili-tà, educazione, anche senso civico.Così i cittadini, (anche quelli chehanno studiato poco o nulla),sanno che cosa è bello e che cosa èbrutto. Vivere ogni giorno a Urbinoè un privilegio. Un gran vantaggiorispetto a chi deve crescere o cre-scere i propri figli in una periferiasenza vita e senza storia. O per chidiventa adulto in un paese circum-vesuviano dove una vecchia piazzacon le case di tufo, complice lacamorra, apre uno slargo dicemento armato. Non è in giocosolo la capacità di vedere l’arte e ilbuon gusto. C’è di mezzo anche lascelta tra bene e male.La conservazione e la trasmissionedei saperi certo non si ferma allevie, ai palazzi e alla forma della città.Ma vedere insieme, alla pari, torrecivica e cattedrale aiuta anche adavere chiarezza sui rapporti traStato e Chiesa. Diventano naturalila laicità delle questioni pubbliche eil rispetto della religione.Scuole e università sono indubbia-mente la fucina. Se, però, la cono-scenza non è tra i cittadini, il lorolavoro diventa sterile. Il resto lo fa lacultura solo in apparenza minore:la musica, la buona cucina, il mer-cato, le botteghe.Non cadiamo in un equivoco:unmondo pieno di supermercati,televisione, di pubblicità e marke-ting, è una ricchezza non un impo-verimento. Nel suo primo viaggiofuori dal Vaticano, alla madonna diLoreto, Papa Giovanni attraversò intreno la campagna che conoscevabene, una volta isolata e lontana. Sicommosse fino alle lacrime veden-do che su ogni casolare c’era un’an-tenna televisiva. “Vuol dire che gliuomini sono collegati gli uni con glialtri…è meraviglioso” disse al ritor-no, dal finestrino del treno fermoper cambiare la locomotiva conuna a vapore, alla stazione diTrastevere prima di rientrare, sullalinea non elettrificata, alla stazion-cina di San Pietro.Una ricchezza dunque. AnchePiero della Francesca in un certosenso, lavorando su commissionedella Chiesa, faceva della pubblici-tà. Tuttavia, se gli individui nonhanno i saperi, diventano soggettipassivi. Anzichè un vantaggio sub-iscono una perdita progressiva.Sono travolti e con loro la città.Cultura dunque è una priorità allabase della vita quotidiana. L’idea diallargare lo sguardo è giusta. Dalponte a tre arcate di Fermignano,torre medievale e vecchio lanificionon sono solo un bello spettacolo,ma qualcosa di più.“La conoscenzagovernerà sempre sull’ignoranza. Ei cittadini che intendono essereloro stessi a governarsi devonoarmarsi con il potere che la cono-scenza fornisce” (James Madison,quarto presidente degli Stati Uniti).Urbino ha questo da esportare.

Cultura e conoscenzail vero export di Urbino

Per il sindaco Franco Corbucciil distretto culturale, propostoqualche settimana fa, potrebberisolvere molti problemi erilanciare, in grande stile, lacittà ducale. L’obiettivo è coor-dinare l’offerta e le politicheculturali di un’area grandequanto un quarto di tutta laregione Marche.L’amministrazione comunaleha già avviato i contatti con trecomunità montane (Alta ValMarecchia, Alto e MedioMetauro e Montefeltro), cheraccolgono oltre trenta comunie che hanno già manifestatointeressamento alla proposta.La realizzazione del distrettoculturale del Montefeltro, stan-do agli annunci, comportereb-be anche una modifica al Pianoregolatore. Verrebbero interes-sate da uno sblocco dei vincoliurbanistici soprattutto le areeperiferiche e i nuclei rurali. A Santa Lucia verrebbe spostatoil parcheggio di Mercatale.Il progetto “distrettuale” diCorbucci non entusiasma,però, il presidente della provin-cia, Palmiro Ucchielli: “Undistretto culturale esiste già –ha dichiarato al Ducato – ed è laprovincia. Non serve crearenuovi organismi”. Critica anchela minoranza consiliare cheteme una moltiplicazioni dienti intercomunali, allo scopodi spartirsi poi nuove cariche.

alle pagine 2 e 3

iprendono all’inizio di febbraio i lavori alle antiche scuderie ducali, fermi dal dicembre 2006.Due milioni di euro sono già stati stanziati dal Ministero, ma non bastano. L’edificio ospiteràal suo interno un Osservatorio della città: biblioteca multimediale, sale espositive, centro di infor-mazione e promozione del territorio. Impossibile prevedere quando finiranno i lavori. Costo tota-le: 11 milioni di euro.

a pagina 10

Arrivano gli euro, la Data riparte

È record di fallimenti aziendalinella provincia di Pesaro e Urbi-no. Rispetto al 2007 ha chiuso iltriplo delle imprese. Fra le cau-se, la prudenza delle banche: ot-tenere finanziamenti diventasempre più difficile. Di conse-guenza le aziende sono costrettea rivedere il loro organico, deter-minando il ricorso massiccio al-la cassa integrazione.

alle pagine 6 e 7

Crisi del creditoe incrementodei cassintegrati

Economia

Intervistaal procuratoreTragnone

Giustizia

Ducato

Il Montefeltro in un distretto

Oltre 30 comuni potrebbero consorziarsi per coordinare le loro politiche culturali

Il sindaco annuncia modifiche al Piano regolatore: “E’ vecchio di dieci anni, la città ha nuove esigenze”

ualcosa bisognapur inventarsi. I tu-risti stanno diven-tando sempre piùparsimoniosi. En-trano in massa aPalazzo Ducale. Affollano,invece, meno numerosi, risto-ranti e alberghi cittadini. Gli stu-denti universitari, rendita preli-bata per gli affittacamere urbina-ti, cominciano a disperdersi. Lapubblica amministrazione, conle cure di Brunetta, difficilmentepotrà offrire ancora sbocco lavo-rativo ai giovani che rimangonoin città. Ed ecco, forse, la formulamagica: un distretto culturale,magari nel Montefeltro. Il sinda-co Corbucci la ripete con insi-stenza dall’inizio dell’anno.Urbino è una delle città d’arte piùimportanti d’Italia. Ma senza ilMontefeltro rischia di non anda-re troppo lontano. Per valorizzarea pieno la città ducale è indispen-sabile, secondo l’amministrazio-ne comunale, inserirla in un con-testo territoriale e culturale piùampio. Coordinare le politiche,l’offerta e le risorse culturali ditutta l’area montefeltrina, man-tenendo Urbino come traino:questo il compito preannunciatodel distretto. Il sindaco ne è tal-mente entusiasta, che per il di-stretto culturale è disposto a farele cose in grande. A cominciare dauna modifica del Piano regolato-re. Il Prg ha dieci anni e qualcunolo considera vecchio e inadegua-to rispetto alle nuove esigenzedella città. Ad opinione del segre-tario cittadino del Pd, LorenzoCeccarini, che insieme alla mag-gioranza è impegnato nella ste-sura del programma elettorale,“ci sono dei vincoli che oggi nonhanno più senso”. I cambiamentipotrebbero riguardare soprattut-to le aree periferiche e i nuclei ru-rali, che verrebbero sbloccati invista di ampliamenti e nuove co-struzioni. Vincoli che salterebbe-ro in nome del turismo. Lo scopoè, infatti, incrementare la capaci-tà ricettiva di Urbino.Cambierebbe anche la funzioneurbanistica di piazza Mercatale.Diventerebbe il “salotto buono”.Impreziosito, in futuro, dalla Da-ta restaurata e trasformata in Os-servatorio della città. La fiumanadi pullmann e l’ingombrante so-sta delle automobili verrebberodirottate verso il parcheggio san-ta Lucia. Qui, oltre alla costruzio-ne di un ascensore di risalita (sitratta della vecchia storia della fu-nicolare), dovrebbero sorgereanche nuove strutture di acco-glienza.Per quanto il progetto sia ancorain fase di elaborazione, sembramancare, al momento, un veraidea guida. Il Montefeltro è un’a-rea di risorse e ricchezze immen-se e il distretto culturale potrebbeessere una grande occasione. Bi-sognerebbe allora comprenderese l’intento è limitarsi ad un’ope-razione di rilancio turistico, per-correndo la strada battuta e ribat-tuta di percorsi enogastronomicie simili; se e come si intende faresistema con gli oltre trenta comu-ni coinvolti nel progetto; oppurese si tratta di una semplice azionedi coordinamento e nulla di più.Nell’enunciazione che Corbuccine ha fatto il distretto culturale sipresenta come una strutturamolto ambiziosa. Ne farebberoparte i paesi di quattro comunitàmontane: quella dell’Alta Val Ma-recchia, dell’Alto e Medio Metau-ro, del Montefeltro e di Catria eNerone. Una superficie pari a unquarto della regione Marche.Un’area, quindi, di cui farebberoparte anche comuni come Nova-feltria, che nel 2006, con un refe-rendum, avevano deciso di pas-sare con l’Emilia Romagna. Saràper questo che, per Corbucci, ilprimo scopo del distretto cultu-rale è la costruzione di un’identi-tà comune per tutto il Montefel-tro. E i conti non si devono fare so-lo con i secessionismi provincia-li. I paesi dell’entroterra si spopo-lano e faticano a trovare una lorovocazione produttiva. Anche Ur-bino, con un centro storico svuo-tato dei residenti, che si sono tra-sformati in affittuari, soffre, da unpo’ di tempo, di crisi d’identità.Ha bisogno di decidere la strate-gia per uscire dalla logica di un tu-rismo commerciale ed usa e get-ta. E capire come sfruttare l’Uni-versità per far partire un’econo-mia territoriale incentrata sullavalorizzazione delle risorse pre-senti. Al momento, di distretto ne esistegià uno: quello turistico. Dal 2003i comuni montetefeltrini si sonoriuniti per coordinare le loro poli-tiche turistiche. Per coordinare, sisa, ci vogliono i coordinamenti eun po’ di coordinatori. E, dunque,il parto del distretto turistico èstato alla fine addirittura trige-mellare. Hanno visto, infatti, laluce un organismo di indirizzo (ilComitato di Intesa), un organi-smo di concertazione (la cabinadi regia) e, ultimo ma non da me-no, un organismo di gestione (ilconsorzio turistico montefeltro).Il distretto culturale potrebbenella struttura ispirarsi a quelloturistico. La gestazione, però, èancora lunga. Almeno cinque an-ni. Chissà cosa partorirà?

cogitomail@virgilio.it

GIORGIO MOTTOLA

L’esperto: “Coinvolgere la gente”

on si parlava d’altro che di“modelli”: quello marchi-giano, quello veneto,quello emiliano e così via. Ades-so - con la crisi che divora vecchieimmagini di sviluppo industria-le- di modelli non si parla più.Sulla scena sono entrati di grancarriera i “distretti”: culturali, dieccellenza, turistici e chi più neha, più ne metta. Il distretto cul-turale è quello che, al momento,gode di maggiore fortuna. Ne ab-biamo parlato con Pierluigi Sac-co, professore ordinario di Eco-nomia della cultura presso l’Uni-versità Iuav di Venezia. Tra qual-che mese, con Il Mulino, usciràun suo libro dal titolo “Il Distret-to culturale evoluto”. A suo avvi-so, in Italia gli enti che sinora nehanno promosso la nascita, han-no scelto l’approccio sbagliato.

Professore, che cosa si deve in-tendere per distretto cultura-le?

“Distretto culturale può signifi-care sostanzialmente due cose.C’è chi lo identifica letteralmen-te con i distretti industriali, queiterritori, cioè, specializzati nellaproduzione di un particolare ti-po di prodotto. In un distrettoculturale, invece del prodotto in-dustriale, si vendono servizi le-gati alla cultura.Un modello diquesto tipo nonso fino a chepunto sia van-taggioso. Cittàcome Venezia eFirenze soppor-tano dei costinotevoli e stan-no perdendo laloro identità cul-turale essendosi trasformati inparchi a tema del turismo”.

Qual è, invece, l’altro modello?

“L’altro modello è quello dei di-stretti culturali a cui io aggiungol’aggettivo “evoluti”: territori do-ve la cultura opera, innanzitutto,sul versante della produzioneculturale (dalle arti tradizionali aquelle legate alla multimedialitàe alla ricerca scientifica). Questimodelli, a livello europeo, sonoquelli che crescono di più: dannooccupazione e creano imprendi-toria giovanile. In tutta Europa sigioca su questo:sullo sviluppodelle industrieculturali creativee non esclusiva-mente sul turi-smo culturale”.

Qual è lo scopoprincipale di undistretto cultu-rale?

“Allargare i confi-ni della società della conoscen-za: rendere, cioè, più ampio, tra lapopolazione, il bacino di chi pro-duce e distribuisce cultura. Que-sto all’inizio può significare dif-fondere, innanzitutto, alfabetiz-zazione informatica e conoscen-za di una lingua straniera. Il di-stretto culturale deve prepararele persone all’innovazione, perabbattere così la distinzione traproduttori e fruitori di cultura(differenza che è già caduta nelmondo di internet)”.

E quindi, come va costruito suun territorio?

“Non bisogna investire su grandiprogetti e mostri che vogliano so-lo attirare turisti, ma su progettiche coinvolgano la popolazione,come si sta facendo a Faenza, chela aiutino a reinventarsi il territo-rio, rendendolo attraente alloscopo di far venire nuove perso-ne ad abitare e non solo visitare”.

Da cosa dovrebbe partire Urbi-no?

“Dal rendere vissuti e partecipatigli spazi della città storica. Quellisono luoghi centrali da un puntodi vista storico culturale ma, almomento, non in grado di sup-portare produzione di nuoveidee e di cultura”. (

g.m

)

Evidenziatiin gialloalcuni deicomuni delMontefeltroche rientre-rebbero nelprogettodel distrettoculturaleProf. Pierluigi Sacco

CITTÀ

Quando la culturapuò trasformarsiin una miniera d’oro

Le strade per lo sviluppo del nostro territorio

centri di alta formazionee specializzazione uni-versitaria, se privi di unconfronto con la gente,sono “cattedrali nel de-serto”. Da questo concet-to nascono i distretti culturali;in Italia ancora sconosciuti,mentre in Europa ricostruisco-no modelli di sviluppo econo-mico. In America nel secoloscorso nuove città crescevano lìdove i cercatori d’oro avevanoscovato i filoni più ricchi. Oranuovi agglomerati urbani am-pliano le strutture preesistentiaddensandosi attorno ai centridi eccellenza. Potenziare e in-centivare il progresso di unpaese, o di un’area geografica,significa concentrare gli sforzisul lavoro non di un ristrettonumero di “cervelli” isolati inun centro di ricerca, ma di tuttauna collettività ricettiva alleevoluzioni dello studio e delpensiero.Nel 2000 i capi di Stato europeihanno elaborato la cosiddettastrategia «di Lisbona» per faredell’economia europea la piùcompetitiva al mondo. Pernodel progetto è gareggiare “in ec-cellenza, innovazione, creativi-tà, cioè usando i nostri punti diforza” come ha detto il commis-sario europeo all’industriaGünter Verheugen.In questo progetto s’inserisce ildistretto culturale. Il concetto èin parte riconducibile a quellodi distretto industriale: model-lo di sviluppo che grande affer-mazione ha avuto nel nostropaese negli anni ’70 come ri-sposta alla crisi della grandeimpresa. Alcuni esempi sono ildistretto del mobile di Pesaro oquello calzaturiero di Fermo. Idistretti culturali possonoemergere solo dalla promozio-ne e valorizzazione del territo-rio. Il loro obiettivo non è ven-dere le bellezze storiche al turi-sta, ma essere un bacino di in-telligenze che comunichinocon la società e le proponganonuovi stili di vita. Secondo ladefinizione che ne dà Pietro Antonio Valentino, docente diEconomia alla Sapienza di Ro-ma, “il distretto culturale è unsistema, delimitato territorial-mente, che integra il processodi valorizzazione delle dotazio-ni culturali con le infrastrutturee con gli altri settori collegati”.Il modello di distretto culturaleè il “cultural district” anglosas-sone, termine preso in prestitodalle esperienze di quartieri dicittà, come il Greenwich Villagedi New York, in cui si concentra-no varie attività culturali. Moltecittà inglesi e statunitensi, in-fatti, prive di patrimonio cultu-rale di pregio, sono state ogget-to di interventi pubblici di poli-tica urbana. Un esempio è Gla-sgow che, grazie ad azioni mira-te, ha avuto una grande trasfor-mazione estetica e culturale,arrivando ad essere una dellemetropoli più visitate del paesee a ottenere il titolo di città eu-ropea della cultura. Di contro,esistono territori ad alta con-centrazione di beni culturaliche diventano oggetto di politi-che pubbliche di valorizzazio-ne e marketing. Un esempio so-no i siti Unesco, come Urbino.In Italia esistono solo cantieri didistretti, come i processi di ri-generazione del territorio in Valdi Cornia, (un insieme di parchiarcheologici e naturali tra Li-vorno e Grosseto) o i distrettinati attorno a prodotti enoga-stronomici. La quantità di beniculturali che il nostro paesepossiede fa parlare di una «viaitaliana» nella costruzione diun distretto, che consiste nelvalorizzare le vocazioni e leidentità culturali, mettendo inrete il patrimonio e i serviziesistenti. Così si crea uno svi-luppo diverso, basato sullacultura che deve sempre inno-varsi perché vive in un merca-to competitivo.Un paradigma viene dalla Fin-landia. E’ il più grande polod’eccellenza del Nord Europaper la ricerca e lo sviluppo deimedia: il Centro Media Lume,nato nel ’99 dentro l’Universi-tà di Helsinki. Grazie alle suestrutture e alle risorse disponi-bili, il centro è uno dei piùavanzati al mondo. L’elementocaratterizzante però, è il dialo-go continuo tra Università esocietà: nell’area di Helsinki incui si trova il centro Lume, in-fatti, c’è un’alta concentrazio-ne di imprese che lavoranocon i risultati della ricerca.

giulietta_t@hotmail.com

«I

l futuro della città di Ur-bino passa per le scelteche facciamo oggi». Ilsindaco Corbucci torna a parla-re della proposta di creare un di-stretto culturale che aveva lan-ciato a fine anno. Rivendica le in-frastrutture realizzate (la bretel-la, il consorzio, il parcheggio diSanta Lucia) senza le quali, la-scia intendere, oggi non si po-trebbe parlare di alcun progetto.«Per istituire un distretto cultu-rale - dice il Sindaco - bisognadeterminareun’area tra tuttii comuni delMontefeltro elavorare insie-me, convoglia-re le risorse ditutti affinchédiventi un luo-go di attrazioneturistica». Ma ilMontefeltro èsoprattutto unluogo di identi-tà storica e cul-turale da po-tenziare coniniziative e ri-sorse.Corbucci, che hagià cominciato a lavorare al pro-getto ascoltando altri enti dell’a-rea, ha sottolineato come «il di-stretto culturale rappresenterà ilvolano dell’economia monte-feltrina». Le energie economi-che che sosterranno il progettosaranno condivise da tutti i co-muni che ne faranno parte: «E’-questa sinergia a far pensare cheil distretto culturale non sarà vit-tima della crisi economica incorso». L’unione di più comuni,associazioni, enti e strutture,prime fra tutte l’Università, per-metterà la realizzazione «di unampio progetto che offrirà al tu-rista il territorio nella sua totalecomplessità: dal patrimoniostorico-artistico, a quello eno-gastronomico, da quello am-bientale a quello culturale». Ad oggi si ha il territorio LeaderMontefeltro: una determinataarea geografica di cui fanno par-te le quattro comunità montane(Alta Val Marecchia, Alto e MedioMetauro, Catria e Nerone, Mon-tefeltro) e altri 20 soci che rap-presentano le realtà economi-che, cooperative e socio-cultu-rali della zona.In quest’areavengono cana-lizzati fondi eu-ropei per ac-compagnare losviluppo di zo-ne rurali crean-do nuove attivi-tà e valorizzan-do le risorseambientali eculturali.Molte le asso-ciazioni e le for-ze politiche cheappoggiano laproposta diCorbucci. Cecca-rini, segretariocittadino del PD, dice che si deve«ragionare in un’ottica di auto-sufficienza provinciale». Dun-que incentivare la caratterizza-zione montefeltrina che già esi-ste e ampliarla: «Ci sono prodot-ti come il tartufo di Urbino chenon è mai stato adeguatamentepromosso; vini di aziende localio il lavoro di artigiani del territo-rio che devono essere messi inrete», continua Ceccarini chelancia lo slogan “promuovere iluoghi secondari ma di impor-tanza primaria”.

(g.t.)

l distretto culturale non entu-siasma il presidente della Pro-vincia di Pesaro e Urbino, Pal-miro Ucchielli. “Ognuno si mettea fare il suo distretto”, dice senzamezzi termini. “È sicuramenteimportante - prosegue - la pro-mozione economica del territo-rio, coinvolgendo i vari operatoriculturali. Ma di organismi ce nesono già troppi. Lavoriamo già datempo a grossi eventi culturali ingrado di attrarrel’attenzione na-zionale e inter-nazionale comela mostra di Raf-faello”.Secondo il pre-sidente Uc-chielli, il distret-to culturale nonè “semplice-mente la messain comune delleenergie dei varisoggetti territo-riali” e precisache “la provin-cia è già di per séun distretto cul-turale con una sua rete di teatri, dibiblioteche e di percorsi turisticie culturali che viene gestita conpolitiche fatte durante tutto ilcorso dell’anno”.Il pensiero del consigliere di mi-noranza del gruppo misto, Augu-sto Calzini, non si discosta trop-po da quello del presidente dellaProvincia di Pesaro e Urbino Uc-chielli. “Ho il timore che si trattidi una moltiplicazione di enti so-lo per metterci dentro gente e cheil distretto possa trasformarsi inun serbatoio di clientele. Sono fa-vorevole - è la sua accusa - a poli-tiche di promozione turistica e dicoordinamento, ma contrario al-la moltiplicazione di enti; c’è giàla comunità montana ed esiste ildistretto turistico di Urbino e delMontefeltro che ricevono dallaRegione un mucchio di quattrini.Sono tutti d’accordo a realizzarequesto distretto culturale perchétutti poi partecipano alla sparti-zione degli enti che si moltiplica-no”.Stefano Azzarà, professore di So-ciologia dei processi culturali al-l’Università di Urbino (e autoredel libro di pros-sima uscita “Po-litica, progetto,piano: Livio Si-chirollo e Gian-carlo de Carlo” - Affinità Eletti-ve), denuncia losvuotamento diUrbino che“soffre sempredi più una crisidi identità: gliabitanti se nevanno per affit-tare le loro casea studenti, maallo stesso tem-po si sentonospodestati ed estranei alla lorocittà”. Per il docente, Urbino hacomunque una potenzialità cul-turale e di associazionismo enor-me che “potrebbe sprovincializ-zare la città, ma serve una rifles-sione di alto livello fra tutti i sog-getti. La proposta del distretto,proprio perché vaga e priva di di-battito, ha poco senso. La sua ba-se dovrebbe essere un progettoculturale coeso fatto non digrandi eventi slegati l’uno dal-l’altro, ma di iniziative conti-nue e capillari”.

giovannipasimeni@virgilio.it

GIULIA TORBIDONI

Corbucci: “Questoil futuro di Urbino”Ucchielli: “Temoun altro carrozzone”

Ma sul progetto è già polemica tra Comune e Provincia

GIOVANNI PASIMENI

Il sindaco di UrbinoFranco CorbucciIl presidente della ProvinciaPalmiro Ucchielli