Professional Documents
Culture Documents
Uwagi wstpne
Jednoosobowa perspektywa
Zawodowo: zdalny linuksiany admino-koder Hobbystycznie kiedy: open sourcy (PLD) Hobbystycznie teraz: NGO-sy (sochack.pl) Dobre i ze strony NGO-sw Jak doczy, jeli kto jest zainteresowany
Cele prezentacji
NGO-sy
Gwnie dziki powszechnoci komrek/internetu Ktry nie chce da si zmienia Tak jak np. startupowcy Nietechnicznych ludzi
Mariusz Mazur, 2012
Wymagaj optymistw
Znalezienie swojej niszy w wikszym projekcie Zdobywanie nowych umiejtnoci Poczucie kontroli i autonomia
Kontakt, przynaleno i wymiana dbr w grupie Zdobywanie zaufania i statusu prac merytoryczn
NGO-sy, motywacja
Znalezienie swojej niszy w wikszym projekcie Zdobywanie nowych umiejtnoci nietechnicznych Poczucie kontroli i autonomia
Kontakt, przynaleno i wymiana dbr w grupie Zdobywanie zaufania i statusu prac merytoryczn
Szok
kulturowy
Mariusz Mazur, 2012
Jeli si z nimi nie przesadza Projektant elektrowni jdrowej? Administrator IT? Organizator imprezy? Zaoyciel firmy?
Obie s irytujce dla obozu przeciwnego Obie mona stosowa selektywnie Krytyka to niekoniecznie negatywne podejcie Optymizm nie musi by naiwny
Mariusz Mazur, 2012
Introwertykw atwo zmczy interakcjami Niekoniecznie wynika ze zych intencji Wicej rozmw oznacza wyszy skill
Introwersja nie oznacza niemiaoci Gadanie nie suy tylko wymianie informacji
A specjalici mog widzie czyj niekompetencj zamiast swojej kompetencji Bo s irytujce, wic trzeba je poprawi
Trudnoci komunikacyjne
Regularne fizyczne interakcje z ludmi Dostp do zrnicowanej grupy ludzi Moliwo robienia czego ambitniejszego Rzadsze wystpowanie pewnych problemw
Nie daj si wrzuci w robot zdaln Bierz poprawk na rne typy ludzi Nie sprawiaj zbyt negatywnego wraenia
Koniec