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Sistemas ..

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12/04/2012

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Que es un sistemaEs alguna cosa o ente que recibe algo, lo procesa y produce algo. Un diagrama
que ilustra lo anterior es el concepto del “sistema insumo
-
 producto”
 InsumoProductoControlPreventiva Acción correctiva control concurrenteretroalimentación(Información)Pronostico control(información) correctivoSistemas de producción
CONCEPTO DE UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN
Un sistema de producción puede ser visto como un conjunto de actividades dentro delcual la creación del valor puede ocurrir. En un extremo del sistema están los inputs.En el otro extremo están los outputs. Conectando a ambos están una serie deOperaciones o procesos, almacenajes e inspecciones. La figura de abajo representaun sistema de producción simplificado.La fabricación de cualquier producto o servicio puede ser visto en términos de ser unSistema de producción. Por ejemplo, la manufactura de muebles involucra cierto tipode inputs tales como madera, cola, tornillos, clavos, pintura, barniz, colorantes, papelde lija, serruchos, prensas, plantillas, y trabajadores, así como otros factores de laproducción. Después que estas entradas son adquiridas, son almacenadas hasta ser usadas. Entonces ocurren diversas operaciones manuales como son cortar, clavar,lijar y pintar, por medio de las cuales los inputs son convertidos en outputs tales como:sillas, mesas, gabinetes, etc. Después de las operaciones de acabado ocurre unainspección final. (Una inspección también puede ocurrir durante las operacionesintermedias del proceso). Finalmente los outputs son mantenidos en un lugar dealmacenamiento para productos terminados hasta ser despachados a losconsumidores ó clientes.
ProcesoControl
 
 Es el proceso de diseño mediante el cual los elementos son transformados enproductos útiles.En un sistema de producción determinado, la administración efectiva depende delos planes,
 
un sistema de información acerca de los que ocurre realmente y delcriterio que se adopta
 
ante los cambios que se observen en la demanda, el estadode inventario, los programas y el
 
nivel de calidad, así como de las innovacionesque se introduzcan en el producto y en el
 
equipo. Al hacer planes para laoperación de un sistema productivo se procura distribuir los
 
recursos disponiblesde la manera más efectiva en función de un determinado pronóstico de la
 
Demanda.Los recursos son unidades de capacidad productiva y están representados por el
 
número de horas-hombre disponibles, en tiempo normal y en horas extra, por losinventarios en existencia por la substracción y también por la capacidad
 
negativa que sobreviene cuando
 
hay escasez o pedidos pendientes. Al prepararlos planes de producción, cada una de estas
 
capacidades se obtiene a un costo, yel mejor plan será aquel que reduzca el mínimo la suma
 
de todos los costos correspondientes a un periodo futuro.
 
Cuando se trata de lograr objetivos de un plan, se interponen en ciertos hechos;por ejemplo,
 
fallas en el equipo, errores humanos, discrepancias en la regulacióndel flujo de los pedidos,
 
variaciones en la calidad, etc. Por lo tanto es necesarioincorporar subsistemas para el
 
mantenimiento, el control de calidad y el controlde costos, lo cual ayuda a conservar el orden,
 
de otro modo el sistema será uncaos.
Tipos de sistemas productivos
 
Todo sistema de producción tiene tres tipos de variables que lo determinan ycondicionan:
 
1. Los insumos utilizados.
 
2.
 
Las limitaciones del proceso (cómo está diseñado y dentro de qué límitespuede
 
operar).
 
3.
 
Las condiciones externas (demanda de bienes y servicios).
 
Clasificación de sistemas.
Su clasificación es la siguiente:
 
1.- Físicos y Abstractos.
 
a) Físicos son los sistemas que existen físicamente.
 
b)
 
Abstractos solo existen en forma conceptual o en la mente de alguien. Porejemplo, un proyecto en la mente de un investigador.
 
2.- Naturales y Elaborados.
 
a) Naturales son aquellos elaborados por la naturaleza.
 
b)
 
Elaborados son aquellos que realiza el hombre.El clima es un ejemplo de sistema natural mientras que una maquina es de unoelaborado.3.- Los sistemas de hombres y maquinas.

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