Planificacin = Aumento de la productividad y la eficiencia

Dirceu Barbosa

 Visin General de la Empresa y No Solamente en Caso Aislado

Viso Geral da Empresa e No Somente no Caso Isolado

No Podemos Errar
No Podemos Errar

A resistncia Mudana Porque falta a Explicao (Porque e o que esta acontecendo)

La resistencia al cambio es porque falta la explicacin (Por qu y qu est sucediento)

Previsin de Ventas
Previso de Vendas

Proyeccin de Ventas
Projeo de Vendas

Proyecciones Gerenciales
Projees Gerenciais

Organizacin Industrial y Sistemas de Produccin

Organizao Industrial e Sistemas de Produo

Cronograma de Desarrollo del Producto

Cronograma de Desenvolvimento do Produto

Creacin de las tareas a ser realizadas. Criao das tarefas a serem realizadas. Determinar Proveedor y Cliente de cada tarea.
Determinar quem ser o Fornecedor e o Cliente dessas tarefas.

Verificar los das necesarios para cumplir cada operacin. Verificao dos dias necessrios para cumprir cada operao.

Ficha Tcnica y/o Estructura del Producto

Ficha Tcnica e/ou Estrutura do Produto

Importancia de la Ficha Tcnica

Importncia da Ficha Tcnica

Reforzamos la importancia de la construccin segura de nuestros cimientos; tenemos, la pieza de mayor importancia para la informacin que se destina a:
a pea de maior importncia para as informaes que se destinam a:
Por tantas vezes salientamos a importncia da construo segura do nosso alicerce; temos,

Compras Compras Consumos Consumos Custos Costos

FICHA TCNICA

Control de Datos de Ingeniera y Fabricacin

Controle de Dados de Engenharia e Fabricao

Creacin y Mantenimiento Criao e Manuteno

Organizacin/Comunicacin de los Registros Bsicos de Ingeniera y Fabricacin Organizao / Comunicao dos Registros Bsicos de Engenharia e Fabricao

Origem das Informaes

Existen diferentes personas designadas al llenado de la ficha tcnica; Existem diferentes pessoas designadas ao preenchimento da ficha tcnica;
En el Origen Efectivo del Modelaje;
Na Origem efetiva da modelagem;

En PCP, con la utilizacin de informacin en la ficha de apoyo, ejecutada por el modelaje.

No PCP, com a utilizao das informaes numa ficha de apoio, executada pela modelagem.

Administracin de Materiales
Administrao de Materiais

Administracin de Materiales
Administrao de Materiais

Inventario de Seguridad
Estoque de Segurana

Clculo de Lotes
Calculo de Lotes

Clculo de Necesidades
Calculo de Necessidades

La relacin entre PCP y compras

A relao entre PCP e compras

Origen de la informacin;
Origem da informao;

Necesidades de compras;
Necessidades de compras;

Respeto al plazo de entregas.

Respeito ao prazo de entregas.

Actitudes
Atitudes

Clasificacin de Proveedores y Maquilas

Classificao dos fornecedores e terceirizados.

Compras
Compras

Clasificacin de Proveedores
Classificao de Fornecedores

Calidad del Producto

Qualidade do Produto

Fecha de Entrega
Data de Entrega

Tiempos de Entrega
Tempos de Entrega

Compras
Compras

Responsabilidad
Responsabilidade

Cumplimiento de lo Establecido
Cumprimento do Estabelecido

Controles de Entrega
Controles de Entrega

Almacn
Almoxarifado

Organizacin del Sector;

Organizao do Setor;

Sistema de Informacin;
Sistema de Informaes;

Abastecimiento de Produccin.
Abastecimento da Produo.

Mtodos, Tiempos e Insumos

Mtodos,Tempos e Insumos

Motivos de la Ineficiencia:
Motivos da Ineficincia:

1. Supervisin
Superviso

2. Desarrollo
Desenvolvimento

3. Planeacin (PPCP)
Planejamento (PPCP)

4. Abastecimiento
Abastecimento

5. Mano de Obra Calificada

Mo de obra qualificada

6. Control de calidad
Controle de qualidade

Planeacin y Control de la Produccin

Planejamento e Controle de Produo

Planeacin de Fabricacin
Planejamento de Fabricao

Planeacin de Capacidad
Planejamento de Capacidade

Planeacin de Liberacin de rdenes de Produccin

Planejamento de Liberao de Ordens de Produo Programacin de Operaciones Programao de Operaes

Sistemas de Control de la Produccin

Sistemas de Controle de Produo

Monitoreo y Control de Produccin

Monitoramento e Controle de Produo Baja por Sector Baixa por Setor Control de Calidad Controle de Qualidade

Mantenimiento Industrial
Manuteno Industrial

Mantenimiento Preventivo
Manuteno Preventiva

Control de Inventarios de Mantenimiento

Controle de Estoques de Manuteno

Reportes de Transformacin y Maquilas

Relatrios de Controle Indicadores

Reportes de Retrabajo CNQ

Relatrios de Retrabalho CNQ

INFORMACIN SOBRE EL CONFERENCISTA

Dirceu Barbosa Consultor en Gestin de Empresas Dbarbosa Consultoria

E-mail: dirceu@dbarbosa.com.br Site: www.dbarbosa.com.br