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Pregunta Nº 1: Ejemplo de una empresa que represente estrategia "Oceáno Azul" 
 Creemos que la empresa Southern Copper Corporation, realiza estrategia "Ocèano Azul" (Blue Ocean),ya que ofrece productos que no tienen competencia en el mercado, captando nueva demanda, la cualno pertenece al sector tradicional.Entre los productos nuevos tenemos:
Ácido Sulfúrico
 Descripción:Líquido cáustico, compuesto de azufre, hidrógeno y oxígeno, de consistencia oleosa, incoloro e inodoro,el cual se obtiene en la planta de ácido de nuestras fundiciones de cobre de La Caridad e Ilo, así comoen la refinería electrolítica de zinc, a partir de los gases de azufre producidos en el proceso de fusión ytostación de los concentrados de cobre y zinc respectivamente.Este producto se utiliza en diversas aplicaciones, entre las que destacan el proceso de lixiviación decobre, como fertilizante en la agricultura, química, sulfato de aluminio para el tratamiento de aguas,producción de alimentos, etc.Producción 2007 (Miles de TMS Aprox. de H2SO4):Producción fundición de La Caridad: 674Producción fundición de Ilo: 771Producción refinería de Zinc: 165TOTAL ÁCIDO SULFÚRICO: 1,610Características: Cristalino como el agua y traslúcido.Análisis Típico:H2SO4 Min. 98.5%Fe Max. 30 ppmMn Max. 0.2 ppmAs Max. 1.0 ppmCu Max. 1.0 ppmSO2 Max. 50 ppmHg Max. 0.5 ppmColor Max. 40 HU
Trióxido de Arsénico
 Descripción:Producido en la planta de arsénico a partir de polvillos y calcinados generados por la fundición de cobrede SLP, y su principal uso es en la preservación de la madera y en la industria del vidrio comoclarificante.Producción Anual 2007 (TM):Tritóxido de Arsénico: 653Calidad: As: ≥ 99.00 %Presentación / Embalaje: En tambores de acero conteniendo 250 kg. c/u.
Concentrados de Plomo
 
 
Descripción:Producto obtenido de las minas polimetálicas subterráneas de la empresa, las cuales procesan elmineral hasta en tres circuitos de zinc, plomo y cobre, con importantes contenidos de metalespreciosos.En específico, el concentrado de plomo se constituye como materia prima de las fundiciones de plomode terceros.El plomo se utiliza en la producción de acumuladores.Producción 2007 (Miles de TMS Aprox. de concentrados):Charcas: 8Santa Bárbara: 20Taxco: 2Santa Eulalia: 8San Martin: 1TOTAL CONCS. PLOMO: 39Ensayes (principales elementos):CharcasPb: 30-46%Ag: 3.2-4.8 kg/tAu: 0.3-1.0 g/tSta. BárbaraPb: 50-57%Ag: 3.6-5.2 kg/tAu: 2.8-6.4 g/tTaxcoPb: 46-56%Ag: 3.4-6.0 kg/tAu: 1.5-4.0 g/tSta. EulaliaPb: 48-50%Ag: 1.8-2.2 kg/y
Cal Viva
 Descripción:Obtenida de la mina de carbonato de calcio por medio de barrenación, trituración y calcinación, endonde su principal uso es el de la minería como reactivo para controlar el ph en la producción de losconcentrados de cobre.Producción Anual 2007 (miles de TM):Cal Viva: 157Calidad: CaO: ≥ 88 %Presentación / Embalaje: A granel
Cadmio Refinado
 
 
Descripción:Producido en la refinería electrolítica de zinc de San Luis de Potosí, como subproducto obtenido en elproceso de producción del zinc metálico, y su principal uso es en la producción de baterías recargables.Producción Anual 2007 (TM):Cadmio Metálico: 634Calidad: Cd: ≥ 99.95 %Presentación / Embalaje:En esferas o palillos en cajas de madera que contienen 40 kg.En lingotes de aprox. 21.5 kg. c/u sobre tarimas de madera conformando una estiba de aprox. 1.0 TM.En Mini-Jumbos de 500 kg.
Selenio y Sulfato de Níquel
 Descripción:El selenio comercial es producido en las plantas de metales preciosos de la refinería de Ilo y de “LaCaridad”, y el sulfato de níquel en la refinería electrolítica de Ilo.Producción Anual 2007(Kgs):IloSe: 35,422NiSO4: 48,730La CaridadSe: 33,977Calidad:Se: ≥ 99.5%(ISO 9001:2000)Ni: de 14 a 16.6%(ISO 9001:2000)Presentación / Embalaje:Selenio en Cilindros de 270 kg. aprox.Sulfato de Níquel en Mega-bolsas de 1 TM.Otros subproductos de producción en pequeña escala
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Esponja de paladio
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Esponja de platino
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Sulfato de amonio
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Alquitrán de hulla
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Aceites ligeros
Pregunta Nº 2: Estrategia que desarrolla la empresa. Sustente.
 
Estrategia (Liderazgo en Costos)
 
La Minera Yanacocha S.R.L. posee una estrategia de mantener su posición de liderazgo en costos en la producciónmundial de de oro, a través la mejora e implementación de nuevos procesos, además de la exploración de nuevosyacimientos.
 
De esta manera, la Empresa inició las operaciones comerciales del molino de oro (
Gold Mill 
), en abril 2008, lo cual le
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