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METODOLOGÍA DE SIMPLIFICACIÓN DEL TRABAJO

METODOLOGÍA DE SIMPLIFICACIÓN DEL TRABAJO

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Published by Lenin CR Quilisimba
1. Planteamiento del Problema
2. Recolección de Los Datos
3. Análisis de Los Datos
4. Interrogantes para el análisis crítico
5. Formulación de recomendaciones
6. Implantación
7. Seguimiento, Evaluación y Control
8. Ejemplo claro para cada uno de los puntos.
9. Conclusiones y Recomendaciones
1. Planteamiento del Problema
2. Recolección de Los Datos
3. Análisis de Los Datos
4. Interrogantes para el análisis crítico
5. Formulación de recomendaciones
6. Implantación
7. Seguimiento, Evaluación y Control
8. Ejemplo claro para cada uno de los puntos.
9. Conclusiones y Recomendaciones

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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR 
EQUIPO 11:
VILELA CÉSARQUILISIMBA LENINGUAMÁN FLORAP5-1Ing. Julio CalvopiñaHerrera
[Seleccione la fecha]
TEMA
METODOLOGÍA DE SIMPLIFICACIÓN DEL TRABAJO
1.
Planteamiento del Problema
2.
Recolección de Los Datos
3.
 Análisis de Los Datos
4.
Interrogantes para el análisis crítico
5.
Formulación de recomendaciones
6.
Implantación
7.
Seguimiento, Evaluación y Control
8.
Ejemplo claro para cada uno de lospuntos.
9.
Conclusiones y Recomendaciones
 
 
Tabla de contenido
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. ....................................................................................... 3-Identificar el problema. ............................................................................................................ 3Definir el problema. .................................................................................................................. 3a) Objetivo del estudio. ..................................................................................................... 3b) Alcance. ......................................................................................................................... 4c) Profundidad. .................................................................................................................. 4d) Actividades. ................................................................................................................... 4e) Recursos. ....................................................................................................................... 42. RECOLECCION DE DATOS. ......................................................................................................... 43. ANÁLISIS DE LOS DATOS. ........................................................................................................... 5Relacionar los objetivos de la institución y de los procedimientos. ......................................... 54. FORMULACIÓN DE RECOMENDACIONES. ................................................................................. 65. IMPLANTACIÓN ......................................................................................................................... 86.-SEGUIMIENTO, EVALUACION Y CONTROL. ............................................................................... 9ETAPA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN ................................................................................. 9SEGUIMIENTO ......................................................................................................................... 10Conclusiones: .............................................................................................................................. 14Recomendaciones: ...................................................................................................................... 14Ejemplo: .............................................................................................................................. 15
 
Metodología de simplificacion deltrabajo
 
OBJETIVOS 
 
Analizar la secuencia lógica y sistemática de los pasos a seguir en laelaboración de trabajos de organización y sistemas.
 
Aplicar correctamente los pasos de la metodología para la simplificacióndel trabajo en una situación dada
CONTENIDO
 
Planteamiento Del Problema
 
Recolección De Los Datos
 
Análisis De Los Datos
 
Formulación De Recomendaciones
 
Implantación
 
Seguimiento, Evaluación Y ControlEl concepto de simplificación del trabajo no es más que aplicar el sentido común,en cuanto a la necesidad de observar permanentemente las operaciones decualquier empresa con el objeto de encontrar el mejor modo de proporcionar unbuen servicio, para hacerlo debemos seleccionar cuidadosamente los proyectos aestudiar, y analizarlos a través de graficas, estimando, al final nuestra capacidadpara conseguir un resultado efectivo. Se necesita entonces poseer un conocimientode las técnicas y este conocimiento debe estar al alcance de todos los supervisoresy empleados afectados por la medidas de simplificación y mejoramiento, losfactores básicos con los cuales debemos trabajar tienen que ver con interrogantesvinculadas al porque?, dónde, cuándo, quién y cómo, y las conductas inmediatas aseguir están vinculadas con eliminar, combinar, cambiar secuencias, cambiarlugares, cambiar personas, todo con el objeto de hacer mejoras, adicionalmente sehace necesario conocer el número de unidades, el elemento tiempo, la distribuciónetc.Es de suponer que los especialistas que tienen una larga experiencia en trabajostécnicos de nacionalización de estructura y procedimientos, hayan establecido yaplicado con sus propias líneas de actuación y por consiguiente ellos, con muybuen criterio, sabrán determinar que cosas deben omitirse y a cuales debe dársele

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