• Embed Doc
  • Readcast
  • Collections
  • CommentGo Back
 
 
Op weg naar 2010
... met vertrouwen
Rapportage gespreksronde invoeringsplannencompetentiegericht beroepsonderwijs
onderwijs dat werkt 
 
Inhoud
1
Inleiding
3
2
Aanpak en proces
4
3
Invoering competentiegericht beroepsonderwijs anno 2008
7
3.1 De context
7
3.2 De ‘state of the art’: urgentiebesef, regie, zakelijkheid en balans
8
3.3 Inhoud
9
3.4 Professionalisering
13
3.5 Bedrijfsvoering
17
4
Conclusies en aanbevelingen
20
onderwijs dat werkt 
 
3
Inleiding
Aanleiding en opdracht
Medio 2007 heet de staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap,mevrouw Marja van Bijsterveldt-Vliegenthart, besloten tot een koerswijziging tenaanzien van de bestuurlijke aansturing van het herontwerp mbo. De tot dan toeopererende Stuurgroep werd opgeheven. Het Procesmanagement werd versterkt enkreeg een nieuwe naam: MBO 2010. De staatssecretaris zou met alle instellingenindividueel de dialoog aangaan over de aanpak van het herontwerp. In dit verbandwerd de instellingen gevraagd na de zomer met een invoeringsplan te komen. Deongebonden procesmanager MBO 2010, Hans van Nieuwkerk, werd gevraagd omnamens de staatssecretaris, en samen met een onahankelijk extern adviseur, hetgesprek met elke instelling over het invoeringsplan te voeren. Doel en opdracht vande gesprekken was om, sectorbreed, scherp te krijgen in hoeverre de (verdere) im-plementatie van het competentiegericht beroepsonderwijs (verder: cgo) richting debeoogde wettelijk verplichte invoering per augustus 2010 realistisch en haalbaaris. De voorliggende rapportage bevat de resultaten van deze gespreksronde. In degesprekken is de instellingen verder steeds gevraagd wat volgens hen de thema’szijn die een plek moeten hebben in het ondersteuningsaanbod van het procesma-nagement. De bevindingen op dit punt zijn besproken met de drie procesmanagersdie elk een ‘loods’-unctie hebben (verder: de loodsen) en worden meegenomen inde activiteitenplanning van het procesmanagement voor de komende jaren.
Leeswijzer
In hoodstuk 2 schetsen we de rond de gesprekken gevolgde aanpak en behande-len we een aantal procesmatige observaties. Hoodstuk 3 bevat een weergave vanonze inhoudelijke bevindingen op grond van de invoeringsplannen en de gevoerdegesprekken. We doen dit aan de hand van de drie centrale thema’s: Inhoud, Proes-sionalisering en Bedrijsvoering. We larderen onze bevindingen met (geanonimi-seerde) quotes van bestuurders. Deze zijn steeds cursie weergegeven. In hoodstuk4 vatten we onze belangrijkste conclusies samen en ormuleren we een aantalaanbevelingen voor een succesvol vervolg van de implementatie van cgo.Ede, 30 januari 2008
Iwan Basoski, Leo van den Hoek en Hans van Nieuwkerk
1
of 00

Leave a Comment

You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...
You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...