Entra al nostre web!
www.ccoolacaixa.net
secciósecciósecciósecció sindical la caixasindical la caixasindical la caixasindical la caixa
La deficient gestió de personal del Dan de València I i OP-700.
D.T. cc.aa. València i Murcia
Ha passat ja un any des del nomenament Salvador Sanchís com DAN de València I i de l'oficina700, durant este període
la gestió de personal ha sigut deficient, podríem dir que és laseua assignatura pendent
. I, Perquè?
Falta de Contractació de Plantilla
: Davant de la marxa a banca d'empreses de 12empleats (6 de la Donen 6556 i 6 de la 700), va tardar molt a reaccionar: Només va contractara 4 empleats en la Dan i 2 en l'OP, i a més tard (a l'estiu). Després es tanquen lescontractacions i com a conseqüència
la Dan 6556 i l'OP han sigut les que més han decrescut en plantilla després de la reestructuració de les DAN
. No ha fet els deures a temps? ”Excedents deplantilla”?.
L'escassetat de plantilla
ha provocat pràctiques com que que hi hagen hagut “suggeriments” per a canviar vacacions i molt d'interés per les previsions de “embarassosfuturs”
Cobertures de càrrecs
: En massa ocasions
ha superat les 7 i 8 setmanes a cobrir una vacant des que es publica la cobertura fins al nomenament
, quan el temps mitjà és de 4-5setmanes, i això ha tingut conseqüències: mentrestant les oficines comptaven amb un empleatmenys. A això cal afegir dos casos cridaners:-
La cobertura de dos directors de baixa de llarga duració amb directors-adjunts
transcorreguts 9 mesos,
durant este llarg període les oficines han estat amb un empleat menys i a vegadesamb un ETT. Vam fer gestions respecte d'això i quan finalment convoca les places encara tardados mesos més a nomenar-los. En fi, tot un recital de despropòsits, i mentres s'exigix a lesoficines com si d'un any normal es tractara.-
La cobertura de la Subdirecció de l'Oficina 4331-Sant Josep de Calasanz.
En el seu moment, ide forma pública, ja vam expressar la nostra opinió sobre este nomenament (pujada de 6nivells salarials), el Dan ho va justificar que era la persona que millor coneixia l'oficina, perquè ja treballava en ella. Ara, set mesos després, la canvia a una altra oficina. Però, no coneixia tanbé l'oficina 4331 i era tan bo el seu nomenament per al negoci de la mateixa?
Entrevistes als GSF
:
No ha entrevistat a tod@s els compañer@s que ho van sol·licitar serGSF, ni en la Dan ni en l'OP. I això encara que li hem recordat amb temps que així vulnerava elpacte-gsf, que arreplega expressament l'obligatorietat de realitzar eixa entrevista senseexcepció. Si s'ha establit un protocol d'entrevista per als sol·licitants de places de GSF perquèsiga un procés més transparent,
Quina credibilitat té el Dan que no complix amb la seuaobligació? Així es motiva a la plantilla?
A manera de resum
:
. Sabem que està en un lloc especial i amb moltes servituds, sabemque ha sigut un any complicat, però per a tindre una plantilla motivada ha de posar més interési millorar la seua gestió de personal, perquè el seu balanç enguany ha sigut negatiu.
Leave a Comment