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Es una herramienta imprescindible cuando se quiere poner en marcha un proyecto empresarial, sea cual fuere la experiencia profesional del promotor o promotores y la dimensin del proyecto.
Incluso para empresas ya establecidas, un Plan de Empresa bien diseado ha de ser la base sobre la que se levanten proyectos de crecimiento o diversificacin de la actividad principal.
3. Anlisis del mercado: un pequeo anlisis de la oferta y de los posibles competidores, de la demanda y clientes potenciales para el producto o servicio creado. Tenis que imaginar que lo vais a montar en la barriada de Vistazul, pensar en las necesidades del barrio para montar el negocio y justificar vuestras decisiones.
seria una tienda unica por que en dos hermanas no hay ninguna que venda esa ropa
5. Estructura econmica: definir la estructura econmica de la empresa (previsin de los costes fijos y variables, los ingresos totales, costes totales y el beneficio)
tengo 3 trabajadores su sueldo es de 900 euros al mes gasto mensualmente 4500 euros y gano mensualmente 8000 euros
6. Financiacin: estudiar las posibilidades de financiacin. Tambin las ayudas que podrais recibir del gobierno.
metiendo gente joven el gobierno me paga por cada joven y el emprendedor tiene ayuda del gobierno
7. Comercializacin y lanzamiento: definir cmo vais a dar a conocer la empresa. Cmo la vais a publicitar, ofertas, medios de comunicacin, etc...
la publicitaria por redes sociales y internet