INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DE ADMINISTRACIONINDUSTRIALESPECIALIDAD: ADMINISTRACION TRIBUTARIASECCION: 132B3UNIDAD CURRICULAR: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIONPROF. BOGARD MACERO
ADMINISTRACION Y LAEMPRESA
INTEGRANTES:MUÑOZ YOHANAREYES LUCEYLY MARTINEZ LISBETHABREU LUISCASTILLO JORSSIUTRERA JOSMARY RUIZ DAYANAGONZALEZ CESAR JUEVES 30 DE OCTUBRE DE 2008
2INTRODUCCIONEn la antigüedad el concepto de administración era muy pobre, significaba cazar, cultivar para satisfacer sus necesidades básicas (la alimentación) hoy día el significado original asufrido transformaciones, que han sido radicales al ser asumidas e interpretadas por muchas organizaciones; existiendo términos administrativos que aunque coincidan alseñalarla como consecución de unos objetivos previamente establecidos mas adelante presentaremos algunas definiciones mas exhaustivas respecto al tema. Sin embargo, lasdivisiones que esta ha ocasionado determinan en alto grado los campos de labores profesionales. Técnicamente a un nivel medio y superior, llevándonos a trabajar en elcampo de la docencia y la investigación como trabajador independiente.Ahora nos preguntamos, ¿como evoluciono este concepto de administración comosinónimo de trabajo? Pues muy sencillo el hombre trabajaba en forma individual, perocomo toda teoría esto es solo un intento por tratar de conocer la verdadera historia del pensamiento administrativo y empresarial, llevándonos a determinar los principalesenfoques que llevo a cada escuela a exponer sus conocimientos sustituyendo otros métodosaunque en muchos casos persiguieran lo mismo.Siendo la empresa la unidad económica, en la cual se establece un intercambio de bienesy servicios para satisfacer las necesidades colectivas y un fin lucrativo para las partes que laconforman.
2ADMINISTRACIONCONCEPTOSLa palabra “administración” viene del latín “ad” (tendencia) y “minister” (Subordinación,obediencia), y se refiere al cumplimiento de una función bajo el mando de otro. Sinembargo, el significado original ha sufrido una transformación radical, la tarea actual de laadministración es interpretar los objetivos asumidos por la organización a través de la planeación, organización, dirección y el control de todos los esfuerzos realizados en lasdiversas áreas y niveles de la organización, con el fin de alcanzar tales objetivos, de lamanera mas adecuada a cada situación en particular.Existen diferentes autores que definen el termino Administración como ciencia, otros comotécnica, otros como arte, otros como proceso y otros como disciplina, pero sea cual se elenfoque apreciamos que las definiciones coinciden al señalar que la administración persigue la consecución de unos objetivos previamente establecidos.La administración es una ciencia que tiene un objetivo de estudio que son lasorganizaciones que tratan de lograr su explicación, comprensión y la búsqueda de sus porqués. Para la consecución de este objetivo aplica como herramienta esencial el métodocientífico y a través de él elabora teorías, modelos e hipótesis sobre la naturaleza, dinámicay evolución de las organizaciones.La administración no es un área o sector de la empresa, ya que la misión de losresponsables de las diferentes tareas es administrar los recursos que la empresa les ha puesto a su disposición; así, surge que la administración es mucho más que realizar determinadas tareas y, así mismo, comprende a toda la empresa.A continuación se presentaran algunas definiciones:La administración “es el proceso de trabajar con gente y recursos para alcanzar las metasorganizacionales”. (Bateman T. y Otro, 2001, Administración: Una Ventaja Competitiva.Editorial Mc. Graw Hill, p.6)La administración “es una ciencia compuesta de principios, técnicas y practicas, cuyaaplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzoscooperativos, a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes queindividualmente no se pueden lograr en organizaciones sociales” (Wilburg Jiménez Castrocitado por Hernández S. 2001 p.10)La administración “es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear yregular en forma eficiente las operaciones de una empresa para lograr un propósito dado”.( E.F.L. Brech citado por Reyes Ponce Agustín, 2004, Editorial Limusa, México p. 16)Solana y Pienovi entienden al acto de administrar como arte y a la administración comociencia y técnica:
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Admin is Trac Ion y Empresa Dayana
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