Dcembre 2012

RELancER noTRE inDuSTRiE PaR LES RoboTS (2) : LES STRaTGiES

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Robin RIVATON

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RelanceR notRe industRie paR les Robots (2) : les stratgies

robin riVatON

la Fondation pour linnovation politique est un think tank libral, progressiste et europen. Prsident : Nicolas Bazire Vice-prsident : Charles Beigbeder Directeur gnral : Dominique reyni

la Fondapol publie la prsente note dans le cadre de ses travaux sur la croissance conomique.

RsuM

Lindustrie franaise a t abandonne, carte, par une vision errone de la mondialisation qui voulait faire produire plutt que produire soi-mme. Pourtant, il nest de richesse que dusines, et la matrise des outils de production est bien un enjeu stratgique dans les relations conomiques de notre temps. Les robots industriels offrent une solution pour passer des mots aux actes, pour que le redressement soit plus quun vain mot des discours politiques et quil sincarne enfin dans les statistiques du PIB. Au service de cette ambition, il faut une stratgie simple et efficace, fonde sur un plan dquipement de grande ampleur, la reconstruction dune filire de production de robots industriels et, plus long terme, de technologies de production dans leur ensemble. De plus, ce nest quavec une base solide dans la robotique industrielle que la France pourra se lancer dans le dploiement de masse de la robotique de services. Pour raliser ces objectifs ambitieux, il faut mettre le cap vers lOrient. Ces dix dernires annes, certains pays asiatiques ont men des politiques de rattrapage rapide, dmontrant quau-del des montants investis cest avant tout la confiance des dirigeants politiques dans le progrs technologique que reprsente la robotisation qui assure la russite du projet. La France possde de nombreux atouts, notamment une importante pargne nationale et des infrastructures de recherche et dveloppement de haut niveau. Encore faut-il les mobiliser sans tarder en faveur de ce projet de rindustrialisation.

relaNCer NOtre iNDustrie Par les rOBOts (2) : les stRatgies

Robin RiVaton
consultant en stratgie

Les mauvaises performances de lindustrie franaise vont lencontre du clich de lefficacit dun systme fond sur des activits manufacturires dmatrialises (faire produire plutt que produire soi-mme en maintenant en France les activits de sige, de conception et de vente). Une puissance industrielle na dimportance quau regard du contrle de son outil de production, vitant au passage les mauvaises surprises en termes de non-respect de la proprit intellectuelle ou de qualit dfectueuse. Lide est que la robotique permette, trs court terme, lindustrie franaise de baisser ses cots et donc de rcuprer en comptitivit prix afin de regagner de nouveaux marchs, en maintenant, voire en augmentant, la rentabilit des sites industriels franais. Il sagit en cela dun puissant frein aux dlocalisations. Une tude ralise pour le compte du ministre de lIndustrie en 2009 1 estimait quil tait envisageable de diminuer la part de main-duvre en dessous de 20 % du prix de revient en France grce au recours aux robots industriels, alors que cette part est actuellement de 30 %. Toutefois, il serait extrmement rducteur de considrer la robotisation seulement du point de vue du remplacement du facteur travail. Avec un impact complmentaire sur la comptitivit hors prix, dans la plupart des cas les entreprises qui ont franchi le pas de la robotisation ont obtenu de nouveaux marchs sur le plan national ou au niveau mondial,
1. La Robotisation des PMI franaises, rapport prpar en 2009 par les cabinets Nodal Consultants, Deloitte et la direction gnrale de la Comptitivit, de lindustrie et des services (DgCis) pour le ministre de lconomie.

crant mme ainsi de lemploi. Dans une certaine mesure, la robotisation offre aussi, moyen terme, la possibilit dattirer nouveau des entreprises qui avaient dplac leur outil industriel ltranger, notamment dans les pays faible cot de main-duvre, l o les hausses de salaire massives ont prsent conduit une rduction de lavantage en termes de cot du travail. La robotisation pourrait permettre lindustrie franaise de retourner sur des segments abandonns, tels les biens de consommation, rpondant ainsi la trop forte concentration des exportations industrielles franaises. lheure actuelle, elles sont trop focalises sur les infrastructures de transports destination du secteur public, alors que les industriels allemands vendent principalement des automobiles, des machines-outils et de lquipement lectrique aux classes moyennes et aux entreprises des pays mergents, dont les achats devraient augmenter plus fortement que ceux du secteur public. Esprer un retour en France des industries qui ont t dlocalises 2 au motif de linflation salariale 3 des pays mergents est non seulement une position passive indigne dune vritable mission politique, mais aussi et surtout un mythe au sens o les industries en question ont dvelopp sur place un savoir-faire utile quune relocalisation dans lHexagone amenuiserait. De plus, les pays mergents, Chine en tte, sont galement en train de mettre en uvre des plans de robotisation de grande ampleur. Loin de toute considration idologique, il est vident que seule une volont politique affirme pour un dveloppement de la filire soutenue par des moyens publics sera susceptible daccompagner cette refondation. Les principaux pays dusage et de production des robots industriels, quils soient en Asie (Core du Sud, Japon), en Europe (Allemagne) ou aux tats-Unis, ont mis en place des politiques volontaristes afin de maintenir ou de renforcer leurs positions lavenir, lexemple le plus pertinent tant la Core du Sud, qui a pour ambition de devenir le leader mondial ds 2018. Cest une filire davenir qui ncessite le soutien des pouvoirs publics afin de crer un cadre national incitatif. Un rcent frmissement sest fait sentir sur le secteur de la robotique de services : en juin 2012, le Ple interministriel de prospective et danticipation des mutations conomiques (Pipame) sest vu remettre le rapport quil avait command sur le dveloppement industriel futur de la robotique personnelle et de service en France . Par ailleurs, le ministre
2. Boston Consulting group, Made in america, again: Why Manufacturing Will Return to the U.S., aot 2011. 3. selon les chiffres du National Bureau of statistics, le salaire des travailleurs migrants, traditionnelle mainduvre bon march des usines chinoises, a augment de 14,9 % au premier semestre de lanne 2012. si la croissance se poursuivait ce rythme, en 2015 les salaires auraient doubl par rapport 2011.

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du Redressement productif Arnaud Montebourg a annonc un plan de soutien la filire dici la fin de lanne 2012. Cependant, les avances obtenues sur la robotique industrielle au cours de lanne 2010 4 la suite des tats gnraux de lindustrie navaient pas rsist aux remaniements ministriels et aux changements politiques. Le rapport remis au Pipame ne fait que noter les constats voqus prcdemment, sans sappesantir outre mesure, ceux-ci tant hors du champ de ltude. Il est notamment mentionn qu la diffrence de lAllemagne, la France est absente [du secteur de la robotique industrielle] alors mme que la robotique industrielle est [] considre comme un lment cl de la comptitivit des entreprises industrielles, au point de susciter des soutiens publics massifs, en Europe comme aux tats-Unis . Ds lors, dissocier les deux secteurs en estimant que notre retard dans la robotique industrielle est tel quil semble dsormais plus intressant de labandonner en consacrant les efforts sur une robotique exclusivement de service 5, perue comme moins anxiogne et scurisante (surveillance des maisons ou aide aux personnes ges), serait lvidence une erreur. Robotique industrielle et robotique de service sont trs complmentaires, et les robots mobiles de logistique, aux fonctionnalits parfois proches des robots de service les plus avancs, ont galement trouv leur place dans les lieux de production industrielle. Le dveloppement conjoint de lune et lautre permettrait de gnrer les conomies dchelle requises pour atteindre un stade de production de masse. Raliser un plan aussi ambitieux peut sembler draisonnable, mais les exemples trangers fournissent la preuve quun plan dactions cibl sur des leviers aussi puissants que la recherche et dveloppement, et la formation, conjugu une rallocation de lpargne destination des investissements de modernisation, peut, lhorizon dune dcennie, permettre de rattraper le peloton des pays les plus avancs dans le domaine de la robotique industrielle. Ce chapitre vise donc promouvoir, via un processus didentification des meilleures pratiques trangres, la mise en place dun plan robotique global, vritable projet politique de croissance au service des entreprises industrielles installes en France qui ne saurait senvisager quaccompagn dun volet productif, savoir la recration dune filire de production de robots industriels, ce qui contribuerait par ailleurs limiter limpact ngatif des importations de robots sur la balance commerciale.
4. le rapport La Robotisation des PMI franaises est rest lettre morte. 5. Pour preuve vidente de ce biais, labsence dintervenants issus de la robotique industrielle lors de la confrence trop ou pas assez de robots tenue dans le cadre de luniversit dt 2012 du Medef.

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FinanceR lquipeMent des pMe-pMi

Le plan de robotisation de lindustrie franaise se dcline sur deux volets, le premier tant un travail dinformation notamment auprs des PME-PMI afin de promouvoir les avantages de la robotisation autour dun acteur unique, le second concernant les moyens de financement de ces investissements.

La diffusion de linformation par un acteur unique

La robotique en France souffre la fois dune trop forte concentration dans les grands groupes (plus de 80 % du parc) et dans le secteur automobile (qui concentre 61 % du parc de robots contre 36 % lchelle mondiale). Seul un tiers des robots installs en France se trouvent dans des entreprises de moins de 1 000 salaris. Si les grands groupes ont pris temps le virage de la robotisation dans les annes 1980 et 1990, ce mouvement ne sest pas diffus vers les entreprises de taille intermdiaire et les PME. Les causes de ce sous-quipement sont multiples et prennent place dans un climat de frilosit gnrale face linvestissement manufacturier en France. La premire des causes est sans doute une vision errone du cot et de la rentabilit de linvestissement en robots industriels. De plus, encore beaucoup de PME-PMI estiment que la robotisation ne peut pas rpondre aux petites cadences, alors que les possibilits de reprogrammation des robots industriels offrent justement la possibilit de changer les outils et les usages rapidement. La France est galement en retard dans les usages de la robotique puisque, dans de nombreux autres pays, quittant les rivages connus de lindustrie automobile, la robotique ne cesse de pntrer de nombreux secteurs et gagne en prcision au fur et mesure des innovations technologiques. Ces dernires annes, les innovations des roboticiens ont ainsi permis dlargir la gamme de robots et doffrir des produits adapts pour de nombreux secteurs, tels que lagro-alimentaire ou la mtallurgie. Lindustrie automobile arrive en tte des oprations (57 %), suivie de lindustrie chimique (11 %) et de la mtallurgie (11 %), puis de lagroalimentaire et du tabac (6 %). Cette dernire industrie recle un fort potentiel de croissance, car les robots cantonns des rles de bout de chane, telles lencaissage et la palettisation, commencent intervenir sur le conditionnement direct du produit en veillant aux exigences de scurit et dhygine. Les

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embouteilleurs, Coca-Cola en tte, ont jou un rle prcurseur dans cette utilisation qui devrait ensuite se dcliner chez les marachers, les fromagers et les biscuitiers. Si lindustrie agroalimentaire allemande a enregistr de si bonnes performances ces dernires annes, dpassant son homologue franais la fois en termes de production et dexportation, cest parce que, pour un chiffre daffaires quasiment quivalent, elle compte deux fois et demie plus de robots industriels dans ce secteur. Le secteur de la parfumerie et de la cosmtique devrait galement tre cibl comme un axe de dploiement des robots industriels. Avant toute chose, il est indispensable que les pouvoirs publics dressent un tat des lieux de loutil productif dans notre pays afin notamment didentifier les industries et les rgions en souffrance. On ne peut dailleurs que regretter le manque de statistiques franaises en matire dinvestissement manufacturier, les derniers chiffres datant de 1998 dans le cadre de lenqute Automatisation et informatisation industrielles mene par le Service des tudes et des statistiques industrielles (Sessi), qui contenait des informations aussi utiles que le taux de diffusion des technologies, les motivations et les freins linvestissement. Dans un second temps, afin de rpondre limpratif de diffusion de la robotique au sein de nouveaux secteurs et de plus petites entreprises, il faut durgence crer une structure unique lchelle des rgions qui soit linterlocuteur par excellence des entreprises souhaitant entreprendre une action de robotisation et, plus largement, dautomatisation, tout en facilitant une activit de recherche dinformations fortement consommatrice de temps. La rgionalisation doit permettre la prise en compte des ralits et des spcificits territoriales des PME industrielles. Cette structure devra mener des campagnes dinformation en lien avec les Agences rgionales de dveloppement conomique, les directions rgionales des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de lemploi (Direccte 6), les chambres de commerce et dindustrie, et les ples de comptitivit, comme lavait dj fait le Syndicat des entreprises de technologies de production (Symop) avec son initiative Robotcaliser : robotiser pour ne pas dlocaliser en 2005. Un moyen utile pour toucher les industriels des PME sera aussi de multiplier les foires et salons locaux, limage dInnorobo, Lyon, qui a attir prs de 95 exposants et 10 000 visiteurs en mars 2012 7. Cette structure devra
6. Plus prcisment leur ple 3e (entreprises-emploi-conomie). 7. en mars 2013, toujours lyon, innoecho, en coopration avec le groupement de recherche robotique, va accueillir leuropean robotics Forum, le plus grand rassemblement de robotique en europe.

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aussi accueillir, comme en Core ou au Japon, des experts sectoriels, en fonction des spcialisations conomiques locales, capables de mener des audits robotiques prcis, commercialement neutres, gratuits ou prix rduit, permettant de prsenter aux chefs dentreprise les solutions dautomatisation optimales, leur rentabilit et les changements induits sur le processus de production. Cela permettrait de lever lapprhension des chefs dentreprise sur certaines questions lies la robotisation, notamment celle de la rentabilit. Certains organismes, comme par exemple le Centre technique des industries mcaniques (Cetim), ralisent dj des tudes technico-conomiques afin de conseiller les industriels dans leurs choix. Cette structure centrale pourra accueillir des dmonstrateurs, en partenariat avec les roboticiens et les intgrateurs, afin de permettre aux chefs dentreprise de se familiariser avec ces objets. Enfin, en change de leur expertise, ces structures collecteront les donnes et pourront aider au transfert de rsultats entre les entreprises. Une exprimentation proche de ce modle, baptise Active Robotec, a t lance en mars 2012 pour une dure de trente mois au sein du ple de comptitivit ViaMca, Clermont-Ferrand. Lobjectif est daccompagner une quarantaine de PME du Massif central, dune partie des Midi-Pyrnes et de Rhne-Alpes dans leur dmarche de robotisation, via une sensibilisation puis une aide la rdaction du projet qui sera prsent aux financeurs privs et publics (collectivits territoriales, Oso). Le financement de ce projet provient des ressources du ple de comptitivit ViaMca, de la Datar Massif central et des Rgions Rhne-Alpes et Auvergne. Mais il faut dsormais dpasser le cadre des exprimentations locales pour aller vers un guichet unique daccompagnement la robotisation, dploy lchelle nationale.

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La mobilisation des ressources financires

Afin de favoriser lquipement en robots de leurs industries respectives, plusieurs pays ont mis en place des dispositifs de soutien directs ou indirects. Par exemple, le groupe Foxconn a demand au gouvernement tawanais de soutenir financirement ses projets de robotisation. Afin de raliser des objectifs ambitieux de dploiement auprs des 30 000 entreprises cibles 8, les pouvoirs publics doivent offrir des sources de financement accessibles.
8. selon, linsee (base alisse), en 2010 la France comptait 12 803 entreprises industrielles accueillant entre 10 et 19 salaris, et 16 464 entreprises industrielles accueillant entre 20 et 249 salaris.

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Actuellement, le seul dispositif par lequel ltat investit indirectement dans la robotisation est laide la rindustrialisation (ARI) lance en juillet 2010, dans le cadre du Grand Emprunt. Effective depuis le second semestre 2010, lARI vise financer jusqu 60 % de linvestissement provenant de PME et dentreprises de taille intermdiaire (ETI) du secteur de lindustrie et des services lindustrie, dans la limite de 200 millions deuros. Ses objectifs (gnrer plus de 400 millions deuros dinvestissements et crer 2 000 emplois dici au 30 juin 2013) taient quasiment atteints au 12 dcembre 2011, date laquelle vingt projets dinvestissements, reprsentant plus de 344 millions deuros et la cration de 1 525 emplois, avaient t dclars ligibles pour un montant de 77 millions deuros daide la rindustrialisation. Si linvestissement consenti peut contenir un volet dautomatisation, celui-ci nest pas obligatoire. De plus, la fin du programme approche. Un vrai programme dencouragement des PMI dans leur robotisation pourrait voir le jour prochainement. Dans le cadre des investissements davenir, nouvelle dnomination du Grand Emprunt, le Symop, accompagn du Cetim et du Commissariat lnergie atomique, est en train de finaliser le projet Robot Start PME (Soutien la transition vers lautomatisation robotisation transformatrice des PME). Il vise informer et sensibiliser les PME industrielles franaises la robotique et accompagner 250 dentre elles dans leur dmarche de robotisation, dans un premier temps en les aidant faire un diagnostic et tablir le cahier des charges puis, en cas de validation de lutilit du projet, lancer un appel doffres et financer jusqu 10 % du cot dinstallation en cas de premire installation. Le financement de ce dispositif serait de moins de 10 millions deuros sur deux ans 9, somme extrmement faible pour rpondre au dfi majeur de la comptitivit industrielle franaise dans les prochaines annes. Il tmoigne cependant dun manque de volont politique, puisque si le plan a bien t confirm ds 2010 par le ministre de lIndustrie il ne devrait voir le jour quau dbut de lanne 2013. Dans le cadre dune rflexion de fond sur la robotisation et lautomatisation de loutil industriel en France, il faut dj revoir les dispositifs actuels daide linnovation, qui excluent aujourdhui lquipement en machines et technologies de production.
9. Mirel scherer, le plan robot de Barack Obama fait rver les petites et moyennes entreprises franaises , LUsine nouvelle, 29 juin 2011.

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tant donn la situation contrainte actuelle des finances publiques, le financement direct nest sans doute pas une solution tenable long terme et il doit plutt tre destin des programmes de recherche et dveloppement et de formation (voir infra). Il ne faut pas remplacer par de largent ce qui doit passer avant tout par de la pdagogie. Dailleurs, les PMI de lHexagone affichent une bonne situation financire, leurs fonds propres rapports au total du bilan tant en 2010 de 11 % suprieur leurs rivales allemandes et de 3 % leurs rivales italiennes 10. Ainsi, plutt quune aide directe, il sagit doffrir aux chefs dentreprise qui auront franchi le cap de la dcision dinvestissement, les ressources ncessaires pour la mettre en uvre. Localis au sein des structures rgionales de soutien lautomatisation, un fonds de soutien la robotisation permettrait desquisser une stratgie cohrente de financement dans le maquis des financements et aides divers. Il pourrait prendre la forme de ce qui avait t fait en 1983 avec la cration du Fonds industriel de modernisation (FIM) qui prnait le cofinancement par ltat des investissements industriels des PME, fonctionnant lchelle rgionale. Ce fonds, richement dot, dont les encours de prts engags atteignaient 19,4 milliards de francs agissait via deux instruments : des prts aux socits de contrat-bail, pour offrir leurs clients des contrats de crditbail taux rduit, et des prts participatifs moyen (3 5 ans) et long terme (5 7 ans) pouvant couvrir de 70 100 % du programme dinvestissement, avec un taux rduit fix sur la rmunration du Codevi. Il sagissait de prts participatifs considrs comme des crances de dernier rang, assimilables des fonds propres, qui avaient lavantage de ne pas rentrer dans le calcul du taux dendettement et donc ne pas obrer le ratio des entreprises. Supprim en 1986, le FIM a tout de mme permis une reprise de linvestissement industriel en 1984 et 1985 (+ 8 % en volume, en moyenne), alors quil stait rduit en moyenne de 1,9 % par an de 1974 et 1978 et de 1,4 % par an de 1979 et 1983. Plus de 80 % des dossiers de prts participatifs avaient t accords des entreprises de moins de 500 salaris. Recrer un fonds pour compenser les rticences des banques prter aux PME-PMI sur des projets longs et dun montant consquent permettrait rtablir un circuit court pour des financements long terme qui sorientent trop vers le logement et le secteur public au dtriment des investissements productifs. Le livret de dveloppement durable
10. Base de donnes Bach-esD, Banque de France.

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(LDD) na pas t renomm livret industrie , contrairement aux engagements du prsident de la Rpublique pendant la campagne prsidentielle, et le doublement du plafond, port dsormais 12 000 euros, na pas modifi la destination de lpargne, toujours oriente 65 % vers le logement social. En gardant les caractristiques de cette nouvelle rforme, il faut consacrer 1 % de largent centralis au titre du livret A et du livret de dveloppement durable un fonds robotique et automatisation sous lgide de la Caisse des dpts. Ceci permettra notamment dallouer les ressources excdentaires accumules chaque anne par le fonds logement social qui capte plus dargent quil ne peut en dpenser, plaant ce surplus en dette souveraine, strilisant lpargne des Franais au dtriment dinvestissements productifs gnrateurs de croissance. Une ide originale, issue de ltude ralise pour le compte du ministre de lIndustrie en 2009, tait de crer un mcanisme assurantiel afin de lever, ou au moins de limiter, le risque de la robotisation pour les chefs dentreprise. Cette assurance serait intgre dans le prix de la prestation globale de robotisation et pourrait sactiver en cas dannulation de la commande ou des perspectives de croissance ayant conduit linvestissement dans un robot industriel. Les solutions prcdemment voques ne sauraient toutefois masquer un lment indispensable au succs dun plan national de robotisation, car si les industriels franais sont aussi frileux sur linvestissement dans loutil robotique, ce nest pas seulement parce quils craignent un retour sur investissement trop long ou quils ne trouvent pas les financements ncessaires, mais cest surtout que lenvironnement fiscal, juridique et rglementaire dans lequel ils voluent nest pas suffisamment scurisant pour susciter des comportements risqus. Linvestissement est un exercice hautement psychologique et il appartient aux pouvoirs publics dassurer un minimum de stabilit, en cessant de changer constamment les rgles sappliquant aux entrepreneurs. En outre, si les PME-PMI ont pour linstant une situation financire solide, il faut durgence revoir les mcanismes dimposition qui les conduisent avoir une rentabilit parmi les plus faibles dEurope 11 et menacent terme cette solidit financire.

11. Base de donnes Bach-esD, Banque de France. Par ordre croissant, les taux de rentabilit moyen des PMe industrielles en europe sont les suivants : espagne, 2,84 % ; italie, 3,19 % ; France, 3,83 % ; Belgique, 4,62 % ; Portugal, 4,65 % ; allemagne, 5,04 % ; autriche, 5,59 % ; Pays-Bas, 6,30 % ; Pologne, 6,40 %.

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cReR une FiliRe intgRe nationale de pRoduction Robotique

Les pays jouant un rle dans la robotique industrielle ont acquis et maintiennent leurs positions grce des politiques volontaristes, soutenues par des fonds publics. La Core du Sud reprsente la nation la plus intressante tudier en termes de plan de soutien la robotisation des entreprises. Si la France entend crer une filire robotique prospre et intgre entre roboticiens industriels, intgrateurs et roboticiens de service, elle doit allouer des ressources des programmes public-priv de recherche et dveloppement, et la formation des hommes capables de nourrir la rvolution robotique.

Labsence de filire intgre

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lchelle mondiale, les principaux producteurs de robots sont le japonais Yaskawa, qui dtient 23 % dun march estim 6,4 milliards deuros annuels 12, et le japonais Fanuc, avec 22 % de parts de march. Suivent lallemand Kuka et le groupe helvtico-sudois ABB, avec respectivement 15 et 13 %, les japonais Kawasaki et Nachi-Fujikoshi arrivant en cinquime position avec 8 % chacun. Le march est donc dj fortement concentr, comme en tmoigne la fusion, en juin 2010, de Motoman, deuxime roboticien amricain avec un parc install de 30 000 robots, et de Yaskawa. Aucun acteur nest purement spcialiste de la robotique industrielle, car la plupart des entreprises oprent galement dans les machines-outils, les commandes numriques et les quipements lectriques. La fabrication de robots est concentre dans quelques pays (voir supra) et, du fait de la quasi-absence de production nationale, la France est trs dpendante dans ses importations de robots. Daprs les chiffres de lOrganisation mondiale du commerce 13, la France importe ses robots industriels pour 35 % du Japon, 19 % dAllemagne, 12 % de Sude et 11 % dItalie. Ce quatuor totalisant 77 % des exportations vers la France est rest identique depuis dix ans, leur poids tant de 84 % en 2000 et de 81 % en 2005. Pour rpondre ce dfi, il faut convaincre les roboticiens trangers, japonais en tte, dinstaller des units de production en
12. selon Credit suisse, le march des systmes robotiques reprsente quant lui 16 milliards deuros et devrait atteindre 24 milliards deuros en 2025 selon les prvisions de Booz & Company. 13. Base de donnes World integrated trade solution.

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France, en insistant sur le surplus de demande que gnrerait un plan de robotisation massif et en offrant des incitations fiscales. Dailleurs, les robots industriels, en raison de difficults de transport videntes du fait de leur poids et de leurs dimensions, se prtent une production nationale ou continentale. Si, en 2011, Yaskawa a install proximit de Munich, Allershausen, son nouveau sige social avec les fonctions de service aprs-vente, recherche et dveloppement et logistique pour un investissement de 12,5 millions deuros et 50 emplois, cest parce quil savait quil trouverait une demande de robots suffisante en Allemagne. Les roboticiens japonais ont longtemps refus, sous la pression de leur gouvernement, de crer des units de production hors du Japon. Le gouvernement chinois a quant lui conditionn laccs au gigantesque march de la robotisation dans le pays limplantation dusines sur place. Lattrait pour le march local chinois tait tel que ABB, en 2012, a dcid de dplacer le sige mondial de sa division robotique de Detroit Shanghai, et dy crer un centre de qualit global. Et, en avril 2012, Kuka, le numro trois mondial de la robotique industrielle, a annonc quil allait augmenter ses capacits de production en Chine hauteur de 5 000 units dici la fin de lanne, contre moins de 1 000 en 2010. En juillet 2012, le leader mondial Yaskawa, lui, a doubl son plan dinvestissement dans le pays avec pour objectif de passer de 6 000 12 000 units annuelles dici trois ans. Le robot nest toutefois que la partie visible dun ensemble productif dans lequel sintgrent les outils, les capteurs, les ordinateurs et logiciels de contrle du robot 14. Les acteurs franais sont relativement absents de cette chane de valeur, les leaders tant des groupes europens comme Siemens (allemand), Invensys (britannique), ABB (helvtico-sudois), amricains comme Honeywell, Rockwell, Eaton, Cognex et Teledyne, et japonais comme Omron et Yokogawa. Linstallation de roboticiens en France pourrait permettre dirriguer cette chane de valeurs et, peut-tre, de faire merger des acteurs sur les segments prcits. Labsence de producteur national nest pas dommageable tant, pour linstant, la commercialisation des produits des roboticiens passe par des socits tierces, les intgrateurs. Bien que certaines grandes entreprises comme Michelin ralisent elles-mmes lintgration des robots dans leurs usines, la plupart des entreprises de petite ou moyenne

14. Connus respectivement sous les noms de supervisory Control and Data analysis (scada), Process Factory Distributed Control system (DCs), Programmable logic Controller (PlC).

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taille ont recours aux services dune entreprise spcialise qui vend une solution productique globale adapte aux besoins particuliers de lentreprise, incluant le robot mais aussi les outils, laudit, linstallation, la programmation, la formation des employs et, parfois, la maintenance post-installation. Cette offre de services nest pas dlocalisable et nentrane pas de dgradation de la balance commerciale. Ltat actuel du march des intgrateurs reprsente un vritable point de blocage pour les chefs dentreprise souhaitant robotiser tant ils peinent trouver des intgrateurs de robots. Ces derniers recherchent un acteur local, de taille rduite, dont ils se sentent proches et comprennent les enjeux spcifiques de leur activit. Or le faible nombre dintgrateurs moins de 400 sur lensemble du territoire rend le rseau parcellaire aussi bien en termes de couverture gographique quen termes dexpertise sectorielle. Les intgrateurs sont majoritairement des trs petites entreprises puisque, en 2009, un tiers dentre eux embauchaient plus de 25 salaris et seulement 7 % embauchaient plus de 50 salaris 15. Lintgration est le cur de mtier de 50 100 dentre eux, et concerne autant les robots que les automates. Alors quune spcialisation pousse devrait permettre de mieux rpondre aux besoins des entreprises, la moiti des intgrateurs sadresse cinq secteurs et plus. Un cinquime des intgrateurs travaillent principalement pour des entreprises de plus de 1 000 personnes et un tiers sadressent aux entreprises qui emploient entre 300 et 1 000 salaris. De petite taille, ils ont recours en moyenne trois roboticiens diffrents, ayant trs peu de pouvoir de ngociation en amont. Logiquement, le savoir-faire franais en la matire est peu export. La faiblesse de lindustrie dintgrateurs reprsente dailleurs lun des principaux points de diffrence avec lindustrie allemande de la robotique industrielle. Leur prsence, en nombre suffisant et avec lexpertise ncessaire, est une condition ncessaire pour assurer le dploiement dun outil robotique lchelle nationale et son maintien dans le temps, via la maintenance et la mise jour des quipements. Pour rpondre cela, il faut faire merger des intgrateurs solides, apportant des solutions cls en main pour les PME avec, pourquoi pas, le financement de linvestissement en partenariat avec le fonds de modernisation prcdemment voqu et les tablissements bancaires. La concentration du secteur semble galement une tape ncessaire, avec lmergence de quelques acteurs ayant une marque bien identifie
15. La Robotisation des PMI franaises, op. cit.

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 lchelon national, permettant de peser dans la ngociation avec les roboticiens et fournisseurs dquipements, mme si ce rapprochement ne doit pas sacrifier lexpertise sectorielle ou technologique. Avant le rapprochement capitalistique, la structuration du secteur peut passer par la cration dun syndicat et dun label saccompagnant dun ensemble de rgles respecter. Les structures rgionales ddies la robotisation devraient jouer un rle essentiel en rpertoriant les intgrateurs dans leur champ gographique et les aider cooprer. Limportance dun plan de production national de robots industriels prend toute son importance dans le cadre de la volont politique de faire merger une filire forte de robotique de services. Celle-ci sera intgre ou ne sera pas. Dailleurs, dans son tude ralise en 2010, la Drire le-de-France pointait le fait que linexistence de la filire robotique industrielle en France peut prsenter un risque pour lmergence dune filire de robotique de services qui puisse rsister et faire concurrence aux gants asiatiques . Jean-Paul Laumond, directeur de recherches du Centre national de la recherche scientifique (CNRS) au Laboratoire danalyse et darchitecture des systmes (Laas), laisse quant lui entendre que le problme nest pas tant de rattraper le retard accumul dans cette filire [de la robotique industrielle], mais surtout de ne pas manquer le march qui est en train de souvrir : celui de la robotique grand public . Si, aujourdhui, la France se trouve un tournant sur un march de la robotique de services et de la robotique domestique qui devrait entrer dici quelques annes dans une phase industrielle, il ne faut pas sy projeter en oubliant dfinitivement la robotique industrielle. Dabord parce quen 2011, selon les chiffres de lInternational Federation of Robotics (IFR), le march des robots industriels slevait 8,5 milliards de dollars, celui de la robotique de service 3,5 milliards 16, celui de la robotique domestique 450 millions, et que les perspectives de croissance sur la priode 2012-2015 sont similaires, avec un taux de croissance annuel moyen de 5 % pour les robots industriels et de 5,2 % pour les robots de service 17. Ensuite, parce que des solutions simples et pratiques permettent de se placer sur le march de la robotique industrielle et de combler le retard accumul depuis une dcennie et que la robotique industrielle est un secteur mature dont la production a un
16. il est constitu de quatre grands segments robots mdicaux (37 %), robots de traite (24 %), robots de dfense (20 %), robots de logistique (13 %) , dont au moins deux dentre eux (logistique et traite) sont proches des robots industriels. 17. iFr, World Robotics, 2012.

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effet dentranement sur dautres industries, comme llectronique ou la mcanique. Enfin, parce quen tant quinvestissement productif, les robots industriels offrent un rservoir de gains de productivit certain et immdiat, ce dont les robots de service nont pas encore apport la preuve. La filire franaise de la robotique de service est dune immense qualit, nourrie par un rseau de PME et de start-up inventives en pleine structuration, avec comme porte-drapeau Aldebaran Robotics, dont le robot NAO a dtrn le robot de Sony dans les comptitions internationales de robotique. Les centres de recherche associant de jeunes entreprises comme Gostai ou Robosoft et les organismes publics, comme le CNRS, le Commissariat lnergie atomique (CEA) ou lInstitut de recherche en informatique et en automatique (Inria), fonctionnent parfaitement, rassemblant les comptences lies llectronique, la mcanique et la conception de logiciels informatiques. Toutefois, cette avance technologique est fragile et doit dsormais survivre la phase de production et de commercialisation. Les risques sont importants, en premier lieu une captation de la technologie par des acteurs trangers, japonais en tte, disposant de moyens financiers considrables. La rumeur concernant le rachat de 80 % du capital dAldebaran Robotics contre 100 millions deuros par le gant des tlcommunications japonais Softbank, en mars 2012, a dj soulev cette question. La constitution dacteurs robotiques puissants financirement et en termes dexpertise et de pouvoir de ngociation sur le march de la robotique industrielle permettrait dadosser la filire naissante de la robotique de services un environnement favorable pour piloter son dploiement industriel. Les robots industriels pourraient ainsi se rvler bien utiles pour construire leurs homologues des services. En outre, mme si la France a accompli un certain nombre davances technologiques, faisant de sa recherche lune des plus en pointe au monde, les pays asiatiques ont acquis une trs grande avance en termes dacceptabilit sociale et de dploiement dans la vie courante par rapport aux opinions publiques europennes, lopinion franaise en particulier 18. Les gouvernements japonais et corens, eux, ont entrepris une vritable rvolution culturelle, facilite par un rapport diffrent aux
18. la question : Dans quels secteurs lusage des robots devrait tre banni ? , les Franais se rvlent partout plus hostiles que la moyenne des citoyens europens, tant notamment trs rfractaires la prsence de robots dans lducation, les loisirs et lagriculture (voir eurobaromtre no 382 de septembre 2012, Public Attitudes Towards Robots).

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objets 19, en installant des robots dans des lieux courants tels que les salles de classe ou dans les prisons. Ces pays ont choisi de mettre en place de vritables socits robotises afin de rpondre au vieillissement de leur population, et leur industrie nationale de robotique de service profite dj dune demande intrieure forte.

La stratgie de recherche et dveloppement

Tous les pays qui occupent des positions affirmes dans le domaine de la robotique industrielle ont opr un financement public de la recherche et du dveloppement, et parfois mme de la production du secteur. Au Japon, la robotique a t dfinie comme une des industries cls et a profit ce titre de politiques de soutien, tels laccs des financements taux rduits, des exonrations fiscales, des barrires douanires ou linterdiction de contrle tranger sur les entreprises du secteur 20. Le Japon, trs tt, a cherch des applications autres que le secteur industriel, mais ces tentatives connurent un chec relatif dans les annes 1970 et 1980, et le pays se concentra sur son expertise manufacturire au service de la production automobile. En 2001, lorsque les autorits constatrent que dautres pays avaient pris de lavance dans la robotique de service et acceptrent lide que robotique de service et robotique dindustrie taient complmentaires, le Japon lana un plan de rattrapage afin de crer un humanode polyvalent. La recherche et dveloppement robotique a bnfici des programmes publics quinquennaux trs volontaristes lancs partir de 1995 en faveur de la recherche technologique, appels Science and Technology Basic Plans. Ces initiatives ont aussi eu leur dclinaison sur le plan organisationnel et ont permis de structurer des clusters associant entits acadmiques, centres de recherche et entreprises partir de 2002, o le financement provenait pour un cinquime de fonds publics et pour le reste des entreprises. Le troisime plan cadre 2006- 2010 fut dot, pour son versant robotique, tous secteurs confondus, dun budget annuel moyen de 180 millions deuros. Sur le plan de la robotique industrielle, les innovations envisages taient notamment

19. Naho Kitano, rinri: an incitement towards the existence of robots in Japanese society , International Review of Information Ethics, vol. 6, dcembre 2006. 20. Marcus Noland et Howard Pack, Industrial Policy in an Era of Globalization. Lessons from Asia, New York, Peterson institute for international economics, mars 2003. 20. Marcus Noland et Howard Pack, industrial Policy in an era of globalization. lessons from asia, New York, Peterson institute for international economics, mars 2003.

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destination de lindustrie agroalimentaire. Sur la priode 2008-2018, le Japon va investir 280 millions deuros dans la construction de robots de service 21. La Core du Sud, quant elle, a produit leffort de recherche le plus significatif ces dernires dcennies, particulirement sur la robotique de service, en essayant dintroduire une robotique domestique de masse dici 2020 et en familiarisant le grand public aux robots de service 22. Le pays vise dailleurs le rle de leader mondial de la robotique en 2018. Lintervention publique se caractrise par des investissements publics dans le cadre de plans quinquennaux, savoir 800 millions deuros sur la priode 2002-2012 pour lactuel 21st Century Frontier Programme ; la cration dune filire nationale autour des conglomrats Hyundai, Samsung et Daewoo pour les robots manufacturiers dans les industries lourdes comme lautomobile ou les chantiers navals ; des barrires tarifaires pour construire un march domestique ; des incitations fiscales et montaires lexportation ; des aides cibles aux PME afin de les librer des relations de sous-traitance et des pressions financires des grands groupes. Les rsultats sont significatifs, puisque la Core du Sud se classe au quatrime rang mondial en termes de production de robots, avec la plus forte dynamique de croissance. Aprs avoir import des robots manufacturiers sud-corens pour son industrie lourde, la Chine est rentre dans une phase de production et de recherche et dveloppement en misant sur son capital intellectuel. Pour assurer la monte en gamme de son industrie robotique, le pays reprend les principes dj mis en uvre dans le secteur de llectronique ou des tlcommunications : les achats de technologies trangres sont centraliss par le gouvernement, qui obtient ainsi une marge de ngociation, et les entreprises trangres doivent former des jointventures avec des entreprises locales comprenant des transferts de technologie. La Chine investit galement en recherche et dveloppement via des plans dirigs, notamment le programme 863 qui, ds 1986, comprenait un versant robotique et qui a t reconduit dans le XIe Plan quinquennal de 2006. Paralllement, le plan de dveloppement scientifique et technologique quinze ans, lanc en 2006, possdait aussi un volet robotique. Enfin, il existe le programme Torch, lanc en
21. National academy of engineering, 2007 ; Computing Community Consortium, 2009. 22. en 2011, un muse de la robotique a ouvert ses portes pour un investissement de 800 000 euros. en cinq mois, il a attir 250 000 visiteurs. autre exemple, la foire robot World doctobre 2011 a rassembl quelque 75 000 visiteurs en quatre jours.

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1988, qui vise assurer la commercialisation de leffort de recherche et dveloppement et gre plusieurs dizaines dincubateurs pour start-up et la cinquantaine de parcs technologiques du pays. Si le montant des investissements raliss nest pas exactement connu, ces programmes ont permis de faire merger un acteur local, Siasun Robot & Automation Company, Shenyang. Son dirigeant et fondateur a tudi la robotique en Allemagne dans les annes 1990, avant de retourner en Chine fonder la socit laide de financements publics en 2000. Aujourdhui, Siasun fabrique 3 000 robots industriels par an, pour un chiffre daffaires de 86 millions deuros, dont 29 % ralis ltranger (aux tatsUnis, au Canada, en France et Singapour). La forte croissance des ventes de lentreprise en Chine, qui fait delle le leader sur le march national, provient dune offre prix plus faible que les grands groupes internationaux. Ses principaux clients sont les groupes automobiles 23 (Ford, SAIC Motor, Brilliance, Mazda et Dongfeng), mais son champ daction slargit aux usines de textile, de chaussures et aux fabricants dlectronique. Quant aux quipes de recherche-dveloppement de ABB en Chine, elles ont rcemment dvelopp des modles sophistiqus, tel lIRB 120, qui serait le robot six axes le plus rapide et le plus prcis au monde, export vers trente pays dAsie, dEurope et dAmrique, ou le CISR 460, qui serait le robot de palettisation le plus rapide au monde. Tawan a choisi une voie similaire la Core du Sud, en dfinissant les robots industriels comme un secteur stratgique. Dans un premier temps entre 2004 et 2009, la stratgie du gouvernement tawanais a consist importer des technologies trangres et des droits de proprit intellectuelle sur les robots pour crer des capacits de production locales, en offrant des rductions fiscales pour les investissements en capital. Les entreprises taiwanaises ont galement nou des relations avec des acteurs leaders, par exemple AUO avec lamricain Cognex sur les logiciels de programmation des robots, ou FarGlory avec le coren Korntech sur les robots. La seconde tape du plan est de tripler la production de robots industriels entre 2009 et 2013, pour aboutir au troisime volet qui consiste tablir un centre de production global de robotique lhorizon 2020, couvrant la robotique industrielle, de service et domestique. Les instruments de cette politique peuvent servir
23. Zhong Nan et Wu Yong, siasuns metallic touch , China Daily, 5 octobre 2012. une ligne de production avec une capacit de 100 000 200 000 units a environ besoin de 600 robots industriels ; or la Chine a produit 17,2 millions de vhicules en 2011, selon PwC autofacts 2012, ce qui conduit un potentiel de robotisation de prs de 70 000 robots.

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denseignements pour le plan robotique mettre en uvre en France : exonrations fiscales pendant cinq ans pour les actionnaires dentreprises robotiques, exonrations de 35 % des dpenses de formation et de recherche et dveloppement, dprciation acclre des investissements en deux ans, subventions publiques pour la recherche et dveloppement, prts taux rduit et de long terme, dtachement de chercheurs dans les entreprises Le succs de cette stratgie repose sur la cration dun environnement dinnovation favorable aux PME, avec la cration de clusters public-priv, puis dun financement long terme suffisant pour passer de la phase de recherche la phase de commercialisation, laide de prototypes de dmonstration. Les tats-Unis ont toujours t un important march pour les robots industriels, mais les capacits de production des acteurs locaux se sont amenuises cette dernire dcennie. Dsormais, seulement 10 % des robots industriels vendus chaque anne aux tats-Unis proviennent de producteurs nationaux. Toutefois, il existe des grands intgrateurs, comme Peak Robotics ou Applied Robotics, qui offrent un vritable cosystme de service. Pour rpondre ce dclin, les tats-Unis ont choisi une voie qui contraste avec les pays asiatiques, en privilgiant le financement grande chelle de la recherche en robotique militaire qui doit irriguer le secteur civil. Ainsi lacteur le plus connu de la robotique aux tats-Unis, iRobot, est issu du laboratoire du MIT qui a volu dans le secteur militaire et dans celui des robots dintervention en situations dangereuses. Autre exemple, SoftWear Automation, fabricant de robots industriels de couture, issu de Georgia Tech, a profit en juin 2012 dun financement de 1,25 million de dollars de la Defense Advanced Research Projects Agency (Darpa), qui souhaite rduire sa facture de 4 milliards de dollars consacrs chaque anne lachat duniformes. Cette situation inquite les professionnels, universitaires et industriels, qui ont cosign le rapport A Roadmap for US Robotics en demandant une refonte de la stratgie daide la recherche et dveloppement pour faire face aux programmes dinvestissement agressifs des concurrents asiatiques. En rponse, en juin 2011, le prsident Obama a lanc le programme Advanced Manufacturing Partnership, qui investit dans les hautes technologies en faveur du renouveau de lindustrie. La robotique profite pleinement de ce programme, avec un investissement en recherche et dveloppement de 40 millions deuros de la part du gouvernement fdral, dirig notamment vers les robots industriels, les robots dexploration spatiale et les robots agroalimentaires.

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En Europe, la rflexion sur la robotique a commenc en 2005 avec la publication du Strategic Research Agenda For Robotics finance par la Commission europenne travers le projet Coordination Actions for Robotics in Europe (Care), qui sinscrit dans le sixime programmecadre de recherche et de dveloppement (2002-2006). Le portefeuille du volet Systmes cognitifs, interaction et robotique comprenait une cinquantaine de projets ayant trait la robotique et mobilisant des financements europens hauteur de 200 millions deuros, montant doubl en 2008. titre dexemple, le projet SMErobot, financ dans le cadre de ce plan entre mars 2005 et mai 2009, visait crer une nouvelle famille de robots destination des petites et moyennes entreprises industrielles. Ce programme rassemblait cinq fabricants de robots europens (ABB, Comau, KUKA, Reis Robotics, Gdel) en coopration avec des fabricants de composants, des instituts de recherche et des universits. Le projet The European Robotics Initiative for Strengthening the Competitiveness of SMEs in Manufacturing visait poursuivre le programme SMErobot en intgrant des systmes cognitifs avancs dans les robots prcdemment dvelopps. Il a reu des financements issus du septime programmecadre de recherche et de dveloppement (2007-2013). Les programmes europens de robotique sont dsormais fdrs travers un partenariat public-priv, euRobotics, issu de la fusion des organisations Euron et Europ, auparavant charges de rassembler les acadmiques et les industriels de la robotique en Europe. Le lancement de cette organisation a eu lieu en septembre 2012. LEurope investit des moyens considrables travers ces programmes de recherche et dveloppement, mais la France de la robotique industrielle et de la robotique de service est relativement absente de ces programmes. Pour preuve, aucune entreprise franaise ne faisait partie du programme SMErobot alors que trois entreprises sur cinq taient allemandes. Au comit excutif deuRobotics sigent trois Allemands, deux Belges et un Italien, et parmi les quarante-deux membres deuRobotics, il y a seulement une socit franaise (Aldebaran) et deux organismes publics (CEA List et lInria). La rorganisation des structures franaises autour dun acteur central doit permettre de jouer un rle croissant dans ces organisations europennes afin de profiter des financements communautaires. La France doit dployer un effort de financement pour la recherche et dveloppement grce un organisme central, qui peut sintgrer dans un ple de comptitivit, comme la fait la Core du Sud. En 2010, le gouvernement sud-coren a en effet tabli le Korea Institute for Robot

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Industry Advancement (Kiria), refonte dun organisme qui existait depuis 2005. Cette entit, compose de vingt professionnels, a en charge la promotion de lindustrie robotique en Core du Sud via lorganisation de la coopration entre les organismes publics de recherche et les entreprises. Les rsultats incroyables de cet organisme ont permis dlever le niveau technologique des robots corens qui naccusent plus quun retard de 2,1 annes sur les robots amricains 24. Pour soutenir le Kiria, la ville de Daegu a prvu dinvestir 139 millions deuros, complts par 17 millions de fonds privs, entre 2012 et 2017. La moiti de ce budget servira crer une structure destine lamlioration des processus industriels, notamment le design et la conception du projet douvrage, un centre de certification pour la formation des ressources humaines et un centre de standardisation et de test des produits. Lautre moiti du budget consistera en des aides la recherche et dveloppement destines lautomatisation des processus de production, la commercialisation de pices dtaches et au dveloppement de logiciels. Cet investissement se fera en liaison avec le secteur des machines-outils. Le ncessaire dialogue entre les mondes des entreprises et de lenseignement suprieur doit passer par une structure unique qui pourrait tre un ple de comptitivit. Actuellement, deux ples de comptitivit avec une destination vers la robotique existent en France : un ple de comptitivit vocation mondiale (Cap Digital) et un ple national (ViaMca). Cap Digital accueille le programme Cap Robotique, fond en 2008, spcialis dans la robotique de services et qui rassemble une cinquantaine de structures (entreprises, comme Aldebaran, et organisations de recherche publique, comme le CNRS ou le CEA). Son financement est constitu daides publiques hauteur de 16 millions deuros, et de financements privs. Le ple ViaMca, couvrant le Massif central et la rgion Rhne-Alpes, consacre entre 40 et 50 % de son activit des projets robotiques. En Midi-Pyrnes, un cluster Robotics Place, cr en aot 2012, essaye de fdrer une filire comptant 120 entreprises, dont une majorit de PME et une douzaine de laboratoires. Une structure unique pourrait orienter les aides la recherche et dveloppement en direction des projets de robotique de lensemble du march, robots industriels, de service et domestiques. Elle permettrait de mettre fin la dispersion actuelle des ressources financires et humaines. Son objectif serait surtout de favoriser le passage la phase
24. shin Ji-hye, Korean robotics industry Poised to leap Forward , Korea IT Times, 18 septembre 2012.

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de commercialisation, la manire de ce qui a t fait Tawan, en finanant dmonstrateurs et prototypes, et en faisant remonter les bonnes pratiques de coopration public-priv, comme dans le cadre de projets aussi diffrents que celui des exosquelettes de type Hercule men par lentreprise auxerroise Rb3d et financ par le CEA, la Rgion Bourgogne et un industriel automobile, ou le consortium Axilum Robotics, constitu de lquipe de robotique du Laboratoire des sciences de limage, de linformatique et de la tldtection (LSIIT, unit mixte de recherche CNRS-Universit de Strasbourg-Insa) et dun industriel alsacien, Streb & Weil, sous-traitant de production. La filire de recherche en robotique franaise a atteint un niveau dexcellence, comme le prouve la production de 8 % de la publication mondiale, alors que la moyenne est de 4 % dans les autres secteurs 25. Des processus de rapprochement au sein des organismes publics de recherche ont dj eu lieu, notamment avec la fondation, en 2007, sous limpulsion du CNRS, du Groupe de recherche en robotique (GDR Robotique), qui rassemble une soixantaine de laboratoires, un millier de chercheurs, des grandes coles et des universits. Dernier rle de cette structure centrale, un travail de normalisation est essentiel dans un univers technologique aussi mouvant que la robotique. Un travail de standardisation de la programmation informatique des robots doit tre engag afin de faciliter laccs de cette technologie aux PME, de diminuer le cot dune installation du point de vue de la formation des oprateurs et de mettre en valeur la caractristique essentielle du robot, savoir sa flexibilit. Ce travail de normalisation a lieu lchelle europenne et renforce le caractre urgent dune participation largie dacteurs franais dans ces institutions et programmes communautaires.

Le manque de formation initiale et continue

Le dernier volet dun plan global robotique passe par une refonte de loffre de formation initiale et continue destination aussi bien des intgrateurs que des entreprises utilisatrices de robots, et ce tous les niveaux de diplme, de loprateur lingnieur. La formation professionnelle initiale est souvent mal oriente et ne russit pas rendre attractifs les dbouchs industriels, alors mme que des pnuries apparaissent sur des postes spcifiques. Consquence des prjugs que les jeunes et leurs
25. alexandre Majirus, Vous avez dit rindustrialisation ? , in Le Nouvel conomiste, citant Catherine simon, prsidente dinnoecho.

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familles peuvent avoir sur les filires industrielles, les classes accueillent de moins en moins dlves et sont peu peu supprimes. Confront une pnurie de candidats, le lyce Marie-Curie de Nogent-sur-Marne, dont la licence professionnelle en robotique est reconnue au niveau national, ne forme que dix quatorze tudiants par an, alors que la demande de la part des professionnels est de seize. Les plus fortes tensions se font sentir sur des profils intermdiaires spcialiss en robotique, capables de manipuler des robots et donc de dialoguer avec eux par lintermdiaire de linterface. Ils reprsentent une demande estime 12 000 postes en France. Daprs ltude ralise pour le compte du ministre de lIndustrie en 2009, 70 % des intgrateurs ont reconnu avoir des difficults trouver du personnel comptent, notamment sur les niveaux allant du bac au bac + 3. Et les forts besoins de recrutement des industriels allemands du secteur, prts encourager lexpatriation, contribuent tendre encore plus ce segment du march de lemploi. Pour compenser le manque de formations professionnelles initiales, les roboticiens ont lanc leurs propres offres de formation continue pour aider leurs clients trouver les ressources humaines ncessaires. Ainsi, au mois davril 2012, le japonais Fanuc a relanc un certificat de qualification paritaire de la mtallurgie pour le mtier de conducteur dinstallations robotises. Cette offre de formation, reconnue par ltat, tait auparavant propose par le Groupement des industries mtallurgiques (GIM) mais avait t abandonne. Cette formation continue sadresse notamment aux demandeurs demploi et aux ouvriers non qualifis. Lducation nationale doit aussi refonder son offre de formations professionnelles et techniques en robotique, et introduire des modules de robotique dans des formations complmentaires (mcanique, informatique, lectronique), en collaboration avec les tablissements denseignement suprieur (Instituts universitaire de technologie, universits, coles dingnieurs) et des entreprises partenaires afin dobtenir la mise disposition de matriel. Ce choix reprsente un investissement, puisquun tudiant en licence robotique, du fait des quipements dentranement, reprsente un cot annuel de 15 000 euros, alors quil nest que de 3 000 euros pour un tudiant en philosophie 26. Cet effort devra tre soutenu par une campagne dinformation sur les mtiers de la robotique et les dbouchs.
26. symop, Productivez !, septembre 2012, p. 11.

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Des modules optionnels dintroduction la robotique pourraient galement tre proposs dans les filires scientifiques ds le lyce. Si les professionnels ne font pas tat de problmes aussi pressants au niveau ingnieur, le partenariat entre les coles dingnieurs et la filire robotique pourrait nanmoins tre renforc, en lanant par exemple une campagne dinformation dans les coles dingnieurs mcaniciens mais aussi dans les grandes coles gnralistes afin dveiller lintrt des tudiants. Ces actions permettraient dlever le niveau qualitatif et quantitatif des ressources humaines de la filire robotique en France et de rpondre au surcrot de demande induit par un plan de relance robotique.

conclusion
Introduire des robots industriels dans les usines franaises nest pas une lubie futuriste dont la ralisation pourrait tre dcale dans le temps. Il sagit dun enjeu majeur pour la rindustrialisation de la France. Les usines du monde entier se convertissent loutil robotique dont les amliorations rapides permettent dimaginer de formidables gains de productivit pour lindustrie et un bouleversement social terme. Toute accumulation supplmentaire de retard ferait courir le risque dcarter le pays de cette nouvelle rvolution industrielle et de ses consquences positives en termes de production, de richesse et demploi. Ltude des exemples asiatiques montre que le rattrapage des pays les plus avancs est possible, condition dassumer ce choix et de mener une politique volontariste et pragmatique, en collaboration avec les acteurs privs. Au final, les montants investis comptent peu, cest la volont et la foi des dirigeants politiques dans ce projet socital de progrs technologique qui en assureront la russite. Quant lide que la France puisse prendre une position forte sur le segment de la robotique de services sans lexistence dune base solide de robotique industrielle, elle est irraliste au regard des filires intgres que tous les pays concurrents dans ce domaine ont dj constitues.

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La religion dans les affaires : la finance islamique

Lila Guermas-Sayegh, mai 2011, 36 pages

O en est la droite ? LAllemagne

Patrick Moreau, avril 2011, 56 pages

O en est la droite ? La Slovaquie

tienne Boisserie, avril 2011, 40 pages

Qui dtient la dette publique ?

Guillaume Leroy, avril 2011, 36 pages

Le principe de prcaution dans le monde

Nicolas de Sadeleer, mars 2011, 36 pages

Comprendre le Tea Party

Henri Hude, mars 2011, 40 pages

O en est la droite ? Les Pays-Bas

Niek Pas, mars 2011, 36 pages

Productivit agricole et qualit des eaux

Grard Morice, mars 2011, 44 pages 33

LEau : du volume la valeur

Jean-Louis Chaussade, mars 2011, 32 pages

Eau : comment traiter les micropolluants ?

Philippe Hartemann, mars 2011, 38 pages

Eau : dfis mondiaux, perspectives franaises

Grard Payen, mars 2011, 62 pages

Lirrigation pour une agriculture durable

Jean-Paul Renoux, mars 2011, 42 pages

Gestion de leau : vers de nouveaux modles

Antoine Frrot, mars 2011, 32 pages

O en est la droite ? LAutriche

Patrick Moreau, fvrier 2011, 42 pages

La participation au service de lemploi et du pouvoir dachat

Jacques Perche et Antoine Pertinax, fvrier 2011, 32 pages
fondapol | linnovation politique

Le tandem franco-allemand face la crise de leuro

Wolfgang Glomb, fvrier 2011, 38 pages

2011, la jeunesse du monde

Dominique Reyni (dir.), janvier 2011, 88 pages

LOpinion europenne en 2011

Dominique Reyni (dir.), dition Lignes de repres, janvier 2011, 254 pages

Administration 2.0
Thierry Weibel, janvier 2011, 48 pages

O en est la droite ? La Bulgarie

Antony Todorov, dcembre 2010, 32 pages

Le retour du tirage au sort en politique

Gil Delannoi, dcembre 2010, 38 pages

La comptence morale du peuple

Raymond Boudon, novembre 2010, 30 pages

LAcadmie au pays du capital

Bernard Belloc et Pierre-Franois Mourier, PUF, novembre 2010, 222 pages

Pour une nouvelle politique agricole commune

Bernard Bachelier, novembre 2010, 30 pages

Scurit alimentaire : un enjeu global

Bernard Bachelier, novembre 2010, 30 pages

Les vertus caches du low cost arien

Emmanuel Combe, novembre 2010, 40 pages

Innovation politique 2011

Dominique Reyni (dir.), PUF, novembre 2010, 676 pages 34

Dfense : surmonter limpasse budgtaire

Guillaume Lagane, octobre 2010, 34 pages

O en est la droite ? LEspagne

Joan Marcet, octobre 2010, 34 pages

Les vertus de la concurrence

David Sraer, septembre 2010, 44 pages

Internet, politique et coproduction citoyenne

Robin Berjon, septembre 2010, 32 pages

O en est la droite ? La Pologne

Dominika Tomaszewska-Mortimer, aot 2010, 42 pages

O en est la droite ? La Sude et le Danemark

Jacob Christensen, juillet 2010, 44 pages

Quel policier dans notre socit ?

Mathieu Zagrodzki, juillet 2010, 28 pages

O en est la droite ? LItalie

Sofia Ventura, juillet 2010, 36 pages

Crise bancaire, dette publique : une vue allemande

Wolfgang Glomb, juillet 2010, 28 pages

Dette publique, inquitude publique

Jrme Fourquet, juin 2010, 32 pages

Une rgulation bancaire pour une croissance durable

Nathalie Janson, juin 2010, 36 pages

Quatre propositions pour rnover notre modle agricole

Pascal Perri, mai 2010, 32 pages

Rgionales 2010 : que sont les lecteurs devenus ?

Pascal Perrineau, mai 2010, 56 pages

LOpinion europenne en 2010

Dominique Reyni (dir.), ditions Lignes de repres, mai 2010, 245 pages

Pays-Bas : la tentation populiste

Christophe de Voogd, mai 2010, 43 pages

Quatre ides pour renforcer le pouvoir dachat

Pascal Perri, avril 2010, 30 pages

O en est la droite ? La Grande-Bretagne

David Hanley, avril 2010, 34 pages

Renforcer le rle conomique des rgions

Nicolas Bouzou, mars 2010, 30 pages

Rduire la dette grce la Constitution

Jacques Delpla, fvrier 2010, 54 pages 35

Stratgie pour une rduction de la dette publique franaise

Nicolas Bouzou, fvrier 2010, 30 pages

O va lglise catholique ? Dune querelle du libralisme lautre

mile Perreau-Saussine, octobre 2009, 26 pages

lections europennes 2009 : analyse des rsultats en Europe et en France

Corinne Deloy, Dominique Reyni et Pascal Perrineau, septembre 2009, 32 pages

Retour sur lalliance sovito-nazie, 70 ans aprs

Stphane Courtois, juillet 2009, 16 pages

Ltat administratif et le libralisme. Une histoire franaise

Lucien Jaume, juin 2009, 12 pages

La politique europenne de dveloppement : Une rponse la crise de la mondialisation ?

Jean-Michel Debrat, juin 2009, 12 pages

fondapol | linnovation politique

La protestation contre la rforme du statut des enseignants-chercheurs : dfense du statut, illustration du statu quo.
Suivi dune discussion entre lauteur et Bruno Bensasson David Bonneau, mai 2009, 20 pages

La lutte contre les discriminations lies lge en matire demploi

lise Muir (dir.), mai 2009, 64 pages

Quatre propositions pour que lEurope ne tombe pas dans le protectionnisme

Nicolas Bouzou, mars 2009, 12 pages

Aprs le 29 janvier : la fonction publique contre la socit civile ? Une question de justice sociale et un problme dmocratique
Dominique Reyni, mars 2009, 22 pages

LOpinion europenne en 2009

Dominique Reyni (dir.), ditions Lignes de repres, mars 2009, 237 pages

Travailler le dimanche: quen pensent ceux qui travaillent le dimanche ?

Sondage, analyse, lments pour le dbat Dominique Reyni, janvier 2009, 18 pages

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La nouvelle politique fiscale rend-elle lISF inconstitutionnel ?

Aldo Cardoso, novembre 2012, 12 pages, 2 37

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