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INDICE
PRESENTACIN DEL INFORME INDICE MISIN, VISIN Y VALORES INSTITUCIONALES CABILDO PRESENTACIN DEL PRESIDENTE ESCUDO MUNICIPAL INTRODUCCIN GOBIERNO Y RGIMEN INTERIOR SINDICATURA COMISIONES COLEGIADAS DEL H. AYUNTAMIENTO GOBIERNO-SOCIEDAD ADMINISTRACIN PBLICA MUNICIPAL INFRAESTRUCTURA ORGNICA Y ADMINISTRATIVA PRESIENCIA MUNICIPAL SECRETARA DEL H. AYUNTAMIENTO CONSEJERA JURDICA MUNICIPAL HACIENDA PBLICA MUNICIPAL CONTRALORA MUNICIPAL DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO PROGRAMA DE ATENCIN A LA MUJER Y A JVENES SALUD PBLICA MUNICIPAL EDUCACIN PBLICA CULTURA FOMENTO DEPORTIVO ASISTENCIA SOCIAL PROGRAMA MIGRANTES OBRA PBLICA MUNICIPAL DESARROLLO URBANO DESARROLLO RURAL ECONMICO Y AGROPECUARIO ECOLOGA Y MEDIO AMBIENTE SERVICIOS PBLICOS MUNICIPALES AGUA POTABLE ALUMBRADO PBLICO PANTEONES SEGURIDAD PBLICA MBITO DE COMPETENCIA JURISDICCIONAL MENSAJE FINAL
PAG. 1 PAG. 2 PAG. 3 PAG. 4 PAG. 5 PAG. 6 PAG. 7, 8 Y 9 PAG. 10 PAG. 11 PAG. 12 Y 13 PAG. 14 PAG. 15 PAG. 16 PAG. 17 PAG. 18 PAG. 19 PAG. 20 PAG. 21 PAG. 22 PAG. 23 PAG. 24 PAG. 25 Y 26 PAG. 27 Y 28 PAG. 29 Y 30 PAG. 31 Y 32 PAG. 33 PAG. 34 PAG. 35, 36, 37 Y 38 PAG. 39 Y 40 PAG. 41 PAG. 42 PAG. 43 PAG. 44 PAG. 45 PAG. 46 PAG. 47 PAG. 48,49 Y 50
SERVIR CON EXCELENCIA PARA MEJORAR LA ATENCIN A LA CIUDADANA ACTUANDO CON TRANSPARENCIA, TICA E IMPARCIALIDAD CON UNA AMPLIA COMUNICACIN OPTIMIZANDO LOS RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES EN UN MARCO DE MEJORA CONTINUA SIEMPRE APEGADO A DERECHO.
VISION
LOGRAR UN CONCENSO SOCIAL QUE RESPALDE UN PROYECTO COMN DEL MUNICIPIO QUE DESEAMOS.
VALORES
TRANSPARENCIA TOLERANCIA RENDICIN DE CUENTAS BIEN COMN RESPETO EFICIENCIA HONESTIDAD RESPONSABILIDAD
CABILDO
COMPROMISO:
FORJAR UN BUEN GOBIERNO MUNICIPAL, TRANSPARENTE, HONESTO Y PARTICIPATIVO, QUE PROPICIE LAS CONDICIONES NECESARIAS PARA EL DESARROLLO, PROGRESO DEL MUNICIPIO Y EL BIENESTAR SOCIAL DE SUS FAMILIAS.
PRESENTACIN
EL PRIMER INFORME DE GOBIERNO TIENE COMO PROPSITO DAR A CONOCER LAS ACCIONES Y LOGROS DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE JOS SIXTO VERDUZCO, MICH. ADMINISTRACIN 2012 2015 EN MATERIA DE OBRAS Y SERVICIOS PBLICOS, LO QUE FAVORECE LA TRANSPARENCIA Y RENDICIN DE CUENTAS A LA CIUDADANA PARA QUE ESTA PUEDA DISPONER DE ELEMENTOS DE JUICIO QUE LE PERMITAN EVALUAR EL DESEMPEO DE SUS AUTORIDADES MUNICIPALES EN EL EJERCICIO DE SU PRIMER AO DE GOBIERNO.
INTRODUCCIN
DESDE EL INICIO DE NUESTRA GESTIN DE GOBIERNO EL AYUNTAMIENTO SE PROPUSO IMPULSAR EL DESARROLLO SOCIAL Y ECONMICO DE NUESTRO MUNICIPIO JOSE SIXTO VERDUZCO, MEDIANTE EL EJERCICIO DE UN GOBIERNO PROMOTOR DE LA ACCIN DE LA COMUNIDAD, Y LA ADMINISTRACIN DE LOS RECURSOS PBLICOS CON HONRADEZ, JUSTICIA Y EFICIENCIA EN UN MARCO DE RESPETO A LA DIGNIDAD DE LAS PERSONAS.
PARA FORTALECER LA CONFIANZA QUE NOS FUE DEPOSITADA POR EL PUEBLO, HICIMOS PROPIOS LOS ANHELOS Y ESPERANZAS DE LOS CIUDADANOS, ATENDIENDO SUS DEMANDAS Y NECESIDADES FUERA DE INTERESES PARTIDISTAS O DE GRUPO, SIEMPRE PROCURANDO EL BIEN COMN Y EN ESPECIAL ATENDIENDO A LOS GRUPOS SOCIALES CON MAYOR INDICE DE MARGINACIN.
ESTE DOCUMENTO CONTIENE NUESTRO QUEHACER POLTICO Y ADMINISTRATIVO QUE REALIZAMOS CON TRANSPARENCIA, TOLERANCIA Y RESPETO; LAS ACCIONES Y LOGROS OBTENIDOS POR EL AYUNTAMIENTO DURANTE LOS PRIMEROS DOCE MESES DE GESTIN; DANDOSE CUMPLIMIENTO DE ESTA FORMA A LA RENDICIN DE CUENTAS A LA CIUDADANA CONFORME A LA OBLIGACIN PREVISTA EN LA LEY ORGNICA MUNICIPAL EN SUS ARTCULOS 49 FRACCIN VI Y 32 INCISO a) FRACCIN XII DE LA LEY ORGNICA MUNICIPAL PARA EL ESTADO DE MICHOACN.
HOY COMPARECEMOS ANTE ESTA SOBERANA PARA RENDIR A LA POBLACIN NUESTRO PRIMER INFORME DE GOBIERNO, EN EL QUE SE D A CONOCER EL ESTADO GENERAL QUE GUARDA LA ADMINISTRACIN PBLICA DE NUESTRO MUNICIPIO, DURANTE EL PERIODO DEL 1 DE ENERO AL 14 DE DICIEMBRE DEL 2012.
PARA FORTALECER LA CONFIANZA QUE NOS FUE DEPOSITADA POR EL PUEBLO, INICIAMOS NUESTRA GESTIN DE GOBIERNO CON LA FIRME CONVICCIN DE SERVIR CON RESPONSABILIDAD A TODOS POR IGUAL SIN DISTINCIN DE GRUPOS O DE PERSONAS, SEGUROS QUE SALDREMOS ADELANTE, PONIENDO NUESTRA BUENA DISPOSICIN Y VOLUNTAD Y SIN RESERVA ALGUNA PARA TRABAJAR CON HONESTIDAD, TRANSPARENCIA Y EMPEO EN EL LOGRO DE MEJORES CONDICIONES DE VIDA PARA LOS HABITANTES DE NUESTRO MUNICIPIO.
GOBERNAR NO ES TAREA FACIL, CONSIDERANDO PRINCIPALMENTE QUE LOS RECURSOS ECONMICOS CON LOS QUE CUENTA NUESTRO MUNICIPIO NO SON SUFICIENTES PARA ATENDER LAS GRANDES DEMANDAS Y NECESIDADES DE LA POBLACIN; ESTO NOS OBLIGA A GOBERNAR CON UN MAYOR ESFUERZO Y EFICIENCIA EN EL TRABAJO, SIENDO CREATIVOS PARA HACER MS CON MENOS RECURSOS, Y A LA VEZ NOS EXIGE UN CAMBIO DE ACTITUD EN LA CONDUCTA COMO PERSONAS EN EL QUEHACER COMO SERVIDORES PBLICOS, PARA ASUMIR CON RESPONSABILIDAD NUESTRAS TAREAS Y AS PODER RENDIR OPORTUNAMENTE RESPUESTAS FAVORABLES A LA COMUNIDAD QUE NOS VI NACER, EN LA QUE VIVIMOS Y A LA QUE SERVIMOS.
PARA DAR CUMPLIMIENTO A LAS DISPOSICIONES CONTENIDAD EN LOS ARTICULOS 107 Y 108 DE LA LEY ORGANICA MUNICIPAL, Y PODER LOGRAR NUESTRAS METAS EN LA GESTIN DE GOBIERNO, EL AYUNTAMIENTO SE PROPUSO PLANIFICAR SUS ACCIONES PARA UN MEJOR APROVECHAMIENTO TANTO DE LOS RECURSOS HUMANOS COMO MATERIALES Y FINANCIEROS DEL MUNICIPIO, CONSCIENTES DE QUE LA PLANEACIN NOS DA EL RUMBO A SEGUIR PARA ESTABLECER PRIORIDADES EN TODAS LAS REAS DE LA ADMINISTRACIN MUNICIPAL, EL AYUNTAMIENTO ELABOR EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2012 2015 PARA ATENDER CON SENTIDO Y RESPONSABILIDAD LA PROBLEMTICA QUE AQUEJA A NUESTRO MUNICIPIO, FUE PUBLICADO EN EL PERIODICO OFICIAL DEL GOBIERNO DEL ESTADO EL DA 17 DE SEPTIEMBRE DEL 2012, ESTE PLAN MUNICIPAL ES EL DOCUMENTO RECTOR PARA LA CONDUCCIN Y GESTIN DEL GOBIERNO MUNICIPAL, Y SIRVE DE SUSTENTO A LAS ACTIVIDADES Y ACCIONES QUE EL AYUNTAMIENTO Y LA ADMINISTRACIN MUNICIPAL QUE ME HONRO EN PRESIDIR DESARROLLARN DURANTE SU PERIODO CONSTITUCIONAL, ESTABLECIENDOSE COMO RETOS PARA IMPULSAR EL DESARROLLO SOCIAL Y ECONMICO DEL MUNICIPIO, LOS SIGUIENTES EJES RECTORES DE DESARROLLO: 1.- DESARROLLO ECONMICO Y EMPLEO: TIENE COMO PROPSITO EL DE PROMOVER MEJORES CONDICIONES DE VIDA A LA POBLACIN, FOMENTAR LA ACTIVIDAD ECONMICA Y LA CREACIN DE EMPLEOS EN EL MUNICIPIO.
2.- DESARROLLO SOCIAL Y COMBATE A LA POBREZA: ESTABLECIENDOSE EN ESTE EJE COMO PRIORIDADES: LA SALUD, EDUCACIN, VIVIENDA, CULTURA, MEDIO AMBIENTE, EQUIDAD DE GNERO Y DEPORTE, PARA INCREMENTAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA COMUNIDAD AMPLIANDO SU INFRAESTRUCTURA PARA EL BIENESTAR SOCIAL DE NUESTRAS FAMILIAS. 3.- FORTALEZA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL: TIENE COMO OBJETIVO CONTAR CON UNA ADMINISTRACIN PBLICA MUNICIPAL EFICIENTE QUE PERMITA SATISFACER LAS NECESIDADES Y DEMANDAS DE LA POBLACIN, QUE HAGA MS CON MENOS RECURSOS, Y BRINDAR UNA GESTIN DE GOBIERNO CON RESPOSABILIDAD Y HONESTIDAD. 4.- DESARROLLO REGIONAL SUSTENTABLE Y PARTICIPATIVO: TIENE COMO PROPSITO FORTALECER LA DEMOCRACIA A TRAVES DE LA PARTICIPACIN SOCIAL EN LA TOMA DE DECISIONES DEL GOBIERNO MUNICIPAL PARA LOGRAR CONFIANZA Y CREDIBILIDAD EN SUS AUTORIDADES.
EN BASE A NUESTRO PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO Y EN LOS PROGRAMAS OPERATIVOS QUE DE EL EMANARON, INFORMO A LA POBLACIN SOBRE LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS, ACCIONES Y LOGROS QUE A LA FECHA SE HAN OBTENIDO:
EL AYUNTAMIENTO COMO MXIMA AUTORIDAD DE GOBIERNO EN EL MUNICIPIO TOM DESICIONES EN FORMA RAZONABLE Y BAJO UN CLIMA DE RESPETO EN LOS ASUNTOS TRATADOS EN CABILDO Y CON PLENA LIBERTAD ENTRE SUS MIEMBROS DE EXPRESAR SUS IDEAS, CONSCIENTES DE QUE SE TRABAJA PARA UN SOLO FIN: EL BIENESTAR SOCIAL DE LOS HABITANTES Y DE LAS FAMILIAS DE ESTE MUNICIPIO, DESTACANDOSE EN ESTE SENTIDO SU MADUREZ POLTICA; A LA FECHA HEMOS CELEBRADO UN TOTAL DE 22 SESIONES ORDINARIAS Y 6 EXTRAORDINARIAS HABIENDOSE TOMADO LOS ACUERDOS CORRESPONDIENTES POR UNANIMIDAD.
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SINDICATURA
EL SNDICO TIENE ENTRE OTRAS FUNCIONES LAS DE SER REPRESENTANTE JURDICO EN LOS ACTOS LEGALES EN LOS QUE FORMA PARTE EL MUNICIPIO, ES EL DEFENSOR DE SUS DERECHOS E INTERESES, AS COMO EL COORDINADOR EN LA COMISIN DE HACIENDA PBLICA MUNICIPAL; A LA FECHA HA BRINDADO ASESORA JURDICA GRATUITA A PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS ECONMICOS EN LA ELABORACIN DE DOCUMENTOS PARA LA SOLUCIN DE SUS PROBLEMAS:
TIPO DE DOCUMENTO
CONSTANCIAS EN GENERAL DENUNCIAS CONVENIOS CARTAS RESPONSIVAS Y/O COMPROMISO CONSTANCIAS GANADERAS CONSTANCIAS DE HECHOS CONTRATO DE COMPRA-VENTA Y/O ARRENDAMIENTO PERMISOS Y/O CERTIFICACIONES CARTA DE BUENA CONDUCTA Y/O RECOMENDACIONES OFICIOS DE COMISIN Y/O PERMISOS PARA EVENTOS
ENERO- DICIEMBRE
363 283 117 72 88 38 20 2 8 33
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EL CABILDO APROB EL BANDO DE GOBIERNO MUNICIPAL EN EL QUE SE ESTABLECIERON LAS NORMAS QUE REGULAN LA ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DEL GOBIERNO MUNICIPAL Y DE SU ADMINISTRACIN, Y EN GENERAL LA VIDA PBLICA MUNICIPAL PARA GARANTIZAR EL ORDEN, LA TRANQUILIDAD Y SEGURIDAD EN EL MUNCIPIO, FUE PUBLICADO EN EL PERIODICO OFICIAL DEL GOBIERNO DEL ESTADO CON FECHA 23 DE JULIO DE 2012. SE ELABOR Y APROB LA LEY DE INGRESOS DEL MUNICIPIO DEL PRESENTE EJERCICIO FISCAL. AS TAMBIN SE ELABOR, APROB Y MAND PUBLICAR EL REGLAMENTO DE VENTA Y CONSUMO DE BEBIDAS ALCHOLICAS PUBLICADO EN EL PERIODICO OFICIAL DEL GOBIERNO DEL ESTADO, CON FECHA 13 DE SEPTIEMBRE DE 2012. EN TIEMPO Y FORMA SE NOMBRARON EN LAS 22 COMUNIDADES RURALES QUE CONFORMAN EL MUNICIPIO A UN JEFE DE TENENCIA Y 21 ENCARGADOS DEL ORDEN, PROPIETARIOS Y SUPLENTES, LOS CUALES FUNCIONAN COMO DELEGADOS DEL AYUNTAMIENTO Y SON RESPONSABLES DE CUIDAR EL ORDEN, LA SEGURIDAD Y LA TRANQUILIDAD EN SUS COMUNIDADES.
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GOBIERNO-SOCIEDAD
NOS PREOCUPAMOS PARA QUE LA RELACIN GOBIERNO SOCIEDAD EN NUESTRO MUNICIPIO SE D EN FORMA ORGANIZADA A TRAVES DE LOS DIFERENTES RGANOS DE PARTICIPACIN CIUDADANA QUE LA LEY ORGNICA MUNICIPAL CONTEMPLA PARA QUE LOS CIUDADANOS PARTICIPEN EN LA TOMA DE DESICIONES DEL GOBIERNO MUNICIPAL, PERMITIENDO DE ESTA MANERA QUE LA POBLACIN INFORME DE SUS NECESIDADES, DEMANDAS Y SUGERENCIAS Y PROPONGAN ANTE LA AUTORIDAD MUNICIPAL INICIATIVAS PARA EL DESARROLLO DEL MUNICIPIO, FORTALECIENDO DE ESTA MANERA LA DEMOCRACIA MUNICIPAL. PARA ESTE FIN, EL AYUNTAMIENTO A LA FECHA PROMOVI, CONFORM Y ORGANIZ LOS SIGUIENTES CONSEJOS DE PARTICIPACIN CIUDADANA: EL CONSEJO MUNICIPAL DE SALUD. EL COPLADEM SE REACTIV LA CAMARA DE COMERCIO MUNICIPAL. EL CONSEJO DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE MUNICIPAL, EL CONSEJO MUNICIPAL DE SEGURIDAD PBLICA Y PROTECCIN CIVIL. EL CONSEJO INTERMUNICIPAL DE SEGURIDAD PBLICA. EL CONSEJO MUNICIPAL DE DEPORTE. EL CONSEJO CIUDADANO DE LA CULTURA. EL COMIT DE EDUCACIN MUNICIPAL, Y EL CONSEJO DE TRANSPARENCIA.
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CONSIDERANDO QUE LA ADMINISTRACIN PBLICA MUNICIPAL ES EL RGANO MS IMPORTANTE DEL GOBIERNO MUNICIPAL YA QUE ES AUXILIAR DEL AYUNTAMIENTO EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS ATRIBUCIONES Y FUNCIONES QUE LE CONFIERE LA LEY ORGNICA MUNICIPAL Y A TRAVES DE ELLA SE PRESTAN LOS SERVICIOS PBLICOS A LA CIUDADANA, IMPLEMENTAMOS ACCIONES CON LA INTENCIN DE CONFORMAR UNA ADECUADA ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA PARA APROVECHAR MEJOR TANTO LOS RECURSOS HUMANOS COMO MATERIALES Y FINANCIEROS DEL MUNICIPIO Y QUE RESPONDIERA EN FORMA EFICAZ Y EFICIENTE A LAS DEMANDAS DE LOS CIUDADANOS Y AL CUMPLIMIENTO DE NUESTROS PROGRAMAS Y PROYECTOS; PARA ELLO, HEMOS LLEVADO A CABO LAS SIGUIENTES ACCIONES: CREAMOS NUEVAS DIRECCIONES ADMINISTRATIVAS PARA DAR UNA MEJOR ATENCIN Y SERVICIO A LA CIUDADANA EN LAS SIGUIENTES REAS: DIRECCIN DE ATENCIN A LA MUJER, Y DIRECCIN DE ATENCIN A LOS JVENES, CON EL OBJETO DE PROMOVER LA PARTICIPACIN TANTO DE LA MUJER COMO DE LOS JVENES EN EL PROCESO DEL DESARROLLO DEL MUNICIPIO CON EQUIDAD E IGUALDAD DE GNERO Y QUE TENGAN ACCESO A LOS BENEFICIOS DE LOS PROGRAMAS SIN DISTINCIN O DISCRIMINACIN, INCOPRPORANDO A LOS JVENES EN LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS, SOCIALES, CULTURALES Y DEPORTIVAS. SE CRE LA DIRECCIN DE MEDIO AMBIENTE: CREADA PARA COADYUVAR EN LA PRESERVACIN DEL MEDIO AMBIENTE Y ECOLOGA Y DE LOS RECURSOS NATURALES DEL MUNICIPIO EN COORDINACIN CON LAS AUTORIDADES COMPETENTES ENCAMINADAS A FAVORECER EL DESARROLLO SUSTENTABLE DEL MUNICIPIO. DIRECCIN DE COMUNICACIN SOCIAL: SE CRE COMO REA DE APOYO EN LAS RELACIONES PBLICAS, Y DIFUNDIR INFORMACIN A LA POBLACIN SOBRE LAS ACTIVIDADES QUE REALIZA LA PRESENTE ADMINISTRACIN; AS MISMO SE CRE LA DIRECCIN DE ACCESO A LA INFORMACIN PBLICA: RESPONSABLE DE PROMOVER EL ACCESO A LA INFORMACIN PBLICA PARA TRANSPARENTAR Y FAVORECER LA RENDICIN DE CUENTAS EN LA GESTIN DE GOBIERNO. SE COMPRARON DOS VEHCULOS, UNO PARA LA PRESIDENCIA $335,000.00 Y OTRO PARA TESORERA CON COSTO DE $ 275,100.00. CON UN COSTO DE
SE EFECTUO LA COMPRA DE UN PAQUETE DE 10 CELULARES PARA MEJORAR EL SERVICIO PBLICO DE COMUNICACIN. SE COMPRARON 9 COMPUTADORAS CON UN COSTO DE $64,800.14 Y 4 IMPRESORAS CON UN COSTO DE $8,950.00, ASI COMO 3 LAPTOP CON UN COSTO DE $26,420.00 SE ECH A ANDAR EL PROGRAMA AGENDA DESDE LO LOCAL EN COORDINACIN CON EL GOBIERNO DEL ESTADO PARA FORTALECER LA ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA MUNICIPAL. SE ABRI VENTANILLA PARA RECEPCIN DE DOCUMENTOS.
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INFRAESTRUCTURA ORGANICA Y ADMISTRATIVA DEL MUNICIPIO JOS SIXTO VERDUZCO, MICHOACAN DE OCAMPO. ADMINISTRACION. 2012-2015
H. AYUNTAMIENTO
SINDICATURA
CONSEJERIA JURIDICA
PRESIDENTE MUNICIPAL
SERVICIOS PBLICOS.
DESARROLLO SOCIAL
OBRAS PBLICAS
ATENCIN AL JOVEN
ATENCIN AL MIGRANTE
DEPORTES
ATENCIN A LA MUJER
MEDIO AMBIENTE
DESARROLLO RURAL
SEGURIDAD PBLICA
OFICIALIA MAYOR
CASA DE LA CULTURA
SISTEMA DE AGUA
DIF MUNICIPAL
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PRESIDENCIA MUNICIPAL:
PARA ATENDER LAS NECESIDADES INMEDIATAS DE LA POBLACIN, EL AYUNTAMIENTO ACORD BRINDAR APOYOS SOCIALES POR PARTE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL A LAS PERSONAS MS NECESITADAS, HABIENDOSE OTORGADO A LA FECHA LOS SIGUIENTES APOYOS:
SE APOY A CATORCE PERSONAS DE DIFERENTES COMUNIDADES CON GASTOS FUNERARIOS CON UNA CANTIDAD TOTAL DE $38,500.00. POR CONCEPTO DE MEDICAMENTOS, GASTOS MDICOS, APOYOS ECONMICOS, TRASLADOS, HOSPITALIZACIN Y OTROS APOYOS, SE OTORG LA CANTIDAD DE $216,740.00 PARA BENEFICIAR A 574 PERSONAS. A LA FECHA SE HAN ATENDIDO 1,125 AUDIENCIAS CIUDADANAS.
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DURANTE EL EJERCICIO QUE SE INFORMA, LA SECRETARA DEL H. AYUNTAMIENTO COMO INSTANCIA ADMINISTRATIVA AUXILIAR DEL PRESIDENTE MUNICIPAL, HA REALIZADO ENTRE OTRAS LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES:
ELABORACIN DE DOCUMENTACIN SOLICITADA POR LA 21/a. ZONA MILITAR: SE ELABORARON 79 CARTILLAS DE IDENTIDAD MILITAR, 9 INFORMES MENSUALES DE CONSCRIPTOS, 9 LISTAS DE REGISTRO, 9 BALANCES, 9 LISTAS NO. DOS DE REGISTRO DE RESULTADOS DE PERSONAL DEL SERVICIO MILITAR NACIONAL. SE ELABORARON 95 CONSTANCIAS Y CERTIFICACIONES Y 25 SOLICITUDES DE APOYO DE SEGURIDAD PBLICA. SE HAN ELABORADO A LA FECHA 160 CERTIFICADOS DE INTERS PARTICULAR. SE APOYARON LAS CAMPAAS DEL SECTOR SALUD, EN SUS PERIODOS DE VACUNACIN Y AVISOS IMPORTANTES PARA LA CIUDADANA CON PERIFONEO. SE APOY A ENFERMOS CON VALES DE GASOLINA Y VEHCULOS PARA SU TRASLADO A LOS CENTROS DE SALUD DE LAS CIUDADES DE LEN, PENJAMO, LA PIEDAD Y MORELIA.
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ES LA INSTANCIA ADMINISTRATIVA RESPONSABLE DE ATENDER LOS ASUNTOS JURDICOS DEL MUNICIPIO, AS COMO ORIENTAR A LA POBLACIN SOLICITANTE EN LOS ASUNTOS DE NDOLE FAMILIAR, LABORAL AS COMO REALIZAR REGLAMENTOS Y CONVENIOS, ENTRE OTROS; SIENDO SUS ACTIVIDADES MS RELEVANTES LAS SIGUIENTES: SE LOGR CONVENIR LOS PAGOS DE INDEMNIZACIN DE 8 EX EMPLEADOS MUNICIPALES, CON UN PAGO POR DICHO CONCEPTO DE $191,000.00. SE LOGR OBTENER SENTENCIA DEFINITIVA EN EL JUICIO ORDINARIO CIVIL INTERPUESTO POR UN CONTRATISTA EN CONTRA DEL AYUNTAMIENTO, HABIENDOSE ABSUELTO FAVORABLE AL MUNICIPIO, EXCEPTUANDOLO DEL PAGO RECLAMADO POR EL ACTOR. SE LOGR CONVENIR EL PAGO POR CONCEPTO DE LIQUIDACIN A FAVOR DE: EX EMPLEADOS DE LA ADMINISTRACIN ANTERIOR, POR UN TOTAL DE $ 130,000.00 MENSUALES. EN BLOQUE DE 10 PERSONAS POR MES.
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A LA HACIENDA PBLICA MUNICIPAL LE COMPETEN LAS FUNCIONES DE INGRESOS, EGRESOS, DEUDA PBLICA Y PATRIMONIO QUE SON LOS ELEMENTOS ESCENCIALES QUE CONSTITUYEN LA ACTIVIDAD FINANCIERA PBLICA, LA CUAL EST A CARGO DE LA TESORERA MUNICIPAL RESPONSABLE DE ELABORAR LA CUENTA PBLICA QUE CONTIENE EL ANLISIS ENTRE LO PRESUPESTADO Y LO EJERCIDO Y REFLEJA LA ACCIN DE LA ADMINISTRACIN MUNICIPAL EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD; NOS VAMOS A PERMITIR DARLES A CONOCER EL ESTADO DE LA SITUACIN PRESUPUESTAL DE INGRESOS AL 31 DE OCTUBRE DEL PRESENTE AO:
IMPUESTOS DERECHOS CONTRIBUCIONES ESPECIALES PRODUCTOS PARTICIPACIONES EN INGRESOS FEDERALES Y ESTATALES APROVECHAMIENTOS FONDOS DE APORTACIONES FEDERALES Y TRANSFERENCIAS INGRESOS EXTRAORDINARIOS TOTAL DE INGRESOS:
SERVICIOS PERSONALES MATERIALES Y SUMINISTROS SERVICIOS GENERALES SUBSIDIOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES INVERSIN EN OBRAS PBLICAS INVERSIONES FINANCIERAS EROGACIONES ADICIONALES DEUDA PBLICA TOTAL:
$ 247,760.00 $ 219,151.40 $ 44,847.96 $ 100,904.00 $ 0.00 $ 1,091,244.81 $ 0.00 $ 0.00 $ 0.00 $ 1,703,908.17
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CONTRALORA MUNICIPAL
ESTA DEPENDENCIA ES LA RESPONSABLE DEL CONTROL INTERNO, EVALUACIN Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO MUNICIPAL, VERIFICA EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO Y SUS PROGRAMAS, REALIZA AUDITORAS A LAS DEPENDENCIAS ADMINISTRATIVAS PARA DETECTAR IRREGULARIDADES EN EL EJERCICIO DE SUS FUNCIONES Y VIGILA EL COMPORTAMIENTO DE LA SITUACIN PATRIMONIAL DE LOS SERVIDORES PBLICOS, AS COMO EL CORRECTO APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FIANANCIEROS DEL MUNICIPIO. A LA FECHA HA REALIZADO LAS SIGUIENTES ACCIONES:
2 AUDITORAS A LAS DIRECCIONES DE DESARROLLO RURAL ECONMICO Y AGROPECUARIO Y DESARROLLO SOCIAL. . SE REALIZARON LAS DECLARACIONES PATRIMONIALES DE LOS SERVIDORES PBLICOS MUNICIPALES Y FUNCIONARIOS.
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EN EL EJERCICIO FISCAL QUE SE INFORMA A TRAVES DE LA DIRECCIN DE ATENCIN A LA MUJER, SE HAN REALIZADO ACCIONES DIRIGIDAS PREFERENTEMENTE A BENEFICIAR A MADRES SOLTERAS, VIUDAS Y ABANDONADAS, EN LA FORMA SIGUIENTE: SE DONARON 93 DESPENSAS POR EL GOBIERNO DEL ESTADO A TRAVES DE LA SECRETARA DE LA MUJER, AS COMO 40 BOLSAS DE LECHE CON LA EMPRESA DICONSA, PARA BENEFICIAR A MADRES DE BAJOS RECURSOS. SE LLEV A CABO UNA CAMPAA DE SALUD DEL 4 AL 27 DE JULIO EN DONDE SE ATENDIERON A 614 MUJERES DEL MUNICIPIO, CON 133 ULTRASONIDOS, 72 PAPANICOLAUS, 147 MASTOGRAFAS, 100 LENTES Y 162 EXMENES DE LA VISTA. EN COORDINACIN CON LA SECRETARA DE LA MUJER DEL GOBIERNO DEL ESTADO A TRAVES DEL PROGRAMA DE APOYO A MUJERES RESPONSABLES DE FAMILIA VICTIMAS DE VIOLENCIA DE GNERO, SE LOGR BENEFICIAR A 11 JEFAS DE FAMILIA PROPORCIONANDOLES UNA BECA MENSUAL DE $500.00, QUIENES SE TRASLADARON A MORELIA CON APOYO DEL AYUNTAMIENTO PARA RECIBIR POR PARTE DEL GOBERNADOR LOS CHEQUES CORRESPONDIENTES. EN EL REA DE LA DIRECCIN ATENCIN A LA JUVENTUD, SE GESTION Y SE LOGR OBTENER 11 BECAS PARA IGUAL NMERO DE JVENES DEL NIVEL MEDIO SUPERIOR, DENTRO DEL PROGRAMA SIGUELE OTORGANDOLES UN APOYO ECONMICO DE $500.00 MENSUALES, A TRAVES DE LA SECRETARA DE LOS JVENES DEL GOBIERNO DEL ESTADO. POR MEDIO DEL PROGRAMA BECAS UNIVERSITARIAS SE LOGR EL APOYO PARA 16 ALUMNOS DEL NIVEL UNIVERSITARIO CON UN RECURSO DE $5,000.00 ANUALES PARA CADA UNO, RECURSO QUE SE OBTUVO A TRAVES DE LA SECRETARA DE LOS JVENES DEL GOBIERNO DEL ESTADO. A TRAVES DEL PROGRAMA YO EMPRENDO DE LA SECRETARA DE LOS JVENES SE LOGR OBTENER EL FINANCIAMIENTO DE 5 PROYECTOS CON $25,000.00 CADA UNO PARA JVENES DE 15 A 29 AOS PARA LA INSTALACIN DE MICRONEGOCIOS EN EL MUNICIPIO. DE IGUAL FORMA A TRAVES DEL PROGRAMA PROYECTOS PRODUCTIVOS EMPLEATE, SE OBTUVO EL BENEFICIO A FAVOR DE 15 JVENES CON UN MONTO DE $15,000.00 PARA CADA UNO DE ELLOS PARA PROMOVER SU DESARROLLO ECONMICO. DENTRO DEL PROGRAMA DE BECAS CAPACITATE PARA EL TRABAJO, SE GESTION Y OBTUVO DE LA MISMA SECRETARA UN APOYO DE CAPACTIACIN PARA TRES GRUPOS DE JVENES EN LAS REAS DE ALTA COSTURA PARA MUJERES, ELECTRICIDAD Y ELECTRONICA PARA VARONES, CADA GRUPO COMPRENDE 6 MIEMBROS, EN COORDINACIN CON EL ICATMI.
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EDUCACIN PBLICA
IMPULSAMOS LAS ACTIVIDADES EDUCATIVAS CONSCIENTES DE QUE NO HAY MEJOR INVERSIN QUE LA QUE SE HACE A FAVOR DE LA EDUCACIN Y DESARROLLO HUMANO, EN ESTA REA EMPRENDIMOS LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES: SE INAUGUR LA BIBLIOTECA PBLICA EN LA COMUNIDAD DE SAN JOSE HUIPANA EN DONDE EL AYUNTAMIENTO SE HACE CARGO DEL PAGO DE LA ENCARGADA DE LA MISMA. EFECTUANDOSE EN ESA MISMA FECHA EL KILOMETRO DEL LIBRO. EN LA COMUNIDAD DE TRES MEZQUITES SE INAUGUR UNA SALA DE LECTURA. COMO UNA OPCIN PARA NUESTROS JVENES DE REALIZAR UNA CARRERA PROFESIONAL A TRAVES DE LOS MEDIOS ELECTRNICOS, INSTALAMOS EN EL MES DE ABRIL EN LA CASA DE LA CULTURA LA UNIVERSIDAD VIRTUAL DEL ESTADO DE MICHOACN (UNIVIM), CONTANDOSE A LA FECHA CON LA INSCRIPCIN DE TRECE ALUMNOS INSCRITOS A NIVEL SUPERIOR.
$ 72,827.69
$ 21,848.31
$ 94,676.00
$ 61,511.54
$ 18,453.46
$ 79,965.00
$ 14,640.00
$ 4,392.00
$ 19,092.00
$ 32,960.00
$ 9,888.00
$ 42,848.00
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TRES MEZQUITES ( MURO DE TABIQUE, ESCUELA TELESECUNDARIA BENITO CANALES) MEZQUITE GORDO ( MURO DE TABIQUES JARDIN DE NIOS JAIME TORRES BODET)
$ 76,728.46
$ 23,018.54
$ 99,747.00
$ 42,663.08
$ 12,798.42
$ 55,462.00
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CULTURA
LAS ACTIVIDADES CULTURALES A DESARROLLAR EN EL MUNICIPIO ESTAN A CARGO DE LA CASA DE LA CULTURA JOSE REVUELTAS Y SON ENCAMINADAS A IMPULSAR LA CAPACIDAD CREATIVA, EXPRESIVA Y ARTISTICA DE LA POBLACIN, AS COMO A FOMENTAR, PRESERVAR Y FORTALECER LAS COSTUMBRES Y TRADICIONES DE NUESTRA GENTE; EL AYUNTAMIENTO ENCAMIN ACCIONES PARA QUE LA POBLACIN TENGA ACCESO A LOS DISTINTOS ASPECTOS DE LA CULTURA NO SOLO A TRAVES DEL SISTEMA EDUCATIVO FORMAL, SINO TAMBIN MEDIANTE DIVERSOS ESPECTCULOS Y PROGRAMAS LLEVADOS A CABO CON EL OBJETO DE MANTENER LA IDENTIDAD CULTURAL PROPIA PARA EVITAR LA PENETRACIN CULTURAL AJENA QUE POCO A POCO VA CAMBIANDO EL ROSTRO AUTNTICO Y VERDADERO DEL PUEBLO, PARA ELLO SE DESTINARON RECURSOS ECONMICOS POR UN TOTAL DE $ 328,000.00 PARA REALIZAR EVENTOS, TALLERES Y CREAR ESPACIOS QUE LES PERMITAN A LOS NIOS Y JVENES PRINCIPALMENTE SU DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO, DE ESTOS RECURSOS FUERON APORTADOS POR EL GOBIERNO DEL ESTADO Y LA FEDERACIN LA CANTIDAD DE $120,000.00, HABIENDOSE BENEFICIADO UN TOTAL DE 26,000 PERSONAS APROXIMADAMENTE; REALIZAMOS A LA FECHA ENTRE OTRAS LAS SIGUIENTES ACCIONES:
SE FESTEJ EL DA DE REYES CON DISFRACES, UN PAYASO Y MSICA CON UNA ASISTENCIA DE 2000 NIOS EN LA EXPLANADA MUNICIPAL. FESTEJAMOS EL XXXVIII ANIVERSARIO DEL MUNICIPIO DE JOS SIXTO VERDUZCO EN LA EXPLANADA MUNICIPAL LOS DAS 23, 24 Y 25 DE ENERO 2012 CON LA PRESENTACIN DE LOS BALLET FOLKLRICOS CUTZI DE YURCUARO, EL COLEGIO DE BACHILLERES DE TANHUATO Y LA PRESENTACIN DEL GRUPO ZACN, CON ASISTENCIA DE 2,500 PERSONAS CON UN COSTO DE $10,000.00. DURANTE EL MES DE FEBRERO SE HIZO LA PROYECCIN DE PELCULAS TODOS LOS VIERNES EN PUNTO DE LAS 6:00 PM. EN EL SALN DE USOS MLTIPLES DE LA CASA DE LA CULTURA CON PELCULAS TALES COMO: RO, EL GATO CON BOTAS, UNA AVENTURA DE ALTURA, ABC DEL AMOR, ANIMALES UNIDOS, ENREDADOS Y LA LEYENDA DE LOS GUARDIANES. TAMBIN SE HIZO LA INVITACIN AL COLEGIO DE BACHILLERES, SECUNDARIA Y PRIMARIA A LOS TALLERES QUE IMPARTE LA CASA DE LA CULTURA, CON UNA ASISTENCIA DE 1,000 PERSONAS. EN EL MES DE MARZO SE REALIZARON 3 DOMINGOS CULTURALES PARA APOYAR LA KERMES DE AYUDA A UNA PERSONA CON CNCER, ESTO EN EL MARCO DEL FESTIVAL DE DANZA, SE PRESENT: EL BALLET FOLKLRICO DE LA COMUNIDAD DE TRES MEZQUITES, UN ENSAMBLE DE BANDA Y LA RONDALLA DE CASA DE LA CULTURA, CON UNA ASISTENCIA DE 1,500 PERSONAS. DURANTE LA SEMANA DEL 25 AL 30 DE MARZO SE LLEV A CABO POR LAS NOCHES LA SEMANA CULTURAL DEL FESTIVAL INTERNACIONAL DE DANZA FOLKLRICA, CON LA PARTICIPACIN DE LOS PAISES DE BOLIVIA, COLOMBIA Y ECUADOR, AS COMO DE LOS ESTADOS DE VERACRUZ, COAHUILA, JALISCO E HIDALGO CON UNA INVERSIN DE $110,000.00 Y UNA ASISTENCIA DE 3,500 PERSONAS. SE LLEVO A CABO LA EXPOSICIN RPLICA DE LA PILA BAUTISMAL DEL CURA MIGUEL HIDALGO, CON LA COLABORACIN DEL MUSEO DE ABASOLO; POR LA NOCHE SE LLEVO A CABO EL FESTEJO
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XCIII DEL ANIVERSARIO LUCTUOSO DE LA MUERTE DE EMILIANO ZAPATA EN LA EXPLANADA MUNICIPAL, CON LA PRESENTACIN DEL INTERNACIONAL GRUPO ERANDI DE PARACHO MICH, Y CON LA ASISTENCIA DE 1, 300 PERSONAS Y UN COSTO DE $7,500.00 SE PARTICIP EN UNA OBRA DE TEATRO QUE SE TITUL LA MAQUINA DESCOMPUESTA, EN EL FESTIVAL REALIZADO PARA TODOS LOS NIOS DEL MUNICIPIO EL 30 DE ABRIL. EN EL MES DE JULIO SE LLEV A CABO REUNIN DE REDES REGIONALES DE CULTURA EN LA CASA DE LA CULTURA JOS REVUELTAS, DONDE PERSONALMENTE LES D LA BIENVENIDA A LOS ASISTENTES DE 13 MUNICIPIOS. LOS TEMAS MAS SOBRESALIENTES FUERON EL ENCUENTRO DE TEATRO CON SEDE EN PASTOR ORTIZ, QUE SE LLEV A CABO EL 6 DE OCTUBRE. EN EL MES DE SEPTIEMBRE SE ASISTI A LA REUNIN DE CONSEJO CIUDADANO DE CULTURA EN LA CIUDAD DE MORELIA, DONDE SE APROB A LA CASA DE LA CULTURA RECURSOS POR LA CANTIDAD DE $171,000.00, PARA LLEVAR A CABO CINCO PROYECTOS EN LAS COMUNIDADES DE TAFOLLA, ZAPOTE DE PARRAS, EL ARCO Y DOS EN PASTOR ORTIZ, PARA LA COMPRA DE INSTRUMENTOS MUSICALES, VESTUARIO Y EQUIPO DE PANTALLA GIGANTE PARA EL MUNICIPIO. PASTOR ORTIZ FUE SEDE EN EL ENCUENTRO DE OBRAS DE TEATRO DE LA RED REGIONAL DE CULTURA DONDE PARTICIPARON EN LA EXPLANADA MUNICIPAL, LOS MUNICIPIOS DE: PURUNDIRO, LA PIEDAD, NUMARN, ECUANDUREO Y PASTOR ORTIZ, CON UNA ASISTENCIA DE 600 PERSONAS.
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FOMENTO DEPORTIVO
UNO DE NUESTOS COMPROMISOS CON LOS JVENES DE ESTE MUNICIPIO FUE EL DE CREAR INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA, ASI COMO AMPLIAR Y MANTENER O REHABILITAR LA YA EXISTENTE EN EL MUNICIPIO; A TRAVES DE LA DIRECCIN DE FOMENTO DEPORTIVO MUNICIPAL ELABORAMOS PROGRAMAS PARA FOMENTAR EL DEPORTE ENTRE LA JUVENTUD, NIOS Y ADULTOS; SIENDO NUESTRAS PRINCIPALES ACCIONES LAS SIGUIENTES:
PARA CUMPLIR CON ESTOS COMPROMISOS GESTIONAMOS ANTE LA COMISIN NACIONAL DEL DEPORTE (CONADE) LA CONSTRUCCIN DE UN PARQUE DE BEISBOL EN LA CABECERA MUNICIPAL, HABIENDOSE LOGRADO DICHO PROYECTO EL CUAL ACTUALMENTE TIENE UN AVANCE FSICO DEL 50% EN SU PRIMERA ETAPA , OBRA QUE SE REALIZAR EN DOS ETAPAS, CON UN MONTO DE $2425,000.00 PARA LA PRIMERA ETAPA; LO ANTERIOR CONSIDERANDO QUE ESTA ACTIVIDAD DEPORTIVA ES LA QUE MS HA PUESTO EN ALTO A NUESTRO MUNICIPIO EN LAS COMPETENCIAS EN ESTE DEPORTE. EN ESTE AO SE DIERON DE ALTA LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (CEDEM), DEPORTIVO HUIPANA Y UNIDAD DEPORTIVA ZURUMUATO DE PASTOR ORTIZ, ANTE LA COMISIN NACIONAL DEL DEPORTE CONADE, A TRAVS DE LA COMISIN ESTATAL DE CULTURA FSICA Y DEPORTE. EL 29 DE FEBRERO SE INSTALO EL CONSEJO MUNICIPAL DE CULTURA FISICA Y DEPORTE, (COMUDE). SE IMPLEMENT EL PROGRAMA DE ACTIVACIN FSICA DE AEROBICS EN EL MUNICIPIO, DONDE PARTICIPAN MUJERES Y NIOS DE LAS COMUNIDADES DE HUIPANA, MANCERA, COL. MORELOS, ZAPOTE, LA CALERA, PASTOR ORTIZ, TAFOLLA, TRES MEZQUITES, EL RODEO Y MEZQUITE GORDO, CON LA ASISTENCIA APROXIMADA DE 800 PERSONAS, CUYA FINALIDAD ES LA DE ABATIR LAS ENFERMEDADES CARDIOVASCULARES, DIABETES Y OBESIDAD. SE APOYO E IMPULSO EN TODO EL MUNICIPIO DE UNA MANERA CONSTANTE A LAS DISTINTAS LIGAS DEPORTIVAS COMO SON LAS DE BASQUETBOL, VOLEIBOL Y FUTBOL EN SUS DISTINTAS MODALIDADES, CATEGORAS Y RAMAS, OTORGANDOLES UNIFORMES, BALONES, TROFEOS Y REDES, ENTRE OTROS APOYOS. SE CONSIGUI TRAER AL MUNICIPIO UNA VISORA DE FUTBOL POR PARTE DE ENTRENADORES DEL CLUB PROFESIONAL MONARCAS MORELIA, LOGRANDO IMPULSAR A 6 JVENES DEL MUNICIPIO A PROBAR SUERTE EN EL FUTBOL PROFESIONAL.
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ASISTENCIA SOCIAL
EN MATERIA DE ASISTENCIA SOCIAL IMPLEMENTAMOS EN EL MUNICIPIO PROGRAMAS Y ACCIONES A TRAVES DEL SISTEMA INTEGRAL DE LA FAMILIA (DIF) ENCAMINADAS A CONTRIBUIR AL BIENESTAR SOCIAL DE LA POBLACIN Y AL MEJOR DESARROLLO DE LA FAMILIA, DANDO PRIORIDAD A LAS PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS Y MS DESAMPARADAS O QUE SE ENCUENTRAN EN SITUACIONES DE MARGINACIN, COORDINANDO NUESTRAS ACCIONES CON LAS DEMS INSTITUCIONES PBLICAS, PARA: IMPULSAR EL SANO CRECIMIENTO DE LOS NIOS A TRAVES DE UNA BUENA SALUD Y ALIMENTACIN. PROPORCIONAR SERVICIOS ASISTENCIALES A MENORES Y ANCIANOS DESAMPARADOS, AS COMO A PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS. INCORPORAR A LOS MINUSVLIDOS A LA VIDA PRODUCTIVA. PRESTAR ASESORA JURDICA A LA POBLACIN PREFERENTEMENTE A LOS ANCIANOS, MENORES Y MINUSVLIDOS, Y APOYAR EL MEJORAMIENTO DE LA VIDA FAMILIAR.
EN MATERIA DE ASISTENCIA SOCIAL LLEVAMOS A CABO EN ESTE PRIMER AO DE GOBIERNO, LAS SIGUIENTES ACCIONES: EN EL PROGRAMA ALIMENTARIO SE MANEJARON TRES TIPOS DE PROGRAMA: 14 DESAYUNADORES ESCOLARES PARA BENEFICIAR A 811 NIOS, CON UNA INVERSIN ANUAL APROXIMADA DE $99,288.00 EN EL PROGRAMA COCINAS COMUNITARIAS SE CUENTA CON 9 ESPACIOS A POBLACIN ABIERTA CON UNA INVERSIN ANUAL DE $57,240.00, DONANDOLES EL INSUMO A LOS BENEFICIARIOS. PROGRAMA DE DESPENSAS: SE ENTREGAN MENSUALMENTE UN TOTAL DE 794 DESPENSAS EN TODO EL MUNICIPIO, PARA IGUAL NMERO BENEFICIARIOS CON UNA INVERSIN ANUAL DE $142,920.00 EN EL REA DENTAL DESTINADA A POBLACIN ABIERTA, SE DONA EL 20% EN CONSULTAS Y MEDICAMENTOS POR PARTE DEL MUNICIPIO. EL DIF MUNICIPAL TUVO PARTICIPACIN EN EVENTOS ESPECIALES TALES COMO: DA DE REYES HABIENDOSE INVERTIDO LA CANTIDAD DE $25,000.00; DA DEL NIO $98,195.61; DA DE LA MADRE $42,235.00; PRIMERA Y SEGUNDA SEMANA NACIONAL DE SALUD BUCAL $10,000.00; DA DEL PADRE $20,000.00; DA DEL ADULTO MAYOR Y CORONACIN DE LA REYNA DEL ADULTO MAYOR $10,000.00.
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SE TRABAJA EN REAS MDICAS TALES COMO: PSICOLOGA, DENTAL, REHABILITACIN Y CONSULTAS MDICAS, CON UNA INVERSIN APROXIMADA EN FARMACIA DE $84,000.00 DISTRIBUIDAS EN TODAS ESTAS REAS. PROGRAMA CECADE: SE CONTRATARON 13 MAESTRAS QUE IMPARTEN CAPACITACIONES EN LAS COMUNIDADES EN COCINA, BELLEZA, PINTURA EN TELA, BORDADOS ARTISTICOS, REPOSTERA Y MANUALIDADES VARIAS, CON UNA INVERSIN ANUAL DE $126,000.00 POR CONCEPTO DE HONORARIOS. PROGRAMA ADULTOS MAYORES, EN EL QUE SE REALIZAN ACTIVIDADES FSICAS Y RECREATIVAS TALES COMO CAMPAMENTOS DE DIF NACIONAL ENVIANDO A 36 ADULTOS MAYORES A LA CIUDAD DE BUCERAS NAYARIT; ADEMS SE LES IMPARTEN TALLERES CHARLAS Y CAPACITACIN, AS COMO TERAPIAS OCUPACIONALES; AL MOMENTO SE HAN EXPEDIDO 207 CREDENCIALES DEL INAPAM CON LA CUAL SE BENEFICIAN EN UN 50% DE DESCUENTO EN PASAJE DE AUTOBUS, TIENDAS DE AUTOSERVICIO ENTRE OTRAS. PROGRAMA DE APOYOS ESPECIALES, A TRAVES DEL CUAL SE APOY A LA POBLACIN CON ENTREGA DE LENTES, SILLAS DE RUEDAS, MEDICAMENTOS, DESPENSAS Y APOYOS ECONMICOS. SE ENVI A 21 PERSONAS DE DIFERENTES COMUNIDADES A LA CIUDAD DE URUAPAN PARA QUE SE LES PRACTICARA CIRUGA DE CATARATA, CON RECURSOS DEL MUNICIPIO.
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PROGRAMA MIGRANTES
EN ESTA ADMINISTRACIN POR ACUERDO DEL AYUNTAMIENTO SE CRE LA DIRECCIN DE ATENCIN AL MIGRANTE, PARA PROPONER Y PROMOVER PROGRAMAS DE ATENCIN AL MIGRANTE Y SUS FAMILIAS Y PUEDAN PARTICIPAR EN LOS PROGRAMAS MUNICIPALES DE DESARROLLO JUNTO CON LOS GRUPOS Y ASOCIACIONES DE MIGRANTES EXISTENTES. EL MUNICIPIO APOYO Y DI SEGUIMIENTO DESDE SU INICIO HASTA LA CULMINACIN DEL TRASLADO DE SIETE CUERPOS DE PERSONAS FALLECIDAS EN ESTADOS UNIDOS A DISTINTAS COMUNIDADES DE NUESTRO MUNICIPIO. SE APOY EN LA TRADUCCIN Y APOSTILLAMIENTO DE DOCUMENTOS DEL INGLS AL ESPAOL A FAVOR DE TRECE FAMILIAS. SE LOGR GESTIONAR ANTE LA SECRETARA DEL MIGRANTE DEL GOBIERNO DEL ESTADO UN RECURSOS POR LA CANTIDAD DE $895,502.66, PARA PROYECTOS PRODUCTIVOS Y MEJORAMIENTO DE VIVIENDA A FAVOR DE 113 FAMILIAS. PARA IMPULSAR DICHOS PROYECTOS EL MUNICIPIO APORT LA CANTIDAD DE $363,000.00, Y LOS BENEFICIARIOS APORTARON LA CANTIDAD DE $225,000.00, LO CUAL NOS D UNA INVERSIN TOTAL DE $1483,502.66. A LA FECHA SE HA ATERRIZADO EL PROYECTO DE RECONSTRUCCIN DE CORONAS PARA DIFUNTOS HABIENDOSE BENEFICIADO QUINCE FAMILIAS. SE LLEV A CABO EN EL MUNICIPIO EVENTO CULTURAL CON EL APOYO DE LA SECRETARA DEL MIGRANTE CON LA OBRA TEATRAL LIBERANDO A LAS MARIPOSAS, DEL 12 AL 17 DE NOVIEMBRE, CON LA PARTICIPACIN DE ALGUNAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y COMUNIDADES RURALES.
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EL PROGRAMA DE INVERSIN DE OBRA PBLICA EN EL MUNICIPIO ESTA ENCAMINADO AL CRECIMIENTO Y AL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL, ESTAS ACCIONES ESTAN A CARGO DE LA DIRECCIN DE OBRAS PBLICAS Y DESARROLLO URBANO DEL MUNICIPIO, TENIENDO COMO CARACTERSTICA ESTE PROGRAMA LA COLABORACIN Y PARTICIPACIN DE LA COMUNIDAD EN LA PRESTACIN DE ESTE SERVICIO PBLICO, EST ORIENTADO A LA CONSTRUCCIN DE OBRAS, A LA FECHA HEMOS REALIZADO LA SIGUIENTE INVERSIN EN OBRA PBLICA:
OBRA PBLICA AGUA POTABLE. DRENAJES LETRINAS. URBANIZACIN MUNICIPAL. ELECTRIFICACIN RURAL. ELECTRIFICACIN DE COLONIAS. INFRAESTRUCTURA BSICA DE SALUD INFRAESTRUCTURA BSICA EDUCATIVA MEJORAMIENTO DE VIVIENDA CAMINOS RURALES INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA RURAL OBRAS CAPITALIZABLES EN PROCESO GASTOS INDIRECTOS DESARROLLO INSTITUCIONAL TOTAL:
AL MES DE OCTUBRE. $ 187,688.80 $ 1,030,253.86 $ 0.00 $3,351,520.13 $ 162,307.20 $ 974,388.09 $ 0.00 $ 472,321.32 $ 1,125,888.41 $ 2,022,414.78 $ 2,381,647.19 $ 727,500.00 $ 979,559.60 $ 0.00 $ 13,444,329.38
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DESARROLLO URBANO
EL DESARROLLO URBANO ES UNA ACTIVIDAD IMPORTANTE PARA LA AUTORIDAD MUNICIPAL PORQUE NOS PERMITE EMPRENDER ACCIONES CONCERTADAS CON LAS DEPENDENCIAS DE LOS OTROS NIVELES DE GOBIERNO, ASI COMO CON LOS SECTORES SOCIAL Y PRIVADO PARA MEJORAR EL CRECIMIENTO Y EL DESARROLLO DE LAS COMUNIDADES QUE CONFORMAN NUESTRO MUNICIPIO; EN ESTA REA EMPRENDIMOS ACCIONES PRIORITARIAS PARA CREAR INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL Y DAR MANTENIMIENTO A LA EXISTENTE EN NUESTRAS COMUNIDADES; A LA FECHA EN DESARROLLO URBANO HEMOS REALIZADO LAS SIGUIENTES OBRAS:
UNO DE NUESTRO PROPSITOS PRINCIPALES ES EL DE PROMOVER PROGRAMAS DE CONSTRUCCIN DE VIVIENDA EN EL MUNICIPIO, CONCERTANDO ACCIONES CON LOS OTROS NIVELES DE GOBIERNO PARA LOGRAR SATISFACER LA DEMANDA DE VIVIENDA POPULAR A FAVOR DE FAMILIAS DE BAJOS RECURSOS, PARA LOGRAR ESTE PROPSITO GESTIONAMOS Y LOGRAMOS RECURSOS ECONMICOS ANTE FONHAPO PARA LA CONSTRUCCIN DE CIEN VIVIENDAS POR $ 5300,000.00; SIENDO EL COSTO POR VIVIENDA DE $81,700.00 LA CUAL INCLUYE EQUIPAMIENTO DE COCINA; ESTAS VIVIENDAS SE CONSTRUIRN PARA BENEFICIAR A LAS COMUNIDADES RURALES DE NUESTRO MUNICIPIO EN LA FORMA SIGUIENTE:
COMUNIDAD BENEFICIADA: AGUA CALIENTE EL ARCO LA CALERA CASA BLANCA LA CAJITA DE CHAVEZ LOS CORRALES COLONIA LZARO CRDENAS COLONIA MELCHOR OCAMPO COLONIA MORELOS COLONIA GILDARDO MAGAA EL GODINO HEROES DE CHAPULTEPEC JOSE MARIA TAFOLLA LOS VZQUEZ MANCERA MEZQUITE GORDO SAN ISIDRO SAN MARTN TRES MEZQUITES UNIN DE JUREZ ZAPOTE DE PARRAS
NMERO DE CASAS: 1 7 8 1 2 5 6 2 3 3 6 7 5 2 8 4 2 8 9 8 3 35
COMUNIDAD: HUIPANA (CALLE PINO SUAREZ) CASA BLANCA (CALLE S/NOMBRE) LOS VAZQUEZ COL. LOS VEGAS COL. LZARO CARDENAZ (A UN LADO DEL TEMPLO) MEZQUITE GORDO (CALLE GIRASOL) MEZQUITE GORDO ( CALLE ROSAL) SAN MARTIN (CALLE ALVARO OBREGON) SAN MARTIN (CALLE POR LOS RADIADORES) GODINO (CALLE LAS QUESERAS) MANCERA (SALIDA DE AGUAS NEGRAS)
DE
$ 24,544.00
$ 6,136.00
200
$ 30,680.00
$ 10,472.00 $ 16,000.00
$ 2,618.00
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$ 13,090.00 $ 16,000.00
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COMUNIDAD: UNIN DE JUAREZ (CALLE PARALELA AL CANAL) TRES MEZQUITES (CALLE LAZARO CARDENAS) TRES MEZQUITES (CALLE MELCHOR OCAMPO) COL. LAZARO CARDENAS ( A UN LADO DEL TEMPLO) LA CALERA ( CALLE EMILIANO ZAPATA) TAFOLLA (CALLE POR EL BILLAR) CASA BLANCA COL. GILDARDO MAGAA (CALLE FRENTE A LA ESCUELA) LA CALERA (CALLE CERRADA 12 DE OCTUBRE) LA CALERA (CALLE 20 DE NOVIEMBRE) LA CALERA ( CALLE FRANCISCO Y MADERO) SAN JOSE HUIPANA ( CALLE JALISCO) SAN JOSE HUIPANA ( CALLE VERACRUZ)
$ 257,925.22
$ 82,500.00
1,100
$ 340,425.22
$ 113,413.98
$ 36,750.00
490
$ 150,165.98
$ 282,095.25
$ 91,194.75
1,215.93
$ 373,290.00
$ 211,665.15
$ 67.500
900
$ 279,165.15
$ 104,891.86 $ 78,150.88
$ 33,900.00 $ 22,650.00
452 302
$ 138,791.86 $ 100,800.88
$ 378,197.30 $ 239,417.09
$ 121,500.00 $ 76,500.00
1,650 1,020
$ 499,697.30 $ 315,917.09
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SE CELEBR CONVENIO CON LA FUNDACIN MANOS QUE CONSTRUYEN, A.C. MEDIANTE ESTE CONVENIO SE LOGR ACCEDER A SUBSIDIOS DE MATERIAL DE CONSTRUCCIN PARA LOS PROGRAMAS SIGUIENTES:
URBANIZACIN, PAVIMENTACIN DE CALLES, GUARNICIONES, BANQUETAS; RED DE DISTRIBUCIN, LNEAS DE CONDUCCIN, DEPSITOS Y CAPTACIN DE AGUA POTABLE; DRENAJES Y PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES; CONSTRUCCIN Y MEJORAMIENTO DE VIVIENDA, CLNICAS, ESCUELAS (INCLUYENDO BARDAS PERIMETRALES), PLAZAS PBLICAS Y OTRAS OBRAS DE CARCTER SOCIAL NECESARIAS PARA LAS COMUNIDADES; CONSTRUCCIN DE CAMINOS VECINALES, PUENTES; Y OTROS, QUE A CRITERIO DE FUNDACIN MANOS QUE CONSTRUYEN A.C, PUEDAN SER VIABLES PARA EL CUMPLIMIENTO DE SU OBJETIVO SOCIAL Y SEAN CONGRUENTES CON LOS CRITERIOS GENERALES Y PROGRAMAS SOCIALES QUE TIENE A CARGO EL AYUNTAMIENTO. EN ESTE AO SE EJECUT EL PROGRAMA DE CONSTRUCCIN Y MEJORAMIENTO DE VIVIENDA EN EL CUAL EL H. AYUNTAMIENTO PROGRAM $ 410,000.00, PARA LOGRAR SUBSIDIOS MAYORES EN MATERIAL PARA CONSTRUCCIN Y CON ELLO BENEFICIAR A LOS SECTORES MS VULNERABLES DE NUESTRO MUNICIPIO. CABE MENCIONAR QUE SE LOGR LA ADQUISICIN DE 500 LMINAS CALIBRE 30-70; 96 TONELADAS DE CEMENTO Y 94 TONELADAS DE MORTERO. SE REALIZ CONVENIO CON LA CONGREGACIN MARIANA TRINITARIA, A.C. MEDIANTE EL CUAL LOGRAMOS ACCEDER A LOS PROGRAMAS QUE MANEJA LA CONGREGACIN, LOS CUALES SON: ACTIVOS FIJOS, MEJORAMIENTO DE VIVIENDA Y CONSTRUCCIN DE OBRA PBLICA, ENTRANDO ESTE AO AL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDA, PARA ELLO SE CRE UN PROGRAMA MUNICIPAL DENOMINADO AUTO INVERSIN PARA EL MEJORAMIENTO DE LA VIVIENDA, MISMO QUE HA TENIDO GRAN DEMANDA Y A LA FECHA SE HA ADQUIRIDO LO SIGUIENTE: 1700 LMINAS DE FIBROCEMENTO DE 3.04 X 0.90 METROS, 125 TONELADAS DE CEMENTO, 90 TONELADAS DE MORTERO Y 35 TINACOS ROTOPLAS DE 1100 LITROS. TODO ESTE MATERIAL CON EL DINERO DE LOS BENEFICIARIOS QUE HAN ACUDIDO A NUESTRA DIRECCIN PARA SOLICITAR EL MATERIAL ANTES MENCIONADO.
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CONSCIENTES DE QUE LA PRINCIPAL ACTIVIDAD ECONMICA DE NUESTRO MUNICIPIO ES LA AGRICULTURA, PROMOVER SU DESARROLLO ECONMICO CONSTITUYE UNO DE LOS RETOS MS IMPORTANTES DEL AYUNTAMIENTO, YA QUE LOS RECURSOS CON LOS QUE CUENTA NO SON SUFICIENTES PARA REALIZAR GRANDES PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL DE IMPACTO Y ECONMICOS, POR LO QUE ES NECESARIO REALIZAR ACCIONES DE APOYO Y GESTORA PARA RESOLVER ESTE PROBLEMA ATRAYENDO LA INVERSIN PRIVADA PARA LA INSTALACIN DE EMPRESAS PRODUCTIVAS DE ACUERDO A LOS INTERESES QUE DEMANDA LA POBLACIN Y AS IMPULSAR EL DESARROLLO ECONMICO Y SOCIAL DE ESTE MUNICIPIO, Y DE ESTA MANERA PODER CREAR FUENTES DE EMPLEO QUE PERMITAN MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE NUESTRA POBLACIN; PARA APOYAR A LOS PRODUCTORES RURALES HEMOS EMPRENDIDO LAS SIGUIENTES ACCIONES:
SE LOGR OBTENER APOYO ECONMICO POR LA CANTIDAD DE $272,271.00 POR CONCEPTO DE SEMILLAS ANTE DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO RURAL DE GOBIERNO DEL ESTADO, EQUIVALENTE AL 50%, PARA BENEFICIAR A 500 PRODUCTORES DEL MUNICIPIO, A TRAVES DE CONVENIO DE FECHA 13 DE JULIO. DENTRO DEL PROGRAMA DE APOYO A LOS PRODUCTORES DEL MUNICIPIO SE HIZO UNA INVERSIN DE $827,840.00 POR CONCEPTO DE REHABILITACIN DE POZOS DE RIEGO AGRCOLA BENEFICIANDOSE CON ESTOS RECURSOS EL 90% DE LAS COMUNIDADES.
EN EL PROGRAMA BALASTREO DE CAMINOS EJIDALES APOYAMOS CON UN TOTAL DE $ 734,335.20 PARA BENEFICIAR A UN 90% DE COMUNIDADES DEL MUNICIPIO. EN EL PROGRAMA NIVELACIN DE TERRENOS AGRCOLAS APOYAMOS CON UN RECURSO DE $ 641,040.80 PARA BENEFICIAR A PRODUCTORES RURALES DE 9 EJIDOS DEL MUNICIPIO.
EN EL PROGRAMA DESAZOLVE DE CANALES DE RIEGO APOYAMOS CON UNA INVERSIN DE $103,288.00, EN 7 OBRAS. EN EL PROGRAMA CONSTRUCCIN DE PUENTES EJIDALES APOYAMOS CON LA CANTIDAD DE $ 84,602.78, PARA BENEFICIAR A 4 EJIDOS.
EN EL PROGRAMA TUBOS PARA AMPLIACIN DEL SISTEMA DE RIEGO APOYAMOS CON LA CANTIDAD $ 691,586.22 PARA BENEFICIAR A TODAS LAS COMUNIDADES DEL MUNICIPIO.
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POR PARTE DEL GOBIERNO FEDERAL A TRAVES DE LA SAGARPA, HEMOS RECIBIDO APOYOS PARA EL DESARROLLO RURAL DEL MUNICIPIO EN LA FORMA SIGUIENTE: PROGRAMA PROCAMPO: EN EL CICLO PRIMAVERA-VERANO SE RECIBIO LA CANTIDAD DE $ 9625,185.00 BENEFICIANDO A 3,280 PRODUCTORES Y EN EL CICLO OTOO-INVIERNO $ 5393,763 EN BENEFICIO DE 2,569 PRODUCTORES. EN EL PROGRAMA DIESEL: SE BENEFICI A 795 PRODUCTORES CON UN RECURSO DE $ 1437,847.20. CON EL PROGRAMA DIESEL MAQUINARIA: SE BENEFICI A 75 PRODUCTORES CON UN MONTO DE $6143,387.50. DENTRO DEL PROGRAMA SUBSIDIO ENERGA ELECTRICA PARA RIEGO FUERON BENEFICIADOS 180 APROVECHAMIENTOS CON UNA CONDONACIN DE PAGO POR LA CANTIDAD DE: $134737,196.00. EN EL PROGRAMA PROGAN SE APOYO A 136 PRODUCTORES CON UN MONTO DE $224,400.00. EN EL PROGRAMA DE INGRESO OBJETIVO COMERCIALIZACIN SE APOY CON UN MONTO DE $3385,062.00 BENEFICIANDO A 387 PRODUCTORES; EN APOYO A LA INVERSIN EN EQUIPAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA SE APOYARON A 22 PROYECTOS CON IGUAL NMERO DE PRODUCTORES CON UN MONTO DE $3931,221.00. DENTRO DEL PROGRAMA SISTEMA DE RIEGO SE APOY A 21 PRODUCTORES CON UN MONTO DE $859,909.00.
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SE ELABOR EL REGLAMENTO MUNICIPAL CORRESPONDIENTE HABIENDOSE PUBLICADO EN EL PERIODICO OFICIAL DEL GOBIERNO DEL ESTADO CON FECHA 14 DE SEPTIEMBRE DEL PRESENTE AO. SE LLEV A CABO LIMPIA Y MANTENIMIENTO DEL BASURERO MUNICIPAL CON RETROESCAVADORA HABIENDOSE REALIZADO LA CLASIFICACIN DE LOS DESHECHOS EN BIODEGRADABLES, ORGNICOS E INORGNICOS. SE GESTION ANTE LA COMISIN FORESTAL DE MICHOACN Y LA COMISIN NACIONAL FORESTAL Y SE OBTUVO LA CANTIDAD DE 16,000 RBOLES PARA REFORESTAR LAS REAS VERDES DEL MUNICIPIO. SE REALIZARON TRABAJOS DE REHABILITACIN EN LA PLAZA DE CASA BLANCA Y AGUA CALIENTE Y EN EL JARDN DE LA COMUNIDAD LOS CORRALES, DE IGUAL FORMA SE REFOREST LA UNIDAD DEPORTIVA DE LA COMUNIDAD DE HROES DE CHAPULTEPEC, AS COMO LA REFORESTACIN DEL BORDO DE LA PRESA DE LA COMUNIDAD DE TRES MEZQUITES, CON UN REA APROXIMADA DE 2,000 METROS LINEALES. DENTRO DEL PROGRAMA SEMANA NACIONAL CONTRA EL DENGUE, SE LLEV CAMPAA EN TODO EL MUNICIPIO DE DESCACHARRIZACIN. SE IMPLEMENT PROGRAMA APRENDAMOS A CUIDAR NUESTRO MUNICIPIO, A TRAVES DEL CUAL SE LLEVARON A CABO ACCIONES DE LIMPIEZA EN LA CABECERA MUNICIPAL, CON LA PARTICIPACIN DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO, EL AYUNTAMIENTO Y LAS ASOCIACIONES CIVILES DEL MUNICIPIO. SE LLEV A CABO PROGRAMA DE REFORESTACIN EN EL MUNICIPIO A TRAVES DE LAS DISTINTAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS, BUSCANDO HACER CONSCIENCIA ENTRE LOS NIOS Y JOVENES SOBRE LA IMPORTANCIA DE CUIDAR EL MEDIO AMBIENTE.
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SE HAN LLEVADO A CABO NORMALMENTE LOS TRABAJOS DE LIMPIA Y RECOLECCIN DE BASURA TANTO EN EL MEDIO URBANO COMO RURAL. SE ATENDIERON SOLICITUDES PARA LA PODA DE RBOLES E INSTALACIN DE PASTO EN LOS JARDINES EN ALGUNAS COMUNIDADES DEL MUNICIPIO, COMO SON ENTRE OTRAS, SAN MARTN Y GODINO. SE LIMPIARON LAS ORILLAS DE LAS CARRETERAS RUMBO A LA CALERA Y A CORRALES. SE PROPORCIONA MANTENIMIENTO CADA TERCER DA AL JARDN DE LA CABECERA MUNICIPAL SE ABASTECE CON AGUA A LA BLOQUERA MUNICIPAL, AS COMO A LAS ESCUELAS QUE LO SOLICITAN.
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AGUA POTABLE
EL ORGANISMO OPERADOR DE LA PRESTACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, ES EL RESPONSABLE EN EL MUNICIPIO DE LA PLANEACIN, ORGANIZACIN, OPERACIN, VIGILANCIA Y MANTENIMIENTO DEL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE, AS COMO DE LA CONDUCCIN DE LAS AGUAS NEGRAS A UN SITIO DE DISPOSICIN FINAL; LAS ACTIVIDADES DE ESTE ORGANISMO ESTAN ENCAMINADAS A QUE LA DISTRIBUCIN DEL AGUA SE REALICE EN BUEN ESTADO, HACIENDO LAS REPARACIONES NECESARIAS Y DANDOLE UN TRATAMIENTO DE CLORACIN PARA SU UTILIZACIN Y CONSUMO; A LA FECHA ESTA DIRECCIN HA REALIZADO LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES: SE DESTAPARON 87 DRENAJES Y CINCO FOSAS SPTICAS EN TODO EL MUNICIPIO. SE ARREGLARON 89 FUGAS DE AGUA. SE AMPLI LA RED DE DISTRIBUCIN A 12 TOMAS DE AGUA. SE ATENDI EL SISTEMA DE CLORACIN ENTREGANDOSE 4,850 LITROS DE CLORO A VARIAS COMUNIDADES Y LA CABECERA MUNICIPAL. SE REALIZARON REPARACIONES EN LOS POZOS DE AGUA POTABLE DE LA CABECERA MUNICIPAL CON UNA INVERSIN DE $111,500.00 PARA EL POZO LA GRANJA; $140,000.00 PARA EL POZO DEL CENTRO Y $138,500.00 PARA EL POZO SERVANDO CHVEZ. SE COMPR EQUIPO DE DESAZOLVE DE DRENAJE CON UN COSTO DE $38,738.20 Y UN ROMPEDOR ELCTRICO DE CONCRETO CON UN COSTO DE $25,000.00 SE INSTALARON 59 METROS DE TUBO PVC EN LA GLORIETA. SE RESTABLECI EL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN LA COLONIA LA PLANTA. SE ARREGL LA TUBERA Y EL DRENAJE EN LA SALIDA A PURUNDIRO.
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ALUMBRADO PBLICO.
A LA FECHA SE HAN APOYADO CON 20 LAMPARAS COMPLETAS, 17 BALASTROS, 330 FOCOS Y 150 FOTO CELDAS, A LA CIUDADANA EN GENERAL CON UNA INVERSIN TOTAL DE $ 125,807.88; ENTRE OTRAS ACCIONES HEMOS REALIZADO LAS SIGUIENTES: SE REPAR EL ALUMBRADO DE LA TELESECUNDARIA DE LA COMUNIDAD DE HUIPANA. SE REPAR EL ALUMBRADO DEL TEJADO DE LA ESCUELA PRIMARIA DE LA COMUNIDAD DE LOS CORRALES. SE REPAR EL SISTEMA ELCTRICO DEL CENTRO DE SALUD DE PASTOR ORTIZ. SE REPAR EL ALUMBRADO DEL JARDN PRINCIPAL DE LA COMUNIDAD DEL ARCO. SE INSTAL EL ALUMBRADO AL TEJADO DEL JARDN DE NIOS DE MEZQUITE GORDO Y AL JARDN PRINCIPAL. SE REPAR EL ALUMBRADO DEL TEJADO DEL JARDIN DE NIOS DE LA COMUNIDAD DE TRES MEZQUITES, AS COMO EL ALUMBRADO DE LA TELESECUNDARIA DE ESTA COMUNIDAD.
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PANTEONES.
EN EL PANTEN DE LA CABECERA MUNICIPAL SE REALIZARON OBRAS DE MANTENIMIENTO, COMO SON PODA DE RBOLES Y PINTURA. EN LA COMUNIDAD DEL ARCO SE LLEV A CABO LA CONSTRUCCIN DEL ANDADOR DEL PANTEN CON UN COSTO DE $ 15,500.OO Y LA APORTACIN DE 10 TONELADAS DE CEMENTO POR PARTE DEL GOBIERNO DEL ESTADO.
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SEGURIDAD PBLICA
LA SEGURIDAD PBLICA CONSTITUYE UNO DE LOS SERVICIOS QUE REQUIEREN DE MAYOR ATENCIN, SE PRESTA A TRAVES DE LA DIRECCIN DE SEGURIDAD PBLICA, TRANSITO Y VIALIDAD, AS COMO PROTECCIN CIVIL; SUS ACTIVIDADES ESTAN ENCAUSADAS BAJO UN RGIMEN DE DERECHO A GARANTIZAR EL ORDEN PBLICO, LA TRANQUILIDAD, LA PAZ Y PROTECCIN DE LA INTEGRIDAD FSICA Y PATRIMONIAL DE LOS CIUDADANOS DEL MUNICIPIO MEDIANTE LA VIGILANCIA, LA PREVENCIN DE ACTOS DELICTIVOS CON LA PARTICIPACIN, COLABORACIN Y ORIENTACIN DE LA CIUDADANA AS COMO A ESTABLECER PROGRAMAS CONTRA LA DELINCUENCIA Y DROGADICCIN; EN ESTA DIRECCIN SE EMPRENDIERON LAS SIGUIENTE ACTVIDADES: EL PERSONAL HA TOMADO LOS SIGUIENTES CURSOS DE CAPACITACION: ACTUALIZACIN PARA EL POLICIA PREVENTIVO ACTIVO, MANEJO DE EMOCIONES, SANACION DE HERIDAS Y RESCATE DE VALORES, AS COMO EL CURSO DE INTERVENCIN POLICIAL EN SITUACIONES DE ALTO RIESGO. ESTA DIRECCIN EMPRENDI ACCIONES Y OPERATIVOS PARA ERRADICAR Y CONTROLAR EL ALTO INDICE DE DROGADICCIN DENTRO DE NUESTRO MUNICIPIO, MEDIANTE PROGRAMAS DE REINSERCIN A LAS BUENAS COSTUMBRES, PARA MANTENER LA PAZ PBLICA, LA ARMONA ENTRE LAS FAMILIAS Y LA BUENA CONVIVENCIA SOCIAL; HACIENDO CONCIENCIA EN LA JUVENTUD, AS COMO DE VIOLENCIA DOMSTICA, EL USO DEL CINTURON DE SEGURIDAD AL CONDUCIR, RESPETAR LOS LINEAMIENTOS DE TRANSITO Y LOS DE NUESTRAS LEYES Y REGLAMENTOS DENTRO DE LOS PROGRAMAS ESTATALES Y MUNICIPALES DE PROTECCIN CIVIL. SE ATENDIERON LOS SIGUIENTES ASUNTOS: ROBOS DE VEHCULOS, DENUNCIAS POR VIOLENCIA INTRAFAMILIAR, LESIONES, PORTACIN DE ARMAS DE FUEGO, ASALTOS Y POR FALTAS ADMINISTRATIVAS EN LA VA PBLICA. SE MAND AL PERSONAL DE SEGURIDAD PBLICA A EXMENES DE CONTROL Y CONFIANZA, A LA CIUDAD DE MORELIA A LA ACADEMIA REGIONAL DE OCCIDENTE.
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LES HEMOS PRESENTADO A USTEDES UN RESUMEN DE LAS ACCIONES Y LOS LOGROS QUE HEMOS ALCANZADO DURANTE NUESTRO PRIMER AO DE GOBIERNO; NO HAY DUDA DE QUE SON MUCHAS LAS TAREAS POR REALIZAR EN NUESTRO MUNICIPIO Y LOS RECURSOS LIMITADOS PARA MEJORAR NUESTRAS CONDICIONES DE VIDA, PERO SABREMOS RESPONDER A LA CONFIANZA QUE EL PUEBLO HA DEPOSITADO EN NOSOTROS, DEMOSTRAREMOS EN LOS HECHOS QUE ES POSIBLE HACER UNA GESTIN DE GOBIERNO EN FORMA EFICAZ, EFICIENTE Y DEMOCRTICA.
EN ESTOS MOMENTOS ME PERMITO HACER ENTREGA FSICA AL SNDICO DEL AYUNTAMIENTO DEL CONTENIDO DE NUESTRO PRIMER INFORME DE GOBIERNO PARA QUE OBRE EN LOS ANALES Y FORME PARTE DEL ACERVO HISTRICO DE NUESTRO MUNICIPIO, Y SIRVA DE CONSULTA A LA CIUDADANA COMO INFORMACIN PBLICA.
SUPERFICIE TERRITORIAL: 226.95 KMS CON 22 COMUNIDADES Y UNA POBLACIN DE: 25,576 HABITANTES.
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MENSAJE FINAL
ESTIMADOS CIUDADANOS:
HOY HEMOS COMPARECIDO ANTE USTEDES NO SOLO PARA CUMPLIR CON UNA OBLIGACIN LEGAL, SINO TAMBIN PARA CUMPLIR CON EL DERECHO QUE TIENEN DE SER INFORMADOS SOBRE EL TRABAJO REALIZADO POR EL AYUNTAMIENTO EN ESTE PRIMER AO DE GOBIERNO DE ACUERDO CON LOS COMPROMISOS ESTABLECIDOS EN NUESTRO PLAN MUNCIPAL DE DESARROLLO.
EL MUNICIPIO ES PARA NOSOTROS LA TIERRA QUE NOS VI NACER, MOTIVO DE NUESTROS ANHELOS Y ESPERANZAS, ES EL LUGAR ORGEN DE NUESTROS PADRES DONDE JUNTO CON NUESTRAS FAMILIAS NOS ENFRENTAMOS A LA VIDA, Y TODOS LOS QUE EN L VIVIMOS TRABAJAMOS A DIARIO CON LA ILUSIN DE VERLO CRECER EN SU DESARROLLO Y PROGRESO PORQUE ES LA TIERRA QUE HEREDAREMOS A NUESTROS HIJOS.
ESTA ES LA RAZON POR LA QUE EL AYUNTAMIENTO ADMINISTRACIN MUNICIPAL 2012 -2015 AL ASUMIR LA NOBLE TAREA Y GRAN RESPONSABILIDAD DE GOBERNARLO ADQUIRIMOS EL COMPROMISO DE TRABAJAR JUNTO CON USTEDES PARA HACER DEL MUNICIPIO MS JVEN DE NUESTRO ESTADO, UN LUGAR DONDE NUESTRAS FAMILIAS VIVAN EN MEJORES CONDICIONES PARA SU DESARROLLO INTEGRAL Y AS ELEVAR SU NIVEL Y CALIDAD DE VIDA, LAS ACCIONES QUE HEMOS EMPRENDIDO DURANTE ESTOS PRIMEROS MESES DE ADMINISTRACIN AS LO REFLEJAN; ESTE ES EL RETO COMO GOBIERNO Y HOY LO REFRENDAMOS ANTE USTEDES.
LA ADMINISTRACIN MUNICIPAL QUE ME HONRO EN PRESIDIR, ESTAMOS CONVENCIDOS QUE ES POSIBLE GOBERNAR ESCUCHANDO Y OBEDECIENDO LA VOLUNTAD DEL PUEBLO, PORQUE SOLO AS SENTIMOS QUE LO ESTAMOS SIRVIENDO, ES POR ESTO QUE NOS DEFINIMOS COMO UN GOBIERNO CERCANO A LA GENTE A LA QUE SERVIMOS SIN DISTINCIN ALGUNA, PARA NOSOTROS NO HAY CIUDADANOS DE PRIMERA NI DE SEGUNDA PORQUE TODOS TIENEN LAS MISMAS OPORTUNIDADES, SOMOS UN GOBIERNO QUE TRABAJA SUSTENTADO EN LOS PRINCIPIOS DE LEGALIDAD E IGUALDAD, BUSCAMOS EL DILOGO, EL CONCENSO Y EL ACUERDO CON LA CIUDADANA PARA LA TOMA DE DESICIONES PORQUE SABEMOS QUE CON LA PARTICIPACIN DE USTEDES EN LAS DESICIONES DE GOBIERNO HACEMOS CADA VEZ UN MUNICIPIO MS DEMOCRTICO Y PARTICIPATIVO, CONSCIENTES QUE UN BUEN GOBIERNO MUNICIPAL NO SOLO ES AQUEL QUE ATIENDE LAS NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS CIUDADANOS, SINO QUE TAMBIEN LO ES AQUEL QUE ABRE ESPACIOS DE EXPRESIN PARA OPINAR Y SUGERIR EN LA TOMA DE DECISIONES DEL GOBIERNO MUNICIPAL; LO QUE SE REFLEJA EN UNA CIUDADANA CADA VEZ MS VIGILANTE DE LOS ACTOS DE SUS AUTORIDADES Y MS COMPROMETIDA CON EL DESARROLLO DE NUESTRO MUNICIPIO.
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AGRADEZCO A LOS MIEMBROS DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO Y A LAS FUERZAS POLTICAS QUE LO REPRESENTAN SU BUENA DISPOSICIN PARA TRABAJAR POR NUESTRO MUNICIPIO DE MANERA CONJUNTA, TRANSPARENTE Y COORDINADA, ANTEPONIENDO SIEMPRE EL INTERS DE LOS CIUDADANOS A LOS INTERESES PARTIDISTAS, DE GRUPOS O DE PERSONAS, BASADOS EN EL DILOGO, EL RESPETO Y TOLERANCIA SIEMPRE BUSCANDO EL BIEN COMN DEL PUEBLO AL QUE SERVIMOS; ESO HABLA BIEN DE SU CALIDAD Y MADUREZ POLTICA Y HACEN DEL CABILDO LA MXIMA TRIBUNA MUNICIPAL EN LA QUE SE APRUEBAN DEMOCRATICAMENTE LAS INICIATIVAS, DECISIONES Y ACUERDOS PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DEL MUNICIPIO.
AGRADECEMOS TAMBIN LOS APOYOS QUE NOS HAN BRINDADO LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS ADMINISTRATIVAS TANTO DEL GOBIERNO DEL ESTADO COMO DEL GOBIERNO FEDERAL, EN LAS DIFERENTES GESTIONES QUE HEMOS REALIZADO ANTE ELLAS, ESPECIALMENTE EL APOYO SOLIDARIO Y RESPETUOSO DEL GOBERNADOR DEL ESTADO LIC. FAUSTO VALLEJO FIGUEROA, HACIA LA AUTORIDAD MUNICIPAL DE JOS SIXTO VERDUZCO, CON LO QUE QUEDA DESMOSTRADO QUE A TRAVES DE LA COLABORACIN, COORDINACIN Y VINCULACIN ES COMO PODEMOS AVANZAR MS Y MEJOR PARA EL BIEN DE TODOS.
NUESTRAS POLITICAS PREDOMINANTES SON LAS DE SERVICIO, PROMOCIN Y GESTORA PARA IMPULSAR EL DESARROLLO SOCIAL Y ECONMICO DEL MUNICIPIO SIENDO NUESTRAS PRIORIDADES LAS DE: SEGURIDAD PBLICA, EL DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO, LA CULTURA, LA EDUCACIN Y LOS SERVICIOS PBLICOS SON LOS PILARES Y MOTIVO DE NUESTRA GESTIN DE GOBIERNO Y SERN NUESTRAS PRIORIDADES QUE CON LA PARTICIPACIN ACTIVA, ORGANIZADA Y DEMOCRTICA DE LOS CIUDADANOS SERN NUESTRAS ACCIONES HASTA EL LTIMO DA DE NUESTRA GESTIN, SUSTENTADA SIEMPRE EN SLIDOS VALORES INSTITUCIONALES Y HUMANOS Y CON RESPETO AL MARCO LEGAL ESTABLECIDO.
HOY VIVIMOS LOS TIEMPOS DE LAS GRANDES TRANSFORMACIONES TANTO SOCIALES COMO CULTURALES, ECONMICAS Y TECNOLGICAS; TENEMOS POR EJEMPLO EL MUNDO DE LAS COMUNICACIONES QUE HA CRECIDO ENORMEMENTE, AHORA CON SOLO OPRIMIR UNOS CUANTOS BOTONES NOS PODEMOS COMUNICAR A GRANDES DISTANCIAS A TRAVES DE LAS COMPUTADORAS, TELFONOS Y CELULARES; PERO QUIERO DECIRLES A USTEDES QUE LA VERDADERA COMUNICACIN, LA MS IMPORTANTE, ES LA QUE SE DEBE VIVIR ENTRE LOS MIEMBROS DE LA FAMILIA PARA ORGANIZARLA Y FORTALECERLA COMO ES DEBIDO PORQUE ES LA BASE DE NUESTRA SOCIEDAD, YO LES INVITO A USTEDES QUE TRABAJEMOS JUNTOS GOBIERNO Y SOCIEDAD PARA CONFORMAR FAMILIAS UNIDAS PARA CONSTRUIR UNA GENERACIN NUEVA QUE HAGA DE NUESTRO MUNICIPIO UN LUGAR DONDE CADA VEZ SE PUEDA VIVIR MEJOR SANA Y TRANQUILAMENTE, EN DONDE A NUESTROS HIJOS PODAMOS DARLES MEJORES OPORTUNIDADES PARA QUE VIVAN CON VALORES Y PRINCIPIOS MORALES Y CVICOS Y HACER DE LA FAMILIA UN VERDADERO ESPACIO DONDE SE RESPIRE EL CARIO Y EL RESPETO ENTRE SUS MIEMBROS, SUS FAMILIAS Y SUS HIJOS SE LO MERECEN.
LA CONSTRUCCIN DE UN MUNICIPIO MEJOR NO ES SOLO RESPONSABILIDAD DE SUS AUTORIDADES SINO QUE ES UNA RESPONSABILIDAD COMPARTIDA SOCIEDAD-GOBIERNO EN LA QUE LA PARTICIPACIN ACTIVA
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DE SUS HABITANTES ES PRIMORDIAL PARA EL FORTALECIMIENTO DEL MUNICIPIO, PORQUE NOS UNE PARA TRABAJAR Y MULTIPLICAR LOS RESULTADOS POR EL BIEN DE NUESTROS HIJOS Y DE NUESTRAS FAMILIAS.
AGRADECEMOS A NUESTRO PUEBLO LA OPORTUNIDAD QUE NOS HA BRINDADO PARA PODER SERVIRLO, SIN OLVIDAR LA GRAN RESPOSABILIDAD QUE ESTO SIGNIFICA PARA NOSOTROS, ES UN HONOR Y UN PLACER PODER SERVIRLOS, Y QUIERO DECIRLES QUE NO ESTAN SOLOS QUE SUS PROBLEMAS SON NUESTROS PROBLEMAS Y QUE CONSTITUYEN LA MOTIVACIN Y EL ESTMULO PARA SEGUIR LUCHANDO POR EL MUNICIPIO QUE QUEREMOS.
SOLO ME RESTA DECIRLES QUE EN UNOS CUANTOS DAS ESTAREMOS CELEBRANDO NUESTRAS FIESTAS DE FIN DE AO Y QUIERO APROVECHAR LA OCASIN PARA DESEARLES A TODOS USTEDES Y A SUS FAMILIAS QUE VIVAN UNIDOS UNA FLIZ NAVIDAD Y UN PRPERO AO NUEVO. Y QUE DIOS LOS BENDIGA.
MUCHAS GRACIAS.
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