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Perry.doc / 
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Cómo escribir unaTesis Doctoral-PhD/ DPhil
 Dr. Chad Perry
Traducción al español: José Luis Pariente.
UAT / Centro de Excelencia. Con autorización del autor.
Acerca del Autor
El Profesor asociado ChadPerry encabeza la Secciónde Mercadeo en laFacultad de Negocios dela Universidad deQueensland del sur, enToowoomba, Australia(UQT). Es autor y coautorde más de 100 ensayos, artículos y otraspublicaciones, y tiene un interés especial en lasupervisión de las tesis de postgraduados. Susintereses de investigación incluyen: mercadeointernacional, mercadeo estratégico y métodosde investigación de estudios de casos.[http://www.imc.org.uk/imc/news/occpaper/cpindex.htm]Email: perry@usq.edu.au
Ultima revisión al día 28 de noviembre de 1996 
_____________________________________Este ensayo enfrenta el problema: ¿Cómodebe un candidato al Doctorado enAdministración o un campo similar (y susupervisor o supervisora) presentar la tesis?La estructura desarrollada proporciona unpunto de partida para comprender a lo quedebe aspirar una tesis de doctorado, y tambiénproporciona algunas bases para lacomunicación entre un candidato y susupervisor o supervisora. En primer lugar, serevisan los criterios para juzgar una tesis deDoctorado y se proporciona una justificaciónpara su estructura. Después, se considera elestilo de la redacción. Finalmente, sedescriben con mayor detalle cada uno de loscinco capítulos y sus secciones: introducción,revisión de la literatura, metodología, análisisde los datos, y conclusiones e implicaciones.
Índice
•
1. Notas para los candidatos y sussupervisores.
•
2. Aspectos básicos de estructura yestilo.
•
3. Detalles de capítulos y sussecciones.
•
4. Propuestas de investigación.
•
5. Investigación-Acción, el resumeny la planificación de la tesis.
1. Notas para loscandidatos y sussupervisores
Ponencia presentada al Consorcio Doctoral ANZ, Universidad de Sydney, en febrero de1994, con adiciones posteriores al 17 de juliode 1996.
Resumen
Este documento enfrenta el problema: ¿cómodebe presentar la tesis un candidato alDoctorado en Administración o en un camposimilar? La estructura desarrolladaproporciona un punto de partida para lacomprensión de lo que debe alcanzar una tesisde Doctorado, y también proporciona unabase para la comunicación entre un candidatoy su supervisor o supervisora. Primeramente,se revisan los criterios para juzgar una tesisdoctoral y se proporciona una justificaciónpara su estructura. Después se considera elestilo de redacción. Finalmente, se describencon mayor detalle cada uno de los cincocapítulos y sus secciones: introducción,revisión de la literatura, metodología, análisisde los datos, y conclusiones e implicaciones.
 
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/ © Chad Perry / How to write . .
Reconocimientos
Estas notas se basaron originalmente en lasideas de los Doctores Geoff Meredith, BertCunnington y Mike Watkins, y también en laUniversidad de Oregon (n.d.) (
sic
). Sinembargo, los puntos de vista y los errores sondel propio autor. Él ha escrito el documentocon un candidato principiante al Doctorado enmente, y así, presenta ciertas posturas comopunto de partida para bosquejar una tesis, enlugar de adoptar un punto de vista único. Elautor también agradece a los Doctores KwakuAtahuene-Gima, Robert Brown, Alan Buttery,Gail Craswell, Hank Johnson, Di Lewis,Estelle Phillips, John Roberts y John Rossiter,y Barry Bell, Diana Best, Claudia Hope yTony Ward por sus comentarios en proyectosiniciales, y gracias Barry Bell, Len Coote,June Dunleavy, Marliyn Healy, John Jackson,Ben Lyttle, Cec Pederson, Tony Ward yVicky Schinkel por sus ideas para algunosejemplos._____________________________________
INTRODUCCIÓN 
Idealmente, una investigación para elDoctorado en Administración, o camposrelacionados, debe:
•
cubrir un campo que fascine al candidatolo suficiente como para soportar años deduro y solitario trabajo;
•
construirse con base en los estudiosprevios de los candidatos; por ejemplo,sus trabajos escolares realizados durantela maestría;
•
estar en un área de investigación"caliente", o en una "muy caliente", muycompetitiva, pronta a extinguirse, en lugarde una "fría", sobretrabajada;
•
estar en un área cerca de las principalescorrientes de una disciplina y no en loslímites de la misma; o abarcar dosdisciplinas
  
estando cerca de lascorrientes principales es más fácilencontrar supervisores para la tesis, ganarposiciones académicas, y conseguiraceptación para artículos de revistasacerca de la investigación;
•
ser manejable, de manera que produzcaresultados interesantes, e incluso la propiatesis, en el menor tiempo posible;
•
tener fuentes accesibles de datos;
•
poder incluirse en un programa deproyectos de investigación después deque se complete la tesis; y
•
proporcionar habilidades e informaciónpara obtener trabajo en un campo distintoal de la investigación, si no estádisponible o no se desea un trabajo deinvestigación o académico.Cualquiera que sea la investigación que uncandidato al doctorado finalmente escojahacer, él o ella deberán registrarla en unatesis. Esta nota está escrita para candidatos alDoctorado en Administración o camposrelacionados y sus supervisores, y contieneuna estructura para una tesis de doctorado decinco capítulos. La estructura se resume en latabla 1. Otros escritores han proporcionadoprocedimientos generales para las muchaspartes del proceso de investigación deldoctorado (por ejemplo, Davis& Parker,1979; Phillips& Pugh, 1987; Perry, 1990),pero estas notas se concentran en la tesis dedoctorado misma, y la hacen así máscomprensiva y con muchos más ejemplos quealgunos otro escritores (por ejemplo, Clark,1986; Pratt, 1984; Witcher, 1990). Esto es,este ensayo aborda el siguiente problema:
¿Cómo deben presentar la tesis loscandidatos al doctorado y sussupervisores?
Este problema es muy importante para loscandidatos al doctorado. Muchasuniversidades proporcionan pequeñas guías alos candidatos, provocando críticas de que, enuna universidad, por ejemplo,
las condiciones para el premio de gradosen la sección del calendarios de Estudiosde Graduados dan información más
 
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 precisa acerca del tamaño del papel quedebe usarse y los márgenes que debenrespetarse en cada lado de la hoja, que loque la Universidad supone que debe ser una tesis
(Massingham, 1984, p. 15).
 
Utilizando la estructura desarrollada másadelante, un candidato estará seguro de que sutesis de doctorado cumplirá con losrequerimientos fundamentales de una tesis dedoctorado, que de acuerdo a Moses (1985)debe ser:
•
una contribución distinta a un cuerpo deconocimientos, por medio de unainvestigación original, o lacomprobación de ideas dignas de serpublicadas (ver Capítulo 5 descrito másadelante)
  
éste es normalmente elcriterio más importante para una tesis dedoctorado;
•
competencia en procesos deinvestigación, incluyendo unacomprensión de, y competencia en,técnicas apropiadas de investigación, así como la habilidad para hacer reportes deinvestigación (ver Capítulos 3 y 4, másel formato del informe completo); y
•
dominio de un cuerpo de conocimientos,incluyendo la habilidad para hacer usocrítico de los trabajos publicados ymateriales originales (ver Capítulo 2)con una apreciación de la relación deltema especial con el campo más ampliode conocimientos (ver Capítulos 2 y 5).El candidato debe solicitar ver una copia de lacarta enviada a los examinadores, paradeterminar las prioridades de su profesoradocon relación a los tres criterios anteriores, y siel profesorado tiene criterios adicionales(Nightingale, 1992). Del mismo modo, unsupervisor podría producir copias de losreportes de examinadores previos.Los fundamentos para el enfoque estructuradohan sido lo que el propio escritor ha estadohaciendo, supervisando, examinando ydeclarando acerca de reportes conflictivos delos examinadores de muchas tesis de maestríay doctorado en administración y camposrelacionados en varias universidadesaustralianas, así como el examen desolicitudes para transferencia deinvestigaciones de maestría a doctorado, juntocon los comentarios de las personasrelacionadas en la sección de agradecimientos.El ensayo tiene dos partes. Primeramente, sepresenta la estructura en cinco capítulos, se justifican posibles cambios y se considera elestilo de redacción. En la segunda parte sedescriben cada uno de los cinco capítulos ysus secciones, con algún detalle: introducción,revisión de la literatura, metodología, análisisde datos, y hallazgos e implicaciones.
Delimitaciones
.El enfoque estructurado puede estar limitadoal doctorado en áreas de la administración,tales como el mercadeo y el manejoestratégico, que involucran metodologíascomunes cuantitativas y cualitativas. Esto es,la estructura no sería apropiada paradoctorados en otras áreas o para doctorados enadministración que utilizaran metodologíasrelativamente poco comunes, tales comodiseños de investigación histórica. Además, laestructura es un punto de partida para pensaren cómo presentar una tesis en lugar de sólouna estructura que se puede adoptar, y de estemodo no se piensa inhibir la creatividad de losinvestigadores del doctorado. Además, sepuede justificar el añadir uno o dos capítulos alos cinco presentados aquí, como se muestramás adelante.Otra limitación del enfoque es que se restringea la presentación de la tesis final. Este ensayono se dirige realmente a las técnicas paraescribir una tesis (sin embargo, en el apéndiceI describo tres claves poco conocidas para laescritura de una tesis). Además, el enfoque eneste ensayo no se refiere a la secuencia real deescribir una tesis, ni implica pensar que losasuntos de cada capítulo tienen que serabordados por el candidato en el ordenmostrado. Por ejemplo, se piensa que lashipótesis al final del Capítulo 2 pueden irsedesarrollando a medida que el capítulo
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