Capital Intelectual e Sustentabilidade Competitiva Cit () Todos os Homens desejam por natureza o conhecimento () Aristteles (384-322, AC).

Este artigo se marca com o objectivo de dar um modesto contributo para melhor entendimento do conceito de Capital Intelectual. A economia baseada no conhecimento [EBC], termo designado e cunhado por proeminentes autores da literatura estratgica, crescentemente influenciada por um mundo globalizado, heterogneo, cada vez mais competitivo e interdependente. Tampouco, as pautas de interaco social, econmica e cultural so influenciadas pelas dimenses civilizacionais em que se inserem. Assim sendo, as actividades humanas so condicionadas pelo meio ambiente em que se desenvolvem, pelas seus modos de vida, crenas, valores, princpios e as interaces com o meio ambiente natural. A economia do conhecimento ou economia reformulada em que a constante a mudana, os equilbrios so dinmicos em consequncia da turbulncia dos mercados, a condio fundamental de sobrevivncia e crescimento a capacidade de reaco e adopo da economia elevada volatilidade dos mercados e do ambiente em que se inserem. Isto significa, que o xito e a excelncia organizativa ou econmica est dependente da sua capacidade de ajustamento e resposta s novas formas de funcionamento da sociedade, em que os hbitos e exigncias dos consumidores e usurios se alteraram e que ditaro os paradigmas civilizacionais emergentes ou em transformao. O elevado grau de incerteza e complexidade, a sofisticao das necessidades dos mercados e dos consumidores e a elevada dinmica das economias, elevado grau de volatilidade, provocam um efeito de eroso competitiva nos factores tradicionais de produo capital, trabalho, recursos naturais-. Este efeito de eroso provocado pela incerteza do meio envolvente, alteraes das variveis; econmica, politicolegal, sociocultural, tecnolgica, Internacional, demogrfica e ecolgica tem um efeito dinmico e escolstico de caracter instantneo ou temporrio (curto prazo ou curtssimo prazo), que se pode designar de efeitos de spreads ambientais. Estes factores de produo, deram lugar a novos factores de eficincia competitiva ou vantagem competitiva tais como; (1) incremento das capacidades tecnolgicas, (2) encurtamento do ciclo de vida dos produtos, (3) convergncia econmica e social, (4) fronteiras menos definidas entre os sectores de actividade, (5) prevalncia dos padres, (6) fim da intermediao, (7) desregulamentao, (8) nova conscincia ecolgica, (9) volatilidade dos mercados, (10) competncia internacional, (11) sofisticao das necessidades da demanda. Estes factores de alavancagem competitiva, conduziram a um novo modo de competir das organizaes e das economias, conduzindo a uma mudana radical nas estruturas econmicas e no meio social, configurando o surgimento de uma nova sociedade e de uma economia baseada no conhecimento [EBC]. Deste modo, o recurso estratgico mais importante deixou de ser o capital fsico e financeiro, e passou a ser o conhecimento o recurso estratgico fundamental na criao de valor econmico, que assegura a sustentabilidade competitiva. Isto quer significar, que os gestores e decisores devero alocar o conhecimento para uso produtivo, como no passado os gerentes afectavam os recursos tangveis (financeiros e fsicos) para a actividade da produo. De acordo com distintos autores, o conhecimento assim o novo capital nas organizaes e economias e o elemento de diferenciao competitiva. Em consequncia da eroso dos factores tradicionais de competitividade se erosionarem, perante o elevado grau de incerteza do meio envolvente, os mercados so dinmicos caracterizados por uma dinmica de equilbrio o que pressupe o surgimento de condies dinmicas ancoradas em novos factores de vantagem competitiva. Tampouco, as economias precisam garantir a sua sustentabilidade de crescimento e criar uma dinmica de vantagem competitiva sustentvel em relao concorrncia. De acordo com distintos autores da literatura estratgica Sanchez e Heene ( 1996) e Hammel (1994), a concorrncia na era da economia baseada no conhecimento no entre produtos e servios, mas a competitividade entre recursos e competncias, habilidades e talentos. Ademais, o que diferencia as economias a capacidade dos seus recursos gerarem valor com a criao de novos produtos, servios, tecnologias, processos e sistemas. O conhecimento a par da tecnologia, informao e comunicao (TIC), constituem os pilares para a designada economia baseada no conhecimento (Knowledge Based Economy). Tampouco, estes dois pilares, constituem mais valias nas vrias economias que se desenvolvem a uma velocidade nunca anteriormente verificada e que so os elementos diferenciadores competitivos. Vrios so os autores da literatura estratgica que definem que as organizaes criadoras de conhecimento geram valor, j que a maior certeza de vantagem competitiva o conhecimento. Assim sendo, coloca-se a seguinte questo; como as organizaes e economias criam vantagem competitiva nos mercados em constante mudana? A resposta a esta pergunta se fundamenta na lgica de criao e gerao de valor econmico. Distintos autores definem as organizaes como criadoras de valor em lugar de apropriadoras de valor econmico. A este respeito, existem dois

pressupostos distintos mas correlacionados onde esto ancorados dois construtos que postulam a teoria das organizaes e que so os seguintes; a teoria evolucionista e a teoria da qualidade total (TQM). A teoria evolucionista baseia-se na teoria da evoluo das espcies que afirma que as espcies biolgicas evoluem ao longo do tempo, atravs da criao de variaes favorveis que lhes permitem adaptar-se s alteraes do ambiente natural. Em contraposio, a teoria da qualidade total (TQM) consiste em melhorar continuamente os processos, modelos, estilos, sistemas e teorias e por conseguinte os produtos e servios atravs do melhoramento continuo e gradual dos seus recursos intangveis (conhecimento, competncias, talentos, habilidades etc..) o desigando (Kaizen). Subjacente a esta taxonomia, est uma atitude que requere o estilo pessoal ou comportamento diante das situaes, a sua capacidade e aptido de sobrevivncia e crescimento dentro da turbulncia ambiental. Ademais, a atitude representa o estilo pessoal de fazer as coisas acontecerem, a forma de comunicarem, de liderar, incentivar e motivar e de levar as coisas para a frente. Este desiderato envolve o impulso e a determinao de inovar, o empreendorismo, inconformismo com os problemas actuais que assumem uma relevncia significativa, criando uma dinmica de progresso e deste modo valor organizativo, isto , a convico de melhorar continuamente. O factor que diferencia estas duas teorias organizativas so os recursos intangveis (factores de inexistncia fsica). Porquanto, so os recursos intangveis que contribuem com maior peso para a formao de rendimento organizativo. A teoria da qualidade total (TQM), difere da teoria evolucionista pelos seus recursos intangveis (conhecimento, qualificao, educao, aprendizagem, formao etc..), j que a teoria evolucionista d mais enfoque ao ajustamento, adaptao e reaco s alteraes do meio envolvente, atravs da criao de variaes ou factores favorveis que permitem sobreviver e crescer face s alteraes que ocorrem no ambiente competitivo. A este pressuposto se designa de plasticidade ou flexibilidade competitiva. O recurso que permite a sustentabilidade das economias e organizaes o conhecimento, que garante a sobrevivncia e o crescimento em mercados em constante mutao. As organizaes de sucesso so as que consistentemente disseminam e criam conhecimento e rapidamente o incorporam em novos conceitos de produtos e servios e tecnologias. A intensidade competitiva das economias, resultante do aumento do ritmo da mudana tecnolgica, induz uma presso significativa nas estruturas econmicas para quer as organizaes produzam mais rapidamente e aumentem a velocidade com que esta se desenvolva e aplique o conhecimento. De acordo com proeminentes autores, a mudana nas organizaes define-se como a modificao e transformao da forma de modo que as economias sobrevivam melhor no ambiente. Deste modo, as actividades econmicas e organizativas necessitam definir como as organizaes criadoras de conhecimento, cujo nico negcio a inovao contnua e sistemtica. No actual contexto econmico a questo que se coloca da desvantagem competitiva, j que a competitividade e eficincia da organizao dependem cada vez mais de condies que requerem estratgias e arquitecturas estruturais econmicas e organizativas flexveis e dinmicas. A criao do conhecimento est dependente da estratgia dos recursos humanos, de modo que o novo capital das organizaes (o conhecimento das pessoas), o recurso mais valioso, raro, inimitvel e insubstituvel, so recursos fundamentais e estratgicos nas economias e factor diferenciador de vantagem competitiva face aos concorrentes que assegura a sustentabilidade de uma economia. Ademais, o aumento da flexibilidade estratgica das organizaes, como resposta s mudanas volteis organizativas, obriga a refletir sobre as formas de criao e de aquisio de novos conhecimentos e competncias para o futuro das organizaes e suas estratgias. Na histria econmica e social e cultural das sociedades existem trs eras de transformao humana e social que se divide cronologicamente em sociedade agrcola, industrial e era do conhecimento ou sociedade ps-capitalista ou industrial. Os factores tradicionais de produo deixaram de ser o (capital, trabalho e recursos naturais), que caracterizavam a era industrial dando lugar a actividades geradoras de riqueza baseadas na produtividade e inovao, isto significa a aplicao do conhecimento do saber ao trabalho. O pressuposto nuclear da logica econmica que caracteriza a economia baseada no conhecimento, de que no contexto actual os mercados so volteis, a sofisticao da demanda e a intensidade competitiva determina que as economias ou organizaes explorem as ideias mais rapidamente que a concorrncia, renovando-se ou reinventando-se continuamente. Isto significa, pressupor uma logica de constante mudana geradora e criadora de valor atravs da constante inovao. De acordo com distintos autores todas organizaes tm de se preparar para o abandono de tudo o que fazem, a vitria ser das organizaes e indivduos capazes de se reinventarem continuamente. Esta logica determina que as estruturas econmicas tm de definir as suas estratgias de crescimento e desenvolvimento, baseadas na criao de valor econmico, criando uma dinmica de inovao permanente. De acordo com Ghoshal, Bartlett e Moran (1999), os gestores necessitam definir as suas organizaes como criadoras de valor em vez de apropriadoras de valor. O termo capital intelectual teve a sua origem na literatura de investigao de Galbraith (1969), em que o capital intelectual significa

justamente intelecto puro intelecto, mais tarde incorporado num nvel de aco intelectual. Distintos autores da literatura estratgica definem conceito de capital intelectual a matria intelectual, o conhecimento, informao, propriedade intelectual, experiencia que pode ser utilizada para gerar riqueza Stewart (1998). De acordo com Sveiby (1998), definiu o capital intelectual como activos intangveis em que o valor desses activos intangveis s surge de forma indirecta no mercado de capitais (mercado de aces) ou quando a empresa vendida no mercado de capitais, em que o capital intelectual reside na diferena entre o valor de mercado e o valor contbil. Por sua vez, de acordo com Edvinsson e Malone (1998), definem o capital intelectual atravs de uma metfora, em que a organizao representada por uma arvore cujo o capital intelectual simbolizada pelas razes dessa mesma arvore, so os activos invisveis da organizao. Do ponto de vista da sobrevivncia e do crescimento sustentvel, a maximizao do valor da economia organizativa, loca/regional ou nacional deve ser o objectivo estratgico mais importante. Assim mesmo, a gesto do capital intelectual parece desta forma, constituir o activo mais valioso e decisivo onde esto inclusos os factores estratgicos de vantagem competitiva. O nvel intelectual presente em cada indivduo pode ser considerado como o bem intangvel mais importante, pois numa economia de dimenso organizativa ou local/regional, o conhecimento do ser humano que garante a diferenciao competitiva dessa mesma economia ou mercado e nos procedimentos internos. Todavia, urge a necessidade que a estrutura econmica organizacional, local/regional ou de um pas, adopte medidas estratgicas que estimulem e incentivem o desenvolvimento intelectual. Isto significa, que o pressuposto fundamental e de acordo com a teoria baseada nos recursos RBV, que caracteriza a economia do conhecimento, a concorrncia entre economias deixou de ser entre produtos e servios, e a competitividade passou a ser entre recursos, competncias e talentos Sanchez e Heene ( 1996) e Hammel ( 1994). Ademais, o que diferencia as diversas economias e organizaes a capacidade dos seus recursos estratgicos gerarem valor econmico. Tampouco, uma organizao econmica tem de criar um ambiente saudvel e repleto de harmonia, condies necessrias e indispensveis para o desenvolvimento criativo e inovador das pessoas, j que as rejeies, conflitos e indisposies das pessoas tornam-se nulas, isto porque os recursos humanos esto mobilizados e envolvidos e participam nos objectivos e decises organizativas, j que esto comprometidos com a sua misso, no sustentando o desejo de novo ambiente. A terminologia capital intelectual teve a sua gnese na propriedade intelectual; os paradigmas do conhecimento de uma organizao, reunidos e legalmente protegidos, isto , o conjunto de benefcios intangveis que agregam valor s organizaes. Na literatura estratgica no existe um construto amplamente e comummente aceite pela comunidade cientifica, para definir o conceito de capital intelectual. Distintos autores, precursores do desenvolvimento da teoria do capital intelectual, contriburam com os seus trabalhos para proporem diferentes mdulos e taxonomias do paradigma capital intelectual. Nesta contribuio se distinguem dois componentes que so; (1) evidencia da importncia do capital intelectual na competitividade de uma economia, (2) estabelecimento de uma relao de homogeneidade taxonmica que divide o capital intelectual em trs blocos; (1) capital humano, (2) capital estrutural, (3) capital relacional, algumas destas taxonomias tm extenso na anlise da performance do capital intelectual a nvel nacional. Diversos modelos de capital Intelectual so apresentados na literatura estratgica, mas o de maior consenso taxonmico o de Edvinsson e Malone (1997), que designado de Skandia Navigator, propondo a decomposio do capital intelectual em duas componentes, (1) capital humano, (2) capital intelectual. O capital humano constitudo por todo o acervo de conhecimento, aptides, valores, experiencia, criatividade, valor acumulado das suas prticas sociais, atitude e capacidade de relacionamento. Esta componente a fonte de inovao e renovao econmica. O capital intelectual engloba todos os conhecimentos explicitados pela organizao, isto , o valor que deixado na organizao pelos seus recursos humanos e que est configurado por dois corpos taxonmicos; (1) capital organizativo que se subdivide em dois elementos; (1) capital processo - a forma como a empresa agrupa valor atravs das diferentes actividades que desencadeia (2) capital inovaro - possibilidade de maior xito da empresa em longo prazo atravs do desenvolvimento de novos produtos e servios, e capital clientela ou relacional. So estes os activos relacionados com os clientes, o valor das redes relacionais entre organizaes e os seus clientes com a fidelizao, a capacidade de estabelecer equipas mistas. O capital intelectual o activo ou recurso estratgico mais importante na economia do conhecimento ou sociedade ps-capitalista, o factor competitivo diferenciador entre as diversas economias (organizativa, empresarial, local/regional e nacional), pois o capital intelectual o recurso intangvel gerador e criador de valor econmico, atravs de criao de novos produtos e servios e tecnologias comercialmente viveis. Este escopo garante a sobrevivncia e crescimento criando uma dinmica de crescimento sustentvel, conduzindo a um desenvolvimento de longo prazo. A sobrevivncia de qualquer economia depende da sua capacidade de interaco com o meio envolvente. A permanente evoluo das

economias, mercados e das indstrias gera mltiplas oportunidades e ameaas potenciais que as economias devem saber dar resposta. Assim sendo, os competidores que forem menos rpidos e eficazes a adequar-se s tendncias dos mercados correm o risco de perderem clientes, diminuio da rentabilidade e abandono do negcio. Verifica-se que as grandes diferenas do produto percapita e taxas de crescimento do produto entre diferentes economias, esto associadas s diferenas de rentabilidade em investimento em capital fsico e humano. O capital humano alm de aumentar a predio quantitativa da velocidade de convergncia entre duas economias, melhora a predio quantitativa da taxa de crescimento do produto. Isto significa, que uma economia pobre cresce a uma taxa mais elevada e esse crescimento ser tanto mais elevado quanto maior for a distancia que separa essa economia pobre da economia mais rica ou do equilbrio de Steady State (SSG). A existncia do crescimento econmico est baseada no capital intelectual (CI) da empresa e no nas mquinas, em que as pessoas so a fora motriz ou o maior factor estratgico de crescimento e desenvolvimento econmico. Contudo, as economias e empresas tm de ter um comportamento e atitude proactiva, dinmica e flexvel, antecipar-se s mudanas que ocorrem no meio de elevada intensidade competitiva e de dinmica evolutiva. Porquanto, as economias tm de ter a capacidade para reagir e adaptar-se s alteraes do ambiente competitivo, resultante da mudana evolutiva de hbitos e exigncias dos consumidores e usurios. O impacto do CI (capital intelectual) na economia fundamentado por trabalhos de investigao realizados, em que o trabalho mais relevante foi realizado em 51 pases, verificando-se que os aspectos dinmicos de performance do capital intelectual no crescimento do produto dos pases estudados, apresenta uma correlao positiva de dependncia temporal entre capital intelectual e crescimento do produto. O crescimento da produtividade tem uma relao directa com o capital intelectual de uma economia. Isto significa, que o aumento da produtividade de uma economia aumenta os padres de vida da sociedade. Foram identificados neste estudo, parmetros de quatro tipos de efeitos sustentveis de crescimento do produto dos pases observados que so; (1) efeitos sustentveis, (2) efeitos incrementais, (3) crescimento potencial linear, (4) crescimento potencial exponencial, que revelam a importncia estratgica do CI na competitividade e sustentabilidade das organizaes e economias no contexto da [EBC]. Ademais, o capital intelectual (CI) o factor mais importante e decisivo de sustentabilidade competitiva. O que importa nas economias ou organizaes aferir da desvantagem competitiva, j que a competitividade de um pas o reflexo da competitividade das suas empresas e organizaes. Sendo o conhecimento o factor chave de sucesso e a inovao o factor decisivo de competitividade, a criao de conhecimento atravs de actividades de ( I+D, C+T), depende de uma direco estratgica baseada no enfoque dos recursos humanos estratgicos. Os recursos estratgicos ou activos estratgicos que contribuem com maior peso para a formao do rendimento organizativo e sustentabilidade competitiva so os recursos intangveis, que constituem o capital intelectual (CI) de uma economia ou organizao empresarial. Distintos estudos empricos concluem que 91% dos recursos organizativos, so recursos intangveis (capital humano, estrutural e relacional), concorrem para a formao do produto organizativo ou econmico, os restantes recursos contribuem com 9% e correspondem aos recursos tangveis (capital fsico, financeiro). O conhecimento que reside nas pessoas constitui a base fundamental de aprendizagem organizativa, atravs da qual as economias se renovam ao longo do tempo. As organizaes que conseguem explorar novas ideias mais rapidamente que a concorrncia, so as que se reinventam e renovam continuamente e por isso criam uma dinmica de vantagem competitiva em relao concorrncia. este o aspecto fundamental que assenta a inovao. A inovao como factor decisivo de competitividade e fundamental ao desenvolvimento, tem a funo de acompanhar e antecipar a evoluo das necessidades da demanda para que uma organizao econmica ou pas possa servir com proposta de valor sempre renovadas nos mercados. O acompanhamento dinmico das necessidades dos clientes e das novas iniciativas da concorrncia, induz o lanamento de novos produtos e servios ou entradas em novos mercados conduzindo criao de uma dinmica de crescimento sustentvel atravs do reforo de adequao estratgica. A sobrevivncia e o crescimento so condies bsicas que asseguram a longo prazo a sustentabilidade de uma economia, atravs da expanso do crescimento do produto. A este efeito de expanso econmica se designa de cavitao econmica, com base nos recursos estratgicos de uma economia recursos- intangveis- em que o capital intelectual o maior factor de alavancagem competitiva e por conseguinte de crescimento econmico sustentvel. assim o conhecimento que reside nas pessoas capital humano que incorporado em produtos, servios e tecnologias que garante a sustentabilidade do crescimento e desenvolvimento. No actual contexto econmico e social de Portugal verifica-se a depreciao econmica e social com a contraco da taxa de crescimento do produto e aumento dos nveis de

desemprego, em que se constata a inexistncia de polticas estratgicas de crescimento e desenvolvimento com base numa direco baseada no enfoque dos recursos humanos. Se colocam vrias questes sobre a sustentabilidade do crescimento econmico, j que estudos empricos concluem que os recursos intangveis ou capital intelectual da economia portuguesa, contribuem com 91% para o formao do rendimento da economia. assim espectvel que a economia portuguesa tivesse um desempenho econmico de longo prazo ou garantisse a sustentabilidade do crescimento. Possveis factores explicativos esto subjacentes inexistncia de desempenho econmico e competitivo, factores tais como; produtividade, competitividade atravs da inovao, qualidade dos recursos, mudanas estruturais e radicais no sistema socioeconmico, desindustrializao das regies, fenmenos de fluxos migratrios das regies eg; regies do interior para o litoral, conduzindo a assimetrias ou gaps e desequilbrios espaciais de crescimento e desenvolvimento entre economias do interior e litoral, estratgias inadequadas e factores de inrcia cultural. A varivel mais importante do desenvolvimento de uma economia a mudana, cujo o processo consiste em fazer algo diferente em relao a atitudes, comportamentos, valores, mentalidades, perspectivas, traduzida numa alterao do status quo para uma nova situao mais apelativa, coerente, satisfatria e motivadora. No desenvolvimento de uma estrutura econmica ou organizativa, a cultura a varivel principal de inrcia, que dever se ajustar ao processo de mudana. No contexto da economia portuguesa certo que se encetou processos de mudana, mas algo insuficiente provocada por factores de inrcia cultural tais como; (1) desmotivao, (2) reaces inadequadas ao surgimento de fenmenos sociais e econmicos, encetando aces de acomodao e conformismo, desinteresse, apatia e falta de ambio estratgica, perante alteraes provocadas pelo ambiente envolvente economia, (3) percepes distorcidas resultante de decises politicas pouco transparentes e ambguas, (4) barreiras e resistncia a mudanas por motivos de perda de poder, prestigio, insegurana, influencia e medo -do desconhecimento - de novas situaes futuras mais coerentes, atraentes, apelativas e motivadoras (5) ausncia de uma conscincia colectiva de mudana. Sendo a cultura a varivel mais importante de inrcia no processo de desenvolvimento, esta varivel tem de desencadear alteraes incrementais para se ajustar aos processos de mudana em virtude das alteraes do meio envolvente social e econmico. No actual contexto, as alteraes ocorridas numa dada economia mundial tem um impacto na estrutura econmica portuguesa, j que estamos inseridos num sistema econmico integrado e interconectado com outras economias mundiais atravs das transaces econmicas, comerciais e sociais, tecnologia e assim uma alterao numa dada estrutura econmica mundial tem um impacto na economia portuguesa. Porquanto, a economia portuguesa no acompanhou e reagiu a evoluo da dinmica das mudanas econmicas, sociais, polticas e culturais no ambiente que a rodeia, atravs de uma atitude estratgica proactiva, no sobreviver e por conseguinte no criar uma dinmica de sustentabilidade de crescimento e desenvolvimento que garantir a sua sobrevivncia e crescimento. Creio que os decisores polticos portugueses adoptaram uma atitude reactivaaces de acomodao e conformismo perante as alteraes ocorridas em outras economias a nvel social, econmico, cultural e poltico, resultado da opacidade ou miopia estratgica dos decisores polticos, falta de viso estratgica para a economia portuguesa, encetando aces polticas estratgicas depois de certos comportamentos econmicos, sociais e culturais se desencadearem. No meu entendimento, a economia portuguesa no conseguiu criar as condies competitivas, para criar uma dinmica evolutiva de crescimento e desenvolvimento, na criao de valor econmico atravs de drives de eficincia, inovao e produtividade. Os routers econmicos usados no crescimento e desenvolvimento, no contesto da economia do conhecimento [EBC], so a criao de stoks de conhecimento, aprendizagem, educao e formao, j que so estes os recursos estratgicos e decisivos que mais contribuem para a eficincia competitiva de uma economia. Isto significa, que estratgias de investimento no capital intelectual (CI), representa uma relao directa com a produtividade e por conseguinte com os padres de vida das pessoas. A irresponsabilidade e incompetncia dos decisores pblicos, a ineficcia e ineficincia, a elevada toxicidade sentimental da sociedade provocada pela desmotivao, apatia, desinteresse e falta de ambio, medo gerado pela incerteza das mudanas, conduziram questo da inviabilidade e descontinuidade do modelo e sistema social e econmico, cultural e poltico. A elevada divida publica, oramentos desequilibrados, elevado nvel de desemprego, taxas de crescimento econmico negativas, falta de confiana dos investidores e empreendedores, imagem negativa, deficits elevados, desorganizao estrutural, ineficincia e ineficcia econmica. Estes factores colocam um nus pesado nas geraes futuras, comprometendo a prosperidade e crescimento e bem estar das novas geraes, pois so eles que vo suportar os custos da irresponsabilidade, incompetncia, negligencia tcnica e falta de tica e viso estratgica, dos decisores pblicos e polticos, causadores da actual situao econmica, social, cultural e poltica de Portugal. Desta forma, a competitividade estrutural de Portugal vai depender da renovao estratgica das organizaes

e economia. Tampouco, enquanto no soubermos desenvolver estratgias assentes na inovao, qualidade, produtividade, produo de conhecimento - actividades de I+D, C+T-, continuamos a empregar os nossos recursos humanos e fsicos em actividades de baixo valor acrescentado. Enquanto no nos mentalizarmos que podemos ser to bons ou melhor que qualquer concorrente internacional, continuamos a perder terreno para economias e produtores mais flexveis e rpidos na explorao de novas oportunidades do mercado. Enquanto no soubermos aproveitar a criatividade e a capacidade de trabalho do nosso povo, continuamos a desperdiar a nossa principal fonte de vantagem competitiva. Um pas no se pode desenvolver de uma forma sustentvel com base num nmero reduzido de excelentes empresas ou organizaes e uma grande quantidade de organizaes mal geridas, continuamos adoptar estratgias e mtodos de gesto obsoletos. A viso estratgica para um novo Portugal tem pois necessariamente nascer no esforo concertados dos decisores polticos, agentes de desenvolvimento, empreendedores, gestores, accionistas e investidores com uma viso estratgica no futuro. Quando o isolacionismo individualista ser substitudo pela cooperao intersectorial, no mais desperdiaremos recursos humanos e financeiros. Quando as empresas renovam as suas estratgias e processos de gesto em concordncia com as novas realidades competitivas, no mais ocuparemos a periferia da Europa e do Mundo. Os benefcios do empenho colectivo so ter mais competitividade, maior crescimento econmico e mais estabilidade social e politica conduzindo a maiores padres de vida. da responsabilidade e da competncia dos decisores pblicos e polticos, gestores e executivos assumir a responsabilidade pelo destino das suas organizaes, empresas e da economia e lanar as sementes de revitalizao estratgica em Portugal. Assim sendo, e como opina, Viedma (2004), as economias e organizaes de excelncia, so as que fazem a gesto do conhecimento e do capital intelectual as bases do paradigma da excelncia organizacional e a empresa triunfadora do sculo XXI, em contra posio ao conceito de excelncia organizacional dos anos oitenta. Cit. (..) O temor do Senhor o principio da cincia; os loucos desprezam a sabedoria e a instruo (..) Provrbios de Salomo (1;7).