Professional Documents
Culture Documents
20 de diciembre de 2012
As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
nor of its sponsors or supporting entities
EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware
that we may have a conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider
this report as only a single factor in making their investment decision.
GARAIA INNOVATION CENTER, GOIRU 1,A MONDRAGON
TEL: 943250104 VITORIA-GASTEIZ 639641457
LEKEITIO 675701785 DURANGO 688819520
E-MAIL: info@ekaicenter.eu
facebook.com/ekaicenter scribd.com/EKAICenter
SOBRE LA UNIÓN BANCARIA EUROPEA
1. El acuerdo en el Consejo de la Unión Europea del 5. Como en otros pasos adelante en el proceso de
pasado 12 de diciembre sobre el SSM (Mecanismo integración europea, es importante analizar las
Único de Supervisión Bancaria) puede suponer un decisiones adoptadas con una cierta objetividad.
cambio cualitativo en el desarrollo de las políticas Este proceso tiende a moverse en una dinámica de
anti-crisis en Europa. filias y fobias que dificultan el análisis objetivo de
las ventajas e inconvenientes que suponea el que
2. Comencemos aclarando que esto no va a suceder una determinada competencia se gestione en la
de forma inmediata. Las funciones de supervisión Unión Europea o en los Estados miembros. Análisis
serán asumidas por el Banco Central Europeo 12 objetivo que, por cierto, es prácticamente
meses después de la entrada en vigor de la inexistente en medios de comunicación y
legislación que deberá desarrollar estas universidades.
competencias, y nunca antes del 1 de marzo de
2014. 6. Esto es particularmente relevante cuando nos
referimos a cesiones de competencias a la Unión
3. Si, como es previsible, la propuesta ahora Europea con duración temporal indefinida
acordada termina convirtiéndose en legislación, (aparentemente, para siempre) y, muy
quedarán básicamente fuera de la supervisión especialmente, cuando las razones que impulsan
europea: estas cesiones tienen una importante carga de
coyuntura de corto plazo.
a. En todo caso, los bancos con activos
inferiores a los 5.000 millones de euros. 7. Efectivamente, las razones que están impulsando
este proceso son, fundamentalmente:
b. Aquellos cuyos activos no superen los 30.000
millones de euros, siempre que dichos .. el interés de los estados con sectores
activos no excedan el 20% del PIB del Estado bancarios en proceso de rescate en
Miembro en el que estén establecidos. descargar cuanto antes –dentro de lo
posible- el coste del rescate bancario sobre la
Unión Europea.
4. Aunque se limite a los grandes bancos, la
trascendencia de este reciente acuerdo político es .. el creciente nerviosismo de la gran banca
enorme. Basta con tener en cuenta el enorme peso occidental ante la previsión de una nueva
político de estos bancos sobre las estructuras crisis sistémica a corto plazo y las presiones
democráticas occidentales. Y la importancia que la de estos grandes bancos para asegurar los
función de supervisión puede tener para que la fondos necesarios para su rescate por parte
gestión de las políticas económicas disponga de un
de la Unión Europea.
mayor o menor margen de autonomía con respecto
a estos grandes bancos. También, por supuesto, .. las condiciones impuestas para ello por los
para una evolución más o menos eficiente del países centrales –Alemania
propio sistema bancario. Experiencias como las de fundamentalmente- a los que, lógicamente,
los últimos años en España nos revelan hasta qué
no les entusiasma asumir mayores
punto políticas de supervisión erróneas pueden responsabilidades en el proceso de rescate
fácilmente destruir el sistema financiero de un país. bancario global que parece estarse
As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
nor of its sponsors or supporting entities
EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we
may have a conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a
single factor in making their investment decision.
GARAIA INNOVATION CENTER, GOIRU 1,A MONDRAGON
TEL: 943250104 VITORIA-GASTEIZ 639641457
LEKEITIO 675701785 DURANGO 688819520
E-MAIL: info@ekaicenter.eu
facebook.com/ekaicenter scribd.com/EKAICenter
SOBRE LA UNIÓN BANCARIA EUROPEA