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Cómo Ganar Poder y tomar un puesto

Cómo Ganar Poder y tomar un puesto

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Published by: Danny Miguel Alarcon Galindo on Dec 26, 2012
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01/06/2013

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COMO
 
GANAR PODER
En las empresas se gana o se pierde poder según lo que se hagaCuales son las consecuencias de sus actitudes y cuales son las mejores soluciones
 
 1PARTE PRIMERAEL MANAGER Cuando una persona necesita ayuda y le da parte de lo que está haciendo a otra, seconvierte en manager.Manager es quien coordina una o más personas para el logro de un objetivodeterminado.En la organización es manager quien tiene alguien arriba y alguien abajo en la jerarquía.Cuando una persona no tiene nadie arriba suyo en la jerarquía organizacional es elaccionista o el fundador.Cuando una persona no tiene nadie debajo de ella en la jerarquía organizacional es unempleado, operario u otra denominación que no ejerce poder sobre otras personas.Entre el accionista y el operario están quienes han recibido poder para llevar adelantesu puesto coordinando un grupo.Un accionista o fundador puede ser al mismo tiempo manager. Esto tiende a confundir los roles. Se pueden aclarar las tareas propias del manager (planificación, organización,liderazgo y control), de las del accionista o fundador( temas reservados, la estrategia dela dirección de la empresa, su constitución y mantenimiento como tal). Pero cuando se daesta duplicidad estas fronteras no suelen ser claras ni respetadas y esto confunde a las personas.
 El manager no es líder 
. Y básicamente no es líder porque recibe su poder de arribamientras el líder lo recibe de abajo. El líder se hace tal porque sus seguidores lo proclaman líder. Una persona se puede proclamar líder, pero si no tiene seguidores unlíder podrá ser un intelectual o un solitario pero no será líder.Por otra parte el líder está basado en su carisma. Esta caracterisitica, que nos esincomprensible, es simplemente algo que hace que esa persona atraiga a otras y las hagaseguirlo. El carisma no se hace, con carisma se nace. Sino no se tiene y este es un hechodistintivo fundamental entre el líder que lo es por carisma y el manager que lo es por aptitud y por formación.Esto se hace más evidente cuando un manager se retira: se le hace una reunión dedespedida - o no- y se va. Quienes reportan a él, siguen en sus puestos, no lo siguencomo los seguidores siguen a su líder.El otro hecho fundamental es que el lider recibe el poder de sus seguidores, mientras elmanager recibe el poder de sus superiores.2

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