Professional Documents
Culture Documents
DEFINISI
Proses melingkupi, merencanakan, menyediakan staf, mengorganisasi, mengarahkan, dan mengontrol pengembangan sebuah sistem yang dapat diterima dengan biaya minimal dan selama jangka waktu tertentu.
Peralatan dan Teknik Teknik Manajemen Proyek Bagan PERT dan Gantt Chart
PERT ( Project Evaluation and Review Technique ) Model jaringan grafis yang menggambarkan tugas tugas proyek dan hubungan antara tugas-tugas sebuah proyek.
Gantt Chart adalah bagan batang horisontal sederhana yang menggambarkan tugas-tugas proyek berdasarkan kalender.
Menegosiasikan Lingkup
Mendefinisikan batas batas sebuah proyek bagianbagian dari bisnis yang dipelajari, dianalisis, didesain, dikonstruksi, diimplementasikan, dan pada akhirnya diperbaiki. Lima hal yang mempengaruhi negosiasi lingkup proyek : 1. Produk 2. Kualitas 3. Waktu 4. Biaya 5. Sumber Daya
Megindentifikasi Tugas-Tugas
Sebuah peralatan populer yang digunakan untuk mengindentifikasi dan menndokumentasikan aktivitasaktivitas dan tugas-tugas proyek adalah work breakdown structure (struktur pemecah kerja). Work breakdown structure (WBS) adalah penguraian hierarkis proyek menjadi fase-fase, aktivitas-aktivitas, dan tugas-tugas.
3. 4.
2.
4.
TERIMA KASIH
Whitten, L. Jeffrey, Bentley, D.Lonnie, Dittman C. Kevin, System Analysis and Design Methods, McGraw-Hill Companies, 2004