Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
1Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Study Kelayakan Bisnis

Study Kelayakan Bisnis

Ratings: (0)|Views: 89 |Likes:
Published by DiegoMarhozie
Operasi/produksi dalam fungsi bisnis merupakan bagian yang sangat vital karena hampir 50% lebih kegiatan bisnis tersita di sini. Proses menghasilkan produk (barang/jasa) yang diawali dari pemilihan material dan berlanjut ke proses produksi sampai menghasilkan output berupa barang/jasa akan dibahas dalam aspek ini.Pembahasan dalam aspek ini bertujuan untuk mengetahui, memahami, dan mengevaluasi produk yang akan dihasilkan objek studi. Untuk menghasilkan produk diperlukan langkah-langkah properasional, seperti desain, pemilihan dan penggunaan material (bahan baku), kriteria dan spesifikasi kualitas, pemilihan perangkat teknologi, mesin dan peralatan yang akan digunakan, proses produksi, pemilihan dan penentuan lokasi pabrik/tempat usaha, serta layout pabrik/ruang. Analisis penanganan produk pasca operasi juga akan dikaji dalam aspek ini,yaitu dalam pengendalian kualitas
Operasi/produksi dalam fungsi bisnis merupakan bagian yang sangat vital karena hampir 50% lebih kegiatan bisnis tersita di sini. Proses menghasilkan produk (barang/jasa) yang diawali dari pemilihan material dan berlanjut ke proses produksi sampai menghasilkan output berupa barang/jasa akan dibahas dalam aspek ini.Pembahasan dalam aspek ini bertujuan untuk mengetahui, memahami, dan mengevaluasi produk yang akan dihasilkan objek studi. Untuk menghasilkan produk diperlukan langkah-langkah properasional, seperti desain, pemilihan dan penggunaan material (bahan baku), kriteria dan spesifikasi kualitas, pemilihan perangkat teknologi, mesin dan peralatan yang akan digunakan, proses produksi, pemilihan dan penentuan lokasi pabrik/tempat usaha, serta layout pabrik/ruang. Analisis penanganan produk pasca operasi juga akan dikaji dalam aspek ini,yaitu dalam pengendalian kualitas

More info:

Categories:Types, Resumes & CVs
Published by: DiegoMarhozie on Jan 07, 2013
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

07/11/2013

pdf

text

original

 
1
MAKALAH STUDI KELAYAKAN BISNISASPEK TEKNIS DAN OPERASIONAL
Dosen pengampu:
 
H. M. SOLEH, Bsc, SE, MBA, MM, Mkes,
Di susun Oleh:1.
 
Sumiati 10100013652.
 
Ikhyarul Ikhtihayah 10100014003.
 
Teguh Marozi 1010001406
SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI NAHDHATULULAMA (STIENU) JEPARA2013
 
2
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI............................................................................................................2BAB IPENDAHULUAN....................................................................................................3A.
 
LATAR BELAKANG .....................................................................................3B.
 
BATASAN MASALAH .................................................................................4C.
 
PEMASALAHAN.........................................................................................4BAB II
PEMBAHASAN……………………………………………………………………………………..............5
 A.
 
ASPEK TEKNIK ...........................................................................................5B.
 
MASALAH MANAJEMEN OPERASIONAL......................................................8C.
 
MASALAH PROSES PRODUKSI DAN OPERASI..............................................8D.
 
DESAIN FASILITAS JASA.................................................................................13E.
 
KELOMPOK MASALAH OPERASIONAL.......................................................13F.
 
IMPLIKASI PADA STUDI KELAYAKAN BISNIS..................................................15BAB III PENUTUP ...............................................................................................16A.
 
SIMPULAN...............................................................................................16DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................. 17
 
 
3
BAB IPENDAHULUAN
Operasi/produksi dalam fungsi bisnis merupakan bagian yang sangat vital karenahampir 50% lebih kegiatan bisnis tersita di sini. Proses menghasilkan produk (barang/jasa)yang diawali dari pemilihan material dan berlanjut ke proses produksi sampai menghasilkanoutput berupa barang/jasa akan dibahas dalam aspek ini.Pembahasan dalam aspek inibertujuan untuk mengetahui, memahami, dan mengevaluasi produk yang akan dihasilkanobjek studi. Untuk menghasilkan produk diperlukan langkah-langkah properasional, sepertidesain, pemilihan dan penggunaan material (bahan baku), kriteria dan spesifikasi kualitas,pemilihan perangkat teknologi, mesin dan peralatan yang akan digunakan, proses produksi,pemilihan dan penentuan lokasi pabrik/tempat usaha, serta layout pabrik/ruang. Analisispenanganan produk pasca operasi juga akan dikaji dalam aspek ini,yaitu dalam pengendaliankualitasA.
 
LATAR BELAKANGAspek teknis merupakan suatu yang berkenaan dengan proses pembangunan proyek secara teknis dan pengoperasianya setelah proyek tersebut dibangun. Berdasarkan analisa inidapat diketahui rancangan awal penaksiran biaya investasi termasuk biaya ekploitasinya.Keberhasilan penggunaan teknologi sejenis ditempat lain sangat membantu dalampengambilan keputusan akhir ,setidaknya memperhatikan pengalaman ditempat lain tidak bisa dikesampingkan.Berbeda dengan askpek teknis, aspek operasi pada umumya kurangmendapat perhatian dalam pembua studi kelayakan bisnis,karena kebanyakan studi berpuasatpada tigaaspek: yaitu aspek pasar,teknik, dan keuangan.,karena kebanyakan pembuat studiakan merasa bahwa dengan memperkirakan bahwa ketiga aspek tersebut sudah baik makapihak yang menjalankan preyeksi tersebut akan merasa senang (kepuasaan)Teknologi maju yang diterapakan oleh perusahaan. tidak selalu penerapannya akanberjalan lancar . kalau pelaksana tidak amampu mengelola dengan baik maka kegiatanyang terjadi tidak 
“cost saving” pemborosan – 
pemborosan keuangan selalu bisa timbulmeskipun semuany tampak baik. Ini semua menjadikan aspek operasi menjadi sangat pentingdalam pelaksanaan
 proyek nantinya . ada perusahaan yang mengatakan bahwa kekayaaan
yang paling berharga bagi perusahaan bukanlah modal, mesin dan peralatan yang serbamodern tetapi manajeman opersional yang baik. Ini menandakan bahwa tenaga
 – 
tenagaopersional danmanajerial yang baik memgang kunci keberhasilan usaha tersebut nantinya

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->