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Stratégie d'internationalisation

Stratégie d'internationalisation

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stratégie d'internationalisation
stratégie d'internationalisation

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Categories:Types, Research
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Page
1
sur
13
 1
Exposé sous thème :
Les stratégies
d’internationalisation
 
Année universitaire : 2010 - 2011
 
Préparé par :
 
ELKHADRAOUY YOUSSEFROUHI MOHAMEDBENMINA YASSINE
 
 
Encadré par :
 Mlle KAOUTAR
 
 2
Sommaire
IN
TRODUCTION…………………………………………..3
 
CHAPITRE I
 
LA DEMARCHE STRATEGIQUE
 
Définitions
…………………………………………..
4Les étapes de la démarche stratégique
.....................5
 
Les phases de
 processus d’orientation
 
stratégique…………………………………..…….
..
…6
 
CHAPITRE II
LE CHOIX DE L’INTERNATIONALISATION
 
Raisons de la recherche de
l’internationalisation…………………………………
8Facteurs d
’internationalisation………………………..
8Formes
d’internationalisation………………………
...9Avantages et inconvénients
de l’internationalisation
................................
......…....
11
CONCLUSION
……………...……………….………….
.
……13
 
 3
L’internationalisation des entreprises c
onstitue une tendance dominante à
laquelle peu d’organisations peuvent se soustraire, sans risquer de
compromettre la pérennité de leurs activités.Le phénomène de la mondialisation impose des changements et des
remises en cause d’ordre stratégique, lesquelles soulèvent de nouveaux
défis pour les gestionnaires des grandes comme des petites entreprises.Relever ces défis, en intégrant la dimension internationale dans la politique
et les décisions de l’organisation, exige une compréhension du contexte
mondial et des stratégies que peuvent adopter les entreprises pour y faireface.
L’objectif général de
cet exposé est
d’acquérir le vocabulaire et lesconnaissances pratiques permettant de concevoir et de mettre en œuvre desstratégies, d’une part, faciliter le processus d’internationalisation del’entreprise et, d’autre part, pour saisir les opportunités asso
ciées à lamondialisation des marchés.

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