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Coloma A, Mar-2009. De las COES al MOE, Atenea Seguridad y Defensa No. 4

Coloma A, Mar-2009. De las COES al MOE, Atenea Seguridad y Defensa No. 4

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04/11/2014

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de las coes al moe
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reportaje
 adlf Clm
Las Unidades de OperaciOnes especiaLes deL ejércitO españOL 
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l día 13 de diciembre del pa-sado año 2008, presidido porel General Fulgencio Coll,Jee de Estado Mayor del Ejército, seconmemoraba en el acuartelamien-to de Rabasa (Alicante), sede delMando de Operaciones Especialesdel Ejército, el XLVII aniversario dela undación de la primera Unidadde Operaciones Especiales españo-la. A lo largo de estos casi diez lus-tros, las Unidades de OperacionesEspeciales del Ejército de Tierra,han vivido una prounda transor-mación de acuerdo con el modeloestratégico español y la evolucióndel escenario internacional.En eecto, en 1966, el entoncesEstado Mayor Central promulgabala orden de creación de las COES nº71 (Oviedo) y nº 81 (Orense). Poraquellas echas, y hasta bien entra-da la década de los ochenta del pa-sado siglo, el concepto estratégicodel Ejército Español respondía auna visión de deensa del territorio,dentro de nuestras ronteras, basa-do en nuestros propios recursos ymedios militares. De esta manera,las unidades terrestres se articula-ban en Fuerzas de Intervención, queconstituían la principal masa demaniobra y las de Deensa Opera-tiva del Territorio. En estas últimasuerzas, organizadas en brigadas li-geras, se insertaban las Compañíasde Operaciones Especiales (COEs)establecidas con una nalidad deconocimiento proundo del áreageográca donde desplegaban yconcebidas para operar en beneciodel mando propio, actuando con supropia organización y medios o co-laborando con el mando medianteel encuadramiento, adiestramientoy operativo aín.Partiendo de las dos COEs yamencionadas, se ueron creando su-cesivamente el resto, generalmentedos COEs por cada una de las anti-guas Regiones Militares, incluyen-do los dos archipiélagos. La ulteriorcreación de una COE como unidadde instrucción y experiencias en laEscuela Militar de Montaña y Ope-raciones Especiales de Jaca (Huesca)y -tras las SOEs de cada Bandera- lade la Unidad de Operaciones Espe-ciales de la Legión, llegarían a tota-lizar 25 COEs al nal de esta épocaque puede cirarse en el comienzode la década de los 80.La época de la transición conllevóuna serie de planes de reorganizacióndel Ejército, acorde con la nueva si-tuación geoestratégica. Tal vez la notamás signicativa de esta reorma uela desaparición del concepto de De-ensa Operativa del Territorio, en elque, como hemos visto, se encuadra-ban las COEs. Por otra parte, aquellasreormas vinieron parejas con nues-tra incorporación a la OTAN. Al prin-cipio únicamente a nivel político, loque se traducía en lenguaje castren-se, en la necesidad de operar uerade la estructura militar de la Alianza,pero coordinando con esta organi-zación nuestros planes de deensa.La combinación de ambos actorestrajo consigo la reorganización de lasCOEs (compañías) en GOEs (Grupos,Unidad de nivel batallón) así como laespecialización de las propias com-pañías que componían el GOE.Hasta ese momento, los capitanesde las COEs tenían la responsabilidadde realizar el planeamiento, el apoyo yla conducción de las supuestas opera-ciones que se les encargaban, dejandoun buen número de tareas bajo el epí-grae “se da por hecho” o “no se trata”Razones organizativas, como esta-mos viendo, pero también operativasaconsejaron reunir dos o más COESdel mismo ámbito geográco, bajoel mando de un ocial superior (te-niente coronel o comandante), cons-tituyéndose así los nuevos Grupos deOperaciones Especiales (GOES) a loscuales se les dotaba además de unaserie de elementos de planeamiento,mando, control, comunicaciones ysostenimiento de los que carecían lasantiguas COES.Por otro lado, y como consecuen-cia de la infuencia de nuestros alia-dos, particularmente en el ámbito dela OTAN, nacía la especialización delas propias Unidades de OperacionesEspeciales. En eecto, nos estamos si-tuando temporalmente en las postri-merías de la Guerra Fría. Ante el esce-nario operacional que se vislumbraba,una de las principales preocupacio-nes estratégicas era la de determinarpor dónde el enemigo potencial po-dría lanzar su esuerzo principal. En
Las Uiaes e Operacioes Especialesel Ejército e Tierra ha vivio
un pruntrnsrión
e los últimos 50 años
Reciben el nombre coloquial de ‘guerrilleros’,en relación directa con los de la Guerra de laIndependencia, quienes luchaban contra el invasor con‘corazón de león, pies de liebre y vientre de mosca’.Fuerzas del MOE devolvieron a la soberanía nacional laisla de Perejil, cerca de Ceuta, el 17 de julio de 2002.
Lo gurrillro rcibn un aditraminto muy comlto y xignt qu incluy lanzaminto n aracaída. en laimagn, un jrcicio n l pirino. s arcia qu l rimro ha oltado umochila ara rvnir d la llgada al ulo.
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términos militares, ello se traducía enaveriguar la situación de determina-dos puestos de mando, las unidadescon material más moderno y resoluti-vo o la concentración de segundos es-calones. Por otra parte, la interdicciónde las rutas principales, el sabotaje delos principales recursos enemigos, laneutralización de puestos de mando,centros de comunicación y logísticos,o las lanzaderas de vectores balísti-cos, seguía constituyendo una de lasprioridades. Prioridades que eran, enbuena parte, conada a las Unidadesde Operaciones Especiales, que res-pondieron a tal reto organizando yespecializando su estructura.La orgánica de los GOEs respon-dió básicamente a esta especializa-ción, que tuvo su aplicación realcon el despliegue de la primeraUOE, en el invierno de 1993, en elcontingente español de UNPRO-FOR (Bosnia Herzegovina).Durante esta época a la que nosvenimos reriendo, que va desdelos comienzos de la década de los 80hasta prácticamente nal de siglo, seorganizaron en el ámbito del Ejer-cito de Tierra hasta siete Grupos deOperaciones Especiales (GOEs), in-Estas enseñanzas, ueron bien en-tendidas por el Ejército Español enlos albores del siglo XXI. En eecto,metido de lleno en el drástico cambioque suponía el tránsito de un ejércitoconstituido por personal de reempla-zo a otro ormado por soldados proe-sionales, al abordar el plan NORTE, secontempló el potencial que orecíanestos soldados, bien seleccionadosy entrenados, dotados de equipo deúltima tecnología, para llevar a cabolas misiones que, en concierto unavez más con nuestros aliados, se ha-bía decidido que serían las misionestipo de la Unidades de OperacionesEspeciales, a saber: ReconocimientoEspecial, Acción Directa y Asisten-cia Militar.De esta manera el ET, a la vista dela proesionalización y la reducciónde eectivos, apostó por la reorgani-zación de sus Unidades de Opera-ciones Especiales, constituyendoun mando orgánico, El Mando deOperaciones Especiales (MOE),concentrando todas sus Unidades(inicialmente en Jaca, y a partir delaño 2002 en Alicante), y dotándolede un órgano de planeamiento ycontrol (el Estado Mayor), una uni-dad de apoyo y servicios (Grupo deCuartel General), y unos sistemasde comunicaciones e inormáti-ca (Compañía de Transmisiones).Todo ello a costa de reducir a tres elnúmero de los GOEs existentes.Doctrinalmente, en España se hacluyendo la BOEL de La Legión. Esuna época en la que el desplieguede Unidades elementales de Ope-raciones Especiales en el exterior,se compaginaba con una masivaparticipación con unidades homó-nimas aliadas en ejercicios talescomo Trabuco, Pegasus, Shinder-hanes, Viriato, etc. Ello acilitó elasentamiento de sólidas bases derelación con UOEs aliadas.Paralelamente a lo que estabasucediendo en el ET, la Armada yel Ejército del Aire, en sus ámbitosrespectivos, iban especializandosus Unidades. La Armada, con laUOE del Tercio de Armada en SanFernando (Cádiz), muy ligada alapoyo de las operaciones anbias,y el Ejercito del Aire, con el Escua-drón de Zapadores Paracaidistasde Alcantarilla (Murcia), especia-lizado en misiones de rescate deseguido un camino muy similar alde nuestros aliados. En eecto, men-cionábamos antes la similitud enlas misiones genéricas de las UOEsespañolas con las de nuestros alia-dos (reconocimiento especial, accióndirecta y asistencia militar). En elplano organizativo, con la creacióndel MOE, se han completado los tresniveles preconizados también en elámbito de la Alianza (MC 347) talcomo gura en el cuadro (abajo).A dierencia de otros ‘compo-nentes’, como es el caso del Com-ponente Terrestre, que desde laUnidad más elemental, la escuadrao equipo, hasta el Cuerpo de Ejer-cito, organiza hasta nueve niveles(incluidos la sección, el regimiento,la brigada o la división), Operacio-nes Especiales se organiza exclusi-vamente en tres niveles, sea cualtripulaciones y apoyo a aeronaves.Superadas algunas reticencias yno pocas nostalgias, los GOEs supu-sieron un decidido paso adelante enla reorientación de las misiones OEsal ámbito operativo que las deman-daban y que hacía que la instrucción,en cierta medida divergiese del en-cuadramiento y adiestramiento de‘guerrillas’ y se enocase más a ope-raciones tipo ‘comando’. Sin embar-go, altaba el paso denitivo de lasUnidades de Operaciones Especialesdel Ejército para integrarlas decidida-mente en el ámbito operacional: el delas Operaciones Conjuntas.A raíz del racaso con el que se sal-dó el pretendido rescate de los rehe-nes americanos en Teherán [abril de1980], en el que se conó la misión aun conjunto de unidades especialespertenecientes a dierentes servicios;el ejército de Estados Unidos extrajolecciones de tales errores y constitu-yó para la Operación Desert Storm(1991, Primera Guerra del Golo), porprimera vez, un Mando de Operacio-nes Especiales, al mismo nivel que losotros Mandos Componentes (Tierra,Mar y Aire) con resultados notables.uere la entidad de la uerza, parael planeamiento y ejecución de lasoperaciones.En el nivel superior, El MandoComponente de Operaciones Espe-ciales recibe del mando de la ope-ración (habitualmente un mandoconjunto), las misiones y las con-diciones de ejecución. Estas mi-siones son analizadas, planeadas ycoordinadas con los otros MandosComponentes y nalmente asigna-das básicamente a un GOE con losapoyos necesarios, especialmentepara la inserción y el sostenimien-to. El GOE, o SOTG en terminologíaOTAN, que ha recibido la misión,planea a su nivel para determinarla composición de la Unidad OEs(patrulla/TU) necesaria para cum-plir la misión asignada, aquilatan-do los espacios ísicos y temporales
Las
eines
apreias e la primeraguerra e Irak las EnTEndIó muy bie elEjército español e los albores el siglo XXI
en amba ágina,divra cla d aditraminto qu rcibn lo mimbro dl MOe aracaacitarl n l dmño d miion n la condicion má xtrma.
Caacidad de geerar sOCC.
(1)
Máximo ivel laeamietoCoordiaci otro CC,Orgaiza bae ricialMado y pLM fOE
(2)
plaea y coduce y otieenacioal
(a vece cojuto)
Orgaiza bae avazadaplaea y eayaEjecutanacioal
Específco
eSTruCTurA de LAS uOeS
(1)
SOCC
. = maNdo CompoNeNte de operaCioNes espeCiales / (2)
PLM FOE
- plaNa maYor, FUerZa de operaCioNes espaÑolas
MOe
GOe,s
equIPOS OPerATIvOS

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