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1. Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas
1.1. Conceitos e ferramentas da moderna gestão de pessoas: Empowerment
1.1.1. Planejamento Estratégico de Recursos Humanos
1.1.2. Perspectiva da Gestão de Pessoas segundo Mota & Vasconcelos
1.1.3. O Modelo Instrumental
1.1.4. O Modelo Político de Gestão de Pessoas
1.1.5. Tecnologia de Informação e Gestão de pessoas
1.2. Teoria do Equilíbrio Organizacional de Herbert Simon
2. Análise e descrição de cargos
2.1. Remuneração
2.2. Administração de Salários
2.2.1 Objetivos da Administração de Salários
2.3 Descrição de Cargos
2.3.1. Coleta de dados dos cargos
2.3.2. Descrição dos Cargos
2.4 Avaliação e Classificação de Cargos
2.4.1 Modelos de avaliação de cargos
2.4.1.1. Escalonamento Simples
2.4.1.2. Categorias Pré-determinadas (ou Escalonamento Simultâneo)
2.4.1.3. Comparação por fatores
2.4.1.4 . Avaliação por pontos
3. Treinamento e Desenvolvimento de pessoas
3.1 Tipos de Treinamento
3.2 Processo de treinamento, segundo Chiavenato
3.3 Métodos de levantamento de necessidades de treinamento
3.4 Desenho do programa de Treinamento
3.5. Condução do programa de treinamento
3.6 Avaliação do Programa de Treinamento
3.7 Desenvolvimento de pessoas
3.8. Educação Continuada ou educação ao longo da vida
3.9 Desenvolvimento Organizacional
4. Lista de Questões
5. Gabarito
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P. 1
Gestão de Pessoas

Gestão de Pessoas

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Published by: Danielle Costa Saraiva on Jan 26, 2013
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