Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword
Like this
2Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Personalitatea conducatorului

Personalitatea conducatorului

Ratings: (0)|Views: 151|Likes:
Published by marius
Personalitatea conducatorului
Personalitatea conducatorului

More info:

Categories:Types, School Work
Published by: marius on Jan 29, 2013
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

07/08/2013

pdf

text

original

 
Universitatea “Spiru Haret” BucurestiFacultatea de Drept si Administratie publicaAdministratie Publica an III
 Psihologia conducerii 
 Student 
 
Personalitatea conducatorului
Dacă ar fi să formulăm lucrurile cât mai simplu atunci putem spune că procesul de aconduce înseamnă în primul rând stabilirea unei direcţii şi influenţarea altora pentru a urmaaceea direcţie.Acest lucru poate fi făcut de către o persoană prin aplicarea cunoştinţelor şi abilităţilorpersonale de leadership. Deşi există persoane care din poziţiile lor de manageri sausupervizori au autoritatea să îndeplinească anumite sarcini şi obiective în cadrul organizaţieidin care fac parte, această putere nu îi face în mod automat lideri. Liderii adevăraţi vor face în aşa fel încât cei cu care lucrează /colaborează
vor dori 
să îi urmeze sau să îndeplineascăanumite sarcini specifice. Liderii nu se vor limita doar la
a spune
altora ce trebuie făcut.Un
lider
poate fi definit ca fiind: “Cineva care ocupă o poziţie în cadrul unui grup, influenţează pe alţii în funcţie deaşteptările poziţiilor ocupate şi coordoneaşi direcţionează grupul pentru atingereascopurilor propuse”.
(Raven, 1976)
Liderul este cel care conduce un popor, o comunitate, un partid, o organizaţie, o echipă şicare are valoroase trăsături umane: talentul de a reuni oamenii, de a-i face să acţioneze împreună pentru un scop comun, de a se simţi împliniţi ca parte a unui grup, organizaţiesau naţiune.Pentru a intelege mai bine ce caracteristici sunt potrivite unui leader sau ce competentevreau sa definesc putin ce inseamna leadership-ul ca si concept.
Conceptul de leadership
a pătruns în terminologia specialiştilor, fiind unul dintreelementele actuale ale managementului.
John Kotter
de la Harvard Business Schoolconsideră că
leadership-ul desemnează procesul de orientare a unui grup sau a unor grupuri de persoane prin mijloace necoercitive
. Definiţia dată de
James Kouzes
şi
Barry Posner
este: „
leadership-ul este o relaţie reciprocă între cei care aleg să conducă şi cei care sedecid să îi urmeze” 
. Pentru
John Harvey Jones
leadership-ul se referă la obţinerea unor rezultate extraordinare prin oameni obişnuiţi.
 
Leaderul
acţionează în sensul sprijinirii unui grup de a-şi atinge obiectivele, folosind lamaximum capacităţile, aptitudinile fiecăruia. El nu se mulţumeşte să încurajeze grupul, eleste comandantul care facilitează procesul şi antrenează grupul în atingerea obiectivelororganizaţionale.
2
 
Este ca şi un dirijor, a cărei funcţie este de a crea sunete coordonate şi un tempo adecvatprin integrarea efortului membrilor orchestrei. Orchestra va reaiona în funcţie deleadership-ul dirijorului său.Liderul este acela care, prin acţiunile sale, exercită influenţă şi formează contextul,iniţiaschimbări în organizaţie orientate spre perfecţionarea posibilităţilor adaptăriiacesteia: realizarea programelor de dezvoltare a managementului, crearea unor mecanismede administrare şi de grupuri de muncă privind problemele concrete.P. Selynick afirmă că „un lider înţelept acceptă caracterul organizaţiei sale aşa cum este el, însă numai în calitate de preludiu în elaborarea strategiei care-l va schimba”.P. Selynick, considerat unul dintre fondatorii leadership-ului, pleaca de la constatareadeloc favorabilă, şi anume, că majoritatea organizaţiilor nu sunt interesate de leadership. Nuexistă organizaţie fără putere şi fără deţinătorii autorităţii formale. Orice organizaţie îndeplineşte o sarcină, mai mult sau mai puţin eficient,dar, în cea mai mare parte din timp,membrii organizaţiei nu dovedesc un sentiment de identitate colectivă. Organizaţia nugenerează valori din care membrii organizaţiei ar putea să se hrănească. Aceştia nu seidentifică cu organizaţia care rămâne o cutie goală şi care capătă un caracter banal.
Competenţele de „lider”
Din definiţiile prezentate, rezultă că leadership-ul reprezintă un proces de mobilizare, încurajare şi antrenare a indivizilor astfel încât aceştia să contribuie cu ce este mai bun înrealizarea obiectivelor dorite.La baza leadership-ului se află spiritual de echipă, definit ca fiind starea ce reflectă dorinţaoamenilor de a gândi, a simţi şi a se comporta armonizat în vederea realizării unui scopcomun.Fără spirit de echipă leadership-ul nu există. Concretizarea lui o constituie faptul că înprocesul de realizare a scopului, lider-ul este urmat de celelalte persoane în condiţiile uneiputernice implicări competente, afective şi actionare, ceea ce determină, în fapt, obţinerearezultatelor scontate.Deşi leadership-ul presupune anumite calităţi native, printr-o pregătire adecvată sepoate asigura realizarea unui leadership competent. Profesorul
Warren Bennis
, preşedinteleInstitutului de Leadership din California de Sud, în lucrarea sa
“Becoming a Leader” 
, afirmă
“liderii se fac, nu se nasc” 
.Liderii buni au talente înnăscute pe care le-au cultivat atent şi le-au înnobilat prineducaţie, modelându-le şi întregindu-le, învăţând din succes şi din insucces, din experienţalor şi a altora.În schimb, nu toţi liderii dispun de aptitudini necesare pentru exercitarea funcţiilor demanagement. Faptul că un lider poate să influenţeze alte persoane nu înseamnă că acestapoate să planifice, să organizeze, să motiveze, să coordoneze sau să controleze. În general,
3

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->