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Desarrollo Organizacional

Desarrollo Organizacional

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07/19/2013

 
Desarrollo organizacional
El campo del
Desarrollo organizacional (DO)
trata acerca del funcionamiento,desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Unaorganizaciónsedefine como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes.El DO es una herramienta que por medio del análisis en el entorno adopta uncamino oestrategiapara buscar el cambio que con lleva a una evoluciónconforme a las exigencias o demandas del medio en el que se encuentrelogrando laeficienciade todos los elementos que la constituyen llegando aobtener el éxito de organización. Todo esto se requiere para que unaorganización se encuentre en capacidad o tenga los elementos necesarios paraentrar a competir en el mundo actual convirtiéndose en una necesidad.Para utilizar esta herramienta se emplea o se hace uso de un procesofundamental como lo es elaprendizaje,que es la vía por la cual se accede alconocimiento adquiriendo destrezas y habilidades produciendo cambios en sucomportamiento (es un eje para el D.O), es por esta razón que hay que tener en cuenta los aspectos que influyen en el rendimiento de los elementos queconstituyen la organización.
Figuras importantes
El campo del desarrollo organizacional el cual nació en la primera mitad delsiglo XX, ha sido influenciado por muchas personas, incluyendo:
Temas
Algunos temas del desarrollo organizacional son:
 
Puntos de referencia
Contextualización
Desarrollo organizacional se refiere a:
Véase también
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
ÍNDICE DE CONTENIDO 
PAG.
ÍNDICE DE CONTENIDO........................................................................ 4INTRODUCCIÓN..................................................................................... 5 
I. DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Orígenes.........................................................................................
 
Conceptos....................................................................................... 7 Objetivos......................................................................................... 8 Dimensiones del Comportamiento Organizacional.......................... 12 II. FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO INDIVIDUALVariables......................................................................................... 13Personalidad.................................................................................. 14Habilidades..................................................................................... 17 Valores y Actitudes......................................................................... 19
Motivación y Satisfacción................................................................ 21
III. FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO GRUPALTipos............................................................................................... 25 
Procesos Evolutivos de los Grupos................................................ 26 
Variables de Contingencia.............................................................. 29
Condiciones Internas...................................................................... 31Toma de Decisiones....................................................................... 33
IV. MODELOS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL..........................
34
V. ESQUEMA DE TRABAJO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
. 37 
VI. TAREAS ESPECIFICAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL..
38 
VII. CONDICIONES PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
40 
VIII.ALGUNAS ORIENTACIONES TÉCNICAS........................................
47  ANÁLISIS DE RESULTADOS................................................................. 32 CONCLUSIONES.................................................................................. 34
REFERENCIAS..................................................................................... 36  ANEXOS............................................................................................... 37 
INTRODUCCIÓN
Todos sabemos que en la actualidad y debido a los cambios ocurridos en elmundo y en nuestro país han hecho que la divisa de la eficiencia sea válida

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Saúl Cortés Ortíz added this note
Muchas gracias por la basta información. Saúl Cortés Ortíz
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