Penggemblengan sumber tenaga manusia secara efektif memerlukan proses perancangan yang rapi, komunikasi berkesan dan penilaian

prestasi personel yang adil. Penilaian prestasi personel dalam Perkhidmatan Awam adalah satu proses berterusan yang melibatkan penetapan objektif, penilaian perlakuan serta pencapaian kerja anggota secara individu dan kumpulan dalam tempoh masa tertentu untuk mempertingkatkan kualiti dan produktiviti sesebuah jabatan. (Petikan Panduan Pelaksanaan Sistem Penilaian Prestasi Perkhidmatan Awam Malaysia) (a) Berdasarkan petikan di atas, bincangkan panduan yang perlu diikuti dengan sepenuhnya oleh penilai supaya dapat menghasilkan penilaian yang adil dan objektif. Huraikan supaya hasil penilaian ini bagi membolehkan pihak pengurusan mengambil tindakan dan keputusan yang tepat berkaitan dengan peningkatan kualiti dan kemajuan kerjaya pegawai yang dinilai. Jawapan: (a) (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (viii) (ix) (x) prinsip asas dan tujuan utama penilaian peranan dan tanggungjawab ketua jabatan secara am penerangan am proses penilaian prestasi adil dan objektif merangka kerja tahunan menetapkan rancangan dan sasaran kerja menetapkan ukuran piawaian jujur dan telus menambah kemahiran dan pengetahuan melalui latihan kajian semula pertengahan tahun

(b)

(b)

(i)

kaunseling dan motivasi

(ii) (iii) (iv) (v) (vi)

menentukan kesesuaian dan kelayakan kenaikan pangkat kesesuaian penempatan kesesuaian anugerah khidmat cemerlang, pingat dan bintang merancang keperluan latihan menentukan pergerakan gaji