• Embed Doc
  • Readcast
  • Collections
  • 3
    CommentGo Back
 
Dán bán hàng qua mngGVHD: Cao MinhToàn
Dự Án Khởi Nghiệp Với Thương Mại Điện Tử 
PHẦN MỞ ĐẦU
Tóm tắt:
Thương mại điện tử (TMĐT) là một vấn đề mà hiện nay đang gây rất nhiềutranh cải về tính khả thi của nó khi áp dụng tại Việt Nam. Chúng ta không thể phủnhận được rằng TMĐT đóng vai trò rất to lớn trong việc làm tăng tính cạnh tranh củadoanh nghiệp, giảm chi phí và tăng lợi nhuận. Trên thế giới hiện nay các công ty rấtcoi trọng hình thức giao dịch này và không ngừng phát triển nó. Tuy vậy cũng khôngthể phủ nhận một điều là TMĐT hiện đang còn là một cái gì đó khá mới mẽ đối vớidoanh nghiệp và cả người dân. Nhiều chuyên gia kinh tế có cái nhìn không mấy lạcquan về vấn đề này. Đa số họ cho rằng, còn lâu chúng ta mới có thể "lên mạng muahàng" và dẫn chứng ra một loạt các thất bại của các công ty dot.com trong thập niên90 vừa qua. Thêm vào đó là chúng ta chưa có luật TMĐT, chưa có cổng thanh toán,người dân chưa có thói quen mua hàng trên mạng, và chưa quen sử dụng thẻ tín dụngkhi mua hàng. Tương lai chúng ta phải gia nhập WTO, đó là một tất yếu, tham giavào sân chơi mà ở đó sự cạnh tranh là rất khốc liệt và nghiệt ngã. Đã qua rồi cái thờimà doanh nghiệp cứ mãi trông chờ vào sự bảo hộ của Nhà nước. Thay vào đó chínhlà sự đổi mới một cách toàn diện cả về tư duy và công nghệ và tăng cao năng lựccạnh tranh của chính bản thân mỗi thành viên. Có như thế chúng ta mới có thể pháttriển bền vững và không bị thua trên sân nhà. TMĐT cũng cần phải có cái nhìn lạcquan hơn, dự thảo Luật Giao dịch điện tử đang được lấy ý kiến rộng rãi để trìnhQuốc hội thông qua vào cuối năm nay. Đây cũng là cơ sở pháp lý để đẩy nhanh tiếntrình này. Tôi xin đưa thêm thông tin về vấn đề này qua bài viết của PV báo Thanh Niên trao đổi với tiến sĩ Mai Anh, Ủy viên Ủy ban Khoa học và Công nghệ của Quốchội, thành viên Ban soạn thảo Luật Giao dịch điện tử. Nguyên văn như sau:
"Liêu Xiêu" Chợ Mạng 
 Bạn có thể mua được mọi thứ mình cần mà không phải ra khỏi nhà. Chợ trên mạng đang trở nên phổ biến và điều đó mở ra một thị trường mới cho những người kinhdoanh. Thế nhưng cũng không phải là "ngon ăn". Doanh số hằng tháng của Siêu thị điện tử Golmart (www.golmart.com.vn) đạt khoảng 300 - 400 triệu đồng/tháng. Riêng trong dịp Tết 2005, mức doanh thu đạt được 780 triệu đồng/tháng. Nếu như cuối năm 2002, nhiều người không khỏi nghingờ về sự thành công của Golmart thì cho đến nay, điều này không có gì để bàn cãi.Mua bán qua mạng được xem là một hình thức của thương mại điện tử (TMĐT).
SVTH: Lê Quc Thái1
 
Dán bán hàng qua mngGVHD: Cao MinhToàn
Chuyện các công ty Dệt Thành Công, Phong Phú trúng hợp đồng lớn thông qua đấuthầu trên mạng được xem như "điển hình" khi doanh nghiệp biết ứng dụng TMĐT.Gần đây nhất là các doanh nghiệp cà phê tại tỉnh Đắk Lắk tham gia mua bán kỳ hạntrên thị trường cà phê quốc tế và thu được nhiều kết quả khả quan...Trên thực tế, những đơn vị đang bán hàng qua mạng cũng chỉ thực hiện được một  phần trong cả quá trình này vì chuyện thanh toán hầu như vẫn sử dụng tiền mặt. Khó khăn lớn nhất là cước phí vận chuyển từ Việt Nam đến các nước quá cao. Ví dụ,một khách hàng đặt mua bộ trà và bình gốm Minh Long trị giá 100 USD. Nhưng saukhi cộng thêm cước vận chuyển hơn 100 USD nữa thì khách hàng không muốn muanữa. Bên cạnh đó, việc thanh toán bằng thẻ tín dụng quốc tế cũng phải chịu phí 5,5% cho một lần giao dịch. Trong khi việc thanh toán này vẫn luôn làm cho ngườibán "run" vì có quá nhiều rủi ro. Trong khi đó, nhiều doanh nghiệp vẫn còn do dự để đầu tư hệ thống mua bán online vì theo họ, khung pháp lý cho các hoạt động thanhtoán, hợp đồng... vẫn chưa có. Dự thảo Luật Giao dịch điện tử đang được lấy ý kiếnrộng rãi để trình Quốc hội thông qua vào cuối năm nay. Tuy nhiên, tiến sĩ Mai Anh,Ủy viên Ủy ban Khoa học và Công nghệ của Quốc hội, thành viên Ban soạn thảo Luật Giao dịch điện tử, cho rằng nhiều doanh nghiệp vẫn chưa hiểu rõ TMĐT,nhưng: "Doanh nghiệp cần phải làm ngay mà không chờ đến khi có luật. Nếu không làm TMĐT chỉ trong một vài năm tới, Việt Nam như một hòn đảo bị cô lập hoàntoàn". Cũng theo tiến sĩ Mai Anh, nếu nói về TMĐT thì Việt Nam hiện yếu cả hai gócđộ là doanh nghiệp và sự điều hành thống nhất từ Chính phủ. Mặc dù vậy, theo báocáo của Bộ Thương mại về TMĐT thì số lượng website, sàn giao dịch đã tăng lênđáng kể. Và cũng có thể là một tín hiệu đáng mừng cho "sân chơi" mới của doanhnghiệp Việt Nam.
 
Theo báo cáo của Bộ Thương mại, Việt Nam hiện có khoảng 17.500 website củadoanh nghiệp. Loại hình giao dịch B2C (doanh nghiệp với người dùng - PV) tăng trưởng mạnh. Ngoài số lượng website của doanh nghiệp còn có nhiều website hỗ trợ doanh nghiệp giao dịch với nhau. Tuy nhiên, các website đều chưa có định hướng rõràng, vốn kinh doanh nhỏ, nhân lực hạn chế... nên giá trị giao dịch còn thấp. Mụctiêu đặt ra là đến năm 2010 sẽ có 70% doanh nghiệp lớn ứng dụng TMĐT, 90%doanh nghiệp vừa và nhỏ có ứng dụng nhất định, 15% hộ gia đình có thói quen mua sắm trên mạng và 30% mua sắm của Chính phủ được thực hiện qua Internet.
Thêm vào đó tôi xin đưa ra bản Kết quả hoạt động TMĐT từ năm 2002- 2004của Cty GOL – đơn vị hỗ trợ chúng tôi thực hiện dự án này tại Long Xuyên
 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NĂM 2002-2004 
Qua hai năm hoạt động ứng dụng và phát triển thương mại điện tử (12/2002-12/2003 và 12/2003-12/2004), công ty GOL không những đã đem lại nhiều hiệu quảkinh tế không chỉ cho công ty GOL và các thành viên khác của Weixin Group. Để phản ánh sự ủng hộ mạnh mẽ của người tiêu dùng, Chúng tôi xin được đưa racác chỉ số tăng trưởng của năm thứ hai vận động và triển khai các giải pháp TMĐT ở Việt Nam.
SVTH: Lê Quc Thái2
 
Dán bán hàng qua mngGVHD: Cao MinhToàn
Mặc dù theo kế hoạch, năm thứ 2 vẫn được chúng tôi xem là năm xây dựng cơ bảncho nền tảng phát triển tương lai, nhưng với những thông số phát triển tốt đẹp màGOL có được trong bảng thống kê tổng hợp dưới đây không những đã đem lại niềmcổ vũ to lớn cho chính Công ty GOL và các thành viên mà còn giúp cho mọi thành phần kinh tế và người tiêu dùng hiểu được những lợi ích vô cùng thiết thực thông qua sự vận động và phát triển của TMĐT tại VN trong năm qua.
 BẢNG SO SÁNH THỐNG KÊ TỈ LỆ TĂNG TRƯỞNG CỦA NĂM 
 Năm thứ 1 (12.2002 – 12.2003) SO VỚI Năm thứ 2 (12.2003 – 12.2004)+Mức tăng trưởng về số lượng đơn đặt hàng đã thực hiện qua các website Thương mại điện tử của công ty G.O.L:STTLoi hình so sánhTăng (+)Gim (-)Tt ccác lĩnh vc+656%1Tiêu dùng (Golmart, Co-Shopping)+343%2Sách báo, CDs (golbook)+2.495%3Quà tng, hoa, bánh (golgift)+299%4Áo dài may đo+133%5Goodsonlines (including sample cargo value)+250%6Dch v(vé máy bay, hotel, tour)+1.980%+Mức tăng trưởng về doanh số:STTLoi hình so sánhTăng (+)Gim (-)Tt ccác lĩnh vc+853%1Tiêu dùng+405%2Sách báo+10.512%3Quà tng+260%4Áo dài+156%
SVTH: Lê Quc Thái3
of 00

Leave a Comment

You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...

hay lắm, cám ơn bạn

quá hay à nha :)) Giúp mình làm đc 1 bài tiểu luận Marketing rùi nè :))

Hay af nha. Thx banj raat nhieu nha ban oi. :)

You must be to leave a comment.
Submit
Characters: ...