El País de los Estudiantes
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Lunes 9 de febrero de 2009
INTERNACIONAL
kilómetros al este de Guangzhou.Todas las carreteras que condu-cen a Dongguan —cuya munici-palidad ha pasado de 1,1 millonesde habitantes en 1978 a 8,7 millo-nes en 2007— están flanqueadasde fábricas. Algunas son grandescomplejos industriales con variasdecenas de miles de operarios;otras, talleres familiares. Aquíse producen desde componenteselectrónicos hasta juguetes, zapa-tos o relojes. Todos esos artículosque, gracias a su bajo precio, haninundado el planeta y han per-mitido a China convertirse en lacuarta economía del mundo.El cielo gris, los inmueblesocres, la continua sucesión deáreas industriales y los monosde trabajo colgados en los balco-nes de los edificios de dormito-rios anexos a las fábricas impri-men un aire triste a la región.Pero muchos de esos unifor-mes de trabajo ya no se balan-cean al aire. Muchos talleres handejado de producir y los bloquesde dormitorios se elevan sin in-quilinos, como gigantes dormi-dos. En octubre cerraron 700 em-presas en Dongguan. El Gobiernode Guangdong pretende aumen-tar el nivel tecnológico de las em-presas en la provincia, de ahí quehaya impulsado también el des-plazamiento de algunas com-pañías hacia el interior del país.“Vaciar la jaula para dejar sitioa los nuevos pájaros”, ha dichoWan Qingliang, vicegobernadorprovincial.En una de las calles de la ciu-dad duerme un taller que ni si-quiera ha sido estrenado, sor-prendido a contrapié por la crisis.sas reservas de divisas extran- jeras?
R.
Sí, pero lo importante escómo se gasta el plan de estí-mulo. Cuando salgamos de ésta,China necesita tener otro mode-lo de crecimiento. Debe generarmás demanda doméstica.
P.
¿Cuál es el principal lo-gro de Pekín desde que lanzólas reformas económicas hace30 años?
R.
La reducción de la pobre-za. Al comenzar las reformas,China era más pobre que el Áfri-ca subsahariana. Pero en estetiempo ha sacado a más de 500millones de personas de la po-breza. Desgraciadamente, en sa-nidad no se ha hecho gran cosa,aunque la situación es mejorque en la mayoría de los paísesen desarrollo. Necesita dedicarmás a sanidad y educación. Lagente se sentiría más segura.
P.
¿Ha tenido el proceso de de-sarrollo chino efectos negativos?
R.
No para mí.
P.
¿Cuándo superará a Esta-dos Unidos y se convertirá enla primera economía del mun-do? Actualmente es la cuarta.
R.
Las estimaciones son quese produzca alrededor de 2035.Pero su renta por habitante serácuatro veces inferior, dada supoblación.David Dollar, estadounidense de54 años, ha podido constatar consus propios ojos la “increíble”—según la califica— transforma-ción que ha experimentado Chi-na en las dos últimas décadas.Llegó por primera vez a Pekínen 1986, como profesor de Eco-nomía. Desde julio de 2004, esdirector de la oficina del BancoMundial en China.
Pregunta.
¿Cómo ve la crisisen China?
Respuesta.
Está teniendo ungran impacto sobre las exporta-ciones, el sector inmobiliario y la construcción. Es un momen-to realmente peligroso, con unefecto multiplicador. Millonesde trabajadores van a perder susempleos.
P.
Pekín aprobó en noviem-bre un plan de estímulo por va-lor de cuatro billones de yuanes(440.000 millones de euros) has-ta 2010. ¿Es suficiente?
R.
El tamaño es correcto.Lo importante será su composi-ción. Algunas partes son gran-des proyectos de infraestructu-ras, que están bien, pero estono salva puestos de trabajo enla exportación. China tiene unared de seguridad bastante biendiseñada. Dotarla de fondos esla medida de estímulo más efi-caz en este momento, porque losdesempleados que reciban al-gún ingreso gastarán.
P.
¿Cuánto va a durar esta di-fícil situación en China?
R.
Es imposible predecirlo,pero el escenario más probablees que comience a salir de la cri-sis en seis meses, debido a un li-gero repunte de Estados Unidos y a que el plan chino comenzaráa dar resultados.
P.
¿Qué ocurrirá si la crisis seprolonga dos o tres años?
R.
China tiene las herramien-tas para crecer al 7% anual du-rante años, independientementede lo que ocurra a la economíamundial.
P.
¿Son estas herramientasel superávit fiscal y las cuantio-Sobre las paredes de las factoríashuecas se repiten la frase
se al-quila
y números de teléfono es-critos en carteles de intenso colorrojo. “El empresario que la teníaarrendada desde hacía más detres años la desmontó hace dossemanas debido a la crisis. Espe-remos que tras las vacaciones delAño Nuevo chino, la gente regre-se para continuar los negocios”,dice Wang, una mujer que con-testa a uno de estos números.Las fábricas que no han cerra-do han disminuido la actividad, y sus trabajadores se ven obliga-dos a permanecer en los dormito-rios o a deambular ociosos por laciudad, en la que, aparte de tien-das, restaurantes y
karaokes,
hay poco más. “Sólo trabajamos cincohoras diarias de lunes a viernes. Y en las habitaciones, que sonde 8 o 10 personas, ahora esta-mos 4 o 5”, explica Wang Shuang,una chica menuda de 19 años,mientras pasea por un mercadi-llo acompañada de su hermanagemela, Wang Fang.A pesar de que ganan me-nos, las dos jóvenes han decididoaguantar en la empresa de com-ponentes electrónicos, ya que ensu pueblo de la provincia de Gui-zhou, una de las más pobres deChina, hay poco que hacer. “Traslas fiestas, volveremos. Esto esmás desarrollado”, dicen, enfun-dadas en unos vaqueros ajusta-dos. “Para estos emigrantes, esmuy difícil retomar el trabajo y elestilo de vida que tenían antes dedejar sus pueblos”, asegura YuenPau Woo, presidente de la Funda-ción Asia Pacífico de Canadá. “Sinembargo, el paquete de estímulofiscal aprobado por Pekín puedecrear empleos en otras áreas”.Desorientados ante la quie-bra de su negocio o la pérdidade empleo, algunos empresarios y trabajadores acuden a ZhouQingfang, un adivino y curande-ro que ofrece sus servicios en unacalle de Dongguan. “Me pregun-tan qué socio buscar, qué hacertras quedarse sin empleo, y yo,en función de su nombre, la fe-cha de nacimiento o su elemen-to chino, les sugiero la direcciónque deben seguir”, dice este hom-bre de 70 años, quinta generaciónfamiliar de videntes. “Hace unosmeses, venían 10 o 20 personas aldía. Ahora, son más de 30”, afir-ma Zhou.Un centenar de kilómetrosal sureste, en el puerto de Shen-zhen, fronterizo con Hong Kong, y una de las principales vías desalida de mercancías de la fábri-ca del mundo, se percibe clara-mente la crisis. “Desde principiosde septiembre, salen muchos me-nos contenedores. La actividadha caído más de un 30%”, asegu-ra Zhang Qingshen, empleado enuna de las empresas que operanen la terminal internacional deShekou.
J. R.,
Pekín
David Dollar, en su despacho.
/ramírez
Imagen de una planta defabricación de televisoresen la sureña provincia deGuangdong, desmanteladarecientemente por la crisiseconómica.
/jinjiangbo
–2,8%
1996 98 00 02 04 06 0850403020100-10
Claves del parón económico
ELPAÍSFuente: Bloomberg yelaboración propia.
ANHUIZHEIJIANGHUBEIJIANGXIFUJIANGUANGDONG
GuangzhouDongguanShenzen
Pekín
MONGOLIATAILANDIATAIWANCOREADEL NORTECOREADEL SURLAOSVIETNAM
300
km
CHINA
Principales provinciasrurales emisorasde emigrantesPrincipales provinciasurbanas receptorasde emigrantesEXPORTACIONES CHINAS
Variación anual en %
20 millones deemigrantes
(deun total de160)volverán asuspueblos, segúnestimacionesdevarioseconomistas.
DAVID DOLLAR.Director del Banco Mundial en China
“Millones de trabajadoresvan a perder sus empleos”
“Necesitan dedicarmás a educación ysanidad. La gente sesentiría más segura”
9. Indica
qué papel tiene Chinaen la economía mundial.
10. Describe
cómo vive lapoblación emigrante enlas zonas industriales chinas, y subraya cómo está cam-biando su vida.
11. Haz
un listado de situacionesconcretas que se han produ-cido a partir de la crisis.
12. Escribe
qué medidas hatomado el gobierno chinoante la actual situación.
13. Haz
una relación de las pre-visiones que hay respectoa la evolución de la econo-mía china.
14. Explica
qué relación puedehaber entre la crisis econó-mica y la inestabilidad social.
15. Indica
en qué se basa elactual modelo de creci-miento chino y cuál es el quepreconiza el entrevistadoDavid Dollar.
16. Escribe
cuál es el principallogro de la política econó-mica china de los últimos30 años y cuáles son susprincipales carencias.
China superará aEE UU alrededorde 2035. Aunque surenta será menor
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