Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
1Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
makalah kompensasi

makalah kompensasi

Ratings: (0)|Views: 54 |Likes:
makalah inin membahas tentang kompensasi
makalah inin membahas tentang kompensasi

More info:

Categories:Types, Research
Published by: alvita yan hanggono raras on Feb 02, 2013
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

10/02/2013

pdf

text

original

 
BAB IPENDAHULUAN
Mengapa di beberapa perusahaan sering terjadi protes dalam bentuk demopara karyawan menuntut kenaikan gaji atau upah? Seolah tidak peduli denganmasalah krisis finansial global, para karyawan merasa berhak untuk menuntutkompensasi sesuai dengan jasa yang sudah dikeluarkannya. Faktor yangmenyebabkannya antara lain dalam hal ketidak-puasan tentang manajemenkompensasi yang diterapkan perusahaan. Manajemen kompensasi dinilai tidak memberikan efek pada kesejahteraan karyawan. Pada gilirannya motivasikaryawan menurun dan ini akan mengakibatkan produktifitas kerja atau kinerjamereka berada di bawah standar perusahaan.Kompensasi mengandung arti tidak sekedar hanya dalam bentuk bentuk finansial saja. Bentuk finansial langsung berupa upah,gaji, komisi, dan bonus.Sementara yang tidak langsung berupa asuransi, bantuan sosial, uang cuti, uangpensiun, pelatihan, dan sebagainya. Selain itu bentuk bukan finansial berupaunsur-unsur jenis pekerjaan dan lingkungan pekerjaan. Bentuk unsur pekerjaanmeliputi tanggung jawab, perhatian dan penghargaan dari pimpinan, sementarabentuk lingkungan pekerjaan berupa kenyamanan kondisi kerja, distribusipembagian kerja, dan kebijakan perusahaan.Keterkaitan kompensasi dengan kinerja karyawan sangatlah siginifikan.Semakin tinggi kompensasi semakin tinggi tingkat kepuasan kerja karyawan;
ceteris paribus
. Derajat kepuasan yang semakin tinggi akan semakinmeningkatkan motivasi karyawan dalam meraih kinerja yang tinggi. Jika dikeloladengan baik, kompensasi membantu perusahaan untuk mencapai tujuan dalammemperoleh, memelihara, dan menjaga karyawan dengan optimum. Sebaliknyatanpa kompensasi yang cukup, karyawan yang ada tidak saja mengekspresikandiri mereka dalam bentuk protes keras dan mogok kerja, tetapi juga sangatmungkin meninggalkan perusahaan. Pertanyaannya mengapa tidak semuaperusahaan mampu memberikan kepuasaan maksimum kepada karyawannya?
 
Posisi kompensasi dalam membangun perusahaan yang sehat selalu beradapada kondisi yang rumit. Artinya jika dilihat dari besarannya hampir mungkinkaryawan tidak pernah mengatakan manfaat kompensasi yang diterimanya sudahmaksimum. Selalu dikatakan derajat kepuasaan yang diperolehnya sekedar dalamrentang kurang sampai cukup puas atau pas-pasan. Di sisi lain perusahaan tidak mudah untuk segera memenuhi kebutuhan karyawan yang semakin besar danbervariasi. Persoalannya terletak pada pertimbangan penentuan kompensasi yangtidak sederhana dan mudah diputuskan. Penentuan besaran kompensasi sangatdipengaruhi kondisi internal dan eksternal perusahaan. Kondisi kesehatanfinansial dan profitabiliti perusahaan sangat menentukan kemampuan perusahaandalam memberi kompensasi yang layak. Selain itu juga sangat dipengaruhi olehtekanan-tekanan luar seperti peraturan pemerintah, pasar kerja, pasar komoditi,krisis ekonomi global, dan tantangan kompensasi internasional.Untuk menjembatani jurang antara kepentingan perusahaan di satu pihak dan pihak lain kepentingan karyawan maka perusahaan perlu menerapkanmanajemen kompensasi yang layak. Maksudnya adalah untuk membantuperusahaan dalam mencapai tujuan strategi bisnisnya dan menjamin terjadinyakeadilan kompensasi berbasis pertimbangan faktor-faktor internal dan eksternal.Keadilan internal menjamin bahwa permintaan posisi kompensasi (finansial dannon-finansial) seperti gaji dan upah serta kualifikasi seseorang dalam bidangnyayang lebih tinggi akan dipenuhi sesuai dengan perilaku dan kinerjanya. Dan initentunya juga dengan mempertimbangkan faktor eksternal yang menjamin bahwapekerjaan-pekerjaan bakal dikompensasi secara adil dengan membandingkannyadengan pekerjaan yang sama di pasar kerja.
 
BAB IIPEMBAHASAN2.1 PENGERTIAN KOMPENSASI
Kompensasi merupakan segala sesuatu yang diterima karyawan sebagaipengganti kontribusi jasa mereka pada perusahaan. Pemberian kompensasimerupakan salah satu pelaksanaan fungsi MSDM yang berhubungan dengansemua jenis pemberian penghargaan individual sebagai pertukaran dalammelakukan tugas keorganisasian. Pemberian kompensasi kepada karyawan harusmempunyai dasar yang logis dan rasional.Kompensasi sangat penting bagi karyawan itu sendiri sebagai individu,karna besarnya kompensasi merupakan pencaerminan atau ukuran nilai pekerjaankaryawan itu sendiri. Sebaliknya besar kecilnya kompensasi dapat mempengaruhiprestasi kerja, motivasi dan kepuasan kerja karyawan. Apa bila kompensasidiberikan secara tepat dan benar para karyawan akan memperoleh kepusan kerjadan termotivasi untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi. Apabila kompensasi itudiberikan tidak memadai atau kurang tepat, prestasi, motivasi, dan kepuasan kerjakaryawan akan menurun.Kompensasi bukan hanya penting untuk para karyawan saja, melainkan juga penting bagi organisasi itu sendiri , karena program-progam kompensasimerupakan pencerminan supaya organisasi untuk mempertahankan sumber dayamanusia.Kompensasi merupakan segala sesuatu yang diterima dapat berupa fisik maupun non fisik dan harus dihitung dan diberikan kepada seseorang yangumumnya merupakan obyek yang dikecualikan daripajak pendapatan.Kompensasi merupakan hal yangkompleksdansulit,karena didalamya melibatkan dasarkelayakan, logika, rasional,dan dapat dipertanggungjawabkan serta menyangkut faktoremosionaldari aspek tenagakerja.
. Kompensasi diberikan dengan tujuan memberikan rangsangan danmotivasikepada tenaga kerja untuk meningkatkan prestasi kerja, sertaefisiensidanefektivitasproduksi.Oleh karena itu, bila kompensasi diberikan secara benar,

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->