PBLICO, QUA 30 JAN 2013 | DESTAQUE | 3

DANIEL ROCHA

mais jovem, de estratos sociais mais elevados, temos de ter maior diversidade e este ar do sculo XXI que inclui redes sociais, formas de estar, tendncias urbanas, mais preocupaes ecolgicas. Como que a RTP lida com as redes sociais? Cada vez mais gente inuente as usa para marcar terreno So fontes de informao para uma TV, como o so para os jornais. preciso separar o trigo do joio, vericar. Os polticos utilizamnas cada vez mais para falar directamente. Deixaram de conar nos jornalistas? A tentao de qualquer poltico falar directamente para as massas. No sei se perderam conana nos jornalistas. Mas de uma forma genrica no muito saudvel a forma como ns, jornalistas, acompanhamos a actividade poltica. H alguma perversidade nas relaes entre jornalistas e polticos. Ns, jornalista, somos os primeiros a criticar os polticos por falarem por soundbytes, mas depois s aproveitamos os soundbytes dos discursos. Os

jornalistas condicionam a forma como se faz e como se comunica poltica. O jornalismo tem feito mais parte do problema do que da soluo, ao impedir que qualquer debate mais profundo no que s pelo soundbyte. Como que os problemas com a medio de audincias se reectem na informao? melhor trabalhar para ter um jornal que chega a 30% da populao e no um que chega a 15%. Os jornalistas da RTP a esse nvel so dos mais livres para fazer informao de qualidade, porque s uma pequena parte do oramento inuenciada pelas audincias. O resto garantido pela taxa do audiovisual, que um esforo da sociedade em prol da RTP. Como que a RTP em termos informativos se deve posicionar perante isto? Deve devolver sociedade, com qualidade e informao de referncia, o esforo com que esta a paga. Qual o oramento da Informao e como que a reduo afecta o trabalho? O oramento total so 14,3 milhes de euros para toda a informao

e os direitos desportivos. uma quebra de 30% em relao a 2012. Provavelmente no vamos cobrir tantos acontecimentos internacionais como gostaramos, temos de ser mais selectivos e fazer um esforo de ecincia. Teremos de fazer mais coisas, mais horas, mais formatos com a mesma estrutura. Vai fazer-se a juno das redaces da rdio e da TV. A juno implica reduo? No. No h objectivos de reduo de pessoas aqui. Isto permitenos ganhos de ecincia, sem dvida, se as pessoas comearem a trabalhar juntas. H reas em que isso j acontece, como o desporto. Mas nas outras nunca foi tentado. Os jornalistas da rdio queixamse que a TV lhes rouba palco. Eu entendo isso: a TV a esse nvel como um eucalipto, porque absorve tudo volta. Como que se mostra o pas real, se o servio pblico fecha delegaes? Vo ser coisas puramente cirrgicas. No est minimamente em causa esse objectivo [do servio pblico], nem uma reduo drstica [de pessoas]. H s uma

optimizao. A aproximao Lusa tem aumentado. Esta vai substituirse RTP em algumas regies? um dossier que temos que desenvolver. Substituio no, optimizao sim, em termos de delegaes e correspondentes. As atribuies do directorgeral incluem agora claramente a denio da estratgia de programao da TV e da rdio. Isto signica que a DI perde competncias e autonomia? A estratgia de programao no tem nada a ver com contedos de informao. O director de Informao no o dono do canal, tem que se articular, obviamente, com o director-geral. O director-geral roubou-lhe atribuies? No. O director-geral coordena a estratgia geral. Se houver um conito entre a DI e os Programas, ser ele o rbitro, mas a sua inuncia e poder de formatao da Informao acaba a. Os contedos informativos so dirigidos pela direco de Informao. Exclusivamente. Dirigidos, pensados Ento qual o grau de interveno na Informao? Formatao, deciso estratgica: a deciso de reduzir o Telejornal tambm passa por ele, porque essa uma estratgia do canal. O que ns metemos no Telejornal uma deciso da minha direco e comea logo pela redaco, pelos jornalistas. Foi convidado por quem para director de Informao? Pelo presidente do conselho de administrao. Quem escolheu a equipa? Fui eu, exclusivamente. As condies absolutamente necessrias para aceitar a tarefa eram duas: ter carta branca para poder praticar a linha de opes editoriais que eu acho que so correctas para um canal de servio pblico no sculo XXI caminhar numa linha editorial de referncia que no tenha como objectivo primeiro nveis de audincia, mas que queira a mdio e longo prazo ganhar audincia pela via da qualidade. A outra carta branca era ter absoluta liberdade para escolher a equipa e para organizar a redaco da RTP de acordo com os meios que temos agora. A redaco est pacicada depois do caso das imagens? No sei se pacicar o termo.

Serenar talvez. Ainda h vrios processos a decorrer, sem resultados. H uma espcie de paz podre? No, de todo. As pessoas esto hoje mais serenas. Os episdios a que assistimos afectam o trabalho. Durante esse processo houve acusaes de ingerncia poltica, uma questo permanente na RTP. A RTP o rgo de comunicao social mais escrutinado do pas. Lanar suspeitas sempre fcil. Tenho experincia de trs anos na RTP, numa rea sensvel que de editor de economia; consigo comparar com o que prtica noutras redaces e posso assegurar que no vejo qualquer diferena. No lidei de forma diferente com os agentes polticos ou econmicos na RTP do que lidava noutras redaces. O grupo que analisou o servio pblico propunha reduzir a informao para evitar a governamentalizao. Isso no faz sentido nenhum. Se h medo de governamentalizao, a soluo no acabar com a informao essa uma das componentes mais importantes do servio pblico. Esses receios combatem-se pela escolha das pessoas, por uma prtica diferente. Como se contraria essa ideia? A ideia da governamentalizao falsa; mais mito do que prtica. Mas difcil contrariar ideias, quando elas so colocadas por fora, muitas vezes sem que algum da RTP tenha alguma responsabilidade nisso. Aquilo que noutros canais so actos editoriais absolutamente normais e legtimos h um canal que est a renovar os comentadores e um deles temse queixado nas redes sociais, por exemplo sem qualquer agenda poltica ou econmica escondida, na RTP h sempre a tentao externa para transformar qualquer tema numa polmica. Como que se vive nesse ambiente? A redaco j foi aprendendo a lidar com isso e a isolar-se de muito rudo externo. Os partidos acabam por usar estes casos para a mera luta poltico-partidria, mas evidente que a RTP sofre com isso. mais difcil gerir uma redaco assim, sem dvida, mas uma coisa com que j se aprendeu a viver e o nosso trabalho segue sem ser inuenciado por isso, seguramente.