Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
1Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
THINGKING SKILLS AND PROBLEM SOLVING

THINGKING SKILLS AND PROBLEM SOLVING

Ratings: (0)|Views: 313 |Likes:
Published by Nor Hidayah Zainal
SWOT
SWOT

More info:

Categories:Types, Research
Published by: Nor Hidayah Zainal on Feb 04, 2013
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

02/04/2013

pdf

text

original

 
 
FACULTY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY
SEPTEMBER 2012SBFS1103THINGKING SKILLS AND PROBLEM SOLVING
NO. MATRIKULASI :
860731305052001
NO. KAD PENGNEALAN
 
:
860731305052
NO. TELEFON :
0143218110
E-MEL :
noramin_86@oum.edu.my
PUSAT PEMBELAJARAN :
MELAKA
 
 SBFS1103
1
1.0
 
PENGENALAN
Pemilihan kerja merupakan satu masalah yang akan dihadapi oleh setiap graduan-graduan yang baru selesai menamatkan pelajaran seperti saya. Setelah bergelar seoranglepasan graduan, saya mula bergerak untuk mencari kerja atau melakukan perniagaansendiri untuk menampung kehidupan. Saya telah mendapat tawaran dari Syarikat A, Bdan C yang masing-masing mempunyai kriteria yang menarik dan kurang menarik iaitudari segi gaji, cuti, elaun, kerja lebih masa, faedah perubatan, jarak, kesesuaian kerja,persekitaran kerja, peluang dan kestabilan. Bagaimanapun, pemilihan tawaran kerjatersebut bukanlah sesuatu yang mudah bagi saya dalam membuat keputusan untuk mendapatkan hasil yang baik kerana jika saya tersalah pilih ia akan merugikan danmendatangkan masalah bagi saya. Saya keliru untuk memilih syarikat mana yang sesuaidengan saya dan saya mula bertanya kepada orang disekeliling saya. Tetapi adakahkeputusan mereka tepat dan baik untuk saya. Pengalaman belajar dahulu telahmengingatkan saya bagaimana untuk menyelesaikan masalah ini. Dalam menyelesaikanmasalah pemilihan tawaran kerja ini satu keputusan yang optimum haruslah sayaperlukan supaya pilihan yang kita buat adalah satu keputusan yang optimum danbermanfaat buat kita pada masa akan datang. Dalam kehidupan ini kita tidak lari darimenerima masalah. Menurut Compton, Gallaway & Cournoyer (2005), masalah adalahsatu keadaan, situasi atau pengalaman yang mempengaruhi seseorang individu dari segiemosi, pemikiran, tindakan dan fizikal. Masalah memberi tekanan kepada seseorangindividu dan ia juga mendorong individu tersebut untuk mencari penyelesaian bagimasalah tersebut. Dalam menghadapi sesuatu masalah, membuat keputusan adalah carapenyelesaian masalah yang sebaiknya buat saya. Keputusan merupakan pilihan yangdibuat dan dipilih mengikut alternatif yang sedia ada. Membuat keputusan bermaksudtindakan atau proses dalam menentukan, memutuskan mengenai sesuatu masalah, soalandan keraguan untuk menetapkan pemikiran seseorang. Ia juga merupakan proses mentalyang membolehkan kita berfikir secara kritis dan kreatif dalam membuat pemilihan yangterbaik daripada beberapa pilihan altenatif setelah dipertimbangkan dengan teliti.Menurut Von Winterfeldt & Edwards (1986), membuat keputusan juga adalahmerupakan satu proses memilih keputusan dengan mengetahui kesan-kesan yang
 
 SBFS1103
2mungkin timbul dengan pilihan-pilihan yang berbeza. Membuat keputusan adalahbertujuan untuk memilih sesuatu yang dikehendaki dan yang terbaik daripada pilihan-pilihan yang lain selain mengelakan daripada menghadapi masalah akibat membuatkeputusan yang silap. Membuat keputusan juga memerlukan saya memilih pilihan yanglogik daripada sudut positif dan negatif setiap pilihan yang lain. Terdapat alat atau teknik yang oleh saya gunakan untuk mencapai keputusan yang sesuai seperti Analisis Grid,Pokok Keputusan, PMI, Analisis
Force Field, Ana
lisis
Pareto
, Analisis PerbandinganBerpasangan, Enam Topi Pemikiran dan Analissi Kos dan Keuntungan.
2.0 Analisis SWOT
Analisis SWOT adalah teknik asas yang selalu digunakan dalam pengurusandalam sesebuah organisasi bagi membolehkan organisasi mengenalpasti bidangnya dalamsesuatu pasaran. Analisis SWOT juga digunakan bagi memastikan pengurusan danstrategi yang dicipta benar-benar mampu untuk menuju objektif, misi dan visi yang telahditetapkan, (Ku Amir Ku Daud). Analisis SWOT ini juga boleh digunakan oleh seseorangindividu untuk memahami cara yang terbaik terhadap kebolehan dan kelebihan individuitu untuk berjaya dan ia juga memberi peluang kepada seseorang individu secara tidak sedar dan membantu seseorang individu bersedia untuk menghadapi bahaya atauancaman yang mendatang, (Kantial H.K & Espira A, 2011). Terdapat empat faktordalam analisis SWOT ini iaitu kekuatan (
strength
), kelemahan (
weaknesses
), peluang(
opportunity
) dan ancaman (
treats
). Analisis SWOT terbahagi kepada dua analisis yangberbeza iaitu analisis dalaman dan analisis luaran. Analisis dalaman meliputi kekuatandan kelemahan manakala analisis luaran meliputi peluang dan ancaman. Analisisdalaman adalah untuk mengkaji kekuatan dan kelemahan sesebuah organisasi danmembuat penilaian tentang keupayaan sesebuah organisasi. Analisis luaran pulamembolehkan kita mengenal pasti sesuatu peluang atau ancaman yang terbukaberdasarkan fakta utama dalam analisis persekitaran atau boleh mandapatkan maklumatdari pengguna atau pelanggan. Kekuatan
(Strengths)
adalah perkara atau keadaan yangterdapat dalam sesebuah organisasi. Kekuatan juga merupakan faktor dalaman dalam

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->