Professional Documents
Culture Documents
Integrarea tehnologiilor de informaie i comunicare n situaiile formale de nvare i n toate practicile profesionale Putem afirma cinci arii de schimbare n ceea ce privete rolul profesorilor, i competenele pe care acetia trebuie s le dezvolte pe parcursul carierei didactice: Promovarea noilor rezultate ale procesului de nvare Restructurarea activitilor care au loc n sala de clas Activitile .din afara slii de clas., n cadrul colii, mpreun cu membrii comunitii i partenerii sociali Integrarea tehnologiilor de informaie i comunicare n situaiile formale de nvare i n toate domeniile de practic profesional Creterea nivelului de profesionalizare i a responsabilitii personale pentru dezvoltarea profesional Schimbarea rolurilor profesorilor duce la necesitatea schimbrii educaiei acestora. Practicile novatoare n domeniul politicilor sunt acelea care urmresc s asigure condiiile care i sprijin n mod adecvat pe profesori i formatori pentru a rspunde provocrilor societii cunoaterii, inclusiv prin pregtirea iniial i la locul de munc, n perspectiva nvrii permanente. Scopul social i politic al acestor practici este de a le permite profesorilor s rspund schimbrii rolului lor n procesele de nvare i de instruire. Tendina ctre autonomizarea colilor aduce dup sine o mai mare responsabilitate a instituiilor educative fa de modul n care se realizeaz formarea elevilor / studenilor i deci o mai mare responsabilitate fa de rezultatele obinute. Aceste rezultate sunt urmare direct a modului n care se face instruirea i deci rezult o mai mare responsabilitate i fa de procesul de formare continu a cadrelor didactice, formare care s le permit adaptarea la necesitile concrete ale elevilor i obinerea unor rezultate adecvate. Importana acestui demers trebuie privit de altfel n termeni mult mai largi. Tematica a fost focusat pe copii cu CES, copii cu deficiene n contextul trecerii ctre o coal de tip integrativ. Dar, la nivel de o mai mare generalitate, acest discurs se subordoneaz discursului mai generos al acceptrii diversitii, a respectului fa de toate formele de manifestare a naturii umane, i al crerii la nivelul instituiilor educaionale a unui mediu care s promoveze aceste idealuri. n acest context mai larg este evident transformarea mai subtil, dar absolut necesar a colii, ca o instituie deschis, n care toi actorii au parte de respectul cuvenit i de sprijinul necesar pentru dezvoltarea personal, fie c este vorba de cadre didactice sau de elevi. Este un semnal de alarm episoade ca transferul unor elevi n alte clase doar pentru c s-a ncercat integrarea unui copil cu CES: este un semnal de alarm care atenioneaz c la nivelul cmpului colar al comunitii n general trecerea la un alt sistem ideologic i de valori este nu foarte bine neleas. Schimbarea de esen pe care educaia incluziv o presupune implic un efort mai mare dect simpla amenajare a colilor i dotare cu materiale i cu personal de specialitate. Este o schimbare care trebuie s vizeze i: climatul colar care trebuie s ofere sprijin actorilor colari, sprijin pentru a nelege, a se perfeciona n sensul diversitii i a accepta aceast diversitate comunitatea este deficitar modul n care se adreseaz i temerile / rezistenele comunitii. O cultur a diversitii nu poate fi impus, ea trebuie acceptat de toi membrii comunitii. Efortul unic al colii pentru a impune acest model, care este n final un model de relaionare cu ceilali membri ai societii, nu se poate face n afara sprijinului comunitii de prini de exemplu, sau al organismelor i instituiilor locale.
Toate aceste argumente ne arat i ne conduc ctre a afirma necesitatea unor modaliti informative i formative care s adreseze aceste aspecte: pe de o parte cadrele didactice trebuie s neleag, s accepte i s promoveze prin exemplul personal principiile colii pentru diversitate la nivelul colii trebuie s se implementeze o politic de analiz i reflexie asupra problemelor i obstacolelor care exist n calea implementrii educaiei incluzive, politic care s se regseasc i s susin planul teoretic de implementare a strategiilor generale; coala ca actor al implementrii politicii incluzive trebuie s fie privit ca un organism ale crui elemente trebuie abordate att singular ct i n relaia dintre ele n procesul de trecere ctre educaia incluziv. Aceste elemente sunt: resursele materiale, resursele umane, elevii, comunitatea din care comunitatea prinilor este cea mai important, dar i climatul organizaional ca un factor de sprijinire a procesului de nvare continu; evidentierea tuturor acestor elemente ale colii, care pot avea att un rol de susinere i activare dar i un rol negativ, de obstacole i rezistene la trecerea ctre o coal pentru diversitate, se poate face prin intermediul unui program coerent de informare i formare al competenelor dar care s acioneze i la nivel atitudinal i de nelegere a procesului de adoptare a principiilor colii incluzive; proiectul de fa a subliniat importana depasirii obstacolelor si rezistenelor din partea cadrelor didactice i importana pe care schimbrile la nivelul climatului organizaional le au asupra atitudinii i trecerii ctre practicile incluzive. Modelul care susine acest demers are un mare grad de aplicabilitate i n privina atenurii rezistenei din partea elevilor dar i a comunitii, deoarece permite aplicarea acestui demers la contextul i nevoile concrete; problematica adresat poate fi i de alt natur integrarea are dimensiuni i feele diferite i problemele care se ridic sunt diferite funcie de contexte specifice. Flexibilitatea planului de formare continu intern propus face ca paii concrei de implementare diagnoza problemei i realizarea unor programe de training informativ sau formativ adecvate, s fie adaptabili unor situaii multiple, ceea ce ofer un instrument propice pentru coli pentru a-i rezolva problemele interne, pentru a-si optimiza si eficintiza activitatea, pentru a crea un climat de acceptare a diversitatii.