UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CIUDAD JUAREZ

INSTITUTO DE INGENIERA Y TECNOLOGA

ADMINISTRACION DE PROYECTOS DIGITALES + 3

VICTOR MENDOZA 92869 JUAN CARLOS GONZALEZ 102056 RODOLFO REYES 102330 ERNESTO LIZAMA 82297 JORGE VELAZQUEZ 89274

Definicin del Proyecto

Objetivo: Crear un diseo innovador de un telfono mvil, el cual pueda competir contra los smartphones (telfonos actuales). Dentro de un periodo de 5 meses y con un costo no mayor a $25,000 dlares. Productos a Entregar: Un telfono mvil que cumpla con los requisitos de los clientes. Pantalla, audfonos, cargador, memoria externa de 120 Gb, batera de larga duracin. Tamao: Ancho 11.52cm, Alto 5.86 cm, Fondo 0.93 cm y con un peso de 1550 gramos. Procesador de 2.1 GHz

Matriz de prioridades
Tiempo Desempeo Costo X X X

Limitar Resaltar Aceptar

EDT

Matriz de responsabilidades Juan Carlos Rodolfo Victor Ernesto Jorge X X X X X X X X X X X X X X X X X X Abogado Diseador Actores Volanteros X Y W Z

Actividades 1. Contactar Proveedores 1.1 Compra de Materiales 1.1.1 Verificar Calidad de los materiales (tolerancias) 1.2 Diseo de Cartulas 1.2.1 Ensamblaje de Cartulas 2. Contactar Distribuidores 2.1 Diseo de Microprocesador 2.1.1 Prueba de Microprocesador 2.2 Diseo de Unidad de Almacenamiento 2.2.1 Prueba de Unidad de Almacenamiento 3. Unin de cartulas, unidad de almacenamiento y del microprocesador 4. Diseo de Sistema Operativo 4.1 Diseo de Aplicaciones 4.1.1 Pruebas del sistema operativo 5. Contratar Abogado 5.1 Negociar Permisos (Conectividad) 5.2 Buscar Empresas con aplicaciones compatibles

5.2.1 Negociar uso de aplicaciones externas. 6. Pruebas al Equipo 6.1 Pruebas al cargador 6.2 Pruebas al puerto USB 6.3 Pruebas a los audfonos 6.4 Analizar funcionamiento correcto de la memoria externa 7. Indicar tolerancias de nuestro proyecto. 8. Prueba Modelo Final 9. Contactar Empresas 9.1 Verificar cual empresa ofrece mayores beneficios 9.1.1 Negociar nuestro diseo 9.1.1.1 Establecer un contrato con la empresa 9.1.1.1.1 Cerrar Trato 10. Contratar Diseador 10.1 Disear Volantes 10.1.1 Imprimir Volantes 11. Diseo de Comercial 11.1 Contratar Actores 11.1.1 Filmar Comercial 12. Contratar Personal para Repartir Volantes X X X

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12.1 Asignar rutas para repartir 12.1.1 Entregar Volantes individualmente 13. Disear publicidad electrnica 13.1 Contactar dueos de pginas de internet 13.1.1 Vender el anuncio 14. Verificar que nuestros mtodos de publicidad funcionen 15. Contabilizar Costos 15.1 Verificar continuidad dentro del plan de costos 16 Documentacin de los riesgos 16.1Documentacin de la respuesta a estos riesgos 16.2 Documentacin de planes de contingencia

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Actividades para cada paquete de trabajo (fecha de inicio, duracin, recurso utilizado, actividades predecesoras) esto deben tenerlo identificado para ingresar los datos en el programa Microsoft Project.

Estado de declaracin de flujo de efectivo por periodo (Semanal, mensual segn se aplique a su proyecto).

Matriz de evaluacin de riesgos Probabilidad Impacto Dificultad de la deteccin

2 2 3 3 3 4 3 4 4 4 3 3 2 4 4 3 2 3 2 4 3 4 5 3 5 4 5 4 5 3 4 4 4 4 5 3 4 5 2 2 4 4 4 5 4 4 5 5 4 4 2 3 3 2 5 5 2

Evento de Riesgo
Problemas Con Proveedores Incremento de costo de materiales Materiales defectuosos Produccin de Caratulas Defectuosas Retraso en diseo de Microprocesadores Microprocesadores Daados Retraso en diseo de Unidad de almacenamiento Produccin Unidades de almacenamiento defectuosos Problemas de ensamblaje (caratulas, unidad de almacenamiento y microprocesador) Problemas Sistema Operativo No contar con una interfaz agradable Incompatibilidad de aplicaciones con sistema operativo Negacin de permiso de conectividad Fallos con dispositivos de entrada Fallos con dispositivos de salida Rechazo del producto final por la empresa Tener una imagen no confiable Inconformidad de los usuarios con el cel. No ser rentables

Momento
Inicio Inicio Inicio Despus del proceso de manufactura Durante fabricacin de microprocesadores Al finalizar fabricacin de microprocesadores Durante fabricacin de unidades de almacenamiento al finalizar fabricacin de unidades de almacenamiento Al finalizar fabricacin de microprocesadores, unidad de almacenamiento y caratulas Al realizar pruebas de funcionamiento Al realizar encuesta Durante realizaciones de pruebas Al llegar acuerdo con empresas Durante la realizacin de pruebas Durante realizaciones de pruebas Al llegar acuerdo con empresas Inicio Al momento de distribuir el producto Al final del proyecto

 Matriz de gravedad

 Matriz de respuesta al riesgo

Evento de Riesgo
Problemas Con Proveedores Incremento de costo de materiales Materiales defectuosos Produccin de Caratulas Defectuosas Retraso en diseo de Microprocesadores Microprocesadores Daados Retraso en diseo de Unidad de almacenamiento Produccin Unidades de almacenamiento defectuosos Problemas de ensamblaje (caratulas, unidad de almacenamiento y microprocesador) Problemas Sistema Operativo No contar con una interfaz agradable Incompatibilidad de aplicaciones con sistema operativo Negacin de permiso de conectividad Fallos con dispositivos de entrada Fallos con dispositivos de salida Rechazo del producto final por la empresa Tener una imagen no confiable Inconformidad de los usuarios con el celular No ser rentables

Respuesta
Reducir Transferir Aceptar Trasferir Aceptar Reducir Aceptar Reducir Transferir Reducir Transferir Reducir Reducir Reducir Reducir Transferir Reducir Transferir Aceptar

Plan de contingencia
Buscar otros proveedores Buscar materiales econmicos y funcionales Cambiar los materiales Revisar ensamblaje Poner mas gente a trabajar en ellos Revisar el diseo Poner mas gente a trabajar en ella Revisar el diseo Volver a revisar el proceso Volver a cargar la interfaz Revisar el algoritmo Crear un programa para compatibilidad Contactarse con los abogados Checar los perifricos Checar los perifricos Mostrar posibles mejoras en el diseo Mejorar la presentacin Preparar la nueva versin del sistema operativo Bajar costos

Desencadenante
Atraso del proyecto Mejorar la calidad del producto Se retrasa el proyecto o se incrementa costo Mejorar que el producto no salga defectuoso Solucin a problema sobre atraso Pasa a encontrarse el problema Se soluciona mas rpido el problema de atraso Pasa a encontrarse el error Hacer mejoras al proceso de ensamblaje Hacer mejoras al programa Modificar el programa original y mejorar la calidad Problemas con el sistema operativo Que se apruebe cambios o mejoras Problemas con los dispositivos Problemas con los dispositivos Que el dispositivo sea aprobado Que el producto sea mas competitivo Que haya problemas con el sistema operativo Atraccin de clientes

Quien es el responsable
Rodolfo Victor Victor Juan Carlos Jorge Jorge Ernesto Ernesto Juan Carlos Jorge Jorge Jorge Abogado X Rodolfo Victor Rodolfo, Jorge, Victor, Juan Carlos, Ernesto Rodolfo, Jorge Victor, Juan Carlos, Ernesto Abogado X, Rodolfo Juan Carlos