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LA INSERCIÓN SOCIAL NO LABORALUna revisión de las dificultades de la práctica ylíneas de actuación para abordarlas.
El Club Social de Sarriá –Sant Gervasi comenzó a funcionar en el año2001 mediante una subvención de “La Caixa”. Los comienzos fueron precariosen cuanto a dotación económica y profesional. En el 2003 se recibe elreconocimiento del Club por parte del “Departament de Benestar i Familia” conla consiguiente inversión económica que dotará al Club de un equipo propio.Como iniciativa del CHM Les Corts, el Club Social nace con la intención deaglutinar un proyecto más amplio cuyo objetivo seria el de la insercióncomunitaria.
FUNCIONAMIENTO GENERAL DEL CLUB SOCIALFilosofía de trabajo
Desde el comienzo, nos planteamos como filosofía de trabajo el dar elmayor protagonismo a los usuarios a la hora de decidir sobre las actividadesque se iban a llevar a cabo. Para ello intentamos recoger, a lo largo dediferentes momentos, cuales son sus intereses y preferencias: desde laentrevista de acogida, en los seguimientos individualizados, en lasintervenciones grupales y en las valoraciones que se realizan tras llevar a caboalguna actividad. En todo momento hemos considerado la importancia delprotagonismo de cada uno de los participantes siempre acompañados delseguimiento y la orientación del equipo de profesionales del Club Social.
Horario de funcionamiento
La actividad de Club se lleva a cabo en horario de tarde y fines desemana. De esta forma no se solapa con las actividades del Servicio deRehabilitación, facilita la separación entre ambos recursos y permite laasistencia a usuarios que siguen tratamiento en el SR o que realizan otrasactividades (trabajo, estudios, cursos, etc…).
Organización de las actividades
Las actividades se organizan a partir de una reunión semanal en la queestán presenten los profesionales del club junto con los usuarios. La dinámicase basa en la participación y la aportación de propuestas por ambas partes conel fin de organizar las actividades que se llevarán a cabo esa semana. Desde elprincipio establecimos un pequeño espacio de intermedio que permite elencuentro entre los asistentes, la conversación, el intercambio de impresionesy plantea de forma ineludible un intercambio personal al que la persona ha deresponder y se ha de enfrentar.
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En estas reuniones nos centramos especialmente en el trabajo de latoma de decisiones, la escucha, el respeto hacia las opiniones y puntos devista del otro, etc. En muchas ocasiones han de trabajarse las habilidadessociales básicas para poder llevar a cabo esta tarea.Se intentan dar cabida a todas las intervenciones, planteándonos como objetivoel poder recoger todas las propuestas y poder llevar a la práctica el máximo deellas.En este punto hay que destacar la influencia de la cohesión del grupo a la horade crear un espacio de confianza en el que los asistentes se sientanmínimamente cómodos como para participar.En referencia a esto, hemos podido observar la evolución del grupo desde laartificialidad de los inicios hasta el momento actual en el que existe un núcleoprincipal de usuarios que se han consolidado como participantes en el club yque se identifican de forma natural con este rol. Se podría decir que hanexistido dos fases: una primera más dirigida por profesionales y una segunda,de adquisición de mayor autonomía por parte del grupo.
Actividades del Club Social
.A lo largo de la semana, las actividades se van sucediendodiferenciándose entre aquellas que se realizan en la propia sede del club, lasque se llevan a cabo fuera y las que son dirigidas por un profesional o talleristaespecializado y las que son realizadas por los propios usuarios del club.Algunas de las actividades que llevamos a cabo en el Club son:
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Reunión informativa o punto de encuentro.
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Cibercafe.
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Talleres de fotografía, ajedrez, pintura sobre madera, música,informática, tai-xi...etc.
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Salidas culturales a diferentes lugares de la ciudad
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Encuentros con los participantes de otros clubes para la celebraciónde diferentes actos: carnaval, verbena de San Juan...
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Excursiones de un día a algún lugar próximo a la ciudad.
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Vacaciones: anualmente llevamos a cabo dos salidas (una de veranoy otra de invierno). Valencia y La Molina.
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Salidas al cine y a la Filmoteca.
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Video- Forum en el Club.
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Café -Tertulia (Juegos de mesa, lectura de diarios…)
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Celebración de cumpleaños.
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Montaje de exposiciones (de obras realizadas por los propiosusuarios).
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Utilización de sala polivalente del Centro Cívico.
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Salidas de fin de semana.
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Asistencia a Jornadas, conferencias…
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Conciertos en Fnac
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Etc, etc….
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Espacios reales
versus
espacios simbólicos. Las consecuenciasprácticas de la diferenciación de espacios.
Como hemos dicho anteriormente, las actividades de Club se realizan enun horario diferente al del SR. Sin embargo, se comparten infraestructuras conel fin de amortizar espacios polivalentes del servicio (sala taller, aula deinformática, aula audiovisuales…).Surge, en muchas ocasiones la necesidad de una separación real de dichosespacios. Los asistentes al Club agradecen la diferenciación de espacios y dealguna manera la reclaman a la vez que desarrollan su identidad comoelementos integrantes del grupo. Con el tiempo, han constituido como propioun espacio resultaba aséptico.La diferenciación entre espacios reales y simbólicos nos ha llevado a lassiguientes reflexiones prácticas.1.- En algunos casos hemos podido comprobar como la vinculación a Club esmejor aceptada y vivida desde un punto de vista más positivo por parte dealgunos usuarios debido a las propias características del recurso en si:
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menor exigencia en cuanto a asistencia.
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el abordaje terapéutico es menos estructurado.
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el trabajo se realiza en grupo (no tanto a nivel individual).
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se tiene más en cuenta el punto de vista del usuario.2.- El Club no es un espacio dónde la terapia se sitúe en primer orden lo cuálpermite al usuario un mayor margen de acción.3.- La utilización de espacios propios y la presencia de profesionales diferentesentre recursos facilita la ubicación de los usuarios y evita confusiones sobretodo en aquellos usuarios poco familiarizados con la red de salud mental.
Trabajar la autonomía
La consecución de la
autonomía
es uno de los pilares básicos enrehabilitación. Potenciar la autonomía de los enfermos a partir de un recursocomo el Club Social puede parecer en principio algo contradictorio. Lapresencia de profesionales y la infraestructura asistencial debería deminimizarse al máximo con el paso del tiempo para que la organización deltiempo y la toma de decisiones por su parte pudiese ser algo totalmenteautogestionado. Sin embargo, sabemos que en la práctica existen numerosasdificultades a la hora de que esto sea así por lo que se hace necesaria laintervención manteniendo el objetivo de la autonomía a largo plazo teniendo encuenta la variedad de casos con los que nos encontramos en la práctica y lanecesidad de cada una de estas personas de una mayor o menor intervención.
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06 / 05 / 2011This doucment made it onto the Rising List!
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