Professional Documents
Culture Documents
ele diz com aquilo que a gente tem a dizer. Como se aquilo que ele diz no fosse digno de descansada consideraoE precisasse ser complementado por aquilo que a gente tem a dizer, que muito melhor Nossa incapacidade de ouvir a manifestao mais constante e sutil de nossa arrogncia e vaidade. No fundo, somos os mais bonitos Tenho um velho amigo, Jovelino, que se mudou para os Estados Unidos estimulado pela revoluo de 64. Contou-me de sua experincia com os ndios: Reunidos os participantes, ningum fala. H um longo, longo silncio. Vejam a semelhanaOs pianistas, por exemplo, antes de se iniciar o concerto, diante do piano, ficam assentados em silncioAbrindo vazios de silncioExpulsando todas as ideias estranhas. Todos em silncio, espera do pensamento essencial. A, de repente, algum fala. Curto. Todos ouvem. Terminada a fala, novo silncio. Falar logo em seguida seria um grande desrespeito, pois o outro falou os seus pensamentosPensamentos que ele julgava essenciais. Some estranhos. preciso tempo para entender o que o outro falou. Se eu falar logo a seguirSo duas as possibilidades. Primeira: Fiquei em silncio s por delicadeza. Na verdade no ouvi o que voc falou. Enquanto voc falava, eu pensava nas coisas que iria falar quando voc terminasse sua (tola) fala. Falo como se voc no tivesse falado. Segunda: Ouvi o que voc falou. Mas, isso que voc falou como novidade eu j pensei h muito tempo. coisa velha para mim. Tanto que nem preciso pensar sobre o que voc falou. Em ambos os casos, estou chamando o outro de tolo. O que pior que uma bofetada. O longo silncio quer dizer: Estou ponderando cuidadosamente tudo aquilo que voc falou. E, assim vai a reunio. No basta o silncio de fora. preciso silncio dentro. Ausncia de pensamentos. E a, quando se faz o silncio dentro, a gente comea a ouvir coisas que no ouvia. Eu comecei a ouvir. Fernando Pessoa conhecia a experinciaE, se referia a algo que se ouve nos interstcios das palavras..no lugar onde no h palavras. A msica acontece no silncio. A alma uma catedral submersa. No fundo do mar- quem faz mergulho sabe- a boca fica fechada. Somos todos olhos e ouvidos. A, livres dos rudos do falatrio e dos sabores da filosofia, ouvimos a melodia que no haviaQue de to linda nos faz chorar Para mim, Deus isto: A beleza que se ouve no silncio. Da a importncia de saber ouvir os outros: A beleza mora l tambm. Comunho quando a beleza do outro e a beleza da gente se juntam num contraponto. (RUBEM ALVES- Bacharel, Mestre, Doutor, Psicanalista).
Eplogo
A propsito de escutar e falar, lembro uma aluso muito popular, que diz: Deus deu-nos dois ouvidos, mas uma s boca, para ouvirmos mais do que falamos! Como lder que fui, durante tantos anos, de equipas de vendas, para alm de determinadas qualidades genticas que tinha, aprendi muitas coisas novas, como evidente, mas principalmente, tomei conhecimento, como optimizar a sistematizao das diversas tcnicas de vendas, e a ordenar os raciocnios e sua explanao. Trocando isto em midos, direi que antes de qualquer actuao de um vendedor perante um contacto desconhecido, era muito importante fazer-se pesquisas exploratrias directas e indirectas, para se recolherem elementos que permitissem elaborar uma estratgia de vendas, pessoal para cada caso. Tinha pois que se saber perguntar, e OUVIR /ESCUTAR, registando passo a passo todos os pormenores. Na firma multinacional onde trabalhei, o vendedor deixou de ser algum que vendia, para ser um verdadeiro tcnico de vendas, preparado com cursos e teatros de vendas exigentes, sempre actualizados com tcnicas que surgiam. Um desses cursos, era o PSS-Professional Selling Skills. Nele, entre outras coisas, corrigia-se o que um director ingls me dizia: Os vossos vendedores tm Diarreia verbal (ou mental), so despejadores de explicaes!