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Resumo geral da matéria

Resumo geral da matéria

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Apontamentos para GRH em Contexto Público e PrivadoResumo geral da matériaPráticas e métodos da gestão de recursos humanosAtualmente a gestão de recursos humanos é mais importante devido há mecanização e háexistência de menos trabalhadores. Na era industrial era fácil substituir trabalhadores, mas naatual sociedade do conhecimento isso não é possível, devido á especialização, a mão-de-obra éextremamente especializada, sendo difícil substitui-la.A grh não é uma ciência cumulativa pura, os problemas das pessoas não são sempre iguais e assoluções para os mesmos também não.Cada problema deve ser resolvido conforme o contexto e as oportunidades.No contexto das empresas há quatro componentes obrigatórias:- Contrato de trabalho- Inscrição na segurança social- Seguro de acidentes de trabalho- Saúde, higiene e segurança no trabalho- Exames médicos.Cabe aos recursos humanos a negociação
 –
temos de saber os direitos e deveres aplicados nolocal de trabalho;
 
Apontamentos para GRH em Contexto Público e PrivadoCabe aos recursos humanos motivar os trabalhadores, isto passa por trata-los pelo nome econhecê-los. Esta relação provoca um efeito superior a algumas técnicas de motivação.- inter-relação; sentimento de pertença; os trabalhadores veem nos recursos humanos umdepósito de confiança.Polivalência de Funções
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Rightisizing (orienta-se para a simplificação do trabalho e pelamelhoria da produtividade das atividades da organização, visa atingir a quantidade apropriadade pessoas, que fazem as coisas apropriadas e foca-se no desenvolvimento dos recursoshumanos mais do que nos custos com salários.
Problemas da Gestão de PessoalCondições deTrabalho
- o direito dotrabalho surge pararesolver osproblemas dostrabalhadores,desde os horáriosás condições detrabalho
 –
40 h detrabalho semanas,8 h por dia, 5hseguidas pausa nomin 1h, no máx 2h.
Rentabilidade dos RH
O pessoal tem quetender, render maisdo que aquilo queestá investido nele.Temos que provar áadministração que osnossos rh sãorentáveis.O absentismo épositivo quando asfaltas se devem aformações, estasmelhoram arentabilidade edesenvolvemcompetências
Relações com otrabalhoorganizado
Objetivos,funções paraque foiempregue
Qualificações
Saber se ostrabalhadorestêm mesmo asqualificaçõesque dizem ter
Situação dotrabalhador
O trabalhador éo nosso objetofuncionalO trabalhador éo que é face adeterminadascondicionates,tanto delepróprio como dotrabalho emquestão.
Fatores que influenciam a situação do trabalhadorTrabalhador
Relações profissionais, expetativas pessoais(fatores económicos), afetam a concentraçãoe o desempenhoCapacidades profissionais (aptidões,aquisições profissionais, sentimentos easpirações). Caraterististas fisiológicas.
Organização do Trabalho
Conteúdo das tarefas, contexto politico,económico, social, tipo de gestão
Fatores de Produtividade
Produzir mais com os mesmos meiosInstalação de tecnologias
Sistema hierárquico
O líder democrático é o que promovemelhores resultados (chefias diretivas,participação, autonomia)
Duração do trabalho
Rende mais se trabalharem 8 h do que 12h,não é por se trabalhar mais que se produzmais (fadiga)
Salário
Quanto mais baixo for o salario, maisdesmotivante é para o trabalhador
Segurança e higiene no trabalho Conceção do posto de trabalho e seuambiente.

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