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Diseño Instruccional
Cinthya Mariel Aldana Castro.Mónica Alejandra López Vega.Dayanne Paola Chávez Santiago.Oscar Espinoza Rocha.Profesor: Antelmo Castro López
29 de Abril de 2008, CD. Obregón, Sonora.
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ÍndiceI. Introducción1Planteamiento del problema1Objetivo3Justificación3Delimitación5II. Marco teórico6Modelo instruccional propuesto por Dick y Karey6Modelo andragógico10Teoría10Aprendizaje11Trabajo en equipo16Tipos de grupo19Elementos que consideran el trabajo en equipo22Motivación22Comunicación24Figura 1. proceso de la comunicación25Liderazgo26Relaciones interpersonales28III. Método31Diseño instruccional31Encuesta de satisfacción32Análisis de contexto33Elección y justificación33Elaboración de la meta y objetivos34Descripción de la tarea35Selección y elaboración de material36Sistema de evaluación37IV. Resultados39Evaluación del curso: Encuesta de satisfacción40Tabla 1. Estadística básica de los reactivosque constituyen la encuesta de satisfacciónaplicada a los participantes del taller41Figura 1. Percepción de los participantes hacialos instructores43Figura 2. Percepción de los participantes haciala estructura del curso44Figura 3. Percepción de los participantes haciala evaluación del taller y sobre opinionesgenerales.45V. Discusión y Conclusiones47Referencia52Apéndices55Anexos57
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I. INTRODUCCIÓNEl siguiente Diseño Instrucciónal fue elaborado, parasolventar las necesidades detectadas en el
Centro Integral deTecnología de Información, Extensión y Cultura
(CITIEC),mediante un curso de capacitación que lleva por nombre
Trabajo en equipo: Una manera de crecer 
donde se abordarontemas como el motivación, liderazgo, comunicación, relacionesinterpersonales y trabajo en equipo.
Planteamiento Del Problema
Dentro de las organizaciones e instituciones, decualquier giro al que se enfoque sus objetivos, es de sumaimportancia que el servicio o producto que se brinde alcliente sea de calidad, ya que por medio de este es como secrea un currículo y su prestigio de eficacia.Para el logro de la meta organizacional es indispensableestablecerse parámetros de calidad, satisfactorios alcumplimiento de objetivos. Es por ello es necesario cubrirtodas aquellas necesidades que se presenten en el contexto enel cual se desenvuelve la organización. Por ende larelevancia de que el personal que labora en lasorganizaciones se encuentre integrado para cumplir losobjetivos generales, laborando de forma eficaz y eficiente,pero tomando en cuenta las características del cliente. Ylaborar bajo un ambiente agradable, armonioso, en donde las
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