Asignatur Fundamentos de administracin a: Unidad: 2 3.

Las reas funcionales en una organizacin Evidencia Definir las reas funcionales de una empresa :

A lo largo de esta asignatura conociste el fundamento administrativo en una organizacin. En la unidad 1, creaste tu propia empresa, posteriormente le diste base y estructura. Ahora, con base en la informacin de las actividades mencionadas, es tiempo de definir las reas funcionales de tu empresa. Por cada rea funcional que exista en la empresa que creaste, menciona: 1. El nombre de los puestos y el nmero de empleados de cada una. 2. La descripcin de las principales funciones por rea. Empresa:

FUSION

rea: Direccin General de la Empresa Numero de empleados: 2 (Gerente general o Dueo y Secretaria del Gerente) Principales Funciones: Generar riqueza Incrementar el valor de la organizacin Mantener un equilibrio dinmico entre todas las variables que afectan a la organizacin Mantener una imagen de la organizacin adecuada La toma de decisiones de alto riesgo

rea: Administracin y Operaciones Numero de empleados: 10 (Jefe de administracin y 9 Auxiliares administrativos) Principales Funciones: Manufactura Distribucin Ingeniera de manufactura Estimacin y planeacin de operaciones Aseguramiento de calidad Administracin del sistema de informacin de operaciones

5 P de produccin: Planta de produccin Personas Partes Procesos de produccin Planeacin y control Sistema de transformacin-produccin: componentes, insumos, productos, proceso de transformacin Capacidad: Diseo, mxima, sistema Distribucin fsica de las instalaciones: posicin fija, por proceso, por producto rea: Contable y Financiera Numero de empleados: 5 (Contador y 4 Auxiliares administrativos) Principales Funciones: Financiamiento Contralora Crdito y Cobranza Impuestos

rea: Mercadotecnia (o Ventas) Numero de empleados: 5 (Jefe de Ventas y 4 Auxiliares administrativos)

Principales Funciones: Evaluar, generar y atender la demanda. Estudios de hbitos, usos y actitudes de mercado Base para la segmentacin del mercado Estrategia comercial Conocer las necesidades de los clientes Competencia Ps (producto, precio, promocin, plaza Investigacin de mercados Planeacin y desarrollo de producto Precio Distribucin y logstica Ventas Comunicacin

rea: Produccin Numero de empleados: 24 (Jefe de Produccin, 3 Supervisores de lneas y 20 obreros (5 obreros por cada lnea de produccin 4 lneas de produccin)) Principales Funciones: Ingeniera de producto a) Diseo del producto b) Pruebas de Ingeniera c) Asistencia a mercadotecnia Ingeniera de planta Ingeniera industrial Planeacin y control de la produccin Abastecimientos Fabricacin Control de calidad rea: Recursos Humanos Numero de empleados: 6 (Jefe de recursos humanos, 3 Auxiliares administrativos y 2 empleados de limpieza) Principales Funciones:

Contratacin y empleo Capacitacin y desarrollo Sueldos y salarios Relaciones laborales Servicios y Prestaciones Higiene y seguridad Planeacin de recursos humanos