East Asia Urban Working Paper Series

Kota-Kota Dalam Transisi : Tinjauan Sektor Perkotaan

Pada Era Desentralisasi di Indonesia

June 30, 2003

Dissemination Paper No. 7

Urban Sector Development Unit

Infrastructure Department
East Asia and Pacific Region
The World Bank
MATA UANG DAN EKIVALEN
(Kurs Efektif April, 2002)

Unit Mata Uang: Rupiah (Rp)

Rp. 1 = US$0.00010416
US$1= Rp.9,600

TAHUN ANGGARAN

1 Januari – 31 Desember
 DAFTAR SINGKATAN

AAA Analytical and Advisory Activities

AIM Association of Indonesian Municipalities
APEKSI Asosiasi Pemerintah Kota Indonesia
BAKN Badan Analisa Keuangan Nasional
BANGDA Direktorat Jenderal Pembangunan Daerah
BAPEDAL Badan Pengawasan Dampak Lingkungan
BAPPEDA Badan Perencanaan dan Pembangunan Daerah
BAPPENAS Badan Perencanaan dan Pembangunan Nasional
BKN Badan Kepegawaian Nasional
BKP4N Badan Kebijaksanaan dan Pengendalian
Pembangunan Perumahan dan Permukiman Nasional
BKTRN Badan Koordinasi Tata Ruang Nasional
BOO Build Operate Own
BOT Build Operate Transfer
BP Badan Pengelola
BPHTB Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan
BPM Badan Pembangunan Masyarakat
BPPN Badan Penyehatan Perbankan Nasional
BPN Badan Pertanahan Nasional
BPS Badan Pusat Statistik
BTN Bank Tabungan Negara
BUMD Badan Usaha Milik Daerah
BUMN Badan Usaha Milik Negara
CBHD Project Community-Based Housing Development Project
CBH Community-Based Housing
CBO Community-Based Organization
CBUIM Capacity Building for Urban Infrastructure Management
CoBILD Project Community-Based Initiatives for Housing and Local Development
DAK Dana Alokasi Khusus
DAU Dana Alokasi Umum
DGURD Directorate General of Urban and Rural Development
DPOD Dewan Pertimbangan Otonomi Daerah
DPR Dewan Perwakilan Rakyat
DPRD Dewan Perwakilan Rakyat Daerah
EKUIN Ekonomi Keuangan dan Industri
FRAP Financial Recovery Action Plan
GDP Gross Domestic Product
GOI Government of Indonesia
GRDP Gross Regional Domestic Product
HOMI Housing Markets in Indonesia
IBRA Indonesia Bank Restructuring Agency
IMB Ijin Mendirikan Bangunan
IUIDP Integrated Urban Infrastructure Development Program
JABOTABEK Jakarta-Bogor-Tangerang-Bekasi
JABODETABEK Jakarta-Bogor-Depok-Tangerang-Bekasi
Kanwil Kantor Wilayah
KASIBA Kawasan Siap Bangun
Kimpraswil Permukiman dan Prasarana Wilayah
KIP Kampung Improvement Program
Krismon Krisis Moneter
KPR Kredit Pemilikan Rumah
LAP Land Administration Project
LIDAP Local Institutional Development Action Program
LISIBA Lingkungan Siap Bangun
LO Land Office
MDF Municipal Development Fund
MSIP Multi-Sectoral Investment Program
MSRI Ministry of Settlements and Regional Infrastructure
NGO Non-Government Organization
O&M Operation and Maintenance
OTDA Otonomi Daerah
PAD Pendapatan Asli Daerah
PBB Pajak Bumi dan Bangunan
PDAM Perusahaan Daerah Air Minum
PDK Perusahaan Daerah Kebersihan
PDPP Program Dasar Pembangunan Perkotaan
PEL Pengembangan Ekonomi Lokal
PERDA Peraturan Daerah
PERPAMSI Persatuan Perusahaan Air Minum Seluruh Indonesia
Perum Perumnas Perusahaan Umum Perumahan Nasional
PIPP Program Investasi Pelayanan Perkotaan
PJM Program Jangka Menengah
PLN Perusahaan Listrik Negara
PP Peraturan Pemerintah
PPP Public-Private Partnership
PROPEDA Program Pembangunan Daerah
PROPENAS Program Pembangunan Nasional
PSPI Pusat Studi Properti Indonesia
PUMDA Pemerintahan Umum dan Pemerintah Daerah
PUOD Pemerintahan Umum dan Otonomi Daerah
Rakorbang Rapat Koordinasi Pembangunan
RDA Regional Development Account
RIAP Revenue Improvement Action Program
ROW Right of Way
RS Rumah Sederhana
RSS Rumah Sangat Sederhana
SARKENAS Survei Angkatan Kerja Nasional
SDA Sumber Daya Alam
SK Surat Keputusan
SLA Sub-Loan Agreement
SMERU Social Monitoring and Early Response Unit
SPAPB Surat Pengesahan Anggaran Bantuan Pembangunan
SUSENAS Survei Sosial Ekonomi Nasional
SWM Solid Waste Management
TELKOM Perusahaan Telekomunikasi Milik Negara
TKPP Tim Koordinasi Pembangunan Perkotaan
UDF Urban Development Fund
UNCHS United Nations Center of Human Settlements
UNDP United Nations Development Program
UPP Urban Poverty Project
UPTD Unit Pelaksana Teknis Daerah
URDI Urban and Regional Development Institute
USDRP Urban Sector Development and Reform Project
WSS Water and Sanitation Sector
 KOTA-KOTA DALAM TRANSISI :
TINJAUAN SEKTOR PERKOTAAN
PADA ERA DESENTRALISASI DI INDONESIA

Daftar Isi

Hal

KATA PENGANTAR i

TANDA TERIMA KASIH ii

PENDAHULUAN iii

RINGKASAN EKSEKUTIF v

Pengantar v

Krismon vi
Perubahan Kekuasaan vi
Agenda Desentralisasi yang Belum Selesai vi
Ketidakcocokan: Tanggung jawab, Sumber daya, dan Keahlian vii
Urbanisasi: Munculnya Tekanan, Ketidakjelasan Tanggapan ix
Pendekatan Pembangunan Kota yang Berkelanjutan di Indonesia xiii
Pandangan: Optimisme yang Berhati-hati xvii

BAB I: KONTEKS BAGI PERUBAHAN 1

Latar Belakang 1
Pendahuluan 1
Kecenderungan dalam Kependudukan 1
Urbanisasi 2
Keterkaitan Kota-Desa 2

Perkembangan Terbaru 3

Desentralisasi: Sebuah “Big Bang” 5

BAB II: DESENTRALISASI DAN TATA-PEMERINTAHAN LOKAL 9

Pendahuluan 9

Desentralisasi: Kerangka Kebijakan dan Peraturan 9

Latar Belakang 9
Undang-undang Pemerintahan Daerah 10
Undang-undang Perimbangan Fiskal 11
Undang-undang dan Peraturan Lainnya 12
 Kebijakan dan Proses: Pokok-pokok Permasalahan yang Muncul 14

Kerangka Kelembagaan yang Mengatur Urusan Perkotaan 15

Sentralisasi ke Dekonsentrasi: Periode Pra-Desentralisasi 15
Otonomi dan Tanggung-jawab: Periode Pasca-Desentralisasi 15
Tantangan Kelembagaan yang Timbul: Pembangunan Kapasitas, Perampingan
dan Pertanggungjawaban 17

Pendanaan Pemerintahan Lokal 20

Latar Belakang 20
Keuangan Pemerintah Daerah: Periode Sebelum Desentralisasi 20
Waktu Pembelajaran dan Perubahan: Pasca Periode Desentralisasi 21
Pertanggungjawaban, Partisipasi dan Pengelolaan Keuangan 29
Keuangan Pemerintah Daerah: Isu-isu yang Menonjol 30

Perubahan-perubahan Lain yang Terjadi pada Pemerintah Daerah 32

BAB III: URBANISASI: TEKANAN MENINGKAT,

RESPON YANG TAK PASTI 35

Kemiskinan Perkotaan di Indonesia 35

Pendahuluan 35
Kemiskinan Perkotaan: Sejarahnya dan Kondisi Sekarang 35
Kerentanan: Multi Dimensi dari Kemiskinan Perkotaan 38
Tanggapan Pemerintah 38
Status Saat Ini 39
Kondisi Kemiskinan Perkotaan 40
Akses ke Fasilitas Dasar Perkotaan 43
Rasa Tidak Aman dan Kemiskinan Perkotaan 44
Pemberdayaan, Sumber Daya Sosial dan Kemiskinan Perkotaan 45
Dimensi Gender dari Kemiskinan Perkotaan 46
Desentralisasi dan Kemiskinan 47
Hal-hal Penting untuk Strategi Pengentasan Kemiskinan 48

Lahan dan Perumahan Perkotaan 50

Pendahuluan: Pasar Tanah Perkotaan di Indonesia 50
Hambatan Fungsi Pasar Tanah Perkotaan 51
Area Prioritas untuk Mereformasi Administrasi dan Pengelolaan Tanah Perkotaan 55
Penyempurnaan Peraturan dan Kebijakan untuk Menciptakan Pasar Pertanahan
Kota yang Efisien 55
Sertifikasi (Land Titling) dan Registrasi untuk Peningkatan Efisiensi dan Kesetaraan
dalam Administrasi Pertanahan 56
Peningkatan Persediaan Lahan 56
Desentralisasi dan Reformasi Kelembagaan dalam Administrasi Pertanahan 57
Pengantar: Tinjauan Sektor Perumahan Perkotaan di Indonesia 57
Fungsi dari Pasar Perumahan 57
Desentralisasi dan Perumahan Perkotaan 61
Pembiayaan Perumahan 61
Kekuatan 61
Kelemahan 62
Memampukan Pasar Perumahan 63
 Penyediaan Pelayanan Kota 64
Desentralisasi dan Pelayanan Kota 64
Ketentuan Pelayanan Perkotaan 66
Pelayanan Perkotaan Lainnya 67
Partisipasi Sektor Swasta di Infrastruktur Perkotaan 70

Pengembangan Ekonomi Daerah 71

Gambaran Umum 71
Tata Laksana Institusional dan Petunjuk Strategi
Pengembangan Ekonomi Lokal (PEL) 72
Langkah Menuju Strategi Pengembangan Ekonomi Lokal (PEL) Terpadu 72

Isu-Isu Lingkungan Perkotaan 72

Pendahuluan 72
Polusi Udara dan Kualitas Udara 73
Kualitas Air dan Polusi Air 73
Limbah Padat dan Berbahaya 75
Langkah Selanjutnya 75

BAB IV: TINJAUAN KEGIATAN SEKTOR PERKOTAAN 77

Gambaran Umum Bantuan Pembangunan 77

Kisah Dua Program 78

Mendorong Kualitas Hidup Perkotaan yang Baik di Indonesia: Kampung
Improvement Program (KIP) 78
Integrated Urban Infrastructure Development Program (IUIDP) 80

Pelajaran yang dapat Diambil 81

Paradigma Baru Pinjaman Sektor Perkotaan: UPP dan USDRP 83

BAB V: KERANGKA UNTUK PERTUMBUHAN KOTA

YANG BERKELANJUTAN DI INDONESIA 85

Kebijakan Pengembangan Perkotaan Nasional 85

Pandangan dari Kimpraswil 85
Pandangan dari Bappenas 86

Prinsip-prinsip Panduan dan Pendekatan 87

Mendekati Pembangunan Kota yang Komprehensif dan Sinergis 87
Tantangan Desentralisasi 88

Tanggapan terhadap Tantangan: Perubahan Kota yang Lebih Lanjut 89

Mengembangkan Konsep Tata-Pemerintahan yang Baik 89
Pengentasan Kemiskinan Kota 91
Unsur-unsur Penting dari Pendekatan yang Diusulkan 92
Mempromosikan Pengembangan Ekonomi Lokal (PEL) 94
Membangun Mekanisme Keuangan Kota yang Berkelanjutan 94
Meningkatkan Penyediaan Layanan Kota 96
Unsur-unsur Penting dari Pendekatan yang Diajukan 96
Pandangan: Optimisme yang Barhati-hati 97
 Tabel
Tabel 1.1: Pola Demografi Perkotaan 2
Tabel 2.1: Jumlah Pegawai Negeri Sebelum dan Sesudah Desentralisasi 18
Tabel 2.2: Tipe dan Sponsor Urban Forum 19
Tabel 2.3: Anggaran Pendapatan dan Belanja Pemerintah Daerah (APBD) di Indonesia
(Sebelum Periode Desentralisasi) 20
Tabel 2.4: Pendapatan Pemerintah Daerah: 2000 dan 2001 26
Tabel 2.5: Belanja Daerah: 2000 dan 2001 27
Tabel 2.6: Karakteristik Proses Perencanaan dan Penganggaran: Kasus Studi
“Cities Speak” 29
Tabel 3.1: Keberhasilan Indonesia dalam Mengurangi Kemiskinan 35
Tabel 3.2: Tingkat Kemiskinan Per Kepala 36
Tabel 3.3: Perkiraan Terakhir Tingkat Kemiskinan di Indonesia (Indeks hitungan
per kepala; persentase dari jumlah penduduk) 40
Tabel 3.4: Perbedaan Gender dalam Persepsi Penyebab Kemiskinan pada Masyarakat
Miskin Perkotaan 47
Tabel 3.5: Jumlah Sambungan Saluran Air Kotor, Penduduk dan Daerah Terlayani 68
Tabel A.3.1: Pendapatan dan Belanja Pemerintah Daerah 102
Tabel A.3.2: Rata-Rata Distribusi Pendapatan dari Beberapa Macam Daerah 103
Tabel A.5.1: Persentase Rumah-tangga berdasarkan Lahan Bersertifikat (1998) 108
Tabel A.5.2: Rumah-tangga berdasarkan Status Penghunian (persentase; 1998) 108
Tabel A.5.3: Rumah-tangga berdasarkan Cara Pengadaan (persentase; 1998) 108
Tabel A.5.4: Distribusi Kebutuhan Perumahan Lintas Kelompok Penghasilan (2001) 109
Tabel A.6.1: Laju Pertumbuhan Ekonomi 111
Tabel A.6.2: Sektor-sektor Belanja Pembangunan sebagai Persentase dari Total Belanja 113
Tabel A.6.3: Kajian Strategi dan Program 114
Tabel A.6.4: Partisipasi Masyarakat 116

Gambar
Gambar 2.1: Hirarki Struktur Pemerintahan (Kawasan Perkotaan) 10
Gambar 3.1: Profil Kemiskinan Perkotaan per Daerah untuk Tahun 2000 40
Gambar 5.1: Sinergi dalam Pembangunan Perkotaan 88
Gambar A.6.1: Rencana Strategi 115

Kotak
Kotak 2.1: Talk Show melalui Radio di Kendari 19
Kotak 2.2: Pinjaman untuk Pemerintah Kota: Pengalaman dari Beberapa Negara 26
Kotak 2.3: Partisipatif Penganggaran di Brazil: Model Porto Allegre 31
Kotak 3.1: Upaya Pembersihan Masyarakat Miskin 41
Kotak 3.2: Pemerintahan dan Pengentasan Kemiskinan di Balikpapan 46
Kotak 3.3: Ongkos Sanitasi yang Tidak Layak di Kota-Kota Indonesia 68
Kotak 3.4: Banjir Jakarta Februari 2002: Berikan Kesempatan pada Penanganan Bencana 71
 Lampiran
Lampiran 1: Indikator Sosial Terpilih 99
Lampiran 2: Sentralisasi ke Dekonsentrasi: Kerangka Kelembagaan yang Mengatur
Urusan Perkotaan Pra-desentralisasi 100
Lampiran 3: Keuangan Pemerintah Daerah: Sebelum Periode Desentralisasi 102
Lampiran 4: Bagi Hasil Pendapatan Berdasarkan Undang-undang Perimbangan Keuangan 105
Lampiran 5: Karakteristik Pertanahan dan Perumahan Perkotaan 108
Lampiran 6: Tinjauan Pengembangan Ekonomi Lokal (Daerah) di Indonesia 110

Daftar Rujukan 119

 KATA PENGANTAR

Indonesia, negara berpenduduk terbanyak keempat di dunia, mengalami trauma besar ekonomi dan
politik pada akhir abad 20 yang menimbulkan ketidakpastian: krisis keuangan 1997 (Krismon) dan
suatu periode perubahan besar politik yang menghasilkan pemilihan tiga presiden.

Sejak saat itu, Indonesia telah menjalani dua metamorfosis yang signifikan: desentralisasi dan
urbanisasi. Kedua perubahan yang bersilangan ini merubah masyarakat dan perekonomian Indonesia
dalam langkah-langkah yang signifikan. Pertama, ekspresi kemauan politik — yang terjadi hampir
dalam waktu semalam — membutuhkan sebuah devolusi kewenangan dan sumberdaya dari pusat ke
jurisdiksi lokal, hal tersebut mewakili perubahan radikal dari administrasi yang sangat terpusat yang
terjadi di masa lalu. Kedua, migrasi penduduk yang menerus dari perdesaan ke perkotaan,
mencerminkan keinginan ratusan dari ribuan, bahkan jutaan penduduk dalam upaya untuk
mendapatkan kehidupan yang lebih baik.

Ketika urbanisasi merumitkan kota-kota Indonesia, kelompok miskinlah yang paling menderita. Kota-
kota, yang telah diabaikan bertahun-tahun, tidak mampu memuaskan permintaan pelayanan perkotaan
yang ditimbulkan oleh aliran manusia yang menerus. Seperti Janus dari masa Romawi, desentralisasi
mempunyai dua muka: Peluang dan Resiko. Desentralisasi dapat memberikan insentif kepada manajer
kota untuk merangkul isu-isu penting yang mempengaruhi masyarakatnya, namun pada waktu
bersamaan, implementasi yang tergesa-gesa dapat membebani kota-kota lebih lanjut dalam waktu
dekat. Agar kota-kota dapat melangkah ke depan, pemerintah pusat harus menjalankan agenda
desentralisasi yang belum terselesaikan. Hanya setelah itulah, pemerintah kota dapat sepenuhnya
menjalankan tanggungjawab mereka yang baru. Sementara ini, kota-kota harus bekerja keras untuk
meningkatkan pelayanan perkotaan, mengurangi kemiskinan perkotaan dan meningkatkan
pembangunan ekonomi daerah.

Tinjauan Sektor Perkotaan menganalisa kecenderungan, pencapaian dan kesulitan-kesulitan dari

transformasi yang sangat beragam. Berdasarkan latar belakang transfer kewenangan dan kumpulan
pertumbuhan demokrasi institusi lokal di 30 provinsi, 416 kabupaten dan lebih 50 kota berpenduduk
100.000 atau lebih, Tinjauan ini terkonsentrasi pada urbanisasi. Tinjauan terfokus pada lima topik
umum di bawah payung sektor perkotaan: tata-pemerintahan, keuangan perkotaan, pengentasan
kemiskinan, pembangunan ekonomi daerah dan pelayanan perkotaan. Tinjauan diakhiri dengan
spesifikasi kerangka strategi, inisiatif kebijakan dan langkah-langkah tindakan yang akan menjadikan
kota-kota Indonesia sebagai mesin pertumbuhan, penyedia efektif dari pelayanan dan pusat peluang
bagi kelompok miskin.

Terkandung di dalam misi Bank Dunia untuk membantu mengurangi daftar panjang tantangan
perkotaan yang digambarkan di dalam tinjauan ini, untuk membangun demokrasi lokal, memperluas
ekonomi dan mengurangi kemiskinan perkotaan. Kami berharap bahwa Tinjauan ini akan meneruskan
upaya pemerintah pusat dan daerah untuk memuaskan aspirasi penduduk perkotaan Indonesia,
terutama jutaan penduduk miskin perkotaan.

Andrew D. Steer Christian Delvoie Keshav Varma

Country Director Indonesia Infrastructure Director Urban Sector Director
East Asia and Pacific Region East Asia and Pacific Region East Asia and Pacific Region

i
 TANDA TERIMA KASIH

Tinjauan Sektor Perkotaan untuk Indonesia disiapkan oleh tim yang terdiri dari Hiroaki
Suzuki (Task Team Leader), Balakrishna Menon (Co-task Team Leader), Soraya Goga, Suhadi
Hadiwinoto dan Shizuo Iwata. Laporan yang menjadi latar belakang, Cities Speak, disiapkan oleh tim
konsultan dari Urban and Regional Development Institute (URDI), Indonesia yang dipimpin oleh
Wicaksono Sarosa. Lokakarya Cities Speak dilaksanakan di Jakarta oleh tim beranggotakan Suhadi
Hadiwinoto, Sri Endang Utami dan staf URDI di bawah pengawasan Hiroaki Suzuki. Dukungan
penting dalam hal nasihat dan komentar diberikan oleh M. Baird, A. Dasgupta, I. Dharmapatni, S.
Dice, E. Dotson, L. Elvas, B. Hofman, J. Hohnen, R. Huque, V. Jagannathan, K. Kaiser, H.
Kawashima, K.S. Lateef, V. Nehru, I. Sadoko, G. Soraya, R. Sukarma, D. Visveswaran dan T.
Zearley. S. Middaugh, A. Harrison, I. Herawati, I. Farina dan S. E. Utami yang berkontribusi dalam
dukungan logistik dalam hal pengetikan dan editing laporan dan pengaturan kunjungan lapangan. Tim
juga beruntung mendapatkan pandangan dan komentar dari Andrew D. Steer, Country Director
Indonesia, Christian Delvoie, Infrastructure Sector Director, Keshav Varma, Urban Sector Director,
anggota tim Indonesia, staf lainnya dari EASUR, dan lain-lain. Peer reviewers adalah E. Codato dan
C. Kessides.

Komentar-komentar berharga juga diperoleh dari pejabat/pegawai Pemerintah Indonesia,

Penny Lukita Firdaus, Direktur Pembangunan Perkotaan dan Perdesaan, BAPPENAS, Salusra Widya,
Direktorat untuk Permukiman dan Perumahan, BAPPENAS, Oswar, BAPPENAS, Irin, BAPPENAS,
Nelson Siregar, Direktur Pembinaan Teknik, Direktorat Jenderal Pembangunan Perkotaan Kimpraswil,
Andreas Suhono, Kepala Sub Direktoral Perencanaan Umum, Kimpraswil, Imam Ernawi, Direktur
Pembinaan Teknik, Direktorat Jenderal Perumahan dan Permukiman, Kimpraswil, Dani Sutjiono,
Kimpraswil, dan Haryo Sasongko, Direktur Pembangunan Perkotaan, Departemen Dalam Negeri.

Tim ini telah dibantu sepenuhnya oleh para staf di Kimpraswil, BAPPENAS, Menko Ekuin,
Departemen Keuangan, dan Departemen Dalam Negeri. Tim khususnya ingin mengucapkan terima
kasih kepada Dr. Ir. Bambang Bintoro Soedjito, Deputi Otonomi Daerah dan Pembangunan Wilayah,
BAPPENAS dan Ir. Budiman Arif, Direktur Jenderal Pembangunan Perkotaan dan Perdesaan,
Kimpraswil. Bank Dunia juga berterima kasih kepada para walikota, staf pegawai pemerintah daerah,
anggota DPRD dan perwakilan ORNOP/LSM di Bandung, Palembang, Balikpapan, Kendari, Kupang
dan Blitar atas kebaikan dan kerjasamanya yang sangat baik.

ii
 PENDAHULUAN

Mengapa Tinjauan Sektor Perkotaan pada Saat Ini

Indonesia telah menghasilkan beberapa strategi perkotaan atau upaya-upaya sejenis pada
tahun-tahun terakhir, baik diprakarsai oleh pemerintah dan beberapa badan pembangunan
internasional. Termasuk di dalamnya adalah Tinjauan Sektor Perkotaan dan Kebijakan Sektor
Perkotaan dan Pedoman TA yang didukung oleh Asian Development Bank (ADB, 2001), Profil
Kebijakan Sektor Perkotaan dengan dukungan ADB/UNCRD, sebagai contoh kecil. Upaya-upaya ini
telah, tanpa diragukan, membawa perhatian yang lebih besar terhadap sektor perkotaan pada saat
terjadi perubahan besar di dalam negeri. Krisis keuangan tahun 1997 merupakan titik balik dalam
sejarah Indonesia, yang menyentuhkan negeri dan rakyatnya kepada tingkat kerentanan yang belum
pernah dialami sebelumnya. Transisi politik yang sulit selanjutnya terjadi – lengsernya pemerintahan
Suharto, Habibie dan Wahid, kemudian disudahi dengan pengangkatan Megawati — menambah
ketidakpastian di negara ini. Namun, barangkali yang paling menonjol dari seluruh perubahan, satu
yang mungkin akan memiliki pengaruh untuk masa yang panjang, adalah big bang desentralisasi tahun
2001. Sungguh, upaya desentralisasi Indonesia merupakan hal yang luar biasa yang terjadi dalam
waktu singkat. Dalam waktu dua tahun, Indonesia berhasil melaksanakan kerangka hukum dan
peraturan yang paling penting menyerahkan mekanisme pemerintahan, mengalihkan tanggungjawab
atas penyediaan pelayanan kepada pemerintah daerah dan menyerahkan lebih dari dua juta pegawai
negeri sipil dari pusat ke daerah. Meski masih banyak hal yang harus dilakukan dalam aspek peraturan
dan adanya masalah dalam menangani proses tersebut, sangatlah penting untuk memberikan
pengakuan kepada Indonesia yang berhak diperolehnya dalam hal menangani transisi ini di masa yang
tidak pasti dan penuh tantangan, dengan gangguan-gangguan dan kekacauan yang minimum.

Nilai Tambah Studi Ini

Sebagai tambahan pada ulasan informasi dan analisa sektoral, sebagian besar berdasarkan
sumber sekunder, selama periode dari November 2001 hingga May 2002, studi lapangan dilakukan di
enam kota: Bandung, Palembang, Blitar, Kupang, Balikpapan dan Kendari. Studi ini mencakup
lokakarya stakeholder tingkat kota dan diskusi yang mendalam dengan perwakilan yang terpilih,
birokrat, anggota dari pihak swasta, LSM dan Organisasi Kemasyarakatan (terutama yang terlibat
dengan kelompok miskin perkotaan), dan konstituen yang relevan di kota-kota tersebut. Data yang
lebih lengkap tentang kasus studi kota-kota, membahas struktur kepemerintahan, pembiayaan
pemerintah kota, pelayanan perkotaan, lahan dan perumahan, dan kemiskinan perkotaan, juga
dikumpulkan dan dianalisa. Dimensi Tinjauan Sektor Perkotaan — Cities Speak —
mempersembahkan bukti-bukti langsung dari kota-kota dalam hal penyebaran proses desentralisasi
segera setelah periode pasca-desentralisasi. Dilengkapi dengan lokakarya tingkat nasional yang
diselenggarakan di Jakarta, dihadiri oleh perwakilan-perwakilan kunci Kimpraswil, BAPPENAS,
Menko EKUIN, Departemen Keuangan dan Departemen Dalam Negeri, dan lembaga terkait
Pemerintah Indonesia lainnya, para walikota dan pejabat/pegawai kota dari beberapa pemerintah kota,
dan anggota sektor swasta, Ornop/LSM dan donor. Cities Speak barangkali merupakan aspek paling
unik dan nilai tambah kunci terhadap studi ini.

Sasaran dari Tinjauan Sektor Perkotaan

Dalam tahun-tahun mendatang, Bank Dunia melihat dirinya sebagai mitra kerja dekat
Pemerintah Indonesia dan pemerintah-pemerintah kota, untuk membantu mereka meraih peluang dan

iii
mengelola tantangan yang ditimbulkan oleh desentralisasi, untuk meningkatkan efisiensi ekonomi,
penurunan kemiskinan, dan meningkatkan kualitas hidup di dalam kota-kota Indonesia. Untuk tujuan
ini, Tinjauan Sektor Perkotaan Indonesia menetapkan hal-hal yang harus dilakukan sebagai berikut:

§ Tinjauan dan analisa sektor perkotaan dari perspektif peristiwa-peristiwa yang baru terjadi,
terutama desentralisasi dan demokratisasi, dalam kerangka komparatif dengan periode pra-
desentraliasasi;
§ Mengidentifikasi isu-isu kunci dan tantangan yang menghadang sektor perkotaan, terutama
pemerintah daerah perkotan dalam periode pasca-desentralisasi;
§ Mengidentifikasi peluang-peluang kunci yang diperoleh untuk reformasi sektor perkotan,
terutama di tingkat pemerintah kota, sebagai akibat perubahan status kewenangan; dan
§ Mengusulkan suatu pendekatan untuk menangani isu perkotaan yang komplek bagi
pertumbuhan yang berkelanjutan dan reformasi.

iv
 RINGKASAN EKSEKUTIF

Lajunya urbanisasi dewasa ini memberikan beban bagi kota-kota di Indonesia; terutama bagi
masyarakat miskin kota. Pelayanan kota yang ada tidak memadai untuk melayani penduduk yang
terus berdatangan ke kota, yang pada akhirnya tersia-siakan selama bertahun-tahun semakin
terlupakan terutama setelah adanya krisis. Desentralisasi menyediakan kesempatan dan juga
ancaman dalam meningkatkan pelayanan kota. Kebijakan yang ada memungkinkan pengelolaan kota
menyelesaikan permasalahan penduduk kota, namun di saat yang sama, implementasi yang terburu-
buru serta kerangka yang belum lengkap dapat semakin menahan kemajuan kota. Agar kota-kota
dapat menghadapi tantangan masa kini dan potensi masa depan, pemerintah pusat harus
menyelesaikan agenda desentralisasi yang membuat pemerintah daerah dapat bertanggung jawab
sepenuhnya, sementara kota-kota harus berjuang untuk menanggapi aspirasi masyarakat lokal
dengan meningkatkan pelayanan kota, mengurangi kemiskinan, dan mempromosikan pengembangan
ekonomi lokal.

Pengantar

1. Selama lebih dari seperempat abad sejak kemerdekaan Republik Indonesia, yang ditandai
dengan masa kepresidenan Suharto dan Sukarno, Indonesia diatur dari pusat. Kekuasaan berada
ditangan sebagian lembaga, seperti militer dan birokrat dari pusat. Sistem kepemerintahan sentral ini
mengatur lebih dari 200 juta penduduk, mewakili lebih dari 300 suku bangsa yang tersebar lebih dari
13,000 pulau di seluruh khatulistiwa.

2. Setelah terjadinya krisis finansial dan kekacauan politik, masyarakat Indonesia haus akan
struktur baru dalam kepemerintahannya. Mereka menemukannya dalam desentralisasi; dalam waktu
kurang lebih semalam, pembuat keputusan disebarkan dari pusat ke 30 provinsi dan 416 pemerintah
daerah.

3. Desentralisasi mulai efektif tanggal 1 Januari 2001, akan tetapi perjalanannya masih panjang.
Tinjauan (review) ini meneliti interaksi antara urbanisasi dengan tahap awal desentralisasi; kedua hal
tersebut mengubah wajah negara ini. Tahun 1975, hanya 20 persen penduduk Indonesia yang tinggal
di kota, dan menurut prediksi pada tahun 2025 lebih dari 60 persen populasi akan tinggal di pusat kota.
Sebagai akibatnya, pemerintah kota menghadapi tantangan besar; kesuksesannya sangatlah penting
bagi kelangsungan Indonesia, dan juga pertumbuhan ekonomi serta pengurangan kemiskinan. Di tahun
1999, dua dari lima kota di Indonesia termasuk miskin; dalam dekade berikutnya, urbanisasi akan
membawa lebih dan tidak kurang individu-individu dan keluarga menuju daerah kumuh di kota.

4. Untungnya pada masa transisi strategi desentralisasi ini, gangguan yang terjadi bisa dikatakan
minimum. Akan tetapi banyak yg berwenang kurang memiliki kemampuan dan pengetahuan yang
diperlukan untuk menjalankan otoritas barunya. Masih ada ketidakjelasan meskipun mereka dapat
meningkatkan pendapatan sesuai dengan kebutuhan pengeluarannya. Tinjauan ini menganalisa realitas
yang pelik tersebut dan memberikan saran-saran untuk memudahkan masa transisi ini menuju
Indonesia yang lebih urban dan terdesentralisasi.

v
 KRISMON

Perubahan Kekuasaan

5. Dipacu dengan adanya Krismon dan kekacauan politik, Indonesia memprakarsai perundangan
tentang desentralisasi kewenangan dan fiskal. Pada bulan April tahun 1999, MPR/DPR telah
menghasilkan dua undang-undang yang dinyatakan efektif pada tanggal 1 Januari 2001, sebagai awal
perubahan.

• Undang-undang 22/1999 tentang Pemerintahan Daerah menjelaskan tentang tanggung

jawab politik dan administratif pemerintah pusat, provinsi dan daerah.
• Undang-undang 25/1999 tentang Perimbangan Keuangan Pemerintah Pusat dan
Pemerintah Daerah menyediakan dasar hukum tentang desentralisasi fiskal, menjelaskan
pembagian baru mengenai sumber pemasukan dan transfer antar pemerintah.

Berdasarkan perundang-undangan ini, ada peralihan fungsi yang cukup besar dari pemerintah pusat
langsung ke pemerintah daerah, tanpa melalui pemerintah provinsi. Kota dan Kabupaten menjadi
bertanggung jawab dalam penyediaan sebagian besar pelayanan umum, dan pemerintah provinsi
bertugas sebagai koordinator.

6. Kota dan Kabupaten kini langsung diawasi oleh DPRD; DPRD memilih Walikota/Bupati dan
meminta pertanggungjawabannya. Hasilnya, dalam waktu setahun pengeluaran belanja pemerintah
membengkak, hampir dua kali lipat, lebih dari 30 persen. Sebanyak 60 persen anggaran pembangunan
akan diatur di tingkat daerah.

7. Dana Alokasi Umum (DAU) dan Dana Alokasi Khusus (DAK) menjadi mekanisme utama
untuk transfer fiskal kepada pemerintah daerah. Penguasaan pemerintah pusat atas anggaran daerah
telah berakhir. Alokasi ini bertujuan untuk menyamakan kapasitas keuangan pemerintah daerah
otonom dengan kebutuhan belanjanya. Pemerintah pusat membagi penerimaan yang berasal dari
berbagai sumber daya alam, pajak pendapatan pribadi dan sumber-sumber lain dengan pemerintah
daerah otonom.

Agenda Desentralisasi yang Belum Selesai

8. Di antara isu-isu proses desentralisasi, ada beberapa isu yang tetap tak terselesaikan, yaitu:

• Undang-undang 22/1999 tidak menjelaskan langsung fungsi dari pemerintah daerah.

Peraturan diperlukan untuk menjelaskan pembagian fungsi, sub-fungsi, aktifitas dan
tanggung jawab antar pemerintah dan penyerahan proyek, personil, aset dan sumber-
sumber lain. Peraturan mengenai kepemerintahan daerah sangat tidak jelas dalam hal
membagi tanggung jawab yang berdampak pada keefektifan penyediaan pelayanan.
• Kewajiban-kewajiban pemerintah pun sama tidak jelasnya. Sementara Undang-undang
menandai kewajiban sektor-sektor pemerintah daerah, undang-undang tersebut tidak
menjelaskan apa fungsi pemerintah daerah dalam sektor-sektor tersebut. Selain itu,
deskripsi sektorpun tidak menjelaskan secara rinci bentuk operasional seperti apa yang
dibutuhkan pemerintah dalam menjalankan fungsinya.
• Mewajibkan pemerintah daerah untuk menyediakan sebagian besar pelayanan dapat
membebani kapasitas pemerintah daerah. Wakil rakyat di DPRD terkadang memiliki

vi
 keterbatasan pengetahuan dan pengalaman dalam memandu kebijakan umum dan untuk
menjadi pengawas yang efektif.
• Undang-undang 34/2001 telah memberikan wewenang kepada pemerintah daerah untuk
menciptakan pajak sendiri, berdasarkan pada kriteria dan batasan-batasan yang ditetapkan
oleh pemerintah pusat. Akan tetapi, pemerintah pusat sulit untuk mengatur undang-undang
tersebut. Saat ini banyak pajak daerah yang baru dibuat namun kebanyakan kurang
optimal atau tidak rasional.

Ketidakcocokan: Tanggung jawab, Sumber daya dan Keahlian

9. Dalam teorinya, desentralisasi telah membuat pemerintah daerah di Indonesia berotonomi.

Namun dalam prakteknya, kebanyakan kota dan daerah tetap bergantung pada pusat dalam hal
pendapatan dan personil pemerintah pusat. Pada tahun pertama desentralisasi, sekitar 2,1 juta pegawai
negeri dipindahkan dari pusat ke daerah. Upah dari pegawai-pegawai yang dipindahkan ini menjadi
beban bagi keuangan daerah.

10. Berdasarkan Undang-undang 22/1999, pemerintah pusat tetap memegang tanggung jawab
untuk sistem hukum, masalah keagamaan, pertahanan dan keamanan nasional, perencanaan ekonomi
makro, masalah keuangan dan moneter, hubungan internasional dan standardisasi; sementara tanggung
jawab lainnya dilimpahkan langsung ke pemerintah daerah. Dengan demikian saat ini pemerintah
daerah bertanggung jawab untuk pekerjaan umum, kesehatan, pendidikan, industri dan perdagangan,
investasi, lingkungan, pertanian, kerjasama, dan tenaga kerja. Meskipun pembagian tanggung jawab
terlihat wajar, pemerintah daerah tidak memiliki sumber daya, pemasukan, dan kapasitas kelembagaan
yang memadai untuk memenuhi tanggung jawab tersebut.

11. Transfer. Pada tahun 1990-1991, sekitar 70 persen pengeluaran pemerintah daerah dibiayai
oleh pemerintah pusat. Saat ini, DAU dan DAK yang berjumlah lebih sedikit, digunakan untuk
menyeimbangkan keuangan secara vertikal dan horisontal, untuk mempromosikan prioritas nasional
dan menyediakan kestabilan bagi keuangan daerah. Hibah tersebut, secara hukum akan menjadi
sedikitnya 25 persen dari total pendapatan pemerintah pusat setelah pembagian pajak; 10 persen
diberikan ke provinsi dan 90 persen ke kabupaten-kabupaten/kota-kota.

12. Pemindahan hibah DAU dan pinjaman DAK merupakan sumber pendapatan yang transparan
dan relatif stabil bagi pemerintah daerah. Namun dengan berbagai tambahan, banyak pemerintah
daerah yang memiliki tanggung jawab untuk belanja daripada sumber pendapatan. Untuk memperkecil
atau bahkan menutup kesenjangan tersebut, pemerintah daerah perlu memperkuat dasar pendapatannya
sendiri yang mana saat ini masih sangat lemah.

13. Pendapatan. Sebagai tambahan terhadap pengalihan keuangan antar-pemerintah, sumber

pendapatan yang tersedia bagi pemerintah daerah adalah pajak daerah, retribusi daerah, keuntungan
dari badan usaha milik daerah dan pinjaman-pinjaman. Pendapatan dari transaksi lahan dan properti
serta pendapatan bukan pajak, terutama dari sumber-sumber alam, ditransfer oleh pemerintah pusat.

14. Tahun 2001, Pendapatan Asli Daerah (PAD) dari pemerintah kota-kota hanya sebesar 9.7 % dari
pendapatan total. Pemerintah daerah memiliki wewenang untuk menarik pajak, dengan konsultasi
umum dan persetujuan pemerintah daerah. Dua masalah besar telah muncul: kurangnya basis pajak
utama di daerah dan bertambahnya pungutan-pungutan liar. Di tingkat kota dan kabupaten, ada sekitar
tujuh pajak daerah, namun hanya sedikit yang menyumbang secara signifikan untuk pemasukan
daerah. Di kota-kota besar, pajak hotel, restoran, hiburan dan iklan merupakan salah satu sumber
pendapatan utama.

vii
15. Berbeda dengan pengalaman negara lain, di Indonesia pendapatan dari pajak bumi dan
bangunan masuk ke pemerintah pusat dan kemudian dibagikan ke pemerintah provinsi dan daerah.
Sementara pemerintah pusat terus mengurus pajak properti, ada satu usulan yaitu wewenang untuk
menentukan tarif pajak harus diserahkan pada pemerintah daerah dengan ketentuan-ketentuan yang
dibuat oleh pusat.

16. Munculnya pungutan-pungutan liar merupakan masalah yang timbul di tahun pertama
diberlakukannya desentralisasi fiskal. Pemerintah daerah bermaksud meningkatkan pendapatannya
sendiri dengan cara mengadakan pajak-pajak dan biaya-biaya yang tidak jelas. Pajak-pajak dan
retribusi ini sering melebihi pajak mereka sendiri dan memiliki dampak buruk bagi ekonomi dan
perdagangan lokal.

17. Peminjaman. Pajak merupakan sumber dana yang tidak mencukupi bagi investasi bermodal
besar yang membutuhkan pembiayaan jangka panjang seperti misalnya infrastruktur kota. Tidak ada
mekanisme keuangan yang berkelanjutan dan sistematis bagi pemerintah daerah untuk meminjam
dengan tujuan tersebut. Ada dua mekanisme peminjaman pusat — Regional Development Account
(RDA) dan Subsidiary Loan Agreement (SLA) —, namun RDA banyak yang menunggak ; sementara
SLA yang didasari secara ad hoc, dianggap tidak efisien. Lebih dari itu, pinjaman jangka panjang
terbatas pada pembiayaan infrastruktur yang “menghasilkan pendapatan”, sebuah kondisi yang tidak
memungkinkan dapat meminjam untuk meningkatkan rumah kumuh atau perlindungan terhadap
lingkungan. Sementara Peraturan Pemerintah 107/2000 meluaskan definisi dari “menghasilkan
pendapatan”, Keputusan Menteri 35/KMK07/2003 tetap menggunakan definisi sempit dari
“menghasilkan pendapatan”, yang jelas-jelas membatasi akses pemerintah daerah untuk meminjam
dana.

18. PP 107/2000 juga telah memberikan batasan dalam peminjaman daerah, menjelaskan bahwa
pemerintah daerah dapat membiayai lebih dari seperenam pengeluaran dalam setahun dengan
meminjam dana jangka pendek, di mana total pemasukan tidak bisa melebihi 75 persen dari
pemasukan tahun sebelumnya, dan rasio pemasukan untuk pembayaran pelayanan harus sekurang-
kurangnya 2,5:1. Selain itu, pemerintah daerah dapat meminjam dari sumber-sumber asing melalui
pemerintah pusat, dengan catatan bahwa mereka yang akan menanggung semua biaya, termasuk biaya
manajemen resiko nilai tukar valuta asing pemerintah Indonesia.

19. Penting bahwa pemerintah daerah memiliki mekanisme keuangan yang berkelanjutan yang
dikaitkan dengan pasar modal. Akan tetapi, banyak masalah yang muncul, di antaranya adalah: (a)
ketidakefisienan skim keuangan pemerintah bagi peminjam saat ini; (b) kurangnya minat dari bank-
bank swasta dan investor dalam meminjamkan dana kepada pemerintah daerah karena adanya resiko
politik dan keuangan; (c) tidak adanya obligasi di pasar modal; dan (d) kemungkinan pasar finansial
hanya dapat melayani sebagian pemerintah daerah yang layak kredit, meninggalkan pemerintah daerah
yang miskin tanpa sumber-sumber yang memadai. Dengan adanya hambatan-hambatan ini,
pemerintah pusat harus dilibatkan dalam keuangan pemerintah daerah dalam jangka pendek-
menengah. Berdasarkan sebagian besar pemerintah daerah, isu yang saat ini perlu disorot adalah
perlunya jalur perantara antara pemerintah pusat dan daerah yang efisien, dan kebijakan yang dapat
mengembangkan kelayakan pemerintah daerah dalam meminjam uang ke bank – manajemen finansial
serta kebijakan laporan dan panduan kegiatan. Paralel dengan hal tersebut, penting juga bagi
pemerintah pusat untuk mengenalkan kebijakan yang mempromosikan pengembangan pasar modal.

20. Kesenjangan Kapasitas. Desentralisasi menerapkan prinsip demokrasi dan partisipasi dalam
mengambil keputusan serta transparansi di tingkat daerah. Masyarakat menikmati kebebasan yang
belum pernah dirasakan sebelumnya dalam membuat legislatif dan eksekutif lebih bertanggungjawab.
Meskipun demikian, masih ada hal-hal yang menghambat organisasi masyarakat untuk berpartisipasi

viii
dalam kebijakan publik. Akses menuju informasi pemerintah tidak seimbang dan lambat, lebih sering
lagi dirahasiakan oleh para birokrat. Kelompok masyarakat sering terlalu bersemangat dan cepat
marah namun kurang cerdik dalam berpolitik.

21. Secara umum, wakil-wakil DPRD tidak atau kurang memiliki pendidikan dan pengalaman
politik yang cukup. Tingkat kesadaran akan kebijakan dan mutu dari debat politik dapat digolongkan
kurang. Meskipun mereka diharapkan untuk dapat memilih kepala daerah yang akuntabel, para
legislative ini dapat dikatakan tidak siap untuk hal tersebut. Dengan adanya kelemahan dalam
pengawasan, kemungkinan untuk terdapat korupsi dan nepotisme pun lebih besar.

22. Partisipasi yang demokratis masih dalam tahap pembentukan proses dan struktur, seperti
halnya dengan Forum Kota. Beberapa kota telah cukup inovatif dalam penyelenggaraan dialog antar
masyarakat, legislator, dan pemerintah daerah, dan hal ini perlu untuk dicontoh. Namun, kota
memerlukan kepala daerah dan anggota dewan yang dipilih secara demokratis seperti pemilihan
kepala desa di tingkat desa.

23. Tantangan lain yang dihadapi oleh pemerintah daerah kota adalah perlunya meningkatkan
kapasitas tenaga teknis di tingkat daerah dan staf profesional dalam bidang perencanaan, ahli teknik,
akuntan, manajemen finansial, dan manajemen proyek. Kesenjangan ini tidak dapat dipenuhi dalam
waktu semalam, namun pengembangan kapasitas perlu menjadi tujuan utama di tingkat daerah.

24. Meskipun banyak pemerintah daerah yang perlu meningkatkan kekuatan kerjanya, hanya
sedikit yang telah benar-benar melakukannya. Instansi pemerintah pusat menentukan upah, jenis
pekerjaan, dan standar untuk pegawai negeri dan ingin agar hal ini juga diterapkan di tingkat daerah.
Meskipun tingkat minimum standar nasional cukup wajar pada masa transisi, mereka perlu
mengurangi usaha tersebut untuk memberi kesempatan bagi pemerintah daerah agar dapat
menyuarakan kebutuhan masyarakat lokal sendiri.

Urbanisasi: Munculnya Tekanan, Ketidakjelasan Tanggapan

25. Berdasarkan skala dan percepatan yang diterapkan di Indonesia, desentralisasi merupakan
pengalaman yang baik untuk memperbarui administrasi, politik, dan ekonomi. Menggabungkan semua
situasi tersebut merupakan perubahan yang luar biasa, desa menjadi kota kecil, kota kecil menjadi kota
besar, dan kota besar menjadi metropolis yang merebak.

26. Pada tahun 1990, pertumbuhan populasi rata-rata Indonesia per tahun sekitar 1,7 persen,
sementara itu populasi kota tumbuh tiga kali lebih cepat sekitar 4,4 persen. Tren ini memperkirakan
akan ada 167 juta penghuni kota pada tahun 2025, diproyeksikan dari 275,6 juta total populasi. Dari
seluruh Indonesia, 8 kota utama – 5 berada di pulau Jawa – masing-masing menampung lebih dari
sejuta orang, sekitar 12 persen dari jumlah total populasi negara. Jakarta, ibukota negara ini
merupakan pusat megalopolis (Jabotabek) dan dihuni sekitar 9,2 juta orang.

27. Antara tahun 1990 dan 1995, enam dari 10 migrasi internal – 7,2 persen dari total populasi –
pindah ke pusat kota, sepertiga dari jumlah total pindah dari satu kota ke kota lain; lebih dari
seperempat meninggalkan pinggiran kota untuk tinggal di kota. Jumlah migrasi desa-kota ada sekitar
25-30 persen dari pertumbuhan populasi kota. Adanya transformasi dari permukiman di desa ke pusat
kota menambah 30-35 persen pertumbuhan kota. Meskipun terjadi beberapa migrasi dari kota ke desa
yang muncul pada saat krisis tahun 1997, tekanan urbanisasi tidak berkurang sedikit pun.

28. Kemiskinan Kota. Antara tahun 1960 dan 1990 hingga mendekati krisis ekonomi, Indonesia
telah membuat kemajuan yang signifikan dalam mengurangi kemiskinan material. Akan tetapi

ix
Krismon tahun 1997 mengubah semua itu dengan cepat. Rasio kemiskinan per kepala naik dari 11,4
persen di tahun 1995 di puncak krisis tahun 1999 menjadi 27,1 persen. Banyak rumah tangga, baik di
kota maupun di desa, berada dekat dengan garis kemiskinan hingga membuat rumah tangga ini rentan
terhadap berbagai situasi yang mungkin menggoncang ekonomi mereka. Karena itu hampir separuh
dari penduduk Indonesia digolongkan miskin atau rentan terhadap kemiskinan. Dalam keadaan seperti
ini, dukungan yang diberikan kota lebih sedikit bila dibandingkan dengan desa.

29. Dampak Krismon sangatlah terasa di antara masyarakat miskin. PHK yang terjadi di mana-
mana membuat ribuan pekerja formal dari golongan masyarakat berpendapatan rendah di kota menjadi
pekerja sektor informal. Banyak penduduk miskin yang tidak sanggup bertahan di kota kembali ke
desa masing-masing. Tingkat pengangguran yang tinggi diperburuk dengan tingginya inflasi di tahun
1998, mengurangi daya beli masyarakat miskin. Antara tahun 1997-1998, rumah tangga di kota-kota
mengurangi pengeluarannya untuk makanan hingga 28 persen (dibandingkan dengan rumah tangga
desa yang hanya 8 persen). Dalam peristiwa meningkatnya kemiskinan secara nasional sejak Februari
1996 dan Februari 1999; terlihat bahwa tingkat kemiskinan di kota hampir dua kali lipat tingkat
kemiskinan di desa. Antara tahun 1996-1999, indeks kemiskinan kota dengan penghitungan per
kepala, kesenjangan kemiskinan dan parahnya kemiskinan semakin meningkat, dua kali lebih tinggi
dibandingkan dengan desa. Pemerintah menanggapi kemiskinan ini dengan empat cara: (a)
meningkatkan persediaan makanan, (b) menciptakan lapangan kerja, (c) menyediakan akses untuk
menampung kritik terhadap layanan sosial, dan (d) meningkatkan aktifitas ekonomi lokal melalui dana
hibah regional dan pengembangan sistem kredit.

30. Meskipun tingkat kemiskinan telah menurun pada tahun-tahun terakhir ini, angka kemiskinan
tetap berada di atas angka kemiskinan sebelum krisis. Pada dasarnya, masyarakat miskin kota masih
menderita dalam kehidupannya sehari-hari. Hak masyarakat miskin kota akan lahan, perumahan,
pelayanan dasar kota, kesempatan untuk mendapatkan kredit dan pendapatan, pembentukan modal
sosial, penguatan serta partisipasi dalam organisasi masyarakat, keamanan dan keadilan, masih sangat
jauh, sehingga masyarakat miskin kota ini sangat rentan dan bahkan kondisinya lebih parah daripada
masyarakat miskin desa.

31. Dengan desentralisasi, administrasi daerah mungkin dapat menjadi panduan pembangunan
yang menarik masyarakat miskin untuk terlibat dalam perencanaan kota dan membuat kebijakan.
Agenda pengurangan kemiskinan yang proaktif, akan terdiri dari: (a) pertumbuhan awal dalam
menciptakan lingkungan untuk mengurangi kemiskinan; (b) menggunakan desentralisasi sebagai
pemerintahan yang pro-miskin; (c) meningkatkan fokus kemiskinan terhadap pengeluaran umum; (d)
mengembangkan jaring pengaman bagi si miskin; (e) meluaskan akses terhadap lahan dan perumahan
yang terjangkau bagi si miskin; (f) mengurangi bias anti kemiskinan dalam kebijakan infrastruktur
kota dan mendukung infrastruktur lokal yang berbasis masyarakat yang layak; (g) menyediakan
kesempatan yang lebih besar untuk penguatan ekonomi melalui akses kredit dan modal; (h)
membangun sumber daya manusia masyarakat miskin dengan pendidikan dan kesehatan yang lebih
baik; (i) menguatkan peraturan dan meningkatkan akses sistem hukum bagi masyarakat miskin; dan (j)
menanggapi kebutuhan wanita miskin dalam hal kebijakan, program dan proyek.

32. Pengembangan Ekonomi Lokal (Local Economic Development - LED). Beberapa

peraturan dan undang-undang memberikan arahan yang eksplisit dalam pengembangan ekonomi, dan
proses perencanaan – PROPEDA (Program Pembangungan Daerah) menciptakan kesempatan untuk
strategi ekonomi di tingkat daerah. Dalam susunan organisasi, pemerintah daerah memiliki badan dan
instansi dengan fungsi khusus untuk mengembangkan ekonomi yang dapat mendukung proyek-proyek
ekonomi. Akan tetapi pemerintah daerah terlalu lambat bereaksi terhadap kesempatan-kesempatan
instansi, finansial, dan legal tersebut.

x
33. Masih sedikit, bahkan kota besar, yang telah memikirkan peranannya secara regional atau
dalam negara secara strategis. Terkadang, kerjasama regional antar kota atau antar daerah dengan
daerah penyangga, keterkaitan dengan organisasi nasional dan promosi investasi terpadu, hilang dari
strategi dan program pengembangan ekonomi lokal. Meskipun terdapat struktur kelembagaan, belanja,
dan program untuk pengembangan ekonomi, hanya sedikit yang telah dilakukan pemerintah daerah
dalam meningkatkan lingkungan yang mendukung perkembangan dunia usaha lokal. Pemerintah yang
telah berusaha untuk mendekati kelompok masyarakat pun belum membuat langkah-langkah yang
dapat menciptakan kerjasama dengan dunia usaha.

34. Dunia usaha di kota-kota ini tampaknya menganggap bahwa pemerintah daerah merupakan
sumber masalah. Keluhan mereka lebih terkonsentrasi pada masalah korupsi, beban pajak tambahan
dan kurangnya infrastruktur, daripada keluhan mengenai strategi pengembangan ekonomi kota.
Daripada mengembangkan strategi yang ambisius, pengembangan ekonomi di tingkat lokal lebih baik
memperbaiki hal-hal yang lebih terukur seperti jalan, alat telekomunikasi, listrik, dan penyediaan air
dan masalah korupsi yang meracuni kebanyakan bisnis pertanahan. Penjualan, pembelian,
perencanaan, ijin pembangunan, penataan, pajak, dan peraturan bangunan merupakan kesempatan
untuk menerima uang suap. Kota perlu menyadari bahwa korupsi merupakan hambatan untuk
mencapai perkembangan ekonomi yang sehat, jika tidak, mereka akan kehilangan potensinya sebagai
motor kekayaan Indonesia.

35. Lahan dan Perumahan. Lahan kota, sebuah komoditas yang berada di bawah tekanan
urbanisasi, merupakan dasar dari pembangunan daerah. Tata administrasinya yang tidak efisien masih
dikuasai oleh pemerintah pusat. Undang-undang Pemerintahan Daerah telah memindahkan tanggung
jawab rutin administrasi lahan kepada kota dan kabupaten. Selain undang-undang tersebut, tidak ada
perubahan lain yang muncul; sementara sistem yang lama tetap digunakan. Tanggung jawab BPN
(Badan Pertanahan Nasional) dan pemerintah daerah belum dijelaskan; peranan masyarakat pun tetap
berada di sisi marjinal dan tidak ada dukungan undang-undang.

36. Hambatan terhadap fungsi pasar lahan kota termasuk pula sebuah kerangka peraturan lama
yang tidak lengkap dan merupakan perpaduan buruk antara hukum yang berlaku dengan hukum adat,
sistem pencatatan lahan yang tidak efisien dan kurang bagus, administrasi lahan yang lemah, proses
pembangunan lahan yang tidak praktis dan korupsi. Kelemahan-kelemahan tersebut mengacaukan
pasar lahan, menghalangi penyediaan lahan kota yang terjangkau, dan menciptakan keterlambatan
dalam pembangunan lahan, dengan waktu dan biaya yang tidak dapat dijangkau oleh rumah tangga
miskin. Mereka pun mendukung penjual dan pembeli untuk menyingkirkan keformalitasan dan tidak
mendukung investasi swasta yang sangat dibutuhkan dalam pembangunan lahan dan perumahan.

37. Dengan hanya kurang dari 10 persen dari seluruh lahan di negara ini yang telah dibuatkan peta
batas tanah milik (cadastral) dan hanya sekitar 20 persen dari persil yang jelas terdaftar, administrasi
lahan oleh Menteri Kehutanan dan BPN tidak berfungsi dengan baik. Daerah administrasi memiliki
catatan yang tercampur. Dengan tidak adanya kebijakan dan peraturan yang jelas, kebutuhan
transparansi dan mekanisme yang mendukung, tidak akan ada perbaikan kinerja. Banyak instansi
pemerintah pusat yang mempertahankan kekuasaan yang dapat mempengaruhi administrasi lahan
dan/atau mengendalikan keputusan daerah. Daerah akan membutuhkan perlindungan dari upaya-upaya
agresif dalam memusatkan administrasi lahan tersebut. Desentralisasi memberikan kesempatan bagi
berbagai konsultan stakeholder untuk memprakarsai pembentukan konsensus untuk reformasi lahan
yang berkelanjutan dan untuk memacu pertumbuhan kota dengan kondisi yang teratur dan transparan.
Namun kesempatan tersebut tidak dimanfaatkan dengan baik.

38. Pembangunan kota yang berkelanjutan membutuhkan pasar lahan yang efisien. Singkatnya,
prioritas daerah untuk mereformasi administrasi dan manajemen lahan kota meliputi: (a) reformasi

xi
kebijakan dan peraturan yang dasar-dasar untuk pasar lahan yang efisien, setara, dan berorientasi pada
pertumbuhan; (b) meningkatkan pencatatan kepemilikan lahan dan pendaftaran untuk meningkatkan
efisiensi dan persamaan dalam administrasi lahan; dan (c) menguatkan desentralisasi dalam
administrasi dan manajemen lahan melalui program yang jelas untuk memindahkan tanggung jawab
dari badan pusat ke daerah, dan menguatkan kemampuan daerah dalam bidang ini.

39. Perumahan kota telah menjadi anak tiri dalam kebijakan nasional. Secara umum, investasi di
perumahan adalah sekitar 1,5 persen dari Pendapatan Domestik Bruto (PDB); bandingkan dengan 2
hingga 8 persen dengan negara-negara lain yang senasib. Kredit Pemilikan Rumah di Indonesia sama
dengan 3,1 persen dari PDB, angka yang sangat jauh kurang dari negara tetangga. Pertumbuhan
perumahan sangatlah kritis untuk pembangunan ekonomi. Yang menjadi halangan adalah keterbatasan
dalam pasar lahan, kebijakan yang sepotong-sepotong dan kerangka kelembagaan untuk perumahan,
rendahnya tingkat kemampuan, kelemahan dan keterbatasan untuk mendapatkan dana dari sisi
pasokan (supply). Pasar informal selama ini telah berhasil memenuhi kebutuhan permintaan. Upaya
Pemerintah Indonesia dalam mengembangkan supply untuk perumahan bagi masyarakat
berpendapatan rendah melalui komposisi tipe 1-3-6, telah gagal.

40. Dengan adanya pengalihan kewenangan, pemerintah daerah mendapat mandat untuk
mendukung pembangunan perumahan, namun mereka tidak memiliki sumber daya yang tepat untuk
melaksanakan tanggung jawab barunya. Ada kemungkinan bahwa perumahan, khususnya perumahan
bagi masyarakat berpendapatan rendah, bukan merupakan prioritas bagi pemerintah daerah.
Pemerintah daerah kurang merencanakan hal-hal yang berhubungan dengan perumahan, pembiayaan,
dan pelaksanaan, serta pengertian yang jelas dalam operasi pasar, terutama dalam berhubungan dengan
sektor swasta. Selain itu juga mungkin bahwa wewenang baru ini hanya akan menciptakan peran
intervensi pemerintah yang tinggi dalam pasar perumahan, dan tidak menciptakan pasar.

41. Membuat pasar perumahan yang efisien membutuhkan: (a) lingkungan politik dan peraturan
yang stabil serta transparan; (b) meningkatkan penyediaan lahan untuk fasilitas layanan; (c)
menguatkan sistem keuangan perumahan, menghadapi resiko-resiko, membuat akses pendanaan
jangka panjang, mengurangi resiko likuiditas dan meningkatkan kualitas kredit; (d) merasionalkan
peranan dan menguatkan kemampuan berbagai badan instansi pemerintah; dan (e) menyediakan
bantuan perumahan melalui program yang transparan dan tepat sasaran.

42. Layanan Kota. Sebelum desentralisasi, pemerintah pusat memindahkan kewenangan untuk
sebagian besar layanan kota – air, air kotor, sampah, jalan, drainase, Kampung Improvement Program
(KIP) dan pasar infrastruktur – ke pemerintah daerah. Namun dalam kenyataannya, dekonsentrasi
telah membuat pemerintah pusat melakukan peranan kuncinya. Secara hukum, pemerintah daerah saat
ini merupakan aktor penting dalam menyediakan layanan kota. Namun, sedikit yang benar-benar siap
untuk melakukan kewajiban mereka sepenuhnya, dimulai dengan mengganti perencanaan dan
pelaksanaan yang tradisional, top-down, dan supply driven dengan pendekatan bottom-up yang
terpusat pada pelanggan, melibatkan partisipasi masyarakat.

43. Dimensi fisik dan keuangan dari tantangan yang ada, sangat memprihatinkan. Sekitar 33
persen dari rumah tangga Indonesia terhubung dengan pipa air di tahun 1999. Jaringan air limbah yang
modern hanya mencakup kurang lebih satu persen dari seluruh rumah tangga di kota. Kebutuhan dana
untuk infrastruktur kota termasuk besar; contohnya investasi bagi penyediaan air dan limbah untuk
sepuluh tahun ke depan diperkirakan sekitar Rp10-20 milyar. Polusi air tanah dan air permukaan, serta
pembuangan air kotor telah menciptakan masalah lingkungan yang besar di kota. Drainase yang tidak
memadai, manajemen lahan yang buruk, pembangunan yang tidak teratur, serta perusakan lingkungan
menambah kesalahan dalam mengatur air dan membuat sering terjadi banjir. Partisipasi sektor swasta
dalam infrastruktur terhenti akibat Krismon. Dengan desentralisasi, tantangan baru muncul dalam

xii
lemahnya kapasitas pemerintah daerah, standar rendah dalam penyediaan fasilitas serta dikuasainya
potensi oleh kaum elit daerah.

44. Terdapat kebutuhan untuk mengembangkan pendekatan yang komprehensif dan terpadu untuk
pelayanan kota yang efisien. Pembangunan ekonomi dan kesejahteraan sosial di Indonesia sulit
berkembang kecuali bila momentum investasi digunakan untuk memelihara stok yang ada serta
menjadi jaminan. Apa yang tepat untuk infrastruktur, berlaku pula untuk pembangunan layanan bagi
masyarakat. Desentralisasi telah memberi kesempatan bagi pemerintah kota, melalui perencanaan
daerah, untuk meningkatkan jangkauan, efisiensi dan kualitas pendidikan dan layanan kesehatan;
untuk menjajaki penyedia yang terdiri dari masyarakat, swasta, dan non-pemerintah; serta untuk
meningkatkan partisipasi lokal dalam mengatur dan mengawasi pelayanan-pelayanan ini.

Pendekatan Pembangunan Kota yang Berkelanjutan di Indonesia

45. Panduan Dasar. Dua panduan dasar untuk isu-isu kota di Indonesia: (a) pendekatan yang
komprehensif dan sinergis untuk sektor kota, dan (b) memenuhi tantangan desentralisasi.

Pendekatan sektor kota yang komprehensif dan sinergis: Tinjauan Sektor Perkotaan ini memusatkan
pada lima strategi kunci: kepemerintahan, keuangan kota, pengentasan kemiskinan, pengembangan
ekonomi lokal, dan penyediaan layanan kota. Interaksi yang dinamis antar kelima dimensi ini, dilihat
melalui kacamata tata ruang, merupakan kunci untuk pengertian yang komprehensif dari kota sebagai
“organisme hidup” yang berevolusi dengan dinamis. Kota-kota di Indonesia menghadapi tantangan
yang luar biasa, mulai dari ekonomi yang stagnan dan layanan yang buruk, hingga kemiskinan kota
yang meningkat dan kapasitas yang lemah. Pembangunan kota yang berkelanjutan lebih mungkin
terjadi bila sinergi yang strategis menarik semua dimensi tersebut. Tata – pemerintahan yang baik,
dilihat dari kapasitas, transparansi, akuntabilitas dan partisipasi, penyediaan sinergi dan kemudian
menjadi dasar yang kuat untuk pertumbuhan kota yang dinamis dan berkelanjutan.

Sinergi dalam Pembangunan Perkotaan

Masyarakat Sektor Swasta

Pengentasan Pembangunan
Kemiskinan Ekonomi Lokal

Pemerintah Daerah DPRD

Pelayanan Kota Keuangan Kota

Tata-pemerintahan yang baik sebagai pondasi institusional

Menghadapi Tantangan Desentralisasi: Desentralisasi akan menciptakan pemenang dan pecundang,

kota-kota yang memiliki Tata – pemerintahan yang baik dan manajemen yang efisien akan menarik
lebih banyak sumber daya dan pertumbuhan. Beradaptasi dengan perubahan yang dibawa oleh
desentralisasi memerlukan hal-hal sebagai berikut: (a) demand-driven, seiring dengan agenda nasional

xiii
dalam desentralisasi dan demokratisasi; (b) pemilihan kota yang kompetitif didasarkan pada
kepemilikan yang kuat; (c) pendekatan tematik dan lintas-sektor untuk menanggapi isu kota, dan tidak
mendefinisikan investasi infrastruktur kota dengan sempit; (d) kelembagaan dan keuangan yang
berkelanjutan serta intervensi yang dapat ditiru; (e) keterlibatan yang programatis dan bukan proyek
investasi yang berdiri sendiri; (f) kelembagaan yang tepat dan kerangka insentif untuk memicu
pemerintah daerah untuk melakukan reformasi; dan (g) mengembangkan pembelajaran dan inovasi
untuk memperdalam pengertian isu kota yang pelik, untuk belajar dari pengalaman nasional dan
internasional.

46. Tata-pemerintahan yang Baik sebagai Dasar Kelembagaan. Kota-kota yang sukses
dibangun dengan menggunakan dasar yang kuat dari Tata – pemerintahan yang baik. Elemen-
elemennya meliputi kapasitas, transparansi, akuntabilitas, dan partisipasi.

47. Dalam menanamkan prinsip Tata – pemerintahan kota yang baik, kota-kota di Indonesia
mengahadapi kesenjangan sumber daya manusia dan kelembagaan yang diperjelas dengan adanya
desentralisasi. Kesenjangan ini termasuk semua kategori personil dalam pembangunan kota —
walikota, anggota DPRD, aparat pemerintah daerah, dan kelompok masyarakat. Di antara semua yang
perlu dibantu, anggota DPRD merupakan kelompok yang paling penting karena peranannya dalam
pembuatan kebijakan, pengambilan keputusan. Khususnya aparat kota, perubahan yang fundamental
dalam kelembagaan dan kerangkat insentif diperlukan untuk meningkatkan performa yang lebih baik.
Pengenalan manajer kota yang professional dan sistem kompensasi yang berdasarkan nilai merupakan
dua langkah yang penting menuju arah tersebut. Pemerintah Indonesia dan pemerintah daerah
memerlukan dukungan, mempertimbangkan adanya Pembentukan Kapasitas Kerangka Nasional untuk
Desentralisasi.

48. Pemerintah Indonesia dan pemerintah daerah, bersama-sama dengan kelompok masyarakat,
perlu mengembangkan mekanisme kelembagaan dan peraturan untuk menjalankan partisipasi
masyarakat yang efektif, administrasi yang transparansi dan akuntabilitas aparat kota. Pemilihan
walikota dan DPRD secara langsung menandai keakuntabilitasan kota. Menangani korupsi
memerlukan dua pendekatan parallel. Pertama, penting untuk mengembangkan tanggung jawab dan
memastikan pengamanan yang memadai. Peraturan tingkat nasional memerlukan prosedur yang
kompetitif dan sistem manajemen keuangan perlu diadopsi dan diterapkan pada tingkat lokal. Untuk
melakukan hal ini, bantuan teknis dan pelatihan perlu disediakan untuk aparat pemerintah daerah
untuk mengenalkan prosedur dan sistem manajemen keuangan yang baru. Kedua, penting untuk
mengubah insentif yang dapat memicu korupsi. Reformasi aparat dapat menambah nilai dan
partisipasi sektor swasta dalam menyediakan layanan kota (dibawah kerangka peraturan yang
transparan) merupakan obat jangka pendek yang perlu dikejar.

49. Sekitar 400 pemerintah daerah dan 30 pemerintah provinsi memerlukan mekanisme
koordinasi vertikal dan horisontal yang efektif. Untuk melakukan reformasi peraturan ini, prosedur
dan sistem operasional, serta pelatihan personil diperlukan. Peraturan desentralisasi masih belum jelas
dan perlu didefinisikan lebih lanjut untuk menghindari kebingungan yang tidak perlu serta konflik dan
dukungan koordinasi antar-pemerintah daerah di berbagai tingkat. Pada tingkat pelaksanaan,
Information Communications Technologies (ICTs) yang digunakan secara inovatif, dapat
mempromosikan tata-pemerintahan yang baik dengan memberi fasilitas arus informasi antara
pemerintah pusat dan daerah, mendukung kerja sama daerah, menguatkan pembangunan kapasitas,
mengembangkan pembagian informasi yang transparan dengan masyarakat dengan cara
menyebarluaskan pengetahuan dan pengalaman antar kota di dalam dan luar Indonesia.

50. Pengentasan Kemiskinan Kota. Meskipun pemerintah daerah diharapkan untuk memegang
peranan yang lebih besar dalam pengentasan kemiskinan, kebanyakan tidak memiliki kapasitas

xiv
kelembagaan dan keuangan yang cukup untuk melakukan tanggung jawab tersebut. Di luar itu, mereka
memiliki informasi yang tidak memadai dan data yang buruk, membuat program sulit untuk mencapai
sasaran dan mengawasi perkembangan program. Selain itu, kebanyakan program pengentasan
kemiskinan, terutama yang dibiayai pemerintah Indonesia dan donor, menggunakan project-to-project
basis. Sulit untuk dapat terus berkelanjutan pada saat proyek berakhir. Akhirnya, keterlibatan
masyarakat dan dukungan penengah harus terkait dalam upaya-upaya pengurangan kemiskinan.

51. Langkah pertama yang penting adalah mendapatkan informasi yang akurat mengenai
kemiskinan kota; data tidak tersedia atau tidak dapat dipercaya. Pemerintah daerah biasanya
merancang program pengentasan kemiskinan yang tepat sasaran, mencerminkan kebutuhan
masyarakat miskin yang sesungguhnya, membuat tujuan pengurangan kemiskinan yang jelas dan
terukur, dan mengawasi perkembangannya. Dukungan yang sebaiknya disediakan untuk kota adalah
peningkatan kapasitas dalam mengumpulkan data dan informasi mengenai masyarakat miskin kota,
menganalisa dan mengembangkan program serta strategi pengentasan kemiskinan.

52. Kota perlu bersandar pada pendekatan yang lebih sistematis dan yang dibuat khusus untuk
kota tersebut untuk mengurangi kemiskinan dengan sukses. Pendekatan ini sebaiknya tidak bergantung
pada bantuan dana dari Pemerintah Indonesia atau dari donor. Sebagai langkah pertama menuju tujuan
ini, pemerintah daerah perlu membuat strategi pengurangan kemiskinan (city poverty reduction
strategies (CPRS)) sebagai bagian dari City Development Strategies yang komprehensif dan
partisipatori.

53. Kebutuhan masyarakat miskin kota di kota yang keuangannya tidak memungkinkan atau di
kota yang tidak melakukan reformasi, tidak dapat dihiraukan. Masyarakat miskin seharusnya tidak
terhukum karena posisi keuangan yang lemah atau pemerintahan yang buruk di kota tempat mereka
tinggal. Kondisi keuangan, dan modal dana yang tersedia di kota yang tidak memungkinkan atau kota
yang tidak melakukan reformasi, berbeda dengan yang diterapkan di kota yang melakukan reformasi
dan kota yang keuangannya mendukung. Hal ini membutuhkan penyediaan subsidi bagi masyarakat
miskin dengan pinjaman yang sesuai, sebuah pendekatan yang dipadukan dengan kebijakan
pemerintah Indonesia dalam mekanisme Dana Alokasi Khusus.

54. Agar tepat sasaran, aparat daerah perlu mengerti akan prioritas masyarakat dan memperoleh
kepercayaan dari masyarakat. Sebaliknya, hal ini memerlukan masyarakat yang dapat diatur, dapat
mengumpulkan serta membuat daftar prioritas dari kebutuhannya dan menyampaikannya kepada
pemerintah. Kemampuan untuk melakukan hal-hal ini, sangatlah lemah di tingkat pemerintah daerah
dan masyarakat. Dengan demikian, penting untuk menguatkan masyarakat dengan memindahkan
sumber daya langsung kepada mereka untuk menyediakan layanan sosial, finansial, dan fisik di tingkat
masyarakat sehingga masyarakat dapat menentukan sendiri prioritas kebutuhannya. Hal ini dapat
diperkuat dengan kerjasama antara pemerintah daerah dan masyarakat melalui penengah seperti LSM.
Sebagai bagian dari pendekatan ini skema keuangan mikro untuk meningkatkan pendapatan,
memasukkan praktek – praktek yang baik dengan skala dunia perlu didukung.

55. Pasar lahan dan perumahan yang berfungsi dengan baik adalah penting bagi masyarakat
miskin. Peraturan lahan saat ini, biasanya tidak diberikan pada masyarakat miskin karena mereka
hanya memegang hak pelanggan tanah. Pemerintah Indonesia dan pemerintah daerah perlu dukungan
untuk memperbaiki upaya-upaya pencatatan kepemilikan yang dimulai tahun 1995, dan diperluas ke
daerah-daerah kota. Memperbaiki kondisi perumahan merupakan prioritas bagi rumah tangga miskin,
kedua dari pendidikan anak-anaknya. Bersamaan dengan reformasi lahan kota, sangatlah penting
untuk menanamkan program reformasi di sektor perumahan yang komprehensif, yang ditujukan
terutama untuk rumah tangga berpendapatan rendah dan menengah ke bawah di sektor informal, tanpa
nama yang sah dan yang tidak memiliki akses ke pegadaian keuangan yang formal.

xv
56. Hal terbaik dari penataan ruang kota muncul dari ekonomi dan nilai sosial lahan kota.
Penggunaan lahan kota yang efisien memiliki potensi untuk merubah daerah kota menjadi manusia
yang dinamis dan aglomerasi ekonomi. Hal inilah yang hilang dari kota-kota di Indonesia. Kecacatan
kebijakan, keterbatasan lembaga, keterbatasan keuangan dan kapasitas manusia yang menghambat
pasar lahan dan perumahan kota. Memperjelas kerangkat lembaga, memodernkan sistem registrasi
lahan dan reformasi kebijakan pajak tanah, memang memakan waktu banyak dan secara politik tidak
berguna dalam jangka waktu pendek. Meninjau kembali peraturan yang lama dan menguatkan kantor-
kantor pertanahan daerah merupakan titik awal yang baik. Program yang transparan dan memiliki
batasan waktu untuk memisahkan tanah pemerintah yang berlebih ke dalam pasar terbuka juga
penting. Pemerintah Indonesia perlu merevitalisasi daerah kota dan mendampingi masyarakat miskin
di Indonesia.

57. Mempromosikan Pengembangan Ekonomi Lokal (PEL). Pengembangan ekonomi lokal

merupakan ide yang membuat kota berkelajutan secara ekonomi dan finansial untuk mengurangi
kemiskinan. Meskipun desentralisasi memberi kota daya dorong politik dan kerangka legal untuk
mempromosikan pertumbuhan ekonomi, kebanyakan pemerintah daerah kekurangan rencana atau
strategi pengembangan ekonomi yang komprehensif.

58. Contohnya, kota dapat merangsang ekonomi lokal dengan menggunakan lahan secara efektif
di daerah mereka melalui program manajemen lahan yang inovatif. Mereka dapat mengembangkan
lahan tidur dengan kerja sama dengan sektor swasta dengan partisipasi aktif dari masyarakat, untuk
menciptakan situasi yang saling menguntungkan.

59. Secara umum, sejak PEL masih merupakan konsep baru bagi sebagian kota-kota, penting
untuk mengisi gap bagaimana pemerintah menanggapi permintaan ekonomi dan bisnis, dengan adanya
desentralisasi ini. Pengetahuan tersebut akan membantu kebijakan, strategi dan langkah-langkah yang
dapat mengurangi korupsi, tukang ijon, dan kegiatan-kegiatan yang merusak dan menghambat bisnis
lokal, meyediakan produser yang lebih baik – keterkaitan pasar; dan membuat PEL – mudah dibatasi
antara pemerintah dan bisnis. Mendukung hal ini dapat menjadi kerangka yang tepat dari infrastruktur
yang efisien.

60. Mengembangkan Mekanisme Keuangan Kota Berkelanjutan. Di dalam permintaan akan

investasi infrastruktur kota dan program pengentasan kemiskinan yang terus meningkat, Indonesia
perlu mengembangkan mekanisme keuangan kota berkelanjutan, sebuah tugas yang memerlukan
reformasi di tingkat pusat dan daerah.

61. Di tingkat pusat, pemerintah Indonesia perlu membuat kebijakan yang jelas mengenai
pemindahan keuangan dan pajak daerah. Sementara DAU perlu diperjelas untuk mengurangi
kesenjangan wilayah dan mencocokkan kebutuhan belanja dengan kemampuan pendapatan pemerintah
daerah, kebijakan mengenai DAK dan mekanisme dana khusus lain yang mendukung daerah prioritas
nasional – misalnya pembangunan kapasitas, pengentasan kemiskinan dan manajemen lingkungan,
perlu dilakukan. Bantuan teknis, yang saat ini dilakukan pemerintah Indonesia untuk membuat
kebijakan yang relevan dan melakukan reformasi yang dibutuhkan, diharapkan akan dapat memetik
hasil dalam bulan dan tahun-tahun mendatang.

62. Penting untuk kota mengembangkan sumber daya-nya sendiri melalui pajak daerah, cost
recovery, peminjaman, dan kemitraan publik - swasta. Di tingkat nasional, untuk mendukung kota-
kota, pemerintah Indonesia perlu membuat kebijakan yang jelas bagi pemerintah daerah dalam
meminjam dan mengembangkan mekanisme pinjaman untuk membantu pemerintah daerah. Saat ini,
pemerintah bermaksud melakukan hal tersebut dengan meningkatkan mekanisme peminjaman yang
telah ada, dibandingkan bila mengembangkan lembaga baru. Dengan posisi keuangan pemerintah

xvi
daerah yang lemah, pemerintah pusat perlu memelihara saluran langsung keuangannya dan
mengembangkan penengah finansial dengan akses menuju pasar finansial untuk jangka panjang.

63. Keuangan kota yang berkelajutan sangat bergantung pada kesehatan keuangan pemerintah
daerah. Untuk mengurangi ketergantungan pada transfer keuangan dari pusat, pemerintah daerah perlu
menjelajahi berbagai upaya untuk meningkatkan kapasitas finansial mereka dengan mengembangkan
potensi pajak, meningkatkan pengumpulan pajak dan retribusi, merasionalkan pengeluaran,
mempromosikan kemitraan publik - swasta dalam penyediaan pelayanan dan menggunakan lahan kota
sebagai sumber yang penting. Mengembangkan potensi pajak melalui reformasi pemerintah Indonesia
akan pajak kepemilikan merupakan langkah yang menjanjikan; meningkatkan biaya pemulihan (cost
recovery) untuk layanan seperti air, manajemen sampah; dan mempromosikan pengembangan
ekonomi lokal melalui kemitraan publik - swasta di pengembangan lahan. Hal tersebut merupakan
langkah-langkah positif yang dapat dilakukan. Penting juga untuk memeriksa kreasi lain dari
pemerintah daerah yang keuangannya tidak memungkinkan dan mempertimbangkan untuk
memadukan pemerintah daerah yang keuangannya tidak memadai dengan pemerintah daerah yang
keuangannya lebih kuat untuk memperkuat kemampuan keuangan dan untuk meningkatkan efisiensi
dengan skala ekonomi.

64. Meningkatkan Penyediaan Layanan Kota. Meskipun ada kegagalan dalam menyediakan
layanan dasar untuk penduduknya, hambatan finansial pemerintah pusat dan daerah membuat berbagai
upaya pengembangan perluasan cakupan layanan kota, menjadi sulit dalam waktu dekat. Pemerintah
pusat dan pemerintah kota tidak sanggup untuk membiayai semua keperluan investasi infrastrukturnya
sendiri, mereka perlu memobilisasi sumber daya dari sektor swasta. Hal ini perlu menciptakan
kelembagaan dan lingkungan peraturan yang menarik investor swasta dalam infrastruktur, dengan
reformasi hukum dan peraturan, dan dengan mengenalkan harga yang merefleksikan biaya (cost-
reflective pricing).

65. Perbaikan sistem untuk mengoptimalkan penggunaan aset yang ada, meningkatkan efisiensi
dan kualitas layanan, dan mengembangkan tanggapan terhadap permintaan mereka, perlu
diprioritaskan sebelum investasi baru. Hal ini relevan khususnya untuk badan-badan seperti PDAM,
yang sering menghadapi masalah dengan kapasitas berlebih dan kebocoran air skala besar
(unaccounted-for-water (UFW)). Selain itu, program investasi modal yang baru perlu
mempertimbangkan dampak perluasan kapasitas pembiayaan operasi dan pemeliharaan (operation and
maintenance (O&M)) dalam estimasi biaya di masa depan.

Pandangan: Optimisme yang Berhati-hati

66. Desentralisasi di Indonesia sedang berlangsung namun masih jauh dari selesai. Masa
depannya tergantung pada kestabilan fiskal, dan ekonomi makro negara, serta tergantung pula pada
energi dan sumber daya aparat berwenang. Ancaman bagi kestabilan ekonomi makro dapat berdampak
hebat pada pendapatan pemerintah daerah, memaksa mereka untuk mengurangi pengeluaran
pembangunan. Konsekuensi ini akan berdampak pada masyarakat miskin di kota, lebih dari yang
lainnya.

67. Di tingkat kota, birokrat daerah perlu menerapkan pendekatan partisipasi bottom-up yang
melibatkan berbagai stakeholder. Kurangnya pengalaman anggota DPRD dan masyarakat,
keseimbangan manusia dalam sistem demokratis, menambah tantangan. Resiko tambahan muncul dari
lemahnya kapasitas kelembagaan, dipadu dengan kurangnya sistem pengawasan untuk korupsi di
tingkat lokal. Kota mungkin tidak dapat meningkatkan sumber yang cukup untuk pembiayaan yang
diperlukan untuk investasi. Jika resiko-resiko ini menjadi kenyataan, kota tidak dapat cepat

xvii
menanggapi permintaan penduduknya, momen untuk demokrasi dan partisipasi masyarakat akan
memudar.

68. Resiko ini dapat tidak menjadi kenyataan. Tim Tinjauan Sektor Perkotaan mengamati bahwa
kota, dengan caranya sendiri yang berbeda-beda telah mengambil langkah-langkah untuk memenuhi
tanggungjawab dan peranan barunya. Meskipun desentralisasi dan demokratisasi merupakan konsep
yang relatif baru, telah tumbuh kesadaran tentang pemerintahan yang demokratis dan ketidak toleranan
terhadap korupsi. Dalam situasi yang tidak percaya pada administrasi umum cara lama, desentralisasi
telah mempercepat perubahan dalam dunia politik. Meskipun ada kebingungan dan ketidakjelasan,
gerakan menuju demokratis dan otonomi daerah tidak dapat ditarik kembali. Sebagian misi dari Bank
Dunia adalah untuk bekerja sama dengan pemerintah pusat dan daerah juga dengan stakeholder
mereka untuk memastikan bahwa ukuran dalam menghadapi tantangan kota yang disebutkan diatas
telah diterapkan dalam langkah-langkah untuk meningkatkan pemerintah daerah, layanan kota,
menguatkan ekonomi lokal dan mengurangi kemiskinan kota.

xviii
 I. KONTEKS BAGI PERUBAHAN

Latar Belakang

Pendahuluan

1.1 Di saat terjadinya krisis ekonomi dan moneter (krismon) yang sangat mendalam pada tahun
1997 dan pada suatu periode pertikaian politik yang dramatis, Indonesia, negara dengan jumlah
penduduk keempat terbesar di dunia, mendapatkan dirinya di tengah-tengah dua transformasi besar.
Yang pertama merupakan suatu pilihan politis, yaitu pemindahan sejumlah kewenangan dan
sumberdaya dari pemerintah pusat ke daerah. Yang kedua merupakan akibat dari ratusan ribu, bahkan
jutaan, keputusan individual, yaitu arus migrasi dari kawasan perdesaan ke perkotaan. Namun
demikian, desentralisasi dan urbanisasi saling bersinggungan dan melengkapi. Keduanya secara
bersama-sama mengubah secara mendasar tatanan kemasyarakatan dan ekonomi negara ini.

1.2 Tinjauan Sektor Perkotaan ini mempelajari kecenderungan, perkembangan dan permasalahan
yang berkaitan dengan transformasi multisegi tersebut. Tinjauan ini memusatkan perhatian kepada
urbanisasi di dalam suasana pengalihan wewenang dan tanggung jawab serta pertumbuhan lembaga-
lembaga lokal yang demokratis di sekitar 30-an provinsi dan 416 kota dan kabupaten di negara ini,
termasuk sekitar 50 kota yang berpenduduk 100.000 atau lebih. Tinjauan ini melihat isu-isu sektor
perkotaan, baik dalam konteks spasial maupun administratif, sebagaimana umumnya kawasan
perkotaan di Indonesia melebar hingga ke luar batas-batas administratif pemerintah kota. Tinjauan ini
ditutup dengan identifikasi kerangka strategi, masukan untuk kebijakan, serta tindakan segera yang
akan membuat kota-kota di Indonesia dapat berperan sebagai pendorong pertumbuhan ekonomi yang
kuat, pemberi layanan jasa yang efektif, serta lingkungan yang membuka peluang untuk perbaikan
bagi kaum miskin.

Kecenderungan dalam Kependudukan

1.3 Estimasi penduduk Indonesia — yang memiliki 13.667 pulau tersebar pada area seluas
1.919.440 kilometer persegi serta memiliki lebih dari 300 suku bangsa — saat ini adalah sekitar 210
juta, 60 persen tinggal di pulau Jawa. Dari total penduduk, andil perkotaan1 pada akhir tahun 1999
berjumlah 82,5 juta atau 39,8 persen (Tabel-table SIMA, World Bank), dan sekitar 40,34 persen di
tahun 2000 (United Nations, 1996). Jika rata-rata pertambahan penduduk keseluruhan antara 1990 dan
1999 adalah sekitar 1.6 persen, maka penduduk perkotaan tumbuh hampir tiga kali lebih cepat, sekitar
4,4 persen sepanjang dekade yang sama. Seperti umumnya negara-negara berkembang, Indonesia
mengalami proses urbanisasi secara terus-menerus; dari perkiraan penduduk total 275,6 juta pada
tahun 2025, sekitar 167,4 juta akan merupakan penduduk kota. Prakiraan ini mempertegas pergeseran
demografis yang dramatik dari jumlah penduduk perkotaan yang di bawah 20 persen di tahun 1975 ke
60 persen lima puluh tahun kemudian.

1
BPS mendefinisikan suatu permukiman sebagai kawasan perkotaan berdasarkan kepadatan penduduk, persentase
penduduk yang bekerja di sektor non-pertanian dan jumlah fasiltas perkotaan yang ada.

1
 Tabel 1.1: Pola Demografi Perkotaan
1971 1976 1981 1986 1991 1996 1999
Pertumbuhan penduduk (tahunan, %) 2.4 2.5 2 1.8 1.8 1.6 1.6
Penduduk perkotaan (dalam jutaan) 21.1 27.1 34.8 44.8 57.3 72.3 82.5
Penduduk perkotaan (% dari total) 17.6 20 23 27 31.6 36.7 39.8
Pertumbuhan penduduk perkotaan (tahunan, %) 5.1 5.3 5.5 5.2 5 4.6 4.3
Sumber: Tabel-tabel SIMA, World Bank 2002

Urbanisasi

1.4 Dalam hal distribusi, sedikit lebih dari setengah total penduduk perkotaan tinggal di 90 kota
dengan status otonom, sedangkan sisanya di kawasan perkotaan yang ada di 326 kabupaten. Tingkat
urbanisasi di Indonesia sangat berbeda-beda dari satu wilayah ke wilayah yang lain, dengan 65 persen
penduduk pulau Jawa merupakan penduduk perkotaan, sementara di Lampung, sebuah provinsi di
Sumatera, hanya 18 persen yang dianggap sebagai penduduk perkotaan. Di seluruh Indonesia, delapan
kota terbesar — lima di antaranya berada di Jawa — memiliki penduduk lebih dari satu juta jiwa, dan
secara bersama-sama menyumbangkan 12 persen dari seluruh penduduk negeri. Jakarta (9.2 juta),
ibukota negara, adalah merupakan pusat dari suatu megalopolis (Jabotabek) dengan penduduk lebih
dari 20 juta jiwa. Diikuti secara berturut-turut oleh Surabaya (2,7 juta), Bandung (2,4), Medan (1,9
juta), Semarang (1,4 juta), Palembang (1,4 juta), Tangerang (1,2 juta), dan Ujung Pandang atau
Makassar (1,1 juta).

1.5 Ekspansi perkotaan ini timbul dari tiga sumber: pertumbuhan natural, migrasi desa-kota dan
transformasi kawasan perdesaan menjadi kawasan perkotaan. Walaupun pertumbuhan natural
terhitung kurang dari setengah dari pertambahan (sekitar 45 persen) pada tahun 1990-1999, informasi
tentang pola-pola migrasi dan perubahan kawasan perdesaan menjadi perkotaan sangat langka. Survei
antarsensus (BPS, 1995) mengindikasikan bahwa sekitar 7.2 persen dari populasi total bermigrasi
pada periode lima tahun sejak sensus 1990, dengan sebagian besar kaum migran (61 persen) pindah ke
kawasan perkotaan. Dari yang disebut terakhir ini, 34 persen datang dari kawasan perkotaan lain
(mobilitas intra urban) sedangkan 27 persen sisanya datang dari kawasan perdesaan. Hal ini
mengindikasikan bahwa migrasi desa-kota bersih (net) terhitung sekitar 25-30 persen dari
pertumbuhan penduduk perkotaan, sedangkan 30-35 persen yang tersisa diperkirakan merupakan
akibat dari transformasi perubahan kawasan dari perdesaan menjadi perkotaan (ADB, 2000a).

Keterkaitan Kota-Desa

1.6 Pergerakan demografik yang mengubah wajah Indonesia tersebut terjadi dengan
dilatarbelakangi oleh keterkaitan sosial, ekonomi dan politis antara kawasan perkotaan dan perdesaan,
baik di tingkat makro maupun lokal. Di tingkat makro, keterkaitan tersebut – yang satu lebih kuat
daripada yang lain – terwujud dalam bentuk migrasi sirkular/musiman, pengiriman uang makan serta
hubungan administratif yang dapat mempermudah ataupun menghambat tergantung kondisi prasarana
transportasi, pasar serta sarana transit maupun informasi pasar.

1.7 Kondisi semacam ini berbeda-beda di berbagai kawasan perdesaan Indonesia. Secara
keseluruhan, ekonomi perdesaan memiliki tingkat pertumbuhan yang rendah dalam hal pekerjaan non-
pertanian dan didominasi oleh modal dari kota. Sektor informal perkotaan memberikan peluang
penghasilan yang marjinal bagi kaum migran dari desa (Sudarmo, 1997: p. 230). Studi tentang migrasi
dan urbanisasi oleh SUPAS (1995) menemukan bahwa 55 persen dari kaum migran desa-kota merujuk
kepada peningkatan akses ke pelayanan dan peluang (pendidikan dan pekerjaan) sebagai alasan utama
berpindah. Sekitar 41 persen lainnya merujuk kepada masalah keluarga sebagai alasan berpindah dari

2
desa ke kota (SUPAS, sebagaimana dikutip ADB, 2000). Banyak penghuni kota yang
mempertahankan hubungan yang kuat dengan desa asalnya. Jika aliran uang dari kota ke desa
umumnya lebih didasari oleh pola orang-ke-orang, bukan institusional, aliran informasi semakin
terbuka lebar dengan adanya pengaruh televisi yang merasuk ke semua kelompok penghasilan,
termasuk di desa-desa terpencil. Namun demikian, informasi yang dapat menolong petani mengakses
pasar perkotaan secara lebih justru tidak tersedia.

1.8 Lebih lanjut, krisis tahun 1997 menunjukkan bahwa ketidakstabilan ekonomi perkotaan dapat
diimbangi dengan kestabilan ekonomi perdesaan, sebagaimana diilustrasikan oleh perubahan porsi
PDRB sektoral, tingkat pengangguran, dan kemiskinan dan bahkan migrasi-balik antara kota dan desa.
Secara umum, dapat dirasakan bahwa keterkaitan desa-kota meningkat di mana-mana dalam dua
dasawarsa terakhir ini, membantu meningkatkan kesejahteraan walaupun belum memberikan peran
yang berarti dalam pengurangan kesenjangan penghasilan desa-kota atau regional. Adalah sangat
penting untuk memahami keterkaitan desa-kota ini ketika menilai peran kota-kota sekunder sebagai
penyangga dan pendukung kota-kota metropolitan seperti Jakarta.

1.9 Untuk mempersempit kesenjangan ini, pemerintah harus merespon secara lebih baik dalam hal
kebijakan, investasi dan informasi. Meskipun pemberdayaan di tingkat lokal sebagai akibat dari
desentralisasi dan demokratisasi dapat dilihat sebagai langkah yang tepat, kecepatan urbanisasi yang
dihadapi oleh kawasan perkotaan dengan kebutuhan yang selalu berkembang dan berubah
memerlukan respon yang lebih berarti dalam hal perencanaan untuk penyediaan prasarana, pelayanan
dasar, dan perumahan di kawasan perkotaan. Adalah tantangan yang berlipat ganda dan saling
berkaitan inilah yang menjadi subyek dari tinjauan ini.

Perkembangan Terbaru

1.10 Peristiwa-peristiwa politik dan ekonomi. 2 Indonesia pernah dianggap sebagai “contoh
pembangunan,” dengan pertumbuhan rata-rata 7,1 persen antara 1985 dan 1995, peningkatan nyata
PDB 7,8 persen di tahun 1996, pengurangan kemiskinan dari hampir 60 persen menjadi 11 persen dari
total penduduk, dan perbaikan standar kehidupan pada umumnya. Krismon mengubah semuanya, dan
lebih dari itu. Sesaat setelah krisis ekonomi dan moneter Asia tahun 1997, Indonesia mengalami suatu
periode depresi. Nilai mata uang jatuh lebih dari 80 persen, inflasi sempat mencapai 80 persen dan
angka kemiskinan meningkat dua kali lipat. Sejarah politik akhir-akhir ini juga sama dramatisnya.
Setelah 31 tahun sebagai presiden, Jenderal Suharto terpaksa mengundurkan diri pada bulan Mei 1998,
digantikan oleh Wakil Presiden B.J. Habibie. Masa peralihan pemerintahan tersebut berakhir dengan
pemilihan umum yang benar-benar bebas dan terbuka pada tahun 1999, yang kemudian membawa
seorang pemimpin religius yang moderat, Abdurrahman Wahid, ke kursi kepresidenan setelah melalui
proses negosiasi multi-partai pasca pemilu dan meloncati Megawati Sukarnoputri, yang kemudian
menjadi Wakil Presiden.

1.11 Di tahun pertamanya, pemerintahan Wahid meningkatkan kebebasan berdemokrasi dan hak-
hak sipil serta menangani isu-isu sulit yang berkaitan dengan peran militer di dunia politik. Parlemen
yang baru mengakui kemerdekaan Timor Timur pada bulan November 1999 dan pemerintah membuka
dialog dengan daerah-daerah yang menginginkan otonomi yang lebih besar. Sebuah program
desentralisasi yang sangat luas, yang diawali di masa pemerintahan Habibie dan dirancang untuk
mengurangi sentralisasi kekuasaan yang berlebihan di tangan Jakarta, semakin mengakar pada periode

2
Catatan tentang kejadian-kejadian politik ekonomi mutakhir diambil dari Economist Intelligence Unit, World Bank
country reports dan sejumlah sumber lainnya.

3
ini. Langkah-langkah menuju otonomi daerah ini juga membuat pemerintah daerah semakin aktif
diiringi oleh DPRD yang semakin awas dalam memantau eksekutif. Walaupun perubahan ini sangat
diharapkan, namun masa transisi ini juga dipenuhi dengan ketegangan dan ketidakpastian. Hubungan
yang renggang antara Wahid dan Parlemen mempengaruhi kemampuan pemerintah dalam
menjalankan reformasi. Kebebasan baru ini juga mengangkat ke permukaan pertikaian antar etnis
yang selama ini dapat ditekan, memperburuk penegakan hukum dan ketertiban serta kerusuhan
komunal, khususnya di Maluku. Gerakan separatis semakin aktif di Aceh dan Irian Jaya. Ketegangan
meningkat karena aspirasi lokal untuk mengatur diri sendiri dihadapi oleh determinasi pemerintah
pusat dan militer untuk mempertahankan integritas teritorial Indonesia. Isu-isu ini menyerap banyak
tenaga dari pemerintah baru, menyisakan waktu yang sedikit bagi para pengambil keputusan untuk
memikirkan kebijakan dan strategi yang diperlukan untuk keluar dari krisis 1997 yang sangat
mendalam.

1.12 Pemerintahan Wahid kewalahan dalam memenuhi harapan untuk mengantar ke era politik dan
ekonomi baru yang transparan dan reformis. Impeachment terhadap Presiden pada tanggal 23 Juli
2001 menjadikan Megawati Sukarnoputri sebagai presiden keempat dalam kurun waktu tiga tahun.
Pada bulan-bulan pertama pemerintahan Megawati, terlihat tanda-tanda perbaikan dalam stabilitas
politik dan ekonomi; walaupun demikian, Megawati menghadapi sederet tantangan yang luar biasa
dari separatisme hingga stagnasi ekonomi.

1.13 Selain menghadapi tekanan-tekanan yang sama yang dihadapi para pendahulunya,
Sukarnoputri harus mengawasi program desentralisasi yang sangat luas yang telah dimulai
sebelumnya. Diharapkan dapat memberikan implikasi besar di setiap lingkup tata-pemerintahan,
desentralisasi merupakan alat politik yang sangat kuat untuk mengimbangi kekuatan-kekuatan
sentrifugal yang ada di negeri ini. Desentralisasi juga baik bagi ekonomi karena Indonesia dulu terlalu
tersentralisasi untuk sebuah negara dengan besaran dan keragaman seperti yang dimilikinya. Namun,
jika tidak dikelola dengan baik, transisi menuju Indonesia yang terdesentralisasi bisa tidak hanya
menghambat stabilitas ekonomi tetapi juga secara serius mempengaruhi pelayanan pemerintahan serta
keberhasilan upaya pengentasan kemiskinan.

1.14 Bangkit dari krisis. Hanya dalam satu tahun, 1997, Indonesia menyaksikan ekonominya
beralih dari tumbuh cepat ke kontraksi yang jauh lebih cepat, bursa saham kehilangan sekitar 70
persen dari nilainya, pengangguran di perkotaan naik ke tingkatan yang belum pernah terjadi
sebelumnya, sementara negeri ini dikerubuti oleh berbagai kerusuhan sosial dan kekacauan politis
yang mengancam keutuhannya. Hanya sedikit negara dalam sejarah mutakhir, apalagi yang memiliki
besaran seperti Indonesia, yang pernah menderita pembalikan peruntungan secara dramatis dalam
jangka waktu yang sangat pendek. 3

1.15 Dampak krisis sangatlah mendalam di semua sektor ekonomi. Akibat krisis, pertumbuhan
PDB melambat menjadi 4,7 persen per tahun pada tahun 1997, kemudian berkontraksi 13,1 persen
pada tahun 1998, yang merupakan kinerja terburuk yang pernah tercatat. Penurunan produksi terjadi di
semua bidang kecuali pertanian yang masih dapat mencatatkan pertumbuh 0,8 persen di tahun 1998;
dan listrik, gas dan air yang tumbuh 1,9 persen. Sektor yang mengalami dampak paling buruk adalah
konstruksi – anjlok 36,4 persen, diikuti oleh perdagangan, keuangan, real estat dan usaha jasa – turun
26,6 persen, serta hotel dan restoran – turun 18 persen.

1.16 Pada tahun 1999, ekonomi kembali tumbuh, tapi hanya sekadarnya, sekitar 0,8 persen. Tahun
berikutnya mulai menunjukkan tanda-tanda pemulihan, dengan ekspansi sebesar 4,8 persen per tahun
dan semua sektor mencatat pertumbuhan positif. Perdagangan eksternal yang marak merupakan faktor

3
The World Bank. Indonesia in Crisis, 1998.

4
utama dibalik pertumbuhan 9,4 persen di sektor transportasi dan komunikasi, dan 6,2 persen di sektor
manufaktur. Walaupun konstruksi tumbuh 6,7 persen, sektor ini masih sekitar 30 persen lebih kecil
daripada besarannya di tahun 1997. Cadangan devisa juga secara teratur bertambah, dari US$ 16,6
milyar di akhir bulan Maret 1998 ke sekitar US$ 29 milyar di bulan Agustus 2001; sejak kembali
dicairkannya pinjaman IMF, nilai Rupiah mulai naik dan inflasi anjlok ke rata-rata 2 persen pertahun.
Namun dengan penyusutan ekonomi global yang tajam sejak serangan teroris di Amerika Serikat
menimbulkan tantangan segar bagi kepemimpinan baru. Ekonomi sudah diperkirakan akan tumbuh
lebih lambat di tahun-tahun berikutnya, seiring dengan tekanan ke rupiah dan kecenderungan inflasi
yang tidak mudah hilang.

Desentralisasi: Sebuah “Big Bang”

1.17 Indonesia saat ini sedang menjalankan upaya desentralisasi yang paling cepat dan meluas yang
pernah ada dalam sejarah, dimotori oleh kekuatan-kekuatan politik regional yang muncul sejak
jatuhnya pemerintahan Suharto yang sentralistik dan otoriter. Walaupun besar dan beragam, Indonesia
pada waktu itu memiliki sistem administrasi dan fiskal yang sangat terpusat. Dalam fiskal 1999,
misalnya, pemerintah pusat mengumpulkan 94 persen dari pendapatan pemerintah secara umum dan
sekitar 60 persen dari pengeluaran daerah dibiayai oleh transfer dari pusat 4. Sistem ini memperlemah
hubungan antara permintaan lokal dan pengambilan keputusan dalam hal pelayanan publik lokal,
mengurangi akuntabilitas lokal, dan membuat alokasi yang bersifat ad hoc dari sumberdaya fiskal di
seluruh daerah.

1.18 Di masa lalu, ketidakpuasan timbul akibat pengendalian pemerintah pusat terhadap
penghasilan dari sumber daya alam di daerah serta kurang sensitifnya pemerintah terhadap perbedaan
antardaerah; ketidakpuasan ini kemudian memunculkan permintaan yang kuat akan pembagian
kekuasaan. Berbagai proposal untuk desentralisasi fiskal telah dibuat sejak awal 1970-an
(MacAndrews, 1986; Leigland, 1993; Azis and Schroeder, 2001), namun elemen-elemen utamanya
tidak pernah terlaksana. Dipicu oleh krismon dan pergolakan politik yang timbul setelah itu, Indonesia
sekarang mengambil langkah raksasa dalam desentralisasi politik dan fiskal. Pemerintah merespon
kepada permintaan akan desentralisasi yang semakin keras ketika DPR dengan cepat menyetujui dua
undang-undang di bulan April 1999 dengan menetapkan tanggal 1 Januari 2001 sebagai mulai
dilaksanakannya desentralisasi yang drastis, yang bisa dikatakan sebagai “big bang” (“ledakan keras”).
Elemen utama dari desentralisasi ini adalah5:

• Undang-undang No. 22 Tahun 1999 tentang Pemerintahan Daerah yang mengatur

wewenang serta tanggung jawab politik dan administratif pemerintah pusat, provinsi,
kota, dan kabupaten dalam struktur yang terdesentralisasi.

• Undang-undang No. 25 Tahun 1999 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah memberikan dasar hukum bagi
desentralisasi fiskal dengan menetapkan aturan baru tentang pembagian sumber-sumber
pendapatan dan transfer antarpemerintah.

Undang-undang di atas mencakup semua aspek utama dalam desentralisasi fiskal dan administrasi.
Berdasarkan kedua undang-undang ini, sejumlah besar fungsi-fungsi pemerintahan dialihkan dari
pusat ke daerah sejak awal 2001 – dalam banyak hal melewati provinsi. Berdasarkan undang-undang
ini, semua fungsi pelayanan publik kecuali pertahanan, urusan luar negeri, kebijakan moneter dan

4
“Indonesia’s decentralization after crisis,” PREM Notes No. 43, September 2000.
5
Keterangan detail dapat disimak pada Bab 2.

5
fiskal, urusan perdagangan dan hukum, telah dialihkan ke daerah otonom. Kota dan kabupaten
memikul tanggung jawab di hampir semua bidang pelayanan publik seperti kesehatan, pendidikan, dan
prasarana; dengan provinsi bertindak sebagai koordinator. Jika ada tugas-tugas lain yang tidak disebut
dalam undang-undang, hal itu berada dalam tanggung jawab pemerintah daerah.

1.19 Pergeseran konstitusional ini diiringi oleh pengalihan ribuan kantor wilayah (perangkat pusat)
dengan sekitar dua juta karyawan. Kota dan kabupaten sekarang dikendalikan oleh DPRD yang dipilih
melalui pemilihan yang bebas, dan yang selanjutnya memilih walikota atau bupati dan meminta
pertanggungjawabannya. Dengan perubahan ini, porsi daerah otonom dalam pengeluaran pemerintah
meningkat hampir dua kali lipat menjadi 30 persen; sekitar 60 persen dari anggaran pembangunan
diperkirakan dikelola pada tingkat daerah otonom6. Lebih penting lagi, Dana Alokasi Umum atau
DAU yang berupa block grant menjadi mekanisme utama dalam transfer fiskal ke pemerintah daerah,
menandai berakhirnya pengendalian pusat terhadap anggaran dan pengambilan keputusan keuangan
daerah. Hibah ini, berdasarkan undang-undang, mencapai sedikitnya 25 persen dari total penerimaan
pemerintah pusat setelah pembagian pajak; 10 persen untuk provinsi dan 90 persen untuk kota dan
kabupaten. DAU ditentukan berdasarkan suatu formula yang ditujukan untuk memeratakan kapasitas
fiskal pemerintah daerah guna memenuhi kebutuhan pengeluarannya. Pemerintah Pusat juga akan
berbagi penerimaan dari sumber daya alam — gas dari daratan (onshore), minyak dari daratan,
kehutanan dan perikanan, dan sumber-sumber lain — dengan pemerintah daerah otonom. Selain itu,
Departemen Keuangan telah menghibahkan 20 persen dari penerimaan pajak penghasilan pribadi
kepada provinsi, walau ketetapan ini belum didukung oleh undang-undang.7

1.20 Kedua undang-undang baru ini serta perubahan-perubahan yang menyertainya mencerminkan
realitas politik bahwa warga negara Indonesia kebanyakan menghendaki peran yang lebih besar dalam
mengelola urusan sendiri. Perubahan ini membuka peluang yang besar bagi partisipasi, namun hal ini
juga mengandung resiko. Berbagai isu berkaitan dengan desentralisasi masih tetap belum terpecahkan.
Di antara isu-isu yang paling mendesak tersebut, antara lain adalah:

• UU 22/1999 tidak mendefinisikan fungsi-fungsi pemerintah daerah. Untuk ini diperlukan

peraturan pendukung untuk memperjelas pembagian fungsi, subfungsi, aktivitas, dan tanggung
jawab pemerintah di berbagai tingkatan, termasuk pendelegasian proyek, karyawan, aset, dan
sumber daya lainnya. Undang-undang tentang pemerintahan daerah bersifat terlalu umum
dalam menentukan tanggung jawab dan oleh karena itu mengancam efektifitas penyampaian
pelayanan.
• Yang juga belum jelas adalah spesifikasi tentang hal-hal yang wajib dikerjakan oleh
pemerintah daerah. Walaupun undang-undang tersebut menguraikan “sektor-sektor” wajib
bagi pemerintah daerah, legislasi ini tidak mengatur apa saja peran pemerintah daerah di
sektor-sektor tersebut. Selanjutnya, uraian tentang “sektor-sektor” ini masih jauh dari tingkat
detail operasional yang dibutuhkan oleh pemerintah daerah.
• Pendelegasian sebagian besar fungsi pelayanan ke pemerintah daerah dalam jangka waktu
yang sangat pendek itu mungkin saja melampaui kapasitas yang ada di daerah. Anggota
DPRD seringkali memiliki pemahaman dan pengalaman yang terbatas untuk dapat
memberikan panduan kebijakan secara berarti dan untuk menjadi pengawas yang efektif.
• UU No. 34/2001 memberikan kewenangan kepada pemerintah daerah untuk membuat pajak-
pajak sendiri asalkan sesuai dengan kriteria dan batasan bea yang ditetapkan oleh pemerintah
pusat. Namun demikian, pengawasan pelaksanaan undang-undang ini sulit dilakukan,
mengakibatkan merebaknya pajak-pajak baru di tingkat lokal, banyak di antaranya tidak
rasional atau optimal.

6
Ahmad and Hofman. Indonesia: Decentralization – Opportunities and Risks, March 2000.
7
“Indonesia’s decentralization after crisis,” PREM Notes Number 43, September 2000.

6
1.21 Meski isu-isu di atas kemungkinan akan segera diatasi dalam bulan-bulan atau tahun-tahun
mendatang, karena desentralisasi telah menjadi realitas politik, administratif, dan ekonomi, Indonesia
menghadapi tantangan untuk menjamin bahwa transisi ini berjalan stabil dengan langkah-langkah
yang saling bertalian, serta peluang untuk memanfaatkan potensi ekonomi dan manusia di daerah yang
tersebar untuk pertumbuhan yang lebih cepat dan pengurangan kemiskinan. Tantangan dan peluang
inilah, sebagaimana yang dihadapi oleh kota-kota di negeri ini, yang merupakan pokok bahasan dari
laporan ini. Bab II mengkaji proses-proses dan permasalahan desentralisasi dalam kaitannya dengan
pemerintah daerah; Bab III membahas isu-isu kemiskinan perkotaan, pelayanan umum, pertanahan
dan perumahan kota, pembangunan ekonomi lokal, dan lingkungan perkotaan; Bab IV meninjau
berbagai kegiatan Bank Dunia dan lainnya di perkotaan; dan akhirnya Bab V mengidentifikasi bidang-
bidang pendorong kunci serta bahan pendukung kebijakan yang dapat memungkinkan kota-kota
Indonesia tumbuh dengan efisien dan berkeadilan.

7
8
 II. DESENTRALISASI DAN TATA-PEMERINTAHAN LOKAL

Pendahuluan

2.1 Desentralisasi “big-bang” di Indonesia adalah sebuah fenomena dinamis dan masih terus
berubah, dengan implikasi pada aspek makro ekonomi dan fiskal, serta memiliki dampak pada
kehidupan sosial dan politik, dan proses-proses urbanisasi. Kajian ini tentu saja tidak dimaksudkan
sebagai kata akhir tentang proses-proses desentralisasi politik, administratif dan fiskal yang sekarang
sedang berlangsung di pemerintah pusat, provinsi maupun lokal.

2.2 Pemerintahan daerah di Indonesia dapat dibagi atas pemerintahan provinsi dan pemerintahan
daerah, yang selanjutnya terdiri atas kota dan kabupaten. Di dalam kota dan kabupaten terdapat
kecamatan, yang merupakan unit adminstrasi pemerintahan yang lebih kecil, dan kelurahan (untuk
kawasan perkotaan) atau desa (untuk kawasan perdesaan).

Desentralisasi: Kerangka Kebijakan dan Peraturan

Latar Belakang

2.3 Sejak kemerdekaan, Indonesia selalu berbentuk negara kesatuan yang sentralistik walaupun
bertingkat-tingkat, dengan pemerintah pusat berada di puncak hirarki. Pemerintah provinsi berada di
tingkat kedua dan pemerintah lokal di tingkat ketiga. Terlepas dari faktor historis yang menyebabkan
dipilihnya bentuk negara kesatuan, sentralisasi kewenangan pada waktu itu dianggap perlu untuk
menyatukan negara dengan jumlah penduduk terbesar keempat ini. Seiring dengan sentralisasi
kekuasaan ini, Indonesia juga memiliki sistem perpajakan yang termasuk di antara yang paling
tersentralisasi di dunia (Ma, 1996: p.29), yang selanjutnya membuat sistem transfer dari pemerintah
pusat ke daerah sebagai faktor penentu dalam kapasitas fiskal di tingkat lokal. (silver, Azis dan
Schroeder, 2001). Penerimaan pemerintah pusat merupakan 90 persen dari total penerimaan;
pemerintahan di tingkat yang lebih rendah, baik yang perdesaan maupun yang perkotaan, tergantung
kepada hibah dari pemerintah pusat yang mendukung hampir 60 persen dari pengeluaran pemerintah
daerah. Pemerintah pusat pada waktu itu, termasuk kantor-kantor wilayah serta berbagai perangkat
‘dekonsentrasi’ lainnya di provinsi, kota, kabupaten dan bahkan desa, mengendalikan lebih dari 80
persen dari pengeluaran pemerintah keseluruhan (Alm dan Bahl, 2001).

2.4 UU 22/1999 tentang Pemerintahan Daerah dan UU 25/1999 tentang Perimbangan Keuangan
antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (pemerintah provinsi dan lokal) mengubah organisasi
dan tata-hubungan antara pemerintah pusat, provinsi dan daerah dalam beberapa hal yang fundamental.
Kedua undang-undang ini disusun berdasarkan prinsip-prinsip demokrasi, partisipasi dan
pemberdayaan masyarakat, pemerataan dan keadilan, pengakuan akan potensi dan keragaman antar
daerah, serta kebutuhan untuk memperkuat legislatif daerah. Jika telah diterapkan dengan penuh,
kedua undang-undang ini akan mentransformasikan hubungan antar-pemerintah di Indonesia.
Bersama-sama dengan proses demokratisasi di tingkat provinsi dan lokal, undang-undang ini memiliki
potensi untuk secara berarti meningkatkan akuntabilitas pemerintah daerah dan membuat pemerintah
lebih dekat ke rakyatnya.

9
Undang-undang Pemerintahan Daerah

2.5 UU 22/1999 tentang Pemerintahan Daerah menghilangkan hubungan hirarkis antara

pemerintah provinsi dan pemerintah lokal. Pemerintah lokal, sebelumnya banyak dikenal sebagai
kotamadya dan kabupaten telah menjadi otonom, dengan walikota dan bupati dipilih oleh anggota
Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) yang terpilih melalui pemilihan umum. Jika sebelumnya
walikota atau bupati melapor ke gubernur, sekarang walikota dan bupati melaporkan
pertanggungjawabannya ke DPRD, membuat mereka lebih bertanggungjawab ke masyarakat pemilih.
Di dalam sistem yang baru, provinsi tidak memiliki hubungan hirarkis dengan pemerintah lokal;
namun provinsi memiliki peran koordinatif serta mengerjakan hal-hal yang pada saat ini belum bisa
dikerjakan oleh pemerintah lokal. Sebaliknya, provinsi masih memiliki hubungan hirarkis dengan
pemerintah pusat dan tetap memiliki status daerah otonom maupun wilayah administratif di bawah
Presiden.

Gambar 2.1: Hirarki Struktur Pemerintahan (Kawasan Perkotaan)

Pusat

Kota

Provinsi

Kecamatan

Desentralisasi
Kelurahan
Dekonsentrasi

Administrasi bersama

Koordinasi

Sumber: SMERU, 2001/lainnya

2.6 UU 22/1999 menetapkan bahwa semua fungsi pemerintahan, kecuali pertahanan, peradilan,
perencanaan nasional, moneter dan lain-lain yang disebutkan secara spesifik, menjadi wewenang kota
dan kabupaten (Bab 4, Pasal 7). Undang-undang ini juga menguraikan fungsi-fungsi yang harus
dijalankan oleh kota dan kabupaten dan tidak bisa dikembalikan ke provinsi, termasuk pendidikan,
kesehatan dan infrastruktur lokal. Pengaturan ini semakin diperkuat oleh Peraturan Pemerintah No.
25/2000 yang menjelaskan peran-peran yang tersisa bagi pemerintah pusat dan provinsi, sementara
peran untuk kota dan kabupaten sudah dianggap dipahami (Chu, Nehru et. al., 2000).

2.7 Walaupun dari tahun ke tahun semakin banyak fungsi yang dialihkan ke tingkat lokal, mereka
pada umumnya dilakukan oleh kantor-kantor dari pemerintah yang menjalankan prinsip
‘dekonsentrasi’; sehingga pada dasarnya peran pemerintah lokal pada waktu itu bersifat marjinal.
Setelah UU 22/1999, praktek-praktek seperti ini masih berlangsung. Dengan beberapa perkecualian,

10
kantor-kantor pemerintah pusat, beserta staf dan asetnya, dilebur ke dalam pemerintah daerah yang
pada waktu yang lalu menjadi counterpart-nya.

2.8 Berbeda dengan yang terjadi di masa lalu, ketika peran legislatif dan eksekutif hampir tidak
dapat dibedakan di tingkat lokal, Undang-Undang tentang Pemerintahan Daerah memisahkan badan
legislatif — DPRD — dari badan eksekutif. Daerah sekarang lebih berdaya dalam membuat peraturan
tanpa persetujuan pemerintah pusat. Namun demikian, Undang-undang ini memberikan ruang
intervensi bagi pemerintah pusat untuk membatalkan peraturan daerah yang tidak sesuai dengan
‘kepentingan nasional,’ sebaliknya, pemerintah daerah juga memiliki hak untuk meminta peninjauan
hukum atas keputusan pemerintah pusat.

2.9 Undang-Undang ini memungkinkan pemerintah daerah untuk meminjam dari pasar modal;
namun, pinjaman asing langsung tidak diijinkan. Pemerintah daerah harus menyajikan penerimaan dan
pengeluaran secara terinci di dalam anggaran mereka (APBD). Undang-undang ini juga mendukung
usaha-usaha dari pemerintah daerah untuk membuat kerjasama antar-daerah dalam pemberian
pelayanan serta mengharuskan keterlibatkan masyarakat serta para stakeholders dalam proses-proses
pengambilan keputusan.

Undang-undang Perimbangan Fiskal

2.10 Undang-Undang No. 25/1999, yang mengatur perimbangan keuangan antara pemerintah pusat
dan pemerintah daerah, ditujukan untuk memberikan sumberdaya bagi pelaksanaan tugas-tugas yang
telah dialihkan, dengan menentukan sumber-sumber penerimaan serta fungsi-fungsi pengeluaran yang
luas bagi provinsi, kota dan kabupaten. Tujuan utamanya adalah untuk memanfaatkan dan
memperbaiki kemampuan ekonomi daerah; untuk menciptakan sistem keuangan daerah yang
berkeadilan, proporsional, rasional, transparan, partisipatif, bertanggungjawab dan benar serta untuk
mencapai keseimbangan fiskal antara pusat dan daerah.

2.11 Untuk melaksanakan desentralisasi, Undang-Undang ini menetapkan sumber-sumber bagi

penerimaan daerah terdiri atas penghasilan asli daerah, dana perimbangan, pinjaman daerah dan
penerimaan lainnya yang sah (Bab III, Pasal 3). Undang-undang ini menjadi dasar bagi (a) pembagian
daerah dari penerimaan-peneriman dari properti dan sumberdaya alam (tanah, bangunan, pengalihan
properti, kehutanan, pertambangan, perikanan, minyak dan gas), (b) pewujudan Dana Alokasi Umum,
dan (c) pewujudan Dana Alokasi Khusus.

2.12 Bentuk transfer untuk kebutuhan rutin di masa lalu, disebut Subsidi Daerah Otonom (SDO)
dan digunakan untuk membayar gaji pegawai negeri daerah, telah dihapuskan; demikian pula transfer
untuk kebutuhan pembangunan yang sering disebut dana Instruksi Presiden (Inpres). Keduanya telah
dilebur dan digantikan dengan Dana Alokasi Umum atau DAU. Secara keseluruhan, besaran DAU
adalah sekitar 25 persen dari penerimaan pemerintah pusat setelah pajak;1 distribusinya ke daerah-
daerah dibuat berdasarkan kebutuhan lokal dan kemampuan lokal (lihat bagian tentang Keuangan
Pemerintah Lokal). Sedang Dana Alokasi Khusus, DAK, yang berasal dari APBN, dialokasikan untuk
keperluan-keperluan yang menjadi prioritas nasional seperti pengentasan kemiskinan, penghutanan
kembali, pengembangan kapasitas lokal, dan lain-lain, diberikan kepada daerah-daerah berdasarkan
persyaratan-persayaratan tertentu.

1
Walaupun UU 25/1999 tidak menyatakan dengan jelas apakah 25 persen ini sebelum atau sesudah pembagian
penerimaan, PP 104 menyatakan hal ini sebagai dari nilai bersih pembagian penerimaan. Interpretasi PP 104 menyatakan
bahwa basisnya adalah nilai realisasi (Decentralizing Indonesia: A Regional Public Expenditure Review, World Bank,
2003).

11
2.13 Undang-Undang ini juga memperkenalkan pembagian penerimaan di antara provinsi serta
kota dan kabupaten, dengan memberikan jatah bagi masing masing tingkatan pemerintah dari pajak
bumi dan bangunan, bea pengalihan tanah dan bangunan, kehutanan, pertambangan, perikanan,
minyak dan gas. Sumber-sumber lain untuk keuangan daerah, seperti pendapatan asli daerah,
keuntungan perusahaan daerah, pinjaman daerah, tetap ada; demikian pula penerimaan khusus
semacam Inpres untuk proyek-proyek pembangunan seperti sekolah dan fasilitas kesehatan.

2.14 Selanjutnya, Undang-Undang ini juga menyatakan bahwa daerah boleh meminjam dari
sumber-sumber dalam negeri untuk membiayai bagian dari anggarannya dan dari sumber-sumber luar
negeri melalui pemerintah pusat dengan kondisi tertentu. Daerah diperbolehkan untuk melakukan
pinjaman jangka panjang untuk membiayai pembangunan “prasarana yang merupakan aset daerah dan
yang akan menghasilkan penerimaan untuk pembayaran kembali pinjaman serta memberikan manfaat
bagi masyarakat,” maupun pinjaman jangka-pendek guna “pengaturan arus kas dalam rangka
pengelolaan kas daerah.” Pinjaman daerah ini memerlukan persetujuan DPRD; pembayaran
kembalinya merupakan salah satu prioritas dalam APBD. Dalam hal daerah tidak dapat memenuhi
kewajiban pembayaran atas pinjaman daerah dari pemerintah pusat, Undang-Undang ini memberikan
wewenang kepada pemerintah pusat untuk memperhitungkan kewajiban tersebut dengan DAU bagi
daerah yang bersangkutan. Hal ini dinyatakan dalam ketentuan mengenai pinjaman daerah.

Undang-undang dan Peraturan Lainnya

2.15 Undang-Undang tentang Pemerintahan Daerah dan tentang Perimbangan Keuangan ini
memberikan dasar bagi struktur politik, administrasi dan fiskal yang terdesentralisasi di Indonesia.
Undang-Undang ini didukung oleh revisi terhadap berbagai undang-undang dan peraturan lain yang
telah ada sebelumnya maupun oleh pembuatan undang-undang dan peraturan baru. Sejauh ini, undang-
undang atau peraturan yang relevan tersebut adalah sebagai berikut.

2.16 Undang-Undang tentang Pemerintahan Daerah didukung oleh Peraturan Pemerintah No.
25/2000 yang mengatur lebih lanjut wewenang dan fungsi-fungsi pemerintah pusat dan provinsi
sebagai daerah otonom. Peraturan ini menetapkan secara khusus fungsi pelayanan yang menjadi
tanggung-jawab pemerintah pusat dan provinsi, sedangkan pemerintah lokal bertanggung-jawab akan
“semua jenis pelayanan lainnya.”

2.17 Dalam hal perpajakan daerah, yang paling relevan adalah Undang-Undang No. 34/2001 yang
merupakan perluasan dari Undang-Undang tentang Perimbangan Keuangan serta merevisi Undang-
Undang No. 18/1997. Undang-Undang ini menyediakan kerangka hukum bagi semua pajak-pajak dan
retribusi yang ditetapkan oleh pemerintah daerah. Undang-undang ini membuat beberapa perubahan
penting dalam hal pengaturan kewenangan pajak dan retribusi daerah, serta alokasi basis pajak di
seluruh pemerintah provinsi dan lokal. Yang terpenting adalah undang-undang ini memberdayakan
pemerintah daerah untuk menciptakan pajak-pajak baru sendiri dengan batasan tertentu yang
ditetapkan oleh pemerintah pusat dengan tujuan penyesuaian di tingkat nasional. Pemerintah daerah
juga harus memenuhi berbagai kriteria untuk mendapatkan persetujuan DPRD. Lebih lanjut, undang-
undang ini mengharuskan setiap peraturan daerah (Perda) yang menciptakan pajak baru harus
dimusyawarahkan dengan warga setempat sebelum ditetapkan. Akhirnya, undang-undang ini
mensyaratkan pemerintah daerah untuk mengajukan peraturan daerah tentang pajak baru ini setelah
diratifikasi oleh DPRD kepada pemerintah pusat untuk dikaji. Pemerintah pusat mempertahankan hak
untuk membatalkan suatu pajak baru jika hal tersebut dianggap melanggar kepentingan umum serta
bertentangan dengan peraturan perundangan yang lebih tinggi.

2.18 Peraturan Pemerintah No.104/2000 yang berkaitan dengan “Dana Perimbangan” yang berasal
dari APBN dan dialokasikan ke daerah untuk membiayai desentralisasi. Peraturan ini menentukan

12
formula yang digunakan untuk distribusi transfer dari pemerintah pusat ke daerah: dana alokasi umum,
dana aloksai khusus, dan bagi hasil dari pajak bumi dan bangunan, bea perolehan hak atas tanah dan
bangunan serta penerimaan dari sumberdaya alam.

2.19 Peraturan Pemerintah No. 105/2000 tentang pengelolaan dan pertanggungjawaban keuangan
daerah menetapkan prinsip-prinsip yang harus dipatuhi oleh staf pemerintah daerah dalam penyiapan
anggaran pemerintah daerah, pengadaan barang dan jasa, dan standar pengelolaan keuangan. Peraturan
ini ditujukan untuk memastikan transparansi dan akuntabilitas. Untuk mencegah kemungkinan
korupsi, peraturan ini mengharuskan staf pemerintah daerah untuk memastikan bahwa barang dan jasa
yang diadakan sungguh-sunguh dibutuhkan untuk kebijakan publik. Namun peraturan ini tidak
menjelaskan prosedur verifikasi yang diperlukan, dan peraturan tentang audit tidak terlalu jelas.

2.20 Rancangan peraturan pemerintah tentang pengelolaan keuangan pemerintah daerah

menyarankan pengembalian biaya secara penuh bagi pelayanan, bilamana memungkinkan. Untuk
memperjelas keterkaitan antara masukan dan keluaran yang diharapkan, rancangan ini juga
menetapkan penggunaan anggaran berorientasi kinerja oleh pemerintah lokal dalam penganggaran dan
pelaporan keuangannya. Peraturan Pemerintah No. 11/2001 mengharuskan daerah untuk
menyampaikan informasi tentang keuangan, termasuk pinjaman daerah, kepada pemerintah pusat dan
menetapkan format serta jangka-waktunya. Peraturan ini juga menetapkan tindakan-tindakan yang
dapat diambil oleh pemerintah pusat jika daerah tidak memberikan informasi yang diperlukan.

2.21 Peraturan Pemerintah No. 106/2000 tentang tugas-tugas dekonsentrasi yang berkaitan dengan
pengeluaran pembangunan pemerintah pusat. Hampir semua berasal dari proyek-proyek pembangunan
yang dibiayai donor asing dan dengan dana pendamping dari pemerintah pusat. Pemerintah pusat tetap
mengendalikan kontrol akan dana pembangunan ini dan akan mendelegasikan kepada daerah jika
dipandang perlu. Pemerintah pusat seringkali tidak berkonsultasi dengan pemerintah lokal dalam hal
ini, dan banyak pejabat pemerintah lokal menganggap hal ini sebagai kejutan yang kurang
menyenangkan.

2.22 Peraturan pemerintah No. 107/2000 menentukan batasan-batasan bagi pinjaman daerah;
daerah boleh menerima pinjaman jangka panjang untuk membiayai pembangunan prasarana yang
merupakan aset daerah dan yang dapat menghasilkan penerimaan untuk pembayaran kembali
pinjaman. Proyek ini juga harus memberi manfaat bagi publik. Jumlah batas maksimum untuk
pinjaman daerah jangka-pendek adalah seperenam dari total dana APBD pada tahun anggaran yang
sedang berlaku. Total pinjaman tidak boleh melebihi 70 persen dari penerimaan APBD pada tahun
sebelumnya; perbandingan antara penerimaan dan pembayaran pinjaman di dalam setiap tahunnya
dibatasi pada 2,5 : 1. Selanjutnya, Keputusan Menteri Keuangan KMK 35/2003 memperjelas
peraturan untuk peminjaman kepada daerah. Pemerintah daerah boleh meminjam dari sumber-sumber
luar negeri tetapi harus dengan persetujuan pemerintah pusat.

2.23 Rancangan peraturan pemerintah tentang manajemen dan tata-pemerintahan perkotaan

mensyaratkan pemerintah kota untuk mengikutsertakan publik dalam perencanaan, pelaksanaan dan
pengawasan. Salah satu fitur utama dari peraturan ini adalah pembentukan suatu Forum Kota bagi
partisipasi para stakeholders.

2.24 Rancangan undang-undang tentang badan usaha milik daerah (RUU BUMD) memberikan
wewenang pemerintah lokal untuk membentuk, membubarkan atau merestrukturisasi BUMD tanpa
persetujuan pemerintah pusat. Rancangan ini juga memberikan kekuasaan kepada pemerintah daerah
untuk memilih bentuk organisasi — apakah dinas, UPTD, unit swadana, BUMD, BP atau lainnya —
dalam hal penyediaan pelayanan tanpa harus melalui persetujuan pemerintah pusat.

13
2.25 Peraturan pemerintah tentang pembantuan dan pengawasan pemerintah daerah guna
memastikan bahwa pemerintahan daerah berjalan sesuai dengan rencana dan ketentuan perundangan
yang berlaku. Peraturan ini juga memberikan otorisasi kepada pemerintah pusat untuk mendelegasikan
pengawasan kota dan kabupaten kepada gubernur provinsi terkait sebagai wakil pemerintah pusat di
daerah. Tugas pembantuan sebagaimana dirujuk dalam peraturan ini adalah berkaitan dengan
pedoman, pelatihan, pengarahan dan pengawasan untuk pemerintah daerah.

Kebijakan dan Proses: Pokok-pokok Permasalahan yang Muncul

2.26 Desentralisasi dapat memperbaiki kehidupan rakyat Indonesia, terutama kaum miskin, yaitu
dengan meningkatkan aspirasi mereka dalam proses pengambilan keputusan dan akses mereka ke
pemerintah. Akibatnya, harapan publik sangat tinggi akan pemerintah yang semakin akuntabel dan
transparan baik di tingkat pusat maupun daerah. Seiring dengan proses yang masih berevolusi, banyak
masalah yang sudah mulai timbul. Sebagian dapat dilihat sebagai bagian dari proses belajar dan akan
dapat teratasi seiring dengan berjalannya waktu. Yang sangat penting bagi kemajuan adalah bahwa
pemerintah, masyarakat sipil dan lembaga donor terus memantau pembangunan dan mempertahankan
dialog di antara mereka.

• Pendelegasian tanggungjawab pengeluaran baru yang signifikan kepada provinsi dan

terutama kepada kota dan kabupaten memiliki potensi untuk menghasilkan efisiensi
sebagai akibat dari keterkaitan yang lebih erat antara pelayanan jasa dan keterjangkauan
lokal. Potensi manfaat lainnya termasuk semakin besarnya mobilisasi penerimaan karena
warga mungkin akan lebih bersedia untuk membayar pajak-pajak lokal sebagai imbalan
pelayanan yang lebih baik. Pemerintah lokal juga lebih mengenal basis pajak lokal yang
ada dan oleh karenanya lebih mampu untuk mendayagunakannya.
• Perdebatan masih terus berlangsung apakah wewenang sebaiknya lebih banyak
dikonsentrasikan di tingkat provinsi atau di tingkat lokal. Perdebatan ini terutama
berkisar pada masalah skala yang ekonomis (economies of scale), spill-over maupun
kapasitas pemerintah lokal dalam memberikan beberapa jenis pelayanan tertentu.
Pemerintah pada tingkat yang lebih tinggi mungkin ragu-ragu dalam mendelegasikan
wewenang atau skeptis terhadap kapasitas pemerintah lokal; apapun, perdebatan ini
cukup serius dan beberapa isu masih belum terselesaikan.
• Terdapat konflik atau kontradiksi antara UU 22/1999 dan UU 25/1999 serta peraturan-
peraturan yang melengkapinya. Sebagai contoh, Keputusan Presiden No. 10 tentang
Pelaksanaan Otonomi Daerah di Sektor Pertanahan menunda pengalihan administrasi
pertanahan kepada pemerintah daerah. Hal ini bertentangan dengan Pasal 11 dari UU
22/1999 yang mengatakan bahwa pertanahan adalah tanggungjawab pemerintah daerah.
• Berakhirnya hubungan hirarkis antara pemerintah provinsi dan pemerintah lokal
menyebabkan pemerintah lokal memposisikan diri langsung di bawah pemerintah pusat.
Akibatnya, beberapa DPRD di tingkat provinsi dan kota/kabupaten mengeluarkan
peraturan daerah untuk hal yang sama yang bersifat kontradiktif dan/atau
membingungkan. Untuk ini diperlukan pedoman yang memperjelas hubungan antara
berbagai tingkatan pemerintah untuk fungsi-fungsi tertentu seperti pertanahan,
transportasi, komunikasi, statistik dan keluarga berencana.
• Salah satu isu yang menjadi perhatian dari berbagai tim pemantau desentralisasi adalah
keterbatasan pengetahuan atau pemahaman tentang berbagai peraturan perundang-
undangan di antara staf pemerintah daerah. Sosialisasi oleh pemerintah pusat masih
belum memadai dalam hal penyebaran informasi dan peningkatan kesadaran akan
kerangka kebijakan dan regulasi.

14
 • Karena lingkup dan tanggungjawab pemerintah lokal masih juga belum jelas, walaupun
sudah ada UU 22/1999 dan UU 25/1999, telah terjadi beberapa friksi antara pemerintah
pusat dan daerah tentang tanggungjawab dan akuntabilitas mereka. Friksi semacam ini
telah memunculkan gagasan “daftar-positif yang tidak mengikat” dari fungsi-fungsi
pemerintah lokal.
• Penetapan penerimaan dan pengeluaran masih perlu diperjelas di tingkat kota. Undang-
undang yang baru mendukung desentralisasi pengeluaran, tapi belum desentralisasi
penerimaan. Masalah ini dibahas secara lebih terinci di bagian Keuangan Pemerintah
Daerah.
• Sejalan dengan peraturan perundang-undangan yang ditetapkan pemerintah pusat,
pemerintah provinsi dan lokal harus menetapkan berbagai peraturan daerah yang terkait
di wilayah masing-masing. Namun demikian kapasitas daerah untuk melaksanakan hal
ini hingga benar-benar bermanfaat, apalagi mengingat waktu persiapan yang sangat
pendek, masih belum jelas. Daerah masih tetap membutuhkan dukungan pemerintah
pusat untuk menjalankan tanggung-jawab ini.

Kerangka Kelembagaan yang Mengatur Urusan Perkotaan

Sentralisasi ke Dekonsentrasi: Periode Pra-Desentralisasi2

2.27 Sebelum desentralisasi, lima departemen (beserta kantor-kantor yang terkaitnya) di tingkat
nasional terlibat dalam masalah-masalah perkotaan. Koordinasi di antara mereka seringkali dilakukan
oleh gugus tugas khusus yang dibentuk untuk itu. Departemen-departemen pemerintah pusat ini
memiliki kantor-kantor yang menjalankan fungsi “dekonsentrasi” baik di tingkat provinsi (kanwil atau
kantor wilayah) dan di tingkat lokal (kandep atau kantor departemen). Pengorganisasian di tingkat
provinsi mencerminkan struktur di tingkat nasional, dengan Bappeda (Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah) dan dinas-dinas bertanggungjawab atas penyampaian pelayanan. Pemerintah
lokal juga memiliki dinas-dinas dalam jurisdiksi mereka. Tujuannya adalah untuk mendesentralisasi
penyampaian pelayanan berdasarkan UU No. 5/1974 dan PP 14/1987. Namun, karena pemerintah
lokal memiliki kapasitas yang terbatas, pemerintah pusat tetap memainkan peran yang penting,
walaupun dari tahun ke tahun semakin dikurangi, terutama di bidang-bidang pembiayaan,
perencanaan, pembangunan dan pengelolaan beberapa pelayanan kota yang utama. Hal ini terjadi
sampai menjelang diterapkannya desentralisasi.

Otonomi dan Tanggung-jawab: Periode Pasca-Desentralisasi

2.28 Di era pasca-desentralisasi, kerangka kelembagaan untuk urusan perkotaan dan pemerintahan
lokal berubah. Di tingkat pusat, Departemen Pekerjaan Umum dan Kantor Menteri Negara urusan
Perumahan dijadikan satu menjadi Departemen Permukiman dan Prasarana Wilayah (Kimpraswil)
dengan Direktorat Jenderal antara lain untuk (a) Penataan Ruang, (b) Tata Perkotaan dan Tata
Perdesaan, (c) Perumahan dan Permukiman, dan (d) Prasarana Wilayah. Di Departemen Dalam
Negeri, Direktorat Jenderal Pemerintahan Umum dan Otonomi Daerah (PUOD), setelah secara singkat
sempat menjadi departemen terpisah, kembali pada bulan Agustus 2000 dileburkan ke dalam
Departemen Dalam Negeri dan Otonomi Daerah (sekarang cukup disebut Departemen Dalam Negeri),
dan direktorat jenderal tersebut diberi nama Direktorat Jenderal Pemerintahan Umum dan
Pemerintahan Daerah (PUMDA). Pada bulan Januari 2001, sebuah direktorat jenderal baru yang

2
Untuk diskusi tentang kerangka kelembagaan bagi pemerintahan kota dan lokal di pra-desentralisasi, lihat Lampiran 2.

15
menangani otonomi daerah dibentuk (Direktorat Jenderal Otonomi Daerah atau OTDA) dengan
mengurangi sebagian tugas PUMDA (sehingga cukup menjadi Direktorat Jenderal PUM). Sementara
itu, Direktorat Jenderal Pembangunan Daerah (BANGDA) sempat disebut BINA-BANGDA,
menunjukkan dukungan kelembagaan bagi pembangunan daerah. Departemen Keuangan tetap
mendominasi prioritas nasional; di dalamnya, sebuah direktorat jenderal untuk keuangan pemerintahan
daerah beroperasi sejak Januari 2001. Walaupun perubahan tugas dan fungsi dari BAPPENAS relatif
kecil, namun peran lembaga ini dalam penanganan proyek-proyek telah dipangkas.

2.29 Walaupun terdapat beberapa alternatif, mekanisme koordinasi antar departemen di periode
pasca-desentralisasi ini masih belum muncul. Beberapa alternatif yang telah di sebutkan dalam
beberapa peraturan adalah: (a) Forum Kota, sebuah forum ad-hoc yang secara periodik bertemu untuk
mendiskusikan kebijakan perkotaan nasional dengan Ditjen Tata Perkotaan dan Tata Perdesaan
sebagai sekretariat. Lembaga ini tidak dibatasi hanya untuk departemen pemerintah, tetapi memiliki
perwakilan dari sektor swasta, akademisi dan LSM; (b) Badan Koordinasi Tata Ruang Nasional
(BKTRN), yang akhir-akhir ini dihidupkan kembali, dengan Menteri Koordinasi Urusan
Perekonomian sebagai Ketua dan Menteri Kimprawil sebagai Wakil Ketua; (c) lembaga baru, Badan
Kebijakan dan Pengawasan Pembangunan Perumahan dan Permukiman Nasional yang berada di
tingkat menteri serta diketuai oleh Menteri Kimpraswil; dan (d) Dewan Pertimbangan Otonomi
Daerah (DPOD), sebuah lembaga antar-departemen yang dibentuk berdasarkan UU 22/1999 (ADB,
2001).

2.30 Dengan desentralisasi, DRPD serta Walikota dan Bupati yang terpilih memiliki otonomi yang
lebih besar dan lebih bertanggungjawab langsung daripada sebelumnya. Sebagai kepala eksekutif di
daerahnya, Walikota/Bupati bertanggungjawab kepada DPRD. DPRD mempunyai wewenang untuk
memberi persetujuan atas anggaran dan rencana-rencana yang diajukan oleh pemerintah daerah.
Kanwil dan Kandep yang dulunya merupakan lembaga dekonsentrasi telah mengalihkan staf dan
asetnya ke pemerintah provinsi atau lokal. Walaupun sebelum desentralisasi pemerintah lokal telah
memiliki tanggungjawab yang semakin besar dalam hal pelayanan kota, perubahan-perubahan setelah
itu telah memperkenalkan beberapa metoda atau pendekatan baru dalam tata-pemerintahan lokal dan
pelayanan masyarakat. Diantaranya adalah forum stakeholder perkotaan di tingkat lokal dan
wewenang yang sekarang dimiliki oleh pemerintah lokal untuk memperbaiki pelayanan kota melalui
restrukturisasi (atau bahkan membubarkan) organisasi lokal yang ada (seperti dinas, swadana, badan
pengelola dan BUMD), atau dengan menyerahkan kepada pihak swasta untuk melakukan
pekerjaannya. Dengan ini, timbul harapan bahwa anggaran lokal akan disusun dan diprioritaskan
berdasarkan kebutuhan lokal.

2.31 Walau secara prinsip otonom, dalam kenyataannya, pelayanan pemerintah di berbagai daerah
masih dilakukan oleh dua macam lembaga pemerintah: instansi otonom dan instansi vertikal. Instansi
otonom merujuk kepada lembaga-lembaga pemerintah yang sebelumnya memang sudah berada di
bawah pemerintah provinsi atau lokal dan dibiayai oleh APBD seperti dinas, sekretariat daerah, unit
pelaksana teknis, dan lain-lain. Instansi vertikal merujuk kepada lembaga pemerintah yang
sebelumnya dibiayai oleh APBN, seperti Kanwil, Kandep dan unit-unit teknis dari pemerintah pusat.

2.32 Restrukturisasi kerangka kelembagaan dari pemerintah lokal merupakan langkah yang penting
dalam menyiapkan desentralisasi. Hingga penulisan ini dilakukan, sejumlah 239 Kanwil, 3.933
Kandep, 16.180 UPT telah dialihkan dari pemerintah pusat ke pemerintah provinsi atau lokal (GTZ,
March 2001). Proses peleburan ini telah menyebabkan terbentuknya kantor-kantor teknis atau lembaga
baru yang lebih otonom. Akibatnya berbagai pemerintah lokal mengalami kelebihan jumlah unit kerja.

2.33 Anggota DPRD tidaklah secara langsung dipilih. Pemilih memilih partai politik, bukan secara
khusus kandidat yang bersangkutan. Partai politik ini kemudian memilih dari anggotanya siapa yang

16
akan duduk di DPRD (dengan berdasarkan daftar calon yang sudah dimiliki sebelumnya). DPRD
kemudian memilih kepala daerah. Bupati dan Wakil Bupati terpilih kemudian merekrut stafnya dari
birokrasi lokal.

2.34 Walau dipilih secara tidak langsung, anggota DPRD periode 1999-2004 dianggap sebagai
wakil masyarakat lokal yang paling berlegitimasi sejak Pemilu tahun 1955. Eksekutif dan legislatif
bekerjasama sebagai mitra sejajar dalam pemerintahan lokal. Perdebatan publik secara terbuka mulai
merebak. Warga juga menikmati kebebasan yang lebih besar dalam mencoba mempengaruhi pihak
legislatif maupun eksekutif. Wakil-wakil masyarakat menyatakan pendapatnya yang kemudian
didengar oleh anggota DPRD. Namun demikian masih ada saja hambatan yang membuat organisasi
masyarakat untuk berpartisipasi secara penuh dalam proses penyusunan kebijakan publik.

2.35 Lebih dari 2.1 juta pegawai negeri — separuh darinya adalah guru — telah dialihkan dari
pemerintah pusat ke pemerintah provinsi dan lokal sejak Januari 2001 tanpa insiden yang berarti.
Pengalihan aset dan alokasi anggaran juga berlangsung sebagaimana direncanakan. Pengalihan ini
lebih merupakan soal perubahan status daripada pengalihan fisik; sebagian besar dari kantor-kantor
tersebut memang sudah berada di daerah. Namun demikian, dampaknya terhadap struktur organisasi,
keuangan dan budaya kerja di pemerintahan lokal perkotaan cukup terasa. Permasalahan yang
ditimbulkan oleh pengalihan secara massal ini menjadi salah satu tantangan utama bagi pemerintah
lokal di bulan-bulan mendatang.

Tantangan Institusional yang Timbul: Pengembangan Kapasitas, Perampingan dan

Pertanggungjawaban

2.36 Banyak kota telah melakukan penyesuaian dengan desentralisasi. Kota-kota dengan catatan
sejarah yang baik dalam hal tata-pemerintahan, desentralisasi berarti peluang; sebagai contoh,
Balikpapan dan Blitar telah meneruskan desentralisasi ini dalam beberapa hal ke tingkat kecamatan
dan kelurahan. Kota lain seperti Bandung dan Kupang terus berusaha untuk memenuhi keinginan
konstituensi yang semakin vokal. Namun ada juga kota-kota yang belum banyak berubah.

2.37 Sebuah tantangan kelembagaan utama yang dihadapi oleh pemerintah lokal perkotaan di era
pascadesentralisasi adalah keterbatasan kemampuan teknis dan profesional dari staf di lembaga
legislatif lokal. Aspirasi masyarakat seringkali tidak diteruskan secara efektif akibat dari keterbatasan
persiapan sebelumnya. Banyak di antaranya yang memiliki keterbatasan dalam pendidikan formal
serta pengalaman berpolitik. Pemahaman akan kebijakan dan kualitas perdebatan politik dapat
dikatakan masih rendah. Pemerintah lokal memiliki kebutuhan yang sangat mendesak untuk
membangun kapasitas dalam hal perencanaan, enjiniring, penganggaran, akuntansi, keuangan dan
manajemen proyek. Pembangunan kapasitas lokal perlu diutamakan sehingga daerah dapat
mendayagunakan sumberdaya yang ada untuk kebutuhan yang spesifik. Sebuah Kerangka Nasional
untuk Pengembangan Kapasitas guna Mendukung Desentralisasi telah disiapkan oleh Pemerintah
Indonesia dengan bantuan lembaga donor, untuk digunakan sebagai rujukan oleh inisiatif-inisiatif
yang mendukung desentralisasi.

2.38 Pergeseran baru dalam hal pertanggungjawaban masih belum sepenuhnya komplit;
desentralisasi “big bang” mungkin telah meninggalkan parangkat checks and balances yang belum
memadai; sesuatu yang tidak mempertimbangkan kapasitas dalam berbagai hal (Smoke 2000; Kaiser
and Hofman, 2002). Dalam banyak hal, masih belum jelas apakah konstituensi lokal benar-benar telah
merefleksikan keinginan publik yang sesungguhnya atau hanya kepentingan kaum elit. Walaupun
pemerintah lokal bertanggungjawab kepada DPRD, banyaknya laporan tentang politik uang telah
menimbulkan keprihatinan akan pertangungjawaban DPRD sendiri (Usman, 2001). Pengawasan
sangat lemah, sehingga membuka peluang yang lebih lebar untuk korupsi dan nepotisme. Dalam

17
lingkungan seperti ini, rent-seeking berkembang pesat (Hoffman and Kaiser, 2002) sampai pada taraf
di mana anggota legislatif lokal menentukan kenaikan gajinya sendiri yang besarnya tidak
proporsional.

2.39 Pada saat pengalihan karyawan dari pusat ke daerah, beberapa masalah muncul. Sebagai
contoh, terdapat perbedaan angka antara yang dihitung oleh pemerintah daerah dan yang dihitung oleh
Badan Kepegawaian Negeri (BKN); BKN melaporkan jumlah pegawai yang lebih tinggi di beberapa
provinsi. Jika laporan-laporan ini akurat, maka terdapat beberapa pertanyaan tentang sejauh apa
perbedaan ini dan apakah perbedaan ini karena kesalahan yang tidak disengaja. Namun demikian,
terdapat dugaan bahwa ketidak-akuratan pencatatan ini mungkin diakibatkan oleh adanya gaji bagi
karyawan yang tidak pernah ada. Masalah karyawan “siluman” ini hanyalah salah satu dari sekian
banyak masalah mendesak yang harus dipecahkan oleh pemerintah pusat dan lokal dalam menerapkan
desentralisasi.

2.40 Pada saat ini, terdapat lebih banyak karyawan daripada posisi yang tersedia di pelayanan
publik dengan lebih banyak staf non-teknis daripada staf teknis. Jumlah pegawai pemerintah kota telah
meningkat secara nyata, dan ini berbeda antar satu kota dengan kota lainnya. Studi Cities Speak
menyebutkan contoh sebagai berikut: pegawai kota Palembang meningkat 4,8 kali setelah
desentralisasi, Kendari 3,6 kali, Balikpapan 2,77 kali. Dalam hal besaran jumlah, Bandung saja
mengalami penambahan sekitar 10,000 pegawai. Terdapat dua karakteristik umum dari pengalihan ini:
lebih dari setengah dari jumlah penambahan merupakan guru sekolah; mereka yang dialihkan rata-rata
memiliki pendidikan yang relatif tinggi, sehingga meningkatkan kebutuhan akan jumlah pegawai
eselon atas di pemerintah lokal.

Tabel 2.1: Jumlah Pegawai Negeri Sebelum dan Sesudah Desentralisasi

Bandung Palembang Balikpap Kupang Kendari Blitar
an
Jumlah Peg. Negeri Sebelum 15,770 3,410 1,900 2,680 1,550 2,230
Sesudah 25,880 16,380 5,270 5,110 5,600 5,720
1/ Semua angka dari survai lapangan Cities Speak.

2.41 Banyak pemerintah lokal yang mencoba merampingkan struktur mereka. Walaupun UU
22/1999 memberikan daerah hak untuk “mengangkat dan memecat” pegawai mereka, hingga kini
belum ada duplikasi dalam skala besar. Lebih dari itu, pemerintah pusat masih turut menentukan
standar gaji pegawai negeri dalam beberapa hal. Klasifikasi pekerjaan dan standar kualifikasi yang
diperlukan masih dikembangkan oleh Badan Kepegawaian Negeri (BKN), yang menginginkan standar
ini diterapkan di tingkat lokal. Departemen sektoral, seperti kesehatan dan pendidikan juga
mengembangkan standar semacam itu untuk para dokter, guru dan tenaga teknis lainnya. Beberapa
aturan ini memastikan standar minimum nasional, terutama di masa transisi. Namun, dalam jangka
panjang hal ini mungkin akan membatasi pemerintah lokal dalam upayanya merestrukturisasi dan
merampingkan pemerintah lokal sesuai dengan kebutuhan dan sumberdaya yang ada.

2.42 Seiring dengan masalah struktural ini, terdapat pula bias di antara pejabat pemerintah lokal
dalam mengisi posisi-posisi penting dengan mengutamakan “putra daerah.” Pemerintah lokal
cenderung tidak mengikutsertakan mantan pejabat pemerintah pusat yang di tempatkan di daerah
ketika menyusun struktur organisasi pemerintah lokal. Hal ini telah menyebabkan rasa tidak tenang
pada pegawai negeri yang harus pindah ke daerah. Pegawai negeri ini, termasuk guru, khawatir bahwa
perubahan ini akan mengurangi mobilitas antar-daerah mereka. Pada saat yang sama, staf lokal merasa
terancam “diserbu” oleh pegawai negeri dari pusat yang seringkali lebih berkualifikasi; beberapa di

18
antaranya kemudian mencari pelatihan-pelatihan lanjutan untuk memungkinkan mereka setidaknya
bertahan di posisi sekarang.

2.43 Secara umum, pemerintah lokal belum banyak yang melakukan studi penilaian sendiri (self-
assessment studies) untuk menentukan prioritas dalam merestrukturisasi organisasi pelayanan lokal.
Dalam jangka pendek, kelebihan karyawan, mengidentifikasi ragam-ragam keahlian yang sesuai
dengan kebutuhan lokal, mutasi jabatan antar-kantor atau antar-daerah, gaji, karir serta pengembangan
ketrampilan, dan penilaian kinerja akan selalu menjadi perhatian pemerintah lokal.

2.44 Walaupun Forum Kota mensyaratkan partisipasi publik, struktur dan mekanismenya masih
dalam pencarian. Forum yang sifatnya sementara banyak ditemui di berbagai kota; pengaruhnya pada
pengambilan keputusan kota beragam dari satu kota ke kota yang lain, sebagaimana yang
didokumentasikan oleh studi Cities Speak. Beberapa kota telah cukup inovatif dalam mengembangkan
budaya dialog di antara warga, anggota legislatif dan eksekutif. Acara Talk Show di radio di Kendari
adalah salah satu contohnya (lihat kotak berikut ini)

Tabel 2.2: Tipe dan Sponsor Urban Forum

Kota Tipe
Bandung “Sawarung” yang dimulai oleh LSM λ ?“Forum Tatar Bandung” yang difasilitasi CDS
λ?

Palembang λ ?“Dewan Kota” dibentuk oleh aktifis yang cukup vokal λ ?publikasi oleh pemerintah kota?
dengan menggunakan radio, koran, kotak saran λ ?Kantor Pemberdayaan Masyarakat dibentuk
oleh pemerintah kota.
Balikpapan λ ?Forum Kota dengan partisipasi stakeholders yang luas.

Kupang λ? Pertemuan konsultasi secara ad-hoc.

Kendari λ?Forum Kota dengan partisipasi stakeholders yang luas λ ?Radio talk show antara pemerintah
kota dan warganya λ ?Program radio yang digagas oleh LSM secara rutin mengulas anggaran
Blitar Tradisi gotong-royong λ ?Forum komunikasi tingkat kota yang disebut FKMK λ ?Tingkat
λ?

komunitas LPMK (Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Kecamatan)

Kotak 2.1: Talk Show melalui Radio di Kendari

Talk Show di radio ini merupakan bagian dari upaya Pemerintah Kota Kendari untuk mempromosikan transparansi pada
fungsi-fungsi dalam pemerintah kota. Tujuan dari Talk Show ini adalah: (1) membuka komunikasi antar stakeholders kota;
(2) sosialisasi kebijakan dan program pembangunan; (3) menyebarluaskan aspirasi masyarakat, menjawab kebutuhan
masyarakat dan memantau pemerintah dalam melaksanakan program pembangunan; dan (4) memperbesar pemerataan di
antara warga.
Acara talk show interaktif pertama diproduksi oleh RRI (Radio Republik Indonesia) dan kemudian diikuti oleh
“Transangga” atau transparansi anggaran melalui radio swasta. Yang terakhir ini dikelola oleh LSM lokal dengan perhatian
khusus pada transparansi anggaran lokal. Nara sumber datang dari pemerintah, LSM, masyarakat luas, sektor informal dan
dunia akademik.
Pada tahap awal, warga menggunakan talk show di radio untuk menyuarakan komplain, pendapat atau kritik terhadap
program-program pemerintah serta kinerja pemerintah sendiri. Namun secara bertahap, warga belajar untuk bisa berdiskusi
secara positif, dengan mencarikan atau menawarkan pemerintah daerah solusi permasalahan yang ada. Biasanya pemerintah
kota maupun anggota DPRD memberikan respon yang relatif cepat terhadap rekomendasi ini.

19
 Pendanaan Pemerintahan Lokal

Latar Belakang

2.45 Sebagaimana yang telah dikemukakan terdahulu , untuk suatu negara yang besar dengan
coraknya, Indonesia menganut sistem pengelolaan keuangan yang sangat terpusat. Pada tahun 1990-
91, Pemerintah Pusat telah menyumbang sekitar 70 persen dari seluruh belanja daerah. Bagian
langsung dari belanja Pemerintah Pusat sebagai bagian dari seluruh belanja pemerintah adalah
sekitar 76 persen dan 8 persennya disumbangkan kepada pemerintah daerah. Berdasarkan pengesahan
seluruh APBD, Jakarta menggunakan lebih dari 16 persen (World Bank, 1994). Keputusan yang
terpusat dalam sektor publik melemahkan akuntabilita (pertanggunggugatan), terhambatnya
pembangunan prasarana umum, membebani dengan biaya ekonomi yang tinggi dan kurang
memberdayakan lembaga-lembaga di tingkat daerah (Bastin and Smoke, 1992; World Bank, 1994).
Sebagai tanggapan atas permasalahan tersebut,UU tentang Perimbangan Keuangan dan UU tentang
Pemerintahan daerah, bersamaan dengan berbagai peraturan pemerintah (PP) yang ada, telah
mengubah tatanan kerangka hubungan pengelolaan keuangan (fiskal) antar-pemerintah dan pola
pembiayaan di pemerintah daerah. Secara bersama, mereka melaksanakan amanat ini pada era
otonomi yang luas, menjaga kestabilan dan efisiensi dalam belanja publik di tingkat daerah.

Keuangan Pemerintah Daerah : Periode Sebelum Desentralisasi. 5

2.46 Sebelum berlakunya desentralisasi fiskal (pengelolaan keuangan oleh pemerintah), keuangan
pemerintah daerah sangat bergantung pada sumbangan dari pemerintah di atasnya - berupa subsidi,
hibah khusus dan pembagian hasil pajak dari Pemerintah Pusat dan pemerintah provinsi. Secara
ringkas belanja daerah terdiri atas 2 jenis : Belanja Langsung – terutama untuk gaji dan belanja-
belanja rutin lainnya – dan belanja pembangunan untuk proyek-proyek baru. Pada dasarnya,
pemerintah daerah mempunyai APBD perkapita rendah, lemah dalam menggali sumber-sumber
daerah, kurang mampu mengelola peluang usaha-usaha yang bisa menguntungkan, dan terbatas untuk
mampu memanfaatkan pasar uang untuk investasi modal.

Tabel 2.3: Anggaran Pendapatan dan Belanja Pemerintah Daerah (APBD) di Indonesia
(Sebelum Periode Desentralisasi)
Persentase dari Total Pendapatan
Perihal
(rincian persentase berdasarkan data)
1997/1998 1998/1999
Pendapatan
Sisa Anggaran Tahun Sebelumnya 3.0 % 2.8 %
Pendapatan Asli Daerah (PAD) 13.0 % 11.0 %
Penerimaan dari Bagi Hasil Pajak 15.1 % 13.1 %
SDO dan INPRES 68.0 % 71.9 %

3
While Law 25 does not specify whether 25 percent is before or after revenue sharing, PP 104 defines it as net of revenue
sharing. PP 104’s interpretation is that it should be based on actuals (Decentralizing Indonesia: A Regional Public
Expenditure Review, World Bank, 2003).
4
For a discussion of the institutional framework for urban and local governments in the pre-decentralization period, refer to
Annex 2.
5
Lihat Lampiran 3 untuk menjelaskan keuangan daerah pada periode sebelum desentralisasi

20
 Pendapatan Lain 0.9 % 1.0 %

Persentase dari Total Belanja

Expenditures
Belanja Langsung (Rutin) 56.0 % 68.0 %
Belanja Pembangunan 44.0 % 32.0 %
BPS: Statistik Keuangan Pemerintah Daerah Tingkat II 1997/98, 1998/99; ADB, 2001.

Waktu Pembelajaran dan Perubahan : Pasca Periode Desentralisasi

2.47 Kebijakan umum dan kerangka pelembagaan dalam hubungan keuangan antar-pemerintah
dan pemerintah daerah telah mengalami perubahan-perubahan besar sesuai dengan UU No. 25/1999
tentang Perimbangan Keuangan beserta peraturan-peraturan pemerintah (PP). Perubahan-perubahan
itu berkaitan dengan pengaturan pendapatan dan belanja, hubungan keuangan antar pemerintah,
pinjaman daerah dan kewajiban penyediaan pelayanan.

2.48 Pengaturan Pendapatan dan Belanja. Dari sisi belanja, UU No. 22/1999 mengatur sistem
peradilan, urusan agama, pertahanan dan keamanan nasional, perencanaan ekonomi makro, urusan
moneter dan fiskal, pembakuan (standardisasi) dan hubungan internasional tetap ada di tangan
pemerintah pusat. Di luar kewenangan-kewenangan tersebut menjadi kewenangan pemerintah daerah.
Undang-undang juga mengatur daftar pelayanan-pelayanan yang menjadi kewajiban pokok
pemerintah daerah : pekerjaan umum, kesehatan, pendidikan, perdagangan dan industri, investasi,
lingkungan, pertanian, koperasi, dan perburuhan. Kewenangan ini selanjutnya diatur dalam PP No.
25/2000 yang menegaskan daftar kewajiban-kewajiban pemerintah pusat dan pemerintah provinsi. Di
luar daftar ini dianggap merupakan kewenangan kabupaten dan kota. Transfer dari pemerintah pusat
ke daerah, PAD dari berbagai sumber, seperti pajak-pajak daerah, retribusi daerah, keuntungan dari
perusahaan daerah, dan pinjaman daerah merupakan pendapatan daerah.

2.49 Transfer dari Pemerintah Pusat (kepada Daerah). Kerangka peraturan bagi transfer dari
pemerintah pusat (kepada daerah) ditetapkan dalam UU No. 25/19996 and PP 104/2000. Peraturan-
peraturan itu menyangkut transfer dalam 3 tipe utama yaitu : Dana Alokasi Umum (DAU), Dana
Alokasi Khusus (DAK), Bagi Hasil (Pajak dan Non Pajak/SDA). Sasaran dari peraturan hubungan
keuangan antar pemerintah pusat dan daerah ini adalah untuk memperbaiki ketidakseimbangan
vertikal maupun horizontal hubungan fiskal, khususnya persoalan yang di luar jangkauan pemerintah
pusat dan memperbaiki prioritas nasional. .

2.50 SDO, transfer tetap yang dimaksudkan untuk membayar gaji para pegawai, telah diganti oleh
transfer umum – termasuk hibah Inpres. Kedua transfer tersebut dijadikan satu dalam Dana Alokasi
Umum yang disebut dengan DAU. DAU dibagi antara pemerintah daerah dan provinsi berbanding
90:10. Alokasi ini didasarkan atas rumus yang ditetapkan berdasarkan kebutuhan fiskal dari
pemerintah daerah dan provinsi berdasarkan jumlah penduduk, luas wilayah, dan kapasitas fiskal.
Belakangan, rumusan DAU ini diukur lagi berdasarkan potensi industri, sumber daya alam (SDA),
sumber daya manusia (SDM), dan PDRB. Derajat transparansi dan tingkat kewenangan yang ada
dalam hibah ini lebih jelas daripada Inpres sebelumnya.

6
Hal-hal pokok UU No. 25/99 diringkas di Lampiran 4..

21
2.51 DAU, yang dihitung dari pendapatan 71 persen seluruh kota pada tahun 2001 dan mencakup
sekitar 2/3 dari seluruh kabupaten, adalah gambaran tentang desentralisasi yang sangat penting
menyangkut mekanisme transfer perimbangan antara pemerintah pusat dan pemerintah daerah
(Hofman, Kadjadmik and Kaiser, 2002). Pada tahun 2001, total DAU untuk semua daerah berjumlah
Rp. 60,5 trilliun or 75 persen dari total Dana Perimbangan. DAU 2001 didasarkan pada pertimbangan
masa lalu yang tidak boleh kurang dari sebelumnya. DAU juga mengakomodir tambahan jumlah
pegawai dan kewajiban-kewajiban sehubungan dengan desentralisasi. DAU 2002 dialokasikan ke
dalam 3 hal : lumpsum, perimbangan dana, dan rumusan kapasitas fiskal. Dalam jangka menengah,
DAU diharapkan menjadi sumber pembiayaan daerah yang tetap, sesuai dengan alokasi yang
ditetapkan dari pendapatan nasional pemerintah pusat. Dalam jangka pendek, barangkali, pendapatan –
pendapatan yang diperoleh tidak tetap, berkenaan dengan tidak semua daerah akan menerima manfaat
pembangunan yang sebanding dari DAU karena pendapatan nasional ini juga tidak tetap akibat
kondisi makro ekonomi.

2.52 Perimbangan keuangan antara pemerintah pusat dan pemerintah daerah termasuk Dana
Alokasi Khusus (DAK) yang dialokasikan dari APBN. DAK akan berfungsi sebagai saluran untuk
mengefektifkan prioritas nasional, seperti pengentasan kemiskinan, pengembangan kapasitas dan
untuk menyesuaikan dengan kebutuhan daerah. Program-program yang dibiayai DAK harus sesuai
dengan kriteria sektor (kementerian) yang bersangkutan. DAK berlangsung tanpa ada usulan dalam
menetapkan hasil akhir alokasi kepada daerah. Pada tahun 2001, bagian DAK diperkirakan sekitar 2,8
persen dari pendapatan kota-kota.

2.53 Untuk bagian pendapatan, dua kategori penting adalah pendapatan dari pajak, terutama dari
tanah dan transaksi properti (BPHTB), dan non-pajak, khususnya dari SDA. Peraturan tentang bagi
hasil pendapatan mengkhususkan porsi-porsi mana yang ditahan pemerintah pusat dan mana yang
dibagikan kepada pemerintah provinsi dan pemerintah daerah. Untuk pendapatan yang berasal dari
SDA, peraturannya menjelaskan kriteria-kriteria bagi pemerintah daerah, antara lain, mana yang
dibagikan kepada “daerah yang memberikan hasil” dan kemudian sisanya dibagikan kepada semua
daerah-daerah yang ada di provinsi bersangkutan. Rasio pembagiannya antara lain :

(a) Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) 10 persen untuk pemerintah pusat, yang
pembagiannya diatur oleh Keputusan Menteri Keuangan, 90 persen diberikan untuk
daerah – 16,2 persen untuk provinsi, 64,8 persen untuk pemerintah daerah, dan 9 persen
untuk biaya pengutipan untuk negara dan daerah
(b) Pajak untuk penguasaan tanah dan bangunan (BPHTB) : 20 persen untuk pemerintah
pusat dan dibagikan dengan porsi yang sama untuk daerah seluruh Indonesia, dan 80
persen untuk daerah – 16 persen untuk provinsi dan 64 persen untuk pemerintah daerah.
(c) Kehutanan, pertambangan umum, dan perikanan: 20 persen untuk pemerintah pusat, 80
persen untuk dibagikan kesemua daerah. Secara detail rumusan pembagian antara
provinsi dan pemerintah daerah berdasarkan sumber dan bukan sumber.

2.54 Pendapatan dari hasil bagi pajak dan non pajak ditotal masing-masing sekitar 6,5 persen dan
6,2 persen, dari total pendapatan kota pada tahun 2001. Berkenaan dengan ini diperkirakan bahwa
dengan menggunakan aturan bagi hasil seperti sekarang ini, terutama dari hasil bagi minyak dan gas,
akan memperlebar kesenjangan antar daerah antara daerah yang kaya SDA dengan daerah yang tidak
mempunyai kandungan SDA. Sebagai tambahan, bagi hasil Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) ada
kemungkinan harganya dihitung lebih rendah dari seharusnya. Ketidakpuasan ini muncul, terutama
dari provinsi dan daerah yang mempunyai sumber kekayaan karena hal itu akan meningkatkan
pendapatannya.

22
2.55 Pendapatan Asli Daerah (PAD). Pendapatan Asli Daerah (PAD) berasal dari pajak daerah,
retribusi daerah, keuntungan perusahaan daerah, dan pendapatan lainnya. Di antara kota-kota, bagian
PAD pada tahun 2001 diperkirakan 9,7 persen dari total pendapatan ( dari pajak daerah sekitar 5,1
persen dan retribusi daerah sekitar 3,9 persen). UU tentang Perimbangan Keuangan dan UU No.
34/2000 melengkapi kerangka hukum untuk masalah pajak dan retribusi daerah provinsi dan daerah,
termasuk alokasi pajak bagi provinsi dan daerah. Pemerintah daerah diberdayakan untuk kreatif
mengembangkan pajak-pajak daerah dengan kriteria-kriteria perpajakan yang baik (“Good tax”).
Kriteria-kriteria ini antara lain : (a) Obyek pajak harus berada di daerah dan kemungkinan kecil
bergerak di luar daerah; (b) Pajak tidak kontradiktif dengan kepentingan umum; (c) Pajak tidak
melanggar UU Perpajakan Nasional maupun provinsi; (d) Pajak harus sesuai dengan potensi
pendapatan; (e) Penerapan pajak tidak memberi dampak negatif bagi ekonomi lokal; (f) Pajak
dilakukan secara adil kepada penduduk daerah; dan (g) Pajak melindungi pelestarian lingkungan.
Pemerintah daerah mempunyai kewenangan untuk mengatur tarif pajak daerah untuk
memaksimumkan pendapatan atau menciptakan daerah yang kompetitif bagi investor potensial.
Bagaimana pun juga, UU No. 34/2000 mengatur tarif maksimum untuk setiap pajak daerah.

2.56 Potensi-potensi pajak daerah dimaksudkan untuk membekali pemerintah daerah dengan
instrumen fiskalnya untuk memperluas basis perolehan PAD. Pemberlakuan pajak-pajak baru
memerlukan konsultasi dengan masyarakat dan disahkan oleh DPRD juga oleh Pemerintah Pusat.
Namun demikian, dua persoalan besar yang sudah diidentifikasi dalam tahap ini : hilangnya sebagian
besar, basis pajak yang dilokalisasi, semacam PBB dan semakin besarnya pajak-pajak yang tidak
potensial. Pada tingkat lokal, secara kasar ada tujuh jenis pajak. Hanya beberapa saja yang benar-benar
menyumbang secara berarti bagi total pendapatan. Pada umumnya berada di perkotaan antara lain
pajak-pajak hotel, restauran, hiburan, dan reklame adalah pajak-pajak yang utama menyumbang
pendapatan.

2.57 Fungsi yang baik bagi negara bagian adalah kemampuan yang lebih siap untuk mengambil
beberapa basis pajak daripada pemerintah pusat (sebagai contoh, untuk beberapa retribusi, pajak-pajak
penjualan yang elementer, dan PBB). Di banyak negara di dunia, PBB adalah salah satu instrumen
pajak daerah yang paling utama. Pada umumnya, pemerintah daerah mempunyai keunggulan
komparatif dalam mengelola PBB, terutama dalam mengidentifikasi kutipan dan pengumpulan pajak.
Di Indonesia, pendapatan dari PBB mengalir ke pemerintah pusat kemudian baru diredistribusi ke
provinsi dan daerah. Sementara secara administratif relatif berjalan efisien, cara ini telah mencabut
sumber-sumber tetap dari yang dimiliki kota-kota. Upah untuk pengumpulan pajak-pajak, yang mana
pemerintah pusat menerima 9 persen dari pajak yang diperoleh, sehingga ada kekhawatiran
pengelolaan pajak secara terpusat yang sudah mantap kepada daerah ini merupakan alasan utama
mengapa sampai sekarang belum disentralisasikan. Perpindahan kewenangan untuk menetapkan biaya
PBB. Dalam kepastian keterbatasan sistem yang terpusat, menjadi pertimbangan untuk dilaksanakan.

2.58 Banyaknya pajak-pajak yang kurang potensial adalah menjadi persoalan dalam pelaksanaan
desentralisasi tahun pertama. Peningkatan PAD, beberapa pemerintah daerah sedang mengembangkan
beberapa pajak dan retribusi yang kurang potensial. Misalnya semacam retribusi untuk sumbangan-
sumbangan, kutipan-kutipan untuk penomoran ternak, kutipan jalan umum, kutipan ekspor, dan
kutipan-kutipan produksi. Semua pajak dan retribusi daerah sering berlebihan sehingga mempunyai
efek menyimpang dan merugikan ekonomi perdagangan dan ekonomi regional dan nasional.

Pinjaman Pemerintah Daerah. Walaupun permintaan terhadap pembiayaan investasi di perkotaan

ada dan cukup berarti di Indonesia, namun tidak ada mekanisme yang sistematis dan berkelanjutan
menanggapi kebutuhan itu. Investasi-investasi perkotaan sangat dibutuhkan dan memerlukan
pembiayaan jangka panjang, sifatnya tidak mengganggu keuangan daerah yang terbatas. Pinjaman
Pemerintah Indonesia melalui Subsidiary Loan Agreements (SLA) dan the Regional Development

23
Account (RDA) boleh dikatakan tidak berjalan sebagaimana semestinya. Tunggakan-tunggakan dari
SLA dan RDA sekitar 42 persen; total tunggakan mencapai Rp.843,269 milyar sampai dengan
Desember 1999. RDA masih berjalan, tetapi penekanannya lebih pada pembersihan beban pinjaman
portfolio. RDA bergantung pada dukungan anggaran Pemerintah Pusat atas pinjamannya, tetapi
Departemen Keuangan mulai mengurangi dukungannya terhadap RDA akhir-akhir ini. APBN tahun
2001 tidak mengalokasikan untuk RDA. Kebijakan Pemerintah Indonesia dalam melanjutkan fungsi
RDA adalah tidak jelas (Lewis, 2001 a; Varley, 2001). Dengan tidak hadirnya RDA, SLA adalah satu-
satunya saluran yang masih ada untuk pinjaman bagi pemerintah daerah.

2.60 Pinjaman bagi pemerintah daerah diatur dalam UU No. 25/1999, PP No. 107/1999 dan PP No.
109/1999. Dalam konteks kerangka kebijakan yang lebih luas sebagaimana ditetapkan UU tentang
Perimbangan Keuangan, dari berbagai sumber peraturan-peraturan menetapkan sumber-sumber dan
berbagai jenis pinjaman daerah, resiko pinjaman daerah, dan sanksi bila gagal bayar. Pinjaman jangka
panjang dibatasi untuk membiayai pembangunan prasarana yang bisa menghasilkan pendapatan. PP
No. 107/2000 menetapkan batasan-batasan pinjaman, menetapkan bahwa pemerintah daerah tidak
dapat membiayai lebih dari seper-enam dari belanja tiap tahun, yang mana total pinjaman tidak boleh
melebihi 75 persen pendapatan tahun sebelumnya, yang mana “debt service ratio” dalam pembayaran
sekurang-kurangnya 2,5 : 1. Pemerintah daerah dapat meminjam dari sumber luar negeri setelah
mendapat persetujuan dari Pemerintah Pusat.

2.61 Keputusan Menteri Keuangan No. 35/2003 membatasi syarat-syarat pinjaman luar negeri bagi
pemerintah daerah. Pinjaman-pinjaman luar negeri diberikan kepada daerah untuk keperluan
kegiatan-kegiatan yang dapat menutupi biaya yang telah dikeluarkan atau kegiatan-kegiatan yang bisa
menghasilkan pendapatan, dan hibah diberikan bagi kegiatan-kegiatan yang tidak bisa menutupi biaya
atau yang tidak bisa menghasilkan pendapatan. Pinjaman-pinjaman bagi daerah akan mempunyai
syarat yang sama menyangkut jatuh tempo dan “grace period” sebagaimana pinjaman yang diberikan
kepada Pemerintah Indonesia. Semua biaya (biaya bunga dan comitmen fee, termasuk biaya
pengamanan nilai tukar) akan dibebankan kepada pemerintah daerah. Untuk kegiatan-kegiatan yang
tidak menghasilkan pendapatan, pembiayaan hibah bergantung pada kapasitas fiskal dari daerah
bersangkutan (30 persen, 60 persen, 90 persen untuk masing-masing yang berkapasitas fiskal kuat,
sedang, dan lemah). Perkiraan jumlah biaya untuk kegiatan-kegiatan daerah dan persetujuan keputusan
untuk pinjaman maupun hibah ditetapkan oleh tim dari Departemen Keuangan dan Bappenas setelah
konsultasi dengan kementerian yang terkait.

2.62 Sementara Keputusan Menteri telah dengan tegas menetapkan persyaratan-persyaratan pokok,
ada dua aspek yang perlu dilakukan oleh Pemerintah Indonesia. Pertama, Keputusan Menteri tidak
bermaksud sebagai suatu lembaga baru bagi keputusan-keputusan mengenai pinjaman ataupun hibah
serta keberlanjutan pembiayaan pembangunan daerah. Selain kriteria-kriteria untuk pinjaman dan
hibah kepada daerah harus rasional, pengkajian/perhitungan tentang kelayakan kegiatan tidak bebas
dari resiko dan intervensi politik. Tim Pengkaji dari para birokrat Pusat dapat saja menunda dalam
pengambilan keputusan. Selanjutnya, kerangka kelembagaan yang ada yang diatur dalam Keputusan
Menteri harus mampu melanjutkan pembiayaan di daerah. Dalam hal ini Pemerintah Indonesia
seharusnya mempertimbangkan pengembangan pengelolaan yang profesional dan secara finansial
dapat berperan sebagai perantara bagi pemerintah daerah selanjutnya. Kedua adalah menyangkut hal-
hal yang tidak diperbolehkannya untuk meminjam bagi kegiatan-kegiatan yang tidak menghasilkan
pendapatan. Sementara ini pembatasan oleh Pemerintah Indonesia bagi kegiatan-kegiatan yang tidak
menghasilkan pendapatan dapat dimengerti, tetapi di sana tidak ada alasan yang cukup jelas tentang
kemanfaatan kredit mengapa daerah tidak boleh meminjam bagi kegiatan-kegiatan yang tidak
menghasilkan pendapatan. Kelemahan-kelemahan posisi fiskal Pemerintah Indonesia dan permintaan
atas pembiayaan dari hibah, melalui aturan-aturan yang ada, di sana ada setiap kemungkinan bahwa
pemerintah daerah akan dipertimbangkan bagi pinjaman-pinjaman yang sangat penting walaupun

24
tidak menghasilkan pendapatan Hal ini akan mengurangi investasi pada kawasan-kawasan prioritas,
seperti pengentasan kemiskinan atau pengelolaan lingkungan.

2.63 Dari kerangka hukum yang ada bagi pemerintah daerah untuk masuk pada pasar obligasi
tidak secara khusus dibahas, tetapi Pemerintah Pusat sudah melangkah untuk mewujudkan itu.
Pinjaman jangka pendek diperbolehkan hanya untuk mengamankan “cash flow” dan ini terjadi pada
beberapa daerah.

2.64 Kerangka pemikiran untuk mendapatkan akses pinjaman bagi daerah begitu tegas. Secara
tipikal, Pemerintah Pusat dihadapkan pada kendala politik dan birokrasi, selain kemerosotan moral
sehubungan dengan bantuan pinjaman pemerintah. Dari pasar serta mekanisme pasar yang ada,
pinjaman jangka panjang adalah strategi yang terbaik bagi kelanjutan pinjaman daerah. Namun
demikian, isu yang penting di sini adalah berapa banyak pemerintah daerah memenuhi kelayakan dan
tertarik untuk meminjam dengan tingkat bunga pasar. Sebagian banyak yang tidak lagi memiliki
sumber yang tetap untuk meminjam, sementara beberapa sumber yang ada kurang dikelola dengan
baik atau kapasitasnya rendah (ADB, May 2001). Pelajaran yang penting, berdasarkan pengalaman di
dunia, adalah sederhana : tidak semua daerah boleh meminjam, hanya beberapa yang memenuhi syarat
diperbolehkan. Peran Pemerintah Indonesia untuk masa-masa mendatang adalah merumuskan
kebijakan jangka panjang dan kerangka peraturan bagi pinjaman daerah, menetapkan mekanisme bagi
pengkajian layak kredit bagi pemerintah daerah, membantu mereka dalam rangka meningkatkan
standar dan kapasitas pengelolaan keuangan, memasuki dan memanfaatkan pasar yang ada, dan
masuk ke pasar pinjaman secara penuh. Pada sementara ini, keterlibatan pemerintah pusat. Akan
diperlukan dalam pembiayaan pemerintah daerah. Pemerintah Pusat juga sudah membentuk kerangka
kelembagaan yang jelas untuk mekanisme pinjaman dan hibah serta sudah menetapkan mekanisme
transparasi untuk mengalokasikan hal-hal ini, termasuk kebijakan tingkat bunga pinjaman pemerintah.
Bagi pemerintah daerah, isu kritis yang dihadapi adalah kemungkinan efisiensi, kemungkinan
diadakannya saluran perantara antara pemerintah daerah dan pemerintah pusat, serta kebijakan-
kebijakan yang menyangkut bagaimana meningkatkan layak kredit bagi pemerintah daerah (kebijakan
perpajakan, pengelolaan keuangan dan pelaporan, dan prosedur pelaksanaannya).

2.65 Sistem Informasi Keuangan Daerah (SIKD). PP No.11/2001 menggariskan tentang jenis
informasi yang diperlukan bagi pemerintah daerah. SIKD secara khusus juga mengatur siapa yang
akan menerima informasinya (Departemen Keuangan dan Departemen dalam Negeri dan Otonomi
Daerah), maksud dan tujuan informasi, dan sanksinya bila tidak menyerahkan informasinya.
Departemen Keuangan akan menggunakan informasi untuk mengembangkan SIKD. PP No. 105/2000,
di mana fokusnya pada pengelolaan dan pertanggungjawaban, bertujuan untuk menekankan
transparansi dan pertanggungjawaban. PP ini terdiri atas arahan bagaimana menggunakan anggaran
pemerintah daerah, pengadaan barang dan jasa, dan standar untuk pengelolaan keuangan. Namun ada
yang perlu dicermati khususnya menyangkut auditing tidak begitu jelas. Dalam rangka anti korupsi,
peraturan memerlukan pejabat-pejabat daerah yang memberi jaminan bahwa pengadaan barang dan
jasa sesuai dengan kebijakan publik yang ada. Ini tidak menjamin bahwa prosedur yang ada mampu
mengatasinya.

25
 Kotak 2.2: Pinjaman untuk Pemerintah Kota : Pengalaman dari Beberapa Negara
Beberapa negara di dunia, termasuk negara yang ekonominya maju, telah mempunyai lembaga yang mengatur
secara khusus soal pinjaman bagi daerah. Pemerintah Indonesia akan perlu mengembangkan suatu sistem yang memastikan
kebutuhannya sendiri, sesuai dengan keadaan pemerintah daerah dan pasar pinjaman domestik. Pemerintah Indonesia dapat
mempertimbangkan sejumlah mekanisme kelembagaan dari berbagai pendekatan

§ Columbia dan Republic Czech telah mempunyai seperangkat aturan pentahapan kelembagaan yang bisa memfasilitasi
pinjaman dari bank komersial kepada pemerintah daerah. Lembaga-lembaga ini menurunkan tingkat bunga yang
ditetapkan bank, menyediakan likuiditas kepada bank dan mengijinkannya untuk menetapkan pinjaman jangka panjang
sehingga memungkinkan digunakan sebagaimana mestinya.
§ Beberapa negara tertentu di Eropa, termasuk Belanda, Norwegia, Denmark, Finlandia, dan Swedia, sudah mapan dalam
kelembagaan yang melayani keuangan pemerintah kota yang mana, sebagian, dimiliki oleh pemerintah-pemerintah
daerah yang menjadi peminjam. Lembaga-lembaga ini mengikuti aturan-aturan “Credit Union” yang mengatur semua
perbankan. Mereka semuanya mempunyai peringkat yang tinggi berdasarkan penilaian lembaga-lembaga kredit dan
melayani peminjaman berupa obligasi dengan bunga yang mengambang..
§ Di Tamil Nadu, India, sebuah dana masyarakat yang dihimpun pemerintah daerah distrukturisasi melalui privatisasi.
Walaupun pemerintah mempunyai bagian terbesar dari equitas dananya, dana itu dikelola oleh seorang “Fund Manager”
dari swasta yang juga memiliki sebagian equitas dari dana tersebut. Restrukturisasi berjalan sukses dalam mengelola
bunga-bunga obligasi yang mengambang pada pasar modal dalam negeri untuk melengkapi sumber-sumber dana yang
berasal dari pinjaman World Bank. Di Parana, Brazil, lembaga swasta yang non-profit juga mempunyai kontrak untuk
menjalankan dana publik yang dikelola pemerintah daerah.

2.66 Status pada Pasca Desentralisasi Keuangan Daerah. Pasca Desentralisasi sumber-sumber
pendapatan bergantung pada 5 hal utama yaitu : Dana Perimbangan (DAU, DAK, dan lainnya); (b)
PAD; (c) Sisa Anggaran Tahun Sebelumnya; (d) Pinjaman Daerah; dan (e) pendapatan lainnya (antara
lain transfer dari pemerintah provinsi ke daerah). Sementara belanja daerah yang utama adalah: (a)
Belanja Rutin – gaji pegawai, pembelian barang, ongkos perjalanan, pembayaran bunga pinjaman ; (b)
biaya-biaya tak terduga; (c) Sumbangan kepada Daerah Bawahan; (d) Dana Cadangan; dan (e) Belanja
Pembangunan

2.67 Berkenaan dengan pola pendapatan, pemerintah daerah melanjutkan ketergantungannya pada
transfer dari Pemerintah Pusat. Pada tahun 2001, secara rata-rata, semua pemerintah daerah
bergantung pada transfer dari Pemerintah Pusat, atau sekitar 90 persen dari total pendapatan di mana
untuk kota dan kabupaten masing-masing 84 persen dan 92 persen. DAU sendiri merupakan 80 persen
dari total pendapatan yang jumlahnya meningkat dari 47 persen pada tahun 2000. Bagi kota-kota yang
mampu meningkatkan PAD-nya, terutama sumbangan dari pajak dan sumber-sumber lainnya, mereka
memperkirakan akan mampu mengurangi ketergantungannnya dari DAU sampai 71 persen dan
bandingkan dengan kabupaten yang mampu mengurangi menjadi 81 persen. Sebelum desentralisasi,
peminjaman berkaitan dengan persyaratan seberapa jauh keuangan daerah mampu menyisihkannya.

Tabel 2.4: Pendapatan Pemerintah Daerah: 2000 dan 2001

TA 2000* TA2001
Pem. Daerah Kota Kabupaten Pem. Daerah Kota Kabupaten
259,948 236,647 Per kapita
Pendapatan 241,635 (322,180) 574,249 609,086 564,272
(346,597) (315,529) Rp.
(17.65)** (13.86) ** (18.74) ** % RGDP
Sisa TA 4.4 5.1 4.2 2.0 2.1 1.9 (%)
Sebelumnya

(PAD) 7.9 13.4 6.4 5.6 9.7 4.5 (%)

Pajak 3.5 6.8 2.7 2.4 5.1 1.6 (%)

Retribusi 3.0 5.3 2.4 2.3 3.9 1.9 (%)
Transfers 87.1 80.9 88.8 89.9 83.9 91.7 (%)

26
 BH Pajak 9.7 11.0 9.3 4.9 6.5 4.5 (%)
BH Non
1.9 1.1 2.2 6.8 6.2 6.5 (%)
Pajak
DAU 46.6 40.1 48.4 79.0 70.9 81.3 (%)
DAK 27.3 27.5 27.2 1.3 2.8 0.9 (%)
Kontigensi 1.3 1.2 1.3 -* 0.1* -* (%)
Pinjaman 0.6 0.6 0.6 0.4 1.1 0.2 (%)
Pendapatan 0.0 0.0 0.0 2.0 3.1 1.7 (%)
Lain-lain
Sumber: Decentralizing Indonesia: A Regional Public Expenditure Review (Preliminary Note) 2002 World Bank.

(*) TA 2000 adalah 9 bulan. Gambaran perkapita yang ada dalam kurung dihitung pertahun. Bagi Hasil (BH) adalah rata-rata untuk
setiap pemerintah daerah. berdasarkan 313 pengamatan tahun 2000 and 273 pengamatan tahun 2001(di luar 336). Untuk 2000,
DAU segaris SDO ; DAK sepadan dengan Inpres. TA 2001 RAPBD tidak memasukkan DAU dalam pembayaran kontigensi. Total
2001 DAU untuk kontigensi kepada daerah sekitar 2,6 persen dari pendapatan pemerintah daerah. (Rp2.1 triliun dari anggaran yang
direncanakan sebesar Rp 78.9 trilliun ). Dari data menunjukkan bahwa 37 daerah sebagai contoh, di antaranya 26 adalah kabupaten,
berjanji akan meminjam pada tahun 2000 yang berjumlah total Rp 756 triliun.
(**) Gambaran RGDP berasal dari BPS yang mengacu tahun 1999 yang sebenarnya tidak cocok lagi dengan harga-harga sekarang

2.68 Pada akhirnya, belanja rutin bagi pemerintah daerah sudah meningkat sejak desentralisasi
dimulai dari 65 persen pada tahun 2000 meningkat menjadi 67 persen pada tahun 2001.
Kecenderungan ini semakin nyata pada kota yang mana belanja rutin meningkat kira-kira dari 62
persen mernjadi 71 persen. Besarnya pembayaran gaji berkaitan dengan belanja rutin. Untuk kota,
pembayaran gaji sebagai bagian dari total belanja meningkat dari 41 persen menjadi 46 persen yang
dibayar langsung dari pengeluaran/belanja persone1 dari Pemerintah Pusat. Yang juga penting terkait
dengan sebelumnya, bagian belanja pembangunan menurun dari 38 persen menjadi 29 persen pada
tahun 2000 dan 2001. Sementara itu pemerintah daerah mempunyai kejelasan dan relatif mantap,
yang pada akhirnya meyakinkan bagi belanja daerah pada DAU daripada sebelumnya. Kota harus
memperkuat PAD dan memperbaiki transfer keuangan antar Pemerintah Pusat dan pemerintah daerah.
Ketika itu terjadi, ada suatu pembedaan antara kota dan kabupaten sehubungan dengan pendapatan dan
belanja untuk berbagai keperluan untuk meningkatkan PAD. Inilah yang akan menjadi kunci dan
insentif bagi efisiensi dan kelangsungan bagi keuangan daerah.

2.69 Desentralisasi mempunyai dampak yang nyata bagi pola pendapatan dan belanja pada 6 kota
yang dikaji dalam studi “Cities Speak”.

Pada sisi pendapatan, pokok-pokok yang penting antara lain :

• 2 sampai dengan 4 kali peningkatan pendapatan daerah.

• Pendapatan Pemerintah Pusat menyumbang (Hibah dari Pemerintah Pusat/provinsi
sebelum desentralisasi lebih kurang sama dengan jumlah DAU pada pasca desentralisasi)
lebih kurang 80-90 dari total pendapatan.;
• Pendapatan dari Pajak dan Non-pajak dari kota Balikpapan dan Palembang, keduanya
kaya akan SDA, menjadi sangat menguntungkan dalam desentralisasi.
• PAD kota-kota yang berkurang atau lebih rendah daripada 10 persen dari total
pendapatan, kecuali Bandung memiliki 18 persen.

Tabel 2.5: Belanja Daerah: 2000 dan 2001

TA 2000* TA2001
Pemerintah Pemerintah
Kota Kabupaten Kota Kabupaten
Daerah Daerah
Per
244,158 295,951 230,052
Belanja 573,178 604,999 564,108 kapita
(325,544) (394,601) (306,736)
Rp.
Per
139,139 143,326 137,999
Rutin 350,561 412,116 331,171 kapita
(185,621) (179,101) (183,998)
Rp.

27
 Per
104,216 152,625 91,191
Pembangunan 222,449 192,883 230,795 kapita
(138,955) (203,499) (121,588)
Rp.
Rutin
64.86 61.50 65.78 66.89 70.87 68.70 (%)
(dari total )
Gaji 46.52 40.93 51.49 46.21 45.93 49.78 (%)
Pembangunan
35.14 38.50 34.22 31.60 29.13 32.31 (%)
(dari total)
Ekonomi ( % dari
12.42 9.95 13.10 12.95 11.40 13.39 (%)
Pembangunan)
Prasarana 39.44 34.53 40.78 39.16 31.57 41.34 (%)
Sosial 27.88 35.14 25.91 26.06 29.79 24.99 (%)
Pemerintahan 13.93 15.64 13.46 16.31 18.65 15.64 (%)
Lainnya 6.01 4.75 6.35 4.76 6.89 4.15 (%)
Sumber: Decentralizing Indonesia: A Regional Public Expenditure Review (Preliminary Note) 2002 World Bank.
TA 2000 adalah 9 bulan. Angka Perkapita dalam kurung dihitung pertahun. Bagi Hasil adalah gambaran dari rata-rata masing-masing
pemerintah daerah, berdasarkan 313 pengamatan tahun 2000 dan 273 pengamatan tahun 2001 (tidak termasuk 336). Klasifikasi kegiatan
pembangunan berdasarkan 21 sektor yang biasa digunakan dalam standar pelaporan belanja daerah

Pada sisi belanja, dampaknya antara lain :

• Ada peningkatan tajam pada belanja rutin, kira-kira 65-80 persen dari total belanja yang
disebabkan oleh bertambahnya pegawai yang ditransfer dari Pusat (kecuali Kendari) dan
penambahan jumlah pegawai yang mempunyai eselon tinggi.
• Secara umum, belanja pembangunan meningkat, tetapi persentasenya menurun kecuali 2
kota yaitu : Bandung mengalokasikan 34 persen dan Balikpapan mengalokasikan untuk
pemeliharaan lebih kurang 34 persen. Beberapa kota mengalokasikan lebih rendah untuk
belanja pembangunan (Palembang 19 persen, Kupang 21 persen, Kendari 21 persen, dan
Blitar 20 persen) , dan
• Belanja rutin yang non-gaji menunjukkan lebih kurang sama dengan polanya dengan
belanja pembangunan.

2.70 Peraturan mengenai pola baru belanja yang akan dipertanggungjawabkan, baik bagi
pemerintah provinsi maupun pemerintah daerah, dimaksudkan untuk mengadakan efisiensi dan
peningkatan pelayanan serta untuk peningkatan pendapatan. Kenyataannya, UU yang ada memberi
peluang untuk pengelolaan belanja, tetapi tidak banyak memberi peluang bagi peningkatan
pendapatan. Dalam tahap ini, reformasi tidak memberikan kewenangan pemerintah daerah secara
berarti pada peningkatan pendapatan. Pemerintah daerah boleh saja mengajukan pajak-pajak baru
sesuai dengan keadaan masing-masing daerah, tetapi harus mendapatkan persetujuan dari pemerintah
pusat. Mereka sendiri sebetulnya juga sudah membatasi kewenangannya dalam menetapkan tarif dan
besarannya. Untuk menetapkan hubungan hal-hal yang mendatangkan biaya, agar memperoleh
keuntungan, dan permintaan akan pelayanan masyarakat, adalah penting bagi pemerintah daerah untuk
dapat membuat suatu pilihan yang realistis dengan menggunakan instrumen pajak. Hubungan ini
sangat penting, paling tidak, secara prinsip, bisa membuat masyarakat sadar dalam kaitan dengan
pajak yang harus dibayar dengan pelayanan yang mereka terima. Hubungan ini juga memberi dasar
pertanggungjawaban bagi aparat daerah. Namun demikian, ada semacam kelemahan untuk
pengawasan dalam reformasi desentralisasi ini.

7
Many city governments explained that city finances were much more scarce than this analysis indicates. It was often
reported in the meetings that due to a large number of personnel, the city suffers from a serious reduction in the number
of development programs being carried out.

28
2.71 Kelemahan-kelemahan ini adalah sebagian yang bisa diterangkan dan merupakan bagian yang
kurang disentuh dalam pelaksanaan visi daerah dalam rangka melaksanakan desentralisasi. Seperti
yang dicatat oleh Alm dan Bahl, dalam tataran internasional, tidak ada sistem yang ideal dalam
desentralisasi fiskal (Alm dan Bahl, 2001). Di Indonesia, perundangan yang mengatur anggaran dan
belanja biasanya kurang dikoordinasikan dengan instansi-instansi lain yang terkait. Kelalaian ini
yang kemudian menimbulkan ketidaksesuaian antara kemampuan pendapatan dan belanja bagi
pemerintah daerah dan berkenaan dengan situasi ini banyak pemerintah daerah lebih
mempertanggungjawabkan belanja daripada sumber-sumber pendapatan sehingga hal ini merupakan
suatu kendala dalam sistem pengganggaran. Konsekuensi negatif dari masalah ini adalah munculnya
pajak-pajak yang kurang produktif.

Pertanggungjawaban, Partisipasi, dan Pengelolaan Keuangan

2.72 Salah satu bagian dari desentralisasi fiskal adalah pengurangan pertanggungjawaban secara
vertikal. Di antara berbagai sumber penerimaan, hanya DAK yang masih akan di awasi oleh
pemerintah pusat. Penerimaan-penerimaan yang lain sudah dihitung dan bisa diaudit daerah sendiri.
Pemeriksaan keuangan negara juga tidak lagi mengawasinya dan sebagai penggantinya masing-masing
pemerintah daerah harus mempunyai badan pemeriksaan keuangan sendiri.

2.73 Sejak desentralisasi, dalam pertanggungjawaban horizontal, monitoring dan evaluasi

mempunyai peran yang sangat penting. DPRD berkepentingan dan mempunyai hak dan tanggung
jawab untuk mengevaluasi dan memonitor bagaimana penganggaran dan pelaksanaannya, dan mereka
juga harus mengesahkan usulan-usulan penganggaran sebelum diberlakukan secara efektif. Selama
masa tahun anggaran, pemerintah daerah harus menyerahkan laporan keuangan perkuartal kepada
DPRD tentang pelaksanaan anggaran, arus kas, dan neraca.

2.74 Perencanaan dan penganggaran partisipatif belum banyak terwujud karena lemahnya
komunikasi antara pemerintah daerah dan masyarakat. Banyak sudah kota-kota yang
mengkombinasikan pendekatan “dari atas ke bawah” (Top Down) dan “dari bawah ke atas” (Bottom
Up) dalam praktek pengganggaran dan ini dikuatkan dalam studi “Cities Speak”. Wacana publik
untuk pengganggaran daerah ini masih terbatas dan secara tipikal masyarakat mendapat informasi
tentang penganggaran dari anggota DPRD, mas media, dan LSM-LSM. Ada semacam keraguan atas
kapasitas anggota DPRD dan untuk itu ada yang bermaksud untuk membentuk semacam pengawasan
oleh masyarakat untuk bidang pengganggaran dan pelaksanaannya. Tidak mengherankan bila korupsi,
nepotisme masih berlangsung dan membayangi Indonesia. Ada pengecualian, seperti Balikpapan atau
Kendari, di mana sudah memiliki forum konsultasi antara pemerintah daerah dan masyarakat dalam
perencanaan dan penganggaran pada beberapa tahun belakangan

Tabel 2.6: Karakteristik Proses Perencanaan dan Penganggaran:

Kasus Studi “Cities Speak”
Proses
§ Kombinasi antara “Top Down”
dan “Botom Up”
§ Masyarakat dapat menetapkan
Bandung proyek-proyek prioritas
§ Kriteria untuk menentukan
prioritas dan pemilihan proyek
masih sedang dirumuskan.
Palembang § Sama dengan Bandung
Balikpapan § Tidak seperti kota-kota lain yang
Karakteristik
§ Ada perubahan bertahap kearah peningkatan
keterlibatan masyarakat bawah kendati bukan suatu
yang mudah dilakukan.
§ Hanya sebagian kecil saja dari masyarakat yang bisa
menerima
§ Dari banyak pelaksanaan program, baru sedikit yang
memberi kepuasan, ini karena juga kurangnya
kemampuan untuk mengurangi program-program yang
kurang prioritas.
§ Sama dengan Bandung
§ Karena anggarannya besar memungkinkan untuk

29
 menggunakan Anggaran membuat program-program yang inovatif khususnya
Berimbang, Balikpapan dalam pengentasan kemiskinan, interaksi kelembagaan
menggunakan Anggaran Defisit. juga sudah cukup baik.
§ Kombinasi antara “Top Down”
dan “Bottom Up”.
§ Masih menggunakan standar-standar nasional
Kupang § Masih sangat “top-down”
§ Partisipasi masyarakat kurang dipertimbangkan.
§ Pendekatan baru proses
§ Dialog antar stakeholder berjalan secara bebas.
perencanaan telah dipraktekkan
Karena keterbatasan dana anggaran, kemudian
Kendari dengan pendekatan “Bottom Up”
melemahkan harapan masyarakat dan lembaga-lembaga
Kriteria pelaksanaan “Dewan
lain.
Kota” sudah berjalan efektif.
§ Metode praktis yang pernah § Masyarakat dalam konsultasi berlangsung secara
Blitar dilakukan sebelum desentralisasi terbuka, tetapi secara umum masyarakat kurang
masih digunakan. mempengaruhi keputusan-keputusan yang dibuat.
1/ Berdasarkan Kepmendagri No. 9/1982
Sumber: Cities Speak surveys, 2002.

2.75 Pemberdayaan masyarakat adalah cara yang baik untuk menegakkan akuntabilitas publik dan
akan memperbaiki akuntabilitas horizontal di lingkungan pemerintah daerah. Itu semua juga
tergantung pada DPRD untuk menerima keterlibatan publik dalam rangka pengawasan pada
pemerintah daerah berdasarkan keinginan masyarakat. Proses penganggaran dan pelaksanaannya harus
transparan dan dapat diakses oleh pihak yang berkepentingan. Berkaitan dengan ini, telah dikenalkan
apa yang dinamakan dengan “Anggaran Kinerja” sebagaimana diatur dalam peraturan pemerintah
adalah satu cara yang adil dalam evaluasi keuangan daerah.

2.76 Transparansi bidang keuangan daerah adalah penting dalam rangka akuntabilitas dan penting
juga untuk monitoring kinerja pemerintah daerah. Terlebih lagi, itu juga merupakan suatu alat
pengamanan untuk melawan praktek korupsi. Kendati demikian, dari kondisi yang ada sekarang, UU
tentang Pemerintahan Daerah dan perimbangan Keuangan saling “overlapping”, ada juga kontradiktif,
khususnya dalam pendekatan pengelolaan dan pelaporan bidang fiskal. UU tentang pemerintahan
daerah, sebagai UU tersendiri, mempunyai pedoman-pedoman umum tentang pengelolaan keuangan
dan pelaporannya, sementara itu UU tentang Perimbangan Keuangan menuliskan bahwa pemerintah
pusat seharusnya merancang dan melaksanakan sistem pengelolaan keuangan daerah. Kedua
pendekatan tidak dapat dipertahankan. Pemerintah Indonesia perlu menjelaskan siapa yang
bertanggung jawab terhadap pengelolaan keuangan – peranan Pusat, provinsi, dan daerah, dan
mekanisme kerja sama antara tingkatan pemerintahan tersebut. Laporan Keuangan yang diperlukan
dari pemerintah daerah – yang secara internal untuk pemerintah pusat dan secara eksternal untuk
masyarakat – seharusnya cukup untuk mempersilahkan pemerintah pusat mengkompilasi ke dalam
statistik pemerintah dan dapat dievaluasi dan dinilai kinerja keuangan daerah. Pusat mempunyai
kewajiban dalam menganalisis dan mempublikasikan dan diperbandingkan di antara pemerintah
daerah – tidak hanya berisi soal keuangan saja, tetapi termasuk apa yang daerah kerjakan dengan uang
yang telah mereka belanjakan.

Keuangan Pemerintah Daerah : Isu-isu yang Menonjol

2.77 Secara singkat, sistem hubungan fiskal antar pemerintahan mempunyai beberapa gambaran
kuat tentang apa yang seharusnya dilakukan : (a) tentang pendanaan bagi sebagian besar belanja
selama masa transisi yang sulit; (b) tentang penjelasan bagaimana menilai kapasitas belanja dan
penerimaan dalam pemberian hibah secara seimbang; (c) tentang peletakan dasar-dasar bagi
peningkatan PAD melalui perpajakan daerah, potensi-potensi yang bisa dipakai untuk meningkatkan
pertanggung jawaban; (d) tentang sistem informasi untuk memonitor keuangan daerah.

30
 Kotak 2.3: Partisipasi Pengganggaran di Brazil : Model Porto Allegre

Porto Alegre, kota industri terbesar di Rio Grande do Sul, dengan penduduk sekitar 1,3 juta jiwa.
Kekayaan ekonominya sekitar US$7 milyar. Kota ini secara konsisten menikmati satu dari standar kehidupan
yang sangat tinggi dan pendapatan perkapita yang tinggi dibandingkan dengan kota-kota di Brazil pada umumnya;
Kota ini juga mempunyai reputasi sebagai tuan rumah masyarakat madani progresif yang dipimpin intelektual dan
persatuan buruh dan berpengalaman memobilisasi partisipasi masyarakat. Sepanjang tahun dalam siklus anggaran
partisipatif dari Porto Alegre telah mendapat perhatian untuk dicermati. Siklus anggaran, yang dimulai pada Maret-
April, berlangsung dalam jadual sebagai berikut :

- Maret : Pertemuan informal antar warga untuk menentukan kebutuhan; tidak ada intervensi
dari eksekutif (pejabat walikota)
- April: Sidang Pleno pertama dilaksanakan antara masyarakat dan para pejabat walikota untuk
menilai proyek-proyek tahun sebelumnya, mendiskusikan usulan-usulan baru dan memilih
delegasi untuk pertemuan putaran kedua.
- April sampai dengan Juni: Pertemuan Antara bagi delegasi untuk mempelajari kriteria teknis
dan mendiskusikan kebutuhan dan prioritas untuk setiap daerah, Persiapan pertemuan informal
dilaksanakan dengan masyarakat dan asosiasi masyarakat untuk menetapkan peringkat
kebutuhan. Eksekutif mengumpulkan semua usulan berdasarkan dua kriteria : (i) seberapa
jauh akses ke daerah yang harus dilayani; (ii) jumlah penduduknya.
- Juni: Pleno Kedua dilaksanakan ketika para Konselor dipilih dan prioritas daerah sudah
ditetapkan.
- Juli: 44 Konselor membentuk the Council of Participatory Budgeting (COP)- dua dari masing-
masing 16 daerah, dua dari masing-masing tema ditambah dua lainnya dari legislatif.
- Juli - September: Legislatif menjumpai setidaknya selama dua jam perminggu untuk
mendiskusikan kriteria, kebutuhan masyarakat yang memilih, alokasi sumber daya
sebagaimana yang diusulkan oleh pejabat-pejabat walikota, demikian seterusnya.
- September: Anggaran Baru disahkan oleh COP dan dikirim kepada legislatif untuk diadakan
debat dan dikuasakan.
- September sampai dengan Desember: COP menindaklanjuti debat dengan anggota legislatif,
melobi, dan bekerja secara terpisah pada rencana investasi untuk masing-masing daerah,
aturan-aturan yang disepakati dan mengatur pertemuan selanjutnya.

Keluaran Penting: Sejak 1989, Partai Buruh, yang mengusulkan Penganggaran Partisipatif dan telah
memenangkan tiga kali berturut-turut dalam pemilihan daerah di Porto Alegre. Sebuah jurnal bisnis
yang berpengaruh telah menominasikan Porto Alegre sebagai Masyarakat Brazil dengan ‘best quality of
life’ selama 4 tahun sejak 1989. Masyarakat kota telah menyaksikan pencapaian spektakuler dalam
tahun terakhir; penilaian ini pantas diberikan kepada proses penganggaran partisipatif. Antara 1989 dan
1996, persentase rumah tangga dengan kemudahan mendapatkan pelayanan air bersih meningkat dari 80
persen menjadi 98 persen; persentase penduduk yang dilayani dalam sistem pembuangan air meningkat
dari 46 persen menjadi 85 persen; jumlah anak-anak yang diterima di sekolah pemerintah menjadi dua
kali; rumah tangga yang miskin, 30 km jalan sudah diperbaiki setiap tahun sejak 1989. Karena
transparansi menghasilkan sikap patuh membayar pajak, penerimaan meningkat mendekati 50 persen.
(sumber anggaran untuk investasi hanya naik dari US$ 54m pada 1992 menjadi US$ 70m pada tahun
1996). Lebih dari 80 kota-kota di Brazil sekarang sedang mengikuti model Porto Alegre untuk
Penganggaran Partisipatif. Kota tetangga, Kota Viama, berhenti beroperasi secara independen dan
kemudian bergabung dengan Porto Alegre.

Sumber: http://www.worldbank.org/participation/web/webfiles/cepemcase1.htm

2.78 Penghapusan hibah-hibah dan dibentuknya DAU sebagai sesuatu yang transparan dan
pengamanan mekanisme transfer fiskal diharapkan mampu untuk melengkapi kestabilan berbagai
keuangan di daerah. Dengan ini akan meningkatkan kemampuan syarat untuk mendapatkan pinjaman,
termasuk kota-kota kecil sekalipun akan memenuhi syarat dalam arus penerimaannya.

31
2.79 Sistem fiskal antar pemerintahan, bagaimanapun, tetap perlu ditingkatkan, dan dapat
dilakukan secara bertahap, Untuk langkah berikutnya dalam program desentralisasi fiskal secara
progresif Pemerintah Indonesia perlu mencermati sejumlah isu yang penting :

• Memperbaiki beberapa ketidaksesuaian antara penerimaan pemerintah daerah yang diatur

dan belanjanya. Hal ini dapat dimulai dengan analisis anggaran belanja untuk daerah
yang diberi jatah sebesar 25 dari dari penerimaan bersih nasional dalam bentuk DAU.
• Meninjau kembali dan memperbaiki transfer fiskal antara pemerintah dengan cara : (a)
membuat DAU agar alokasinya lebih sesuai atau sepadan dengan upaya lepas dari masa
transisi; (b) pembinaan transparansi dan konsistensi dalam menetapkan bagi hasil SDA
untuk penerimaan daerah; (c) mengenalkan transparansi dan sistem seleksi untuk
menetapkan hibah khusus dalam rangka meningkatkan pembiayaan prioritas nasional di
daerah. DAK dalam jumlah yang besar akan dapat dibiayai dari pengurangan secara
bertahap anggaran Pusat bagi pengembangan fungsi regional.
• Rasionalisasi dan penguatan kerangka dan kapasitas pajak-pajak daerah untuk
meningkatkan bagian bagi hasil pajak atas total pendapatan. Pertama, meningkatkan
kekuatan pajak dengan memasukkan “pure local tax” dalam pengaturan perpajakan
daerah dan hambatan-hambatan perpajakan daerah melalui suatu daftar di samping pajak-
pajak daerah yang resmi, dalam sistem sentral yang terbatas. Sebagai tambahan, dapat
juga diambil langkah untuk memasukkan suatu tambahan biaya bagi pajak-pajak
nasional untuk kegiatan-kegiatan tertentu. Kedua, mengintensifkan pengumpulan pajak
daerah melalui peningkatan fungsi sistem informasi dan penegakan hukum, daripada
menambah pajak-pajak daerah yang baru yang akan menganggu kegiatan ekonomi
daerah. Ketiga, melarang atau menghindari retribusi yang melanggar UU dan peraturan
pemerintah.
• Mekanisme yang ada sekarang untuk pembiayaan melalui pinjaman tidak berjalan dengan
baik. Perbaikan terhadap kerangka pinjaman daerah untuk memastikan
pertangungjawaban soal pinjaman daerah sangat diperlukan; dan masih banyak langkah-
langkah untuk menetapkan peraturan-peraturan yang diperlukan dan kerangka
pengembangan kelembagaan dan instrumen untuk soal pinjaman kepada daerah.
• Termasuk juga UU No. 25/1999 yang memerlukan pengaturan kembali khususnya soal
pengelolaan keuangan, pengadaan, akuntansi, dan pemeriksaan di tingkat daerah.
• Meninjau kembali sistem hubungan fiskal antar pemerintah secara reguler melalui
monitoring dan evaluasi terhadap keuangan dan pinjaman daerah.

Perubahan-perubahan Lain yang Terjadi pada Pemerintah Daerah

2.80 Desentralisasi Indonesia memang telah menjadi semacam “Big Bang”. Belanja daerah
meningkat dari yang diperkirakan 17 persen pada tahun 2000 meningkat menjadi 30 persen pada tahun
2001 (5,5 persen dari GDP); duapertiga dari pegawai sipil Pusat dipekerjakan di daerah; 239 kantor-
kantor Pusat yang di provinsi; 3.933 kantor di daerah dengan fasilitasnya lebih dari 16.000 fasilitas
pelayanan – sekolah, rumah sakit, puskesmas – telah ditransfer ke daerah. Istilah-istilah baru dalam
sistem fiskal antar pemerintah sudah menjadi kewenangan daerah – semua ini tanpa ada gangguan
berarti dalam pelayanan kepemerintahan. Lebih dari 3,9 juta pegawai sipil, sebagian sekitar 2,8 juta
telah menjadi pegawai daerah. Lebih lanjut, belanja daerah diharapkan akan meningkat menjadi 45-50
persen, semuanya membuat Indonesia sebagai salah satu negara desentralisasi yang utama di dunia.
Sebagaimana Pemerintah Indonesia laksanakan dalam program desentralisasi ini ada empat fase –
inisiasi pada tahun 2001, instalasi selama periode 2002-2003, konsolidasi 2004-2007, dan stabilisasi
pada tahun 2007 – adalah jelas bahwa keduanya, Pusat dan daerah akan memerlukan bantuan untuk

32
beberapa bidang agar hasilnya baik dan berkelanjutan. Semuanya akan tergantung pada keberhasilan
menangani pemerintahan secara efektif dan mengurangi kemiskinan di daerah.

33
34
 III. URBANISASI: TEKANAN YANG MENINGKAT,
RESPON YANG TAK PASTI

Kemiskinan Perkotaan di Indonesia

Pendahuluan

3.1 Jika dilihat secara sepintas, yang paling terlihat jelas dari wajah kemiskinan perkotaan di
Indonesia adalah kondisi jutaan penduduk yang tinggal di daerah kumuh di Jakarta. Kondisi daerah
kumuh menunjukkan seriusnya masalah sosial-ekonomi, politik, dan lingkungan berdampak pada
fenomena kemiskinan di perkotaan. Kelompok marginal, seperti penduduk permukiman kumuh di
Jakarta mengalami kemiskinan materi karena kurangnya pemasukan untuk kebutuhan makanan dan
permukiman. Mereka juga mengalami kemiskinan dalam bidang keamanan yang ditimbulkan oleh
kekerasan, kurangnya sistem kesehatan, dan kurangnya jaminan keamanan sosial; terbatasnya akses
terhadap penyediaan air, sanitasi, dan transportasi; terbatasnya akses terhadap informasi dan
pendidikan. Hal ini menciptakan kesadaran akan masalah kemiskinan; kemiskinan sosial yang
disebabkan oleh marginalisasi dan keekslusifan; dan kemiskinan dari identitas mereka sendiri karena
tekanan migrasi dan beban dari berbedanya budaya setempat. Bila kemiskinan didefinisikan dengan
nilai-nilai tersebut, banyak penduduk Indonesia — di kota dan desa — yang termasuk dalam kategori
miskin.

Kemiskinan Perkotaan: Sejarahnya dan Kondisi Sekarang

3.2 Sejarah. Sejak 1960an sampai 1990an sampai krisis ekonomi, Indonesia banyak melakukan
langkah-langkah dalam mengurangi “kemiskinan materi”. Krisis ekonomi dan finansial yang terjadi
tahun 1997 merubah hal ini secara drastis. Berdasarkan indeks per kepala, kemiskinan meningkat dari
11,4 persen pada tahun 1995 menjadi 15,7 persen pada tahun berikutnya, kemudian melonjak menjadi
27,1 persen pada puncak krisis pada tahun 1999.

Tabel 3.1: Keberhasilan Indonesia dalam Mengurangi Kemiskinan

Indikator Kemiskinan 1975 1995 1996 1997

Kemiskinan (indek per kepala; %) 64.3 11.4 15.7 27.1

Tingkat harapan hidup pada kelahiran (tahun) 47.9 63.7 63.2 65.5
Tingkat kematian bayi (per 1000 kelahiran) 118 51 56.0 46.0
Tingkat Keikutsertaan masuk Sekolah Dasar (%) 75.6 95 94.8 92.7
Sumber: Constructing a new strategy for poverty reduction, World Bank, 2001

3.3 Pada tahun 1960-an, Indonesia adalah negara miskin. Pendapatan per kapita Indonesia jauh di
bawah negara-negara lainnya di Asia Tenggara. GDP per kapita (Rupiah tahun 1983) pada tahun
1965-67 sama dengan pada tahun 1911-13 (Booth, 2000). Lebih dari dua pertiga dari penduduk berada
dalam kemiskinan. Dengan kebijakan stabilisasi yang dilaksanakan oleh Suharto antara tahun 1966-69
untuk menangani resesi yang terjadi tahun 1965, inflasi berkurang dan pertumbuhan ekonomi
membaik, dan hal ini membuat kecenderungan untuk pengentasan kemiskinan jangka panjang. Namun
kebijakan tersebut memberi kontribusi terhadap perbedaan pendapatan di daerah perkotaan. Koefisien

35
Gini1 dari pendapatan rumah tangga pada tahun 1968-69 sekitar 0,4 untuk Jakarta, Manado, dan
Yogyakarta, dan sedikit lebih rendah di Bandung, Surabaya, dan kota-kota besar lainnya di luar Jawa.

3.4 Pada awal tahun 1970-an, harga minyak yang tinggi mempunyai konsekuensi yang tinggi
terhadap pertumbuhan ekonomi, pengentasan kemiskinan dan penyebaran pendapatan di Indonesia.
Pertumbuhan sektor non-pertanian menciptakan lapangan pekerjaan dan menyebabkan tingkat migrasi
yang tinggi ke daerah perkotaan. Antara tahun 1970-76 tingkat kemiskinan menurun di daerah
perkotaan.2 Walaupun ketidakseimbangan pendapatan meningkat antara daerah perkotaan dan
perdesaan, pada akhir tahun 1970-an tingkat kemiskinan makin menurun. Namun, karena
pertumbuhan penduduk di perkotaan yang begitu besar, angka di bawah garis kemiskinan di daerah
perdesaan berkurang lebih cepat. Antara tahun 1976-81, penurunan rata-rata menurut garis kemiskinan
BPS adalah 5,6 persen.

3.5 Pada awal 1980-an, menyusul adanya penurunan pendapatan dari industri minyak, pemerintah
Indonesia membuat rangkaian reformasi ekonomi kebijakan pengetatan ikat pinggang. Walaupun ada
penurunan pertumbuhan GDP dan berkurangnya pengeluaran pemerintah, tingkat kemiskinan terus
menurun pada dekade itu. Selain itu, tingkat kemiskinan relatif3 berkurang di daerah perkotaan dan
perdesaan; perubahan disparitas pendapatan tidak terlalu signifikan. Pemerintah terus melaksanakan
upaya reformasi ini pada akhir 1980-an, yang membawa pertumbuhan yang baik sampai 1996-97.
Penduduk yang hidup dalam kondisi miskin terus berkurang, walaupun tidak sebanyak pada periode
1976-87. Selama periode ini, terjadi peningkatan kemiskinan di daerah perkotaan dan perdesaan, dan
peningkatan ketidakmerataan di daerah perkotaan. Koefisien Gini meningkat dari 0,32 menjadi 0,36
antara 1987-76. Satu hal yang menarik adalah pada pertengahan tahun 1970-an, kemiskinan menurun,
apapun perubahan yang terjadi pada kebijakan makro ekonomi.

Tabel 3.2: Tingkat Kemiskinan Per Kepala

Penduduk di bawah Garis Penduduk di bawah Garis
Garis Kemiskinan
Tahun Kemiskinan Kemiskinan
(Rp/kapita/bulan)
(juta) (persentasi)
Kota Kota Desa Kota+Desa Kota Desa Kota+Desa

1970 53.6 38.7

1976 4,522 10.0 44.2 54.2 38.8 40.4 40.1

1980 6,831 9.5 32.8 42.3 29.0 28.4 28.6

1987 17,381 9.7 20.3 30.0 20.1 16.1 17.4

1990 20,614 9.4 17.8 27.2 16.8 14.3 15.1

1993 27,905 8.7 17.2 25.9 13.5 13.8 13.7

1996 38,246 7.2 15.3 22.5 9.7 12.3 11.3

1996 a/ 42,032 9.6 24.9 34.5 13.6 19.9 17.7

1998 b/ 96,959 17.6 31.9 49.5 21.9 25.7 24.2

1
Adalah pengukuran agregatif yang menunjukkan sejauh mana tingkat distribusi pendapatan seluruh penduduk dapat
dikatakan setara .
2
Kemiskinan di daerah perdesaan meningkat pada periode ini.
3
Kemiskinan relatif didefinisikan sebagai penduduk yang menggunakan kurang dari 50 persen dari rata-rata pengeluaran
konsumsi per kapita.

36
 1999 c/ 92,409 15.7 32.7 48.4 19.5 26.1 23.5

Catatan
a/ Susenas Februari adalah berdasarkan standar 1998 yang disesuaikan dengan perubahan pola konsumsi pada tahun tersebut.
b/ Berdasarkan Susenas Desember 1998
c/ Berdasarkan Susenas Februari (regular) 1999
Sumber: Biro Pusat Statistik

3.6 Krisis tahun 1997 dan dampaknya terhadap kemiskinan perkotaan. Pada tahun 1996
pemerintah memperkirakan bahwa kemiskinan absolut adalah sekitar tujuh juta di daerah perkotaan
atau kira-kira 10 persen dari penduduknya dan sekitar lebih dari 15 juta di daerah perdesaan atau 12
persen dari penduduknya. Namun porsi yang signifikan tetap berada di atas garis kemiskinan. Sebagai
dampak dari krisis, tingkat kemiskinan meningkat tajam, terutama di daerah perkotaan, di mana pulau
Jawa merupakan yang terburuk. Penduduk perkotaan yang berada dibawah garis kemiskinan
meningkat secara signifikan dari 7,2 juta (9,7 persen) menjadi 17,6 juta (22 persen) dari jumlah
penduduk pada tahun 1998. Dengan menggunakan definisi garis kemiskinan SUSENAS (1998), BPS
memperkirakan bahwa pada tahun 1996 persentase penduduk yang berada dibawah garis kemiskinan
adalah 13,6 persen di daerah perkotaan, meningkat 21,9 persen pada bulan Desember 1998, penurunan
19,5 persen pada bulan Februari 1999. Selain itu, SMERU memperkirakan persentase yang lebih
besar, hampir setengah dari jumlah penduduk, tetap berada dalam kondisi miskin dan berjuang untuk
menghindari dari perangkap kemiskinan. 4 Kemiskinan semakin menjadi isu perkotaan, karena
cepatnya perkembangan penduduk kota – dengan tingkat per tahun 4,4 persen dari tahun 1990-99.

3.7 Sebelum tahun 1997, Indonesia sukses meningkatkan prospek keberlangsungan pengentasan
kemiskinan. Namun, krisis moneter merubah hal ini. Dampak dari krisis ekonomi cukup berat
terhadap semua sektor ekonomi, sosial ekonomi dan politik. Pada tahun 1998, krisis mempunyai
dampak yang berbeda-beda terhadap ekonomi kota (terutama kota-kota besar), dengan GDP kota yang
menurun hingga 18 persen dan 13 persen secara keseluruhan. (ADB, 2001). Penurunan terjadi di
seluruh sektor, (kecuali pertanian) yang paling buruk merupakan perkotaan. Banyak terjadi PHK
karena industri-industri perkotaan yang tutup atau bangkrut dan banyak proyek-proyek konstruksi
yang terhenti. Pengangguran makin meningkat terutama di sektor formal dan di daerah perkotaan.

3.8 Dampak krisis sangat dirasakan oleh penduduk perkotaan. PHK membuat ribuan penduduk
dengan penghasilan rendah keluar dari sektor formal, dan berpindah ke sektor informal. Banyak
penduduk miskin yang tidak dapat bertahan di kota, kembali ke desa asal mereka, dan menambah
beban dan tekanan di sana. Tingkat pengangguran yang tinggi, ditambah lagi dengan tingkat inflasi
yang tinggi pada tahun 1998, sangat mengurangi daya beli masyarakat miskin. Akibatnya, masyarakat
miskin harus mengurangi kualitas dan kuantitas dari makanan yang mereka makan; akses terhadap
pelayanan sosial seperti kesehatan dan pendidikan juga dikorbankan. Antara tahun 1997-98, penduduk
kota mengurangi pengeluaran untuk makanan sampai 28 persen (dibanding 8 persen di perdesaan).
Tingkat kemiskinan meningkat di seluruh Indonesia dari Februari 1996 sampai Februari 1999,
sedangkan peningkatan relatif lebih tinggi di daerah perkotaan daripada di perdesaan; kemiskinan
perkotaan meningkat 126 persen, hampir dua kali lipat peningkatan di perdesaan. Demikian pula,
indeks kemiskinan, seperti perhitungan per kapita, kesenjangan dalam hal kemiskinan serta tingkat
keseriusannya meningkat 152 persen, 184 persen, dan 202 persen, antara 1996-99, dua kali lipat dari
ddfdfdfhdghdjsghfgkshdfksgsgksgfshghsjhshgdfjshjdhgdshjhdfjhkdshfhgkskgfsgdjsfgjfgshdgjh

4
Dimensi kemiskinan ini dibahas di bagian berikutnya di bawah judul Kerentanan.

37
peningkatan yang terjadi di perdesaan. (EAP Urban Poverty Study, World Bank, 2001). Krisis juga
mempunyai dampak terhadap ketimpangan pendapatan. Dari tahun 1993 sampai1996, ada peningkatan
dalam penyebaran pendapatan menurut Gini koefisien nasional dari 1996 sampai 1998, yang
mengindikasikan bahwa krisis moneter membawa dampak yang lebih besar terhadap kelompok
menengah dan atas daripada kelompok menengah-bawah. (ADB, 1999; BPS, 1998).

Kerentanan: Multi Dimensi dari Kemiskinan Perkotaan

3.9 Pengangguran di perkotaan yang tinggi, terutama di antara pemuda, meningkatkan tekanan
sosial terhadap masyarakat kota. Hal ini juga menyebabkan kerentanan terhadap kemiskinan. Indeks
perhitungan kemiskinan yang digunakan untuk mendefinisikan “miskin” disini hanya satu ukuran
kemiskinan dan tidak merefleksikan definisi kemiskinan secara luas. Di Indonesia, masyarakat miskin
mengidentifikasi keterbatasan asset, kehidupan yang tidak terjamin, tekanan sebagai sumber dari rasa
ketidakamanan. Perempuan mempunyai rasa ketidakamanan dua kali lipat karena adanya diskriminasi
gender. Sumber kerentanan berbeda-beda dari satu daerah ke daerah lain. (Mukherjee, N, 2001;
p.184).

3.10 Tingkat kerentanan mencerminkan tingkat resiko yang dihadapi rumah tangga yang karena
fluktuasi dalam pengeluaran memungkinkan rumah tangga tersebut untuk memiliki pengeluaran di
bawah garis kemiskinan. Untuk Indonesia, Bank Dunia telah mendefinisikan kerentanan rumah tangga
terhadap kemiskinan bila tingkat resiko kemiskinannya di atas 0,5 (World Bank, 2001). Kerentanan
juga termasuk kerentanan terhadap resiko kesehatan, bencana alam, kejahatan, isolasi sosial dan
keterbatasan dalam mengakses pelayanan dasar dan fasilitas, seperti perlindungan hukum, polisi,
pendidikan kesehatan, pengadaan air dan fasilitas sanitasi. Krisis yang terjadi di Indonesia menyorot
tingkat kerentanan yang tinggi dalam jumlah yang besar. Menurut SMERU hampir setengah dari
penduduk Indonesia rentan terhadap kemiskinan, dengan kemungkinan mereka menghadapi
kemiskinan setiap tiga tahun (Pritchett et al, 2000). Sayangnya, hanya sedikit data yang tersedia untuk
lebih jauh mempelajari masalah ini, terutama untuk daerah perkotaan di Indonesia.

Tanggapan Pemerintah

3.11 Dalam jangka pendek, prioritas pemerintah adalah untuk menanggulangi dampak langsung
dari krisis dan menciptakan lingkungan yang kondusif untuk perbaikan jangka panjang. Pemerintah
meresponnya dalam empat wilayah penting: (a) menyediakan jaminan pangan; (b) membantu daya
beli masyarakat miskin dengan menciptakan kesempatan kerja; (c) menyediakan akses terhadap
pelayanan sosial, seperti kesehatan dan pendidikan kepada masyarakat miskin; (d) menjaga kegiatan
ekonomi daerah pemberian hibah (block grant) kepada daerah dan pemberian pinjaman. Hal ini
dilakukan dengan membentuk suatu inisiatif yang disebut program Jaring Pengamanan Sosial (JPS).5

3.12 Program ini mencakup penyediaan pangan dan perlindungan sosial yang ditujukan untuk
menghindari kualitas hidup yang lebih buruk. Program jaminan pangan ini ditujukan untuk
menyediakan beras kepada keluarga miskin. Komponen pendidikan dari program JPS menyediakan
block grant untuk: pelaksanaan dan pemeliharaan 60 persen dari sekolah dasar dan sekolah menengah,
dengan target mereka yang lebih miskin di daerah tersebut; beasiswa agar anak-anak dari keluarga
miskin tetap bersekolah; dan block grant untuk perguruan tinggi. Program kesehatan menyediakan
pelayanan kesehatan dasar untuk masyarakat miskin, dan komponen kesejahteraan sosial lainnya
menangani masalah anak-anak jalanan dan terlantar lainnya. Komponen penciptaan lapangan kerja
ditujukan untuk mempromosikan penciptaan lapangan kerja dan pendapatan di daerah perkotaan di

5
Lihat Sumarto, S et. al. dan Marc Jacquand, 1999.

38
seluruh Indonesia. Hal ini mendukung pembangunan infrastruktur dan penyediaan kesempatan kerja
untuk masyarakat miskin di perkotaan, dengan memberikan pekerjaan paling tidak tiga bulan setiap
tahunnya per orang. Selain itu, sebuah program yang dinamakan Inisiatif untuk Pengangguran Wanita
dikembangkan di beberapa provinsi untuk para wanita yang kehilangan pekerjaan mereka. Pada
periode pasca krisis, banyak kota dan daerah yang tetap bergantung pada program-program
kemiskinan dari pusat. Program JPS masih merupakan program utama untuk pengentasan kemiskinan
di enam kota yang disurvai dalam Cities Speak.

3.13 Banyak program dan komponen yang tidak diakui dengan baik oleh penerimanya.6 Beberapa
alasan antaranya kurangnya koordinasi, kurang baiknya penentuan target/sasaran, perlakuan yang
tidak sama (favoritisme), dan kurangnya transparansi dalam melaksanakan program. Sebagai contoh,
program beasiswa sering jatuh kepada keluarga yang mampu atau mereka yang mempunyai koneksi;
banyak calon penerima beasiswa yang sebenarnya hanya mempunyai informasi yang sedikit mengenai
program ini.

3.14 Departemen Permukiman dan Prasarana Wilayah melaksanakan Urban Poverty Project (UPP
1) di daerah yang padat di pulau Jawa, daerah yang paling buruk terkena dampak dari krisis ekonomi.
Dana disalurkan langsung ke organisasi masyarakat (BKM) untuk membantu mereka menangani
krisis; organisasi masyarakat menentukan penggunaan dana tersebut. Kebanyakan BKM memilih
untuk membentuk dana bergulir, menyediakan kredit kepada kelompok atau perorangan untuk
membuat usaha kecil (industri dan jasa). Sebagian kecil dari dana digunakan untuk penyediaan
infrastruktur dasar. Program ini direncanakan dan dilaksanakan oleh organisasi masyarakat sendiri
dengan intervensi yang sangat kecil dari pemerintah. Banyak fasilitator lokal yang membantu
masyarakat dalam membentuk organisasi, pemilihan pimpinan dan pelaksanaan program. Tujuan
utamanya adalah untuk memperbaiki infrastruktur dasar di daerah-daerah miskin di perkotaan dan
mempromosikan penciptaan pendapatan yang berkelanjutan untuk masyarakat miskin melalui
pendekatan dari bawah.

Status Saat Ini

3.15 Perbaikan ekonomi dan stabilitas ekonomi makro membantu keberlanjutan pengentasan
kemiskinan. Perkiraan awal yang berdasarkan SUSENAS 2000 beranggapan bahwa kemiskinan
perkotaan telah berkurang dari 22 persen pada tahun 1998 menjadi kurang lebih 7 persen pada tahun
2000, dengan koefisien Gini 0,328 pada tahun 1999. Kemiskinan perkotaan sekarang ada pada level
komparatif terhadap tingkat kemiskinan pada tahun 1996. Perhitungan menggunakan standar
internasional US$1 dan US$2 per hari per kapita (pada harga PPP 1993) dan Cities Speak menemukan
kesimpulan yang sama. Namun sekarang pengentasan kemiskinan adalah berdasarkan hitungan per
kepala dan tidak mengikutsertakan multi dimensi yang luas dari kemiskinan. Bila konsep kemiskinan
mengikutsertakan kerentanan (vulnerability), akses terhadap kesehatan, pendidikan, infrastruktur
dasar, dan kesempatan untuk berpartisipasi kehidupan sosial dan politik, maka angka kemiskinan
meningkat tajam. (Indonesia: Imperative to Reform, World Bank, 2001).

6
Sumber: Indonesia: Imperative to reform, World Bank 2001.

39
 Gambar 3.1: Profil Kemiskinan Perkotaan per Daerah untuk Tahun 2000

Sumber: Imperative to Reform, World Bank., 2001

Tabel 3.3: Perkiraan Terakhir Tingkat Kemiskinan di Indonesia

(Indeks hitungan per kepala; persentase dari jumlah penduduk)
Garis Kemiskinan Nasional Garis Kemiskinan Lainnya

Kota Desa Jumlah US$ 1/hari US$2/hari

1996 7.2 20.5 15.7 7.8 50.5

1999 16.3 34.1 27.1 12.0 65.1

2000 7.3 20.7 15.2 7.8 57.1

Catatan: garis kemiskinan US$ 1 dan US$ 2 per hari adalah pada harga PP 1993 dan adalah standar garis
kemiskinan yang digunakan untuk membandingkan kemiskinan antar negara. Hal ini diaplikasikan di
Indonesia.
Sumber: Indonesia: Imperative to Reform; World Bank, 2001. Perkiraan Bank Dunia berdasarkan data
SUSENAS. Perkiraan ini berbeda dengan yang lainnya karena penggunaan metodologi yang berbeda.

Kondisi Kemiskinan Perkotaan7

3.16 Hak masyarakat miskin perkotaan terhadap tanah, rumah, infrastruktur dan pelayanan dasar,
kesempatan kerja dan mendapatkan pinjaman, pemberdayaan dan partisipasi, rasa aman dan keadilan
sangat terbatas dalam kehidupan mereka sehari-hari. Untuk mengerti lebih baik faktor-faktor yang
menyebabkan kerentanan mereka, bagian berikut ini membahas kondisi kemiskinan di Indonesia.
Bagian ini terangkum dari studi-studi terakhir mengenai kemiskinan di Indonesia yang dilakukan oleh
Bank Dunia. Di antaranya adalah: Urban Poverty in the East Asia Region: A preliminary desk review
with particular focus on Indonesia, the Philippines and Vietnam (2001); Indonesia: Imperative to

7
Mengacu kepada data dari EAP Urban Poverty Study mengenai masyarakat miskin perkotaan dan tanah, pendidikan,
kesehatan, pekerjaan dan akses terhadap pelayanan.

40
Reform (2001); Indonesia: Constructing a New Strategy for Poverty Reduction, (2001); People,
Poverty and Livelihoods: Links for Sustainable Poverty Reduction in Indonesia, (2002); Voices of the
Poor: From Many Lands (2002); ditambah dengan bukti yang diperoleh dari studi Cities Speak.

3.17 Akses terhadap tanah dan rumah. Tekanan yang disebabkan oleh pemetaan tanah
perkotaan yang tidak jelas dan tingginya nilai tanah menyebabkan masyarakat miskin perkotaan
menderita. Sistem hak atas tanah yang kompleks, terdapat tujuh macam hak untuk tanah yang sama,
dari hak milik sampai yang sifatnya jangka pendek, hak guna sementara. Biaya untuk mendapatkan
sertifikat juga sangat tinggi. Hal ini membuat masyarakat miskin tinggal di tempat yang ilegal. Dengan
kondisi yang kompleks dan korupsi yang terjadi dalam administrasi tanah, masyarakat miskin tidak
dapat berpartisipasi dalam pasar tanah formal. Namun kompleksitas penyewaan tanah memberikan
peluang kepada masyarakat miskin untuk mempunyai keamanan secara de facto.

3.18 Kebanyakan keluarga miskin hanya mempunyai hak tradisional atas tanah tetapi tidak
mempunyai hak yang resmi. Mudah bagi pemerintah untuk memindahkan mereka tanpa kompensasi
yang sesuai atau akses terhadap mekanisme untuk protes. Konflik mengenai tanah banyak terjadi
terutama bila proyek besar menggusur masyarakat miskin tanpa kompensasi yang sesuai. Keterbatasan
mekanisme institusional untuk penyelesaian masalah ini membuat rasa tidak percaya masyarakat
miskin terhadap pemerintah dan kontraktor swasta. Tidak jarang koran menulis tentang kampung yang
digusur secara paksa karena menempati tanah milik pemerintah, lapangan golf atau pembangunan
perumahan yang belum selesai, terutama ketika pengembang jatuh bangkrut selama krisis ekonomi.
Kurangnya keamanan penyewaan menghambat keluarga miskin untuk mengadakan perbaikan rumah,
dan juga menghambat mereka dalam memperbaiki lingkungan mereka.

Kotak 3.1: Upaya Pembersihan Masyarakat Miskin

Pada tahun-tahun terakhir pemerintahan Suharto, banyak terjadi penggusuran. Spekulasi tanah dan pembangunan
infrastruktur tiba-tiba turun hampir ke titik nol pada masa reformasi. Sejak tahun 1999, sebuah kampanye mencoba untuk
membersihkan kota dari pekerja sektor informal seperti penarik becak, pedagang kaki lima, pengemis dan lain sebagainya.
Pemerintah Daerah DKI Jakarta memperkenalkan keputusan baru yang disebut operasi PMKS, membersihkan mereka yang
menyebabkan masalah kesejahteraan sosial; operasi, sosialisasi, dan bantuan teknis Yustisi. Tujuannya adalah membersihkan
pengemis, pedagang kali lima, anak-anak jalanan, pekerja seksual, tukang becak dan memeriksa KTP mereka, memerangi
penggunaan narkoba dan petasan.

Tahun ini pemerintah daerah mulai membersihkan kawasan kumuh. Alasan utamanya adalah untuk membuat kota
Jakarta bebas dari kawasan kumuh dan melaksanakan proyek pemerintah, seperti pengendalian banjir. (Seperti di negara-
negara lain, proyek ini menyalahkan masyarakat miskin sebagai penyebab banjir dan ingin memindahkan mereka dari
“daerah berbahaya”).

Sumber: Website Urban Poor Consortium (http://www.urbanpoor.or.id/index.htm).

3.19 Hak atas tanah mengurangi ancaman terhadap masyarakat miskin, meningkatkan aset dan
akses terhadap kredit, dan mendorong pembangunan perumahan. Sejak tahun 1994, BPN telah
mengeluarkan lebih dari dua juta sertifikat tanah kepada masyarakat miskin di pulau Jawa. Untuk
mengembangkan program ini di seluruh Indonesia membutuhkan pola kepemilikan tanah komunal
yang lebih tradisional (ADB, 2001). Indonesia membutuhkan refomasi institusional dan legal yang
fundamental untuk mengadministrasi tanah. Desentralisasi menawarkan kesempatan untuk reformasi
yang mendasar, tetapi harus dapat menghindari desentralisasi dari sistem lama yang tidak adil dan
banyak terjadi korupsi.

3.20 Perumahan untuk masyarakat miskin bukan hanya sebagai tempat berlindung tetapi juga
merupakan aset, tempat kerja, dan sumber pendapatan. Tetapi di banyak kota di negara berkembang,

41
termasuk Indonesia, keluarga miskin mempunyai pilihan yang terbatas. Mereka terpaksa untuk
memilih di antara beberapa keuntungan lokasi: akses untuk bekerja dan ketidakpastian dalam
kepemilikan ditambah kondisi lingkungan bekerja yang tidak aman, yang beresiko terhadap kesehatan,
pendapatan dan keamanan mereka. Efek buruk dari perumahan seperti ini amat besar, terutama
apabila dikaitkan dengan faktor-faktor seperti infrastruktur yang buruk, ketiadaan fasilitas kendaraan
umum, polusi, dan lain lain. Yang sering terjadi, kaum miskin membangun penampungan di lahan
kosong di perkotaan dan memperbaikinya — misalnya, menambah ruangan — sejalan dengan
pertumbuhan ekonomi mereka. Rumah-rumah tersebut kemudian diwariskan kepada anak-anak
mereka. Ketika infrastruktur dasar sudah tersedia, banyak kampung yang perlahan berkembang
menjadi perumahan tetap.

3.21 Porsi penduduk yang memiliki rumah sendiri berjumlah lebih besar; menyewa rumah jarang
terjadi di daerah perdesaan, dibandingkan di daerah perkotaan. Bagian dari penduduk kota yang
miskin yang tertampung di “perumahan cuma-cuma” (biasanya mereka menumpang dengan orang
lain) sejumlah 6,4 persen. Dari 77 persen masyarakat miskin perkotaan banyak yang memiliki rumah
sendiri dan 14 persen yang menyewa rumah mengalami ketidakpastian dalam kepemilikan. Kira-kira
34 persen dari masyarakat miskin perkotaan memiliki luas lantai kurang dari 40 meter persegi,
dibandingkan sekitar 29 persen dari masyarakat miskin di perdesaan. Perbedaan ukuran tempat tinggal
antara masyarakat berada dan miskin di perkotaan tidak terlalu besar, namun perbedaan kualitas
tempat tinggal di antara dua kelas ini sangat mencolok. Sebagai contoh, sembilan persen dari tempat
tinggal penduduk termiskin memiliki dinding bambu, dibandingkan dengan 0,7 persen dari penduduk
terkaya.

3.22 Buruh dan Sumber Daya Manusia. Walaupun rumah tangga perkotaan, rata-rata lebih
berpendidikan daripada keluarga perdesaan, terjadi perbedaan yang tajam antara tingkat pendidikan
antara keluarga kaya dan miskin di perkotaan. Proporsi dari individual yang tidak menyelesaikan
pendidikan sekolah dasar hampir empat kali lebih besar terjadi di masyarakat miskin perkotaan
dibandingkan kaum kaya perkotaan, dimana di perdesaan perbedaannya hanya dua kali lebih besar.
Tingkat partisipasi sekolah dan kemampuan membaca tertinggi terjadi di Jakarta dan terendah di
perdesaan, namun tingkatan ini tidak otomatis ditentukan berdasarkan jenis hunian. Kenyataannya,
buta huruf lebih umum terjadi di masyarakat termiskin di beberapa jenis kota dibandingkan di daerah
perdesaan.

3.23 Status Kesehatan. Secara umum, masyarakat kota memiliki akses lebih besar untuk
mendapatkan fasilitas kesehatan. Namun, tingkat kesehatan mereka belum tentu lebih baik karena gizi
yang buruk, tekanan lingkungan, sanitasi buruk, dan perilaku yang tidak sehat. Tingkat rata-rata
ketersediaan fasilitas dan pelayanan kesehatan juga dapat mengaburkan tingkat akses dan kualitasnya,
terutama untuk masyarakat miskin perkotaan. Terkadang pelayanan dan tingkat kesehatan di wilayah
termiskin perkotaan tidak lebih baik, dan terkadang lebih buruk, dari daerah perdesaan. Seringkali
kaum miskin berfikir bahwa pelayanan kesehatan dasar dari pemerintah tidak efisien; mereka enggan
untuk pergi ke rumah sakit dan fasilitas kesehatan tingkat tinggi lainnya karena tingginya biaya yang
dapat memperdalam hutang-hutang mereka. Dibandingkan dengan populasi keseluruhan, secara umum
penghuni kawasan kumuh memiliki harapan hidup lebih pendek, tingkat kematian ibu dan bayi lebih
tinggi, dan masalah kesehatan seperti diare/disentri, kekurangan gizi dan gangguan mental. Selain dari
serangkaian masalah di atas, epidemik HIV di Indonesia menyebar dengan cepat diantara pengguna
narkoba di perkotaan dan para pekerja seksual. Kebanyakan dari mereka tergolong miskin.

3.24 Status dan Jenis Pekerjaan. Pengangguran dilaporkan lebih tinggi di daerah perkotaan
dibandingkan daerah perdesaan. Namun, menurut East Asia Poverty Study (p. 42): “status pekerjaan
secara independen tidak bisa dijadikan ukuran tingkat pendapatan, atau ukuran kriteria tingkat
kemiskinan. Menurut survai, status pekerjaan bukan indikasi sesungguhnya dari keadaan di daerah

42
perkotaan terutama bagi mereka yang bekerja di sektor informal selama krisis moneter di tahun 1997.
Masyarakat miskin perkotaan tercatat memiliki tingkat pengangguran lebih tinggi dibandingkan
masyarakat non-miskin. Pola yang sama berlaku di semua jenis permukiman, apapun ukurannya.
Sebagian wanita yang mengaku tidak bekerja dua kali lebih besar dari pria dengan sikap yang sama
dalam semua tingkat permukiman — fakta yang terasa aneh, mengingat keluarga yang dikepalai
wanita tidak bisa dikatakan buruk, menurut studi yang telah dilakukan. Walaupun wanita yang
mengaku tidak bekerja tidak terlalu umum, kemungkinan pekerjaan yang mereka lakukan tidak
dikenali. Kemungkinan lain adalah beberapa keluarga dengan tingkat ekonomi relatif baik yang
dikepalai wanita adalah kaum migran dengan pekerjaan di perusahaan-perusahaan manufaktur yang
baru berdiri (ibid).

3.25 Tingkat pengangguran cenderung meningkat untuk kaum miskin (dan non-miskin) dengan
kenaikan yang berhubungan dengan ukuran permukiman. Sebagai contoh, 12,6 persen dari pria miskin
dan 10 persen dari wanita miskin mengaku tidak bekerja di kota-kota dengan populasi lebih dari dua
juta jiwa, seperti Jakarta, dibandingkan dengan 8,5 dan 6,7 persen, masing-masing, di perkotaan
dengan populasi di bawah 250.000 jiwa. Berdasarkan survai yang dilakukan kepada para buruh,
perkiraan orang yang tidak bekerja menunjukkan kenaikan jumlah dan presentase pekerja, terutama di
bidang manufaktur, dimana mereka bekerja paruh waktu selama dan setelah krisis; kecenderungan ini
memaksa pekerja berpenghasilan minim untuk bekerja di sektor informal dan menempatkan mereka di
bawah garis kemiskinan. Selama krisis, mereka menggerakan lebih banyak anggota keluarga, terutama
para siswa sekolah menengah. Setelah periode krisis, pengangguran diperkirakan telah meningkat
sampai 15 juta jiwa dari keseluruhan tenaga buruh sebanyak 90 juta jiwa; pengangguran tertutup
diperkirakan sebesar 45 persen (sebelum terjadinya krisis diperkirakan sekitar 35 persen).

Akses ke Fasilitas Dasar Perkotaan

3.26 Kaum miskin perkotaan kurang tercukupi kebutuhannya atas pelayanan kebutuhan dasar
mereka, seperti air bersih, sanitasi, saluran air, dan jalan akses. Walaupun pengaruh krisis ekonomi
terhadap penyediaan infrastruktur lingkungan belum sepenuhnya dipahami, bukti-bukti awal
menunjukkan keadaan ini dipengaruhi oleh kurangnya bantuan pemerintah baik untuk perawatan
infrastruktur yang sudah ada dan investasi baru yang sangat dibutuhkan.

3.27 Menurut sebuah survai di Indonesia yang berkaitan dengan standar hidup, lebih banyak rumah
tangga di perkotaan yang memiliki akses air bersih daripada rumah tangga di perdesaan (46,6 persen
berbanding 11 persen); mereka juga jarang menggunakan sumber air yang tak terlindungi. Kira-kira 42
persen dari kaum miskin perkotaan membeli air, dibandingkan dari 15 persen di perdesaan. Kira-kira
55 persen dari rumah tangga miskin perkotaan bergantung pada fasilitas air minum ‘swasta’, terutama
untuk keperluan rumah dan kebun; angka-angka ini lebih tinggi daripada keluarga yang sama di
perdesaan, namun hal ini sudah dapat diduga. Yang masih sulit terbukti perbedaan kualitas sumber air
minum antara kaum kaya dan miskin di perkotaan dibandingkan berbagai kelas pendapatan di
perdesaan. Contohnya, dimana jumlah kaum miskin di perdesaan yang meminum air dari sumber tak
terlindungi adalah dua kali lipat dari kaum kaya, kaum miskin di perkotaan yang meminum air dari
sumber yang terlindungi adalah lima kali lipat dari kaum kaya, dan mereka sangat tergantung dari
fasilitas air yang tersedia. Situasi seperti ini semakin buruk di kota-kota terbesar. Di Jakarta, kaum
miskin lebih sering membeli air dari sumber-sumber alternatif, penjual air jalanan atau depot air,
dibandingkan kaum kaya. Air tersebut tidak sebersih dan lebih mahal dari air yang diperoleh melalui
PAM (Crane, 1994). Kegagalan sektoral ini memiliki akibat yang meluas terhadap seluruh tingkatan
masyarakat, terutama kaum miskin.

3.28 Studi kemiskinan EAP menyatakan bahwa, dari seluruh fasilitas toilet di Indonesia—pribadi
atau umum—tidak banyak berbeda antara di perkotaan dan perdesaan, kecuali satu hal. Fasilitas

43
publik di daerah perkotaan kebanyakan digunakan rumah tangga termiskin. Fasilitas MCK merupakan
pilihan yang disukai oleh 60 persen dari penduduk miskin; tempat pembuangan kering (dry latrine)
adalah pilihan berikutnya (16 persen dari penduduk termiskin berbanding 2 persen dari yang kaya, di
daerah perkotaan). Studi ini juga menunjukkan pembuangan sampah yang baik, dengan menggunakan
tangki septik, dua kali lebih banyak tersedia di daerah perkotaan dari pada di perdesaan (73
berbanding 32 persen). Sepertiga terbawah di perkotaan menggunakan lahan terbuka, lubang-lubang
atau saluran air; sekitar 40 persen menggunakan metode pembuangan ini, menyebabkan resiko
kontaminasi terhadap air permukaan dan air tanah di daerah perkotaan yang padat. Di Jakarta, sebagai
contoh 30 persen penduduk miskin membuang limbah mereka ke saluran-saluran air. Di Jabotabek,
sumber air dari 30 persen rumah tangga yang disurvai berjarak enam meter dari sumber kontaminasi,
seperti tempat pembuangan.8

Rasa tidak Aman dan Kemiskinan Perkotaan

3.29 Kemiskinan juga diasosiasikan sebagai rasa ketidakamanan dan tampak sebagai resiko
personal, komunal dan finansial yang dapat mengurangi aset mereka dan kemampuan mereka untuk
bertahan. Masyarakat miskin perkotaan rentan terhadap ancaman dari lingkungan sekitar mereka.
Sumber ketidakamanan untuk masyarakat yang tinggal di permukiman informal adalah kurang
diakuinya kepemilikan dan hal ini menyebabkan resiko penggusuran. Hal ini dapat menciptakan
trauma karena mereka kehilangan rumah, barang-barang dan hubungan sosial mereka. (lihat Upaya
Pembersihan Masyarakat Miskin). Umumnya, masyarakat miskin tinggal di lahan marginal; lahan
yang rawan banjir, di daerah berbukit atau dekat pabrik, yang rentan terhadap bencana. Permukiman
informal dengan kepadatan tinggi dan bahan bangunan yang digunakan yang sifatnya tidak permanen,
membuat permukiman ini rawan kebakaran. Dampaknya bisa sangat parah, menyangkut hilangnya
nyawa dan harta. Kekacauan dari lingkungan semacam ini, tanpa drainase atau jalan akses, juga
menyebabkan upaya penyelamatan menjadi sulit, sehingga mengakibatkan banyaknya orang yang
meninggal pada saat terjadi bencana alam atau kecelakaan pabrik/industri.

3.30 Di daerah perkotaan, rasa tidak aman juga berasal dari masalah kesehatan, resiko lalu lintas,
dan kejahatan. Masyarakat miskin juga banyak mengalami tindak kekerasan dan pelecehan. Wanita
khususnya rentan terhadap hal-hal tersebut selain juga rentan terhadap kekerasan di rumah.

3.31 Penduduk kota, terutama penduduk miskin, sangat sensitif terhadap naik turunnya keadaan
ekonomi. Program mikro kredit merupakan jaringan pengaman yang penting di negara-negara dengan
pendapatan rendah-menengah. Dalam wawancara Voices of the Poor, program kredit dari swasta
diterima dengan baik oleh masyarakat miskin. (hal.199). Umumnya masyarakat miskin tergantung
pada tambahan pendapatan informal, terutama pada masa-masa sulit. Peminjam dan tempat-tempat
penggadaian merupakan sumber pinjaman keluarga miskin. Peminjam uang dan tukang kredit sering
digambarkan sebagai ‘setan yang dibutuhkan’, sebagai satu-satunya sumber pinjaman bagi keluarga
miskin yang membutuhkan uang secara mendadak. Para peminjam ini memberikan bunga yang sangat
tinggi, bisa mencapai 30 persen per bulan, menyebabkan keluarga miskin berhutang besar (ibid,
hal.200). Berdasarkan wawancara individual yang dilakukan di Jakarta, bantuan finansial antar
keluarga, komunitas, dan kelompok kredit informal berkurang selama masa krisis. Kadang bantuan
non-pemerintah lebih dapat menyediakan jaringan pengaman yang lebih baik dari program-program
pemerintah. Menurut contoh masyarakat Indonesia yang disurvai, dari 44 persen responden yang

8
BPS. Statistik Lingkungan Hidup Indonesia, Katalog BPS 2202, Jakarta. Diambil dari ADB Urban Chapter hal. 12.

44
menyatakan menerima bantuan dana, 20 persen mendapatkannya dari pemerintah dan LSM,
sedangkan 80 persen mendapatkannya dari keluarga dan teman. 9

Pemberdayaan, Sumber Daya Sosial dan Kemiskinan Perkotaan

3.32 Masyarakat miskin merasa terasing dan tidak berdaya. Mereka sangat tergantung pada
jaringan sosial mereka dan pada cara yang informal untuk memenuhi kebutuhan mereka. Walaupun
hal ini merupakan hal yang termasuk positif, hal ini juga mencerminkan kegagalan pemerintah dalam
menyadari kebutuhan masyarakat miskin perkotaan dan memperlakukan mereka secara adil.

3.33 Hubungan dengan Pemerintah. Menurut studi Consultations with the Poor yang dilakukan
pada penduduk kota dan desa di Indonesia, para responden menilai institusi, seperti pemerintah,
institusi agama, badan komersil swasta, dan LSM, dari keefektifan dan kemampuan memegang
kepercayaan. Tidak ada pelayanan atau program pemerintah dan tidak ada LSM yang muncul pada
lima urutan pertama sebagai institusi yang dipilih oleh masyarakat miskin untuk keefektifan mereka,
kepercayaan, dan keterbukaan terhadap masyarakat. Masyarakat miskin menegaskan bahwa kegagalan
dalam program-program kemiskinan disebabkan oleh kurangnya kapasitas untuk mempengaruhi
aparat pemerintah atau membuat mereka akuntabel. Korupsi merupakan masalah yang menghambat
kemampuan masyarakat dalam mendapatkan pelayanan dari pemerintah secara adil dan efisien. Di
daerah-daerah di Jakarta, korupsi menghambat program subsidi beras yang didanai oleh World Food
Program pada masa puncak krisis ekonomi. Namun, banyak penduduk yang melakukan tindakan
boikot untuk meluruskan masalah ini. 10

3.34 Tata-pemerintahan yang baik, terutama pada tingkat lokal, adalah kunci yang penting dalam
strategi pengentasan kemiskinan. Mekanisme bantuan lainnya, dapat menjadi efektif bila dilaksanakan
dengan pemerintah daerah yang peduli akan masyarakat miskinnya. Balikpapan memberikan contoh
kekuatan sinergi tersebut.

3.35 Jaringan sosial di antara masyarakat miskin. Untuk masyarakat miskin perkotaan, interaksi
dan hubungan sosial lebih signifikan dibanding hubungan mereka dengan pemerintah dan institusi
lain. Jaringan sosial ini terdiri dari keluarga teman, dan tetangga. Mereka merupakan aset untuk dapat
mengatasi masalah dan sumber mobilitas yang penting, dan mereka juga mempunyai peran penting
dalam upaya memperbaiki standar hidup. Kelompok formal dan informal juga penting bagi
masyarakat miskin untuk mendapatkan akses terhadap pelayanan publik. Hal ini terjadi terutama di
kota-kota besar seperti Jakarta atau Bandung. Singkatnya, mereka merupakan perlindungan dan
jaringan pengaman bagi masyarakat miskin. Di antara kelompok/jaringan tersebut, RT/RW dan
organisasi agama formal sangat dipercaya oleh masyarakat. Walaupun jaringan-jaringan tersebut dapat
menjadi efektif bila kegiatannya dilakukan bersama, mereka juga dapat menjadi sumber kekacauan
politik dan alat untuk mengasingkan kelompok yang lebih lemah.

9
Reyes et al., 1999, diambil dari Craig et al., 2001, dari EAP Poverty Study, 2001.
10
Craig et al., hal. 40 diambil dari EAP Urban Poverty Study.

45
 Kotak 3.2: Pemerintahan dan Pengentasan Kemiskinan di Balikpapan

Tata-pemerintahan yang baik di Balikpapan memerlukan waktu. Walaupun kota ini termasuk kota yang makmur
dan pengelola kota juga dianggap mampu, Balikpapan banyak belajar dari kegagalan, dari pengalaman yang lalu. Komitmen
walikota, aparat pemerintah dan masyarakat untuk mewujudkan pembangunan kota yang berkelanjutan telah membentuk
kota Balikpapan. Pengelolaan kota seperti ini mendorong inisiatif “grass root”. Pengelolaan pada tingkat kelurahan dan
kecamatan memastikan bantuan diterima oleh kelompok yang telah ditargetkan. Desentralisasi telah membawa banyak
program-program yang unik.

Pemetaan dan Database Kemiskinan: Kota Balikpapan melakukan survai untuk memetakan dan membuat database
rumah tangga miskin. Berdasarkan database ini, kota Balikpapan menentukan tujuan dalam rangka mengurangi angka rumah
tangga miskin dalam 5 tahun.

“Sembilan gendong satu”: Kota Balikpapan menentukan bahwa masyarakat miskin, yang merupakan 10 persen dari
jumlah yang disurvai akan dibantu oleh 90 persen masyarakat yang merupakan masyarakat non-miskin. Kartu identitas
diberikan kepada masyarakat miskin agar dapat mengakses pelayanan kesehatan dan sosial, termasuk beasiswa, mikro kredit,
dan lain-lain.

Kartu identitas untuk masyarakat miskin: Kartu ini mencantumkan pekerjaan dari pemegang, seperti pedagang kaki
lima, untuk meningkatkan mobilitas dan menciptakan keinginan untuk keluar dari stigma sosial yang diasosiasikan dengan
pekerjaan tertentu. Hal ini ditujukan untuk memberdayakan masyarakat miskin dan meningkatkan rasa percaya diri mereka,
daripada tergantung pada sumbangan orang lain.

Mikro kredit untuk penciptaan pendapatan: Kota Balikpapan menawarkan pinjaman kecil yang bebas bunga untuk
membantu masyarakat miskin menghasilkan pendapatan. Balikpapan mendorong mereka untuk dapat melakukan program
pinjaman komersial yang ditawarkan oleh Bank Syariah.

Dana pendidikan dan pelayanan pengobatan untuk masyarakat miskin: Balikpapan menetapkan wajib belajar 12
tahun, bukan 9 tahun seperti di kebanyakan kota-kota di Indonesia. Dana penddidikan tersedia untuk keluarga miskin. Selain
itu, kota Balikpapan juga memastikan adanya akses masyarakat miskin terhadap pelayanan kesehatan.

Sumber: Cities Speak survey

Dimensi Gender dari Kemiskinan Perkotaan

3.36 Di banyak negara-negara berkembang dan kota-kota dengan bias gender yang kuat, wanita
dianggap sebagai kaum yang lemah. Hal ini juga terjadi di Indonesia. Hal ini menyebabkan kerentanan
wanita terhadap kemiskinan. Walaupun terdapat hukum yang tidak membeda-bedakan gender, selama
hidup mereka, wanita miskin di Indonesia menderita dua kali lebih besar karena status ekonomi dan
gender mereka. Dalam 10 tahun terakhir, banyak kemajuan yang terjadi dalam perbaikan kondisi
perempuan. Namun wanita miskin masih menderita dan rentan dalam: tradisi dan adat, praktik
ketenagakerjaan dan lingkungan kerja yang diskriminatif, struktur gaji yang tidak adil, kerentanan
yang besar terhadap resiko kesehatan, pelecehan, pemerkosaan dan kekerasan fisik lainnya; kekerasan
rumah tangga dan stigma sosial mengenai perceraian dan rumah tangga yang dikepalai oleh wanita.
Walaupun wanita memberikan kontribusi terhadap kehidupan rumah tangga miskin – sama atau malah
lebih banyak dari kaum pria – peran mereka tidak diakui oleh pemerintah, penyedia pelayanan dan
program-program pembangunan. Wanita miskin tidak ikut menentukan proyek, analisa gender tidak
dianggap sebagai bagian yang penting dari perencanaan program. 11

11
Bank Dunia. People, Poverty and Livelihoods: Links for Sustainable Poverty Reduction in Indonesia, 2002

46
 Tabel 3.4: Perbedaan Gender dalam Persepsi Penyebab
Kemiskinan pada Masyarakat Miskin Perkotaan
Menurut Pria Menurut Wanita
Tidak dapat bekerja – pendidikan yang rendah dan Kompetisi yang terlalu besar dari sesama penjual
tidak ada hubungan KKN (korupsi, kolusi, makanan, kadang ini merupakan satu-satunya
nepotisme) keahlian yang dimiliki perempuan.

Banyak berhutang Takut atau terlambat mengikuti keluarga berencana

Krisis Moneter – terlalu banyak anak.
Lingkungan fisik dan sosial yang tidak sehat
menyebabkan para pemuda melakukan judi, mabuk-
mabukan, dan kejahatan.
Sumber: Bank Dunia, People, Poverty and Livelihoods: Links for Sustainable Poverty Reduction in Indonesia,
2002: hal.25.

Desentralisasi dan Kemiskinan

3.37 Desentralisasi yang masih berjalan membuat kesempatan dan tantangan baru dalam
pengentasan kemiskinan. Hal-hal dibawah ini mempunyai implikasi terhadap pengembangan strategi
pengentasan kemiskinan perkotaan12:

• Desentralisasi politik, fiskal, dan wewenang administratif termasuk desentralisasi untuk

rancangan program dan kebijakan pengentasan kemiskinan yang baik.
• Desentralisasi fiskal mempunyai dampak yang signifikan terhadap pola alokasi dana untuk
pengentasan kemiskinan. Dengan adanya pengurangan sumber daya dari pemerintah pusat
untuk pengentasan kemiskinan, daerah sekarang harus hati-hati dalam mengalokasikan dana
dalam APBD mereka.
• Desentralisasi memberikan kebebasan kepada daerah dalam pembentukan kebijakan. Pada
prinsipnya, hal ini dapat menjanjikan kebijakan pengentasan kemiskinan yang berkelanjutan.
• Undang-undang dan peraturan mengenai desentralisasi menekankan partispasi masyarakat
dalam perencanaan dan pelaksanaan program. Walaupun undang-undang ini tidak
memberikan mekanisme untuk masyarakat dalam memonitor dan mengevaluasi suatu
program, paling tidak, mereka memberikan suatu kerangka untuk memfasilitasi partisipasi.
• Keuntungan dari desentralisasi adalah hal ini dapat meningkatkan inisiatif lokal. Banyak
daerah yang melakukan perencanaan dan proses pengalokasian dana secara partisipatif; Bupati
harus mengeluarkan rencana strategis, yang menjabarkan target-target pemerintah daerah.
Salah satu keunggulan yang terlihat dari desentralisasi adalah hal ini memperkuat inisitif
lokal. Banyak daerah telah menerapkan perencanaan dan penganggaran yang partisipatif;
kepala daerah harus mengajukan rencana strategis yang menjelaskan tujuan-tujuan pemerintah
lokal. Pihak-pihak yang mengawasi anggaran telah banyak berkembang di daerah (World
Bank, 2001).

3.38 Di lain sisi, kesulitan memonitor pengeluaran pemerintah merupakan suatu tantangan. Salah
satu sebabnya adalah rendah dan tidak meratanya kapasitas pegawai negeri. Selain itu, distribusi
sumber daya fiskal yang tidak merata mempunyai konsekuensi terhadap pelayanan. Tanggung jawab
pemerintah daerah yang bertambah telah mengurangi dana pembangunan dan berdampak terutama
pada masyarakat miskin. Tidak ada jaminan bahwa dengan desentralisasi pemerintah daerah akan

12
Depdagri telah memberikan nota kebijakan mengenai kebijakan desentralisasi dan pengentasan kemiskinan pada CGI
November 2001.

47
memfokuskan pada pengentasan kemiskinan. Malah ada kemungkinan kalangan elit daerah
menggunakan institusi lokal untuk kepentingan mereka sendiri, dan menjauhkan sumber daya kegiatan
yang ditujukan untuk masyarakat miskin. Ada kemungkinan pemerintah daerah untuk tidak
sepenuhnya memberikan sumber daya yang cukup signifikan yang dapat menguntungkan daerah lain.
Dalam studi yang dilakukan di enam kota, seluruhnya mengatakan akan melakukan upaya-upaya
pengentasan kemiskinan, tapi pada kenyataannya hanya satu yang benar-benar melakukan.
Pengecualiannya adalah Balikpapan, yang mengalokasikan Rp 20 milyar atau lima persen dari
anggaran 2002 untuk program pengentasan kemiskinan.

Hal-hal Penting untuk Strategi Pengentasan Kemiskinan

3.39 Di kebanyakan daerah, keluarga dan orang miskin dapat keluar dari kemiskinan dan
mengurangi kerentanan mereka sebagai bagian dari usaha mereka sendiri. Tanggapan keluarga dan
masyarakat miskin terhadap masalah dan krisis yang terjadi di lingkungan mareka tergantung oleh aset
– tenaga kerja, sumber daya manusia, dan sumber daya sosial yang mereka dapat gunakan.

3.40 Lanjutan Pengembangan Penciptaan Lingkungan yang Baik untuk Pengentasan

Kemiskinan. Keadaan ekonomi yang baik dengan keadaan makro ekonomi dan dasar finansial yang
stabil – meningkatkan gaji riil, mengembangkan lapangan kerja dan kurangnya inflasi – merupakan
jaminan pengurangan angka kemiskinan. Yang penting juga, hal ini harus tersebar merata dan tidak
hanya untuk golongan berada. Masyarakat miskin harus mempunyai akses yang sama dan hak yang
adil atas aset dan hasil produksi mereka. Kebijakan mengenai tenaga kerja, kapital (finansial,
simpanan), tanah dan sumber daya alam harus dapat memenuhi kebutuhan orang miskin.

3.41 Desentralisasi untuk Memperbaiki Kepemerintahan yang Pro-Miskin. Desentralisasi

menjanjikan perubahan hubungan antara masyarakat miskin dengan pemerintah dan membuat
pemerintahan lebih mudah untuk diakses. Konsep “kualitas” dan “akses” harus menjadi inti yang
penting dari kebijakan pemerintah daerah yang baru dan program-program kemiskinan. Hal-hal yang
penting dalam agenda pemerintah dalam upaya pengentasan kemiskinan adalah:

• perputaran informasi yang bebas untuk peningkatan kesadaran akan kebijakan/program yang
berdampak langsung terhadap masyarakat miskin dan membuat sebuah mekanisme untuk
masyarakat miskin agar mereka dapat mengakses informasi yang berhubungan dengan
mereka;
• suara untuk masyarakat miskin untuk memberdayakan mereka agar dapat ikut membentuk
kebijakan dan program yang berdampak kepada kehidupan mereka dan memastikan efisiensi
dan efektifitas pelaksanaan pelayanan masyarakat; dan
• transparansi dan akuntabilitas dalam pengambilan keputusan, dibarengi dengan perubahan
gradual dari target fisik menjadi target mencapai hasil yang spesifik. Adalah yang juga penting
untuk terlihat transparan dan adil, selain benar-benar “menjadi” transparan dan adil,
merupakan hal yang penting untuk meningkatkan kepercayaan masyarakat miskin terhadap
hukum dan kemampuan pemerintah untuk menjalankannya.

3.42 Investasi terhadap Masyarakat Miskin sebagai Pengeluaran yang Terfokus kepada
Kemiskinan. Alokasi pengeluaran pemerintah yang mempertahankan perimbangan fiskal dan
menjalankan desentralisasi selain juga menguntungkan bagi masyarakat miskin harus menjadi elemen
kunci dalam kebijakan ekonomi pada tingkat nasional dan lokal. Selain itu harus ada:

• cara yang lebih baik untuk mengukur kemiskinan dan meningkatkan kapasitas pemerintah
daerah untuk melakukan hal ini;

48
 • kemampuan untuk menganalisa dampak kemiskinan terhadap pengeluaran publik dalam suatu
sektor atau antar sektor, untuk memonitor keefektifannya dan meningkatkan kapasitas
pemerintah daerah untuk melakukan hal-hal ini;
• membuat subsidi semakin efektif, terutama dalam pemberian kredit dan penyediaan
pelayanan;
• membuat desentralisasi fiskal yang pro-miskin dengan merefleksikan prioritas-prioritas
kemiskinan dalam rancangan DAU, dengan memfokuskan DAK pada kemiskinan dan
memperbolehkan pemerintah daerah meminjam untuk program-program kemiskinan (harus
tetapi memenuhi kriteria pinjaman lainnya).

3.43 Membuat jaringan pengaman untuk golongan termiskin. Walaupun upaya pengentasan
kemiskinan di daerah perkotaan akan disukseskan oleh individual, keluarga, dan masyarakat sendiri,
akan ada kelompok-kelompok orang miskin yang membutuhkan perhatian dan bantuan khusus, seperti
mereka yang sangat miskin, yang terisolasi secara fisik atau sosial, yatim piatu, janda dan lain
sebagainya. Selain itu, selama masa krisis, banyak keluarga miskin yang membutuhkan bantuan.
Program-program khusus seperti program JPS diharuskan untuk membantu mereka yang paling
membutuhkan. Namun kesuksesan akan program-program tersebut tergantung dari pelaksanaan
prinsip-prinsip:

• berbasis lokal daripada berbasis pemerintah pusat, walaupun sumber daya bisa berasal dari
mana saja;
• terbatas pada kelompok spesifik dan/atau jangka waktu, dan ditujukan untuk hal-hal yang
mendasar – pangan, kesehatan, permukiman, dan lain-lain; dan
• sumber daya pemerintah, tetapi target dan pelaksanaan diserahkan kepada LSM atau
organisasi masyarakat.

3.44 Akses terhadap tanah dan perumahan yang terjangkau. Rincian strategi tentang
pembuatan tanah dan rumah yang lebih terjangkau oleh masyarakat miskin dibahas pada bagian
pertanahan dan perumahan. Reformasi mengenai tanah tentu saja mengikutsertakan kepemilikan dan
proses registrasi, sistem informasi tanah, pengelolaan dan perencanaan tata guna lahan perkotaan dan
mekanisme penyediaan lahan. Program perumahan harus memfokuskan pada mencabut subsidi KPR
dan menggantinya dengan bantuan perumahan yang telah ditargetkan untuk memenuhi kebutuhan
khusus dari segmen yang berbeda dari masyarakat miskin, meningkatkan KIP dan program
kemiskinan lainnya, dan pengembangan finansial untuk perumahan.

3.45 Penyediaan infrastruktur untuk peningkatan mobilitas, akses dan lingkungan. Tingkatan
aksesibilitas dan kualitas infrastrukttur untuk masyarakat miskin pada saat ini masih membutuhkan
peningkatan. Hal ini didasari oleh prinsip-prinsip berikut:

• menguatkan kapasitas daerah dan mengembangkan penguatan kapasitas lokal dan membangun
pilihan finansial yang memungkinkan daerah untuk melangsungkan penyediaan pelayanan.
Hal ini termasuk mengurangi sampah, menarik iuran kepada pengguna pelayanan,
menggunakan subsidi dengan baik untuk membantu masyarakat miskin dan membangun
kerjasama dengan LSM atau organisasi masyarakat;
• mengurangi kecenderungan anti-miskin dalam kebijakan infrastruktur kota. Hal ini terutama
relevan pada sektor transportasi, di mana tranportasi umum dan moda lain selain kendaraan
bermotor harus menjadi prioritas dalam perencanaan transportasi perkotaan;
• perencanaan, rancangan dan pelaksanaan didasari oleh kebutuhan dan kapasitas masyarakat,
terutama untuk pelayanan-pelayanan yang diberikan pada tingkat masyarakat (penyediaan air,
sanitasi SWM, drainase); dan

49
 • penyediaan infrastruktur lokal yang berbasis lokal, yang dibantu dengan standar desain dan
teknologi yang baik. Hal ini dapat didukung dengan meningkatkan peran masyarakat dalam
operasi dan pemeliharaan.

3.46 Kesempatan untuk pemberdayaan ekonomi melalui akses terhadap kredit dan modal.
Setelah pulih dari dampak krisis ekonomi, Indonesia harus mengembalikan dan meningkatkan tradisi
kepemimpinan dalam pelayanan finansial untuk masyarakat miskin. Langkah yang penting untuk
meningkatkan sektor mikro ekonomi yang lebih baik adalah: membuat peraturan dan mengembangkan
subsidi pemerintah yang rasional, langsung dan dengan target yang jelas; menguatkan institusi mikro
ekonomi daripada hanya mengembangkan sektor, mengurangi biaya, dan memperbaiki akses
informasi.

3.47 Menguatkan sumber daya manusia melalui pendidikan dan kesehatan yang lebih baik.
Perbaikan fisik lingkungan dan kesempatan untuk pemberdayaan ekonomi sangat baik bila
diintegrasikan dengan upaya peningkatan sistem bantuan sosial. Banyak program-program perkotaan
yang dibantu oleh Bank Dunia dikatakan lemah. Prinsip yang dapat digunakan untuk menjangkau
masyarakat miskin adalah:

• rancangannya harus berdasarkan intervensi yang efektif yang mengikutsertakan aspirasi,

kebutuhan, dan kapasitas lokal;
• menggunakan sumber daya dan peraturan pemerintah untuk perencanaan dan dalam membuat
standar, tetapi penentuan target dan pelaksanaan diserahkan kepada LSM atau organisasi
masyarakat; dan
• target dan pengawasan tidak hanya berdasarkan angka tetapi harus mengikutsertakan hasil
yang spesifik dan mekanisme yang jelas.

3.48 Hukum dan akses terhadap sistem peradilan untuk keamanan dan keadilan. Sistem
peradilan yang mudah untuk diakses akan memperkuat kapasitas masyarakat miskin untuk dapat
berpartisipasi secara adil dalam kehidupan sosial dan mengurangi beban sosial ekonomi yang banyak
terjadi di daerah perkotaan. Masyarakat miskin harus disadari akan adanya hukum yang dijamin secara
konstitusi dan bantuan legal. Bantuan legal yang tidak mahal dan mudah diakses sangat penting. LSM
dan organisasi yang bekerja sukarela memegang peranan yang penting di sini. Selain itu, polisi dan
badan peradilan harus lebih sensitif terhadap kebutuhan masyarakat miskin. Penghormatan terhadap
hak azasi manusia marupakan hal yang sangat utama dalam pelatihan penegakan hukum; pelanggaran
hak azazi manusia sangat mempengaruhi masyarakat miskin. Hal-hal ini tidak mudah dilakukan; di
mana dibutuhkan perubahan sikap, sumber daya, dan tekad politik yang kuat. Hal positifnya,
desentralisasi menawarkan kesempatan yang besar untuk maju ke arah yang benar.

3.49 Dimensi gender penting untuk strategi pengentasan kemiskinan yang berkelanjutan.
Kebutuhan wanita membutuhkan perhatian terhadap kebijakan kemiskinan, perencanaan, rancangan
dan pelaksanaan program. Dengan partisipasi dari kaum wanita yang sangat penting merupakan
langkah maju dalam upaya yang ada pada saat ini di daerah perkotaan.

Lahan dan Perumahan Perkotaan

Pendahuluan: Pasar Tanah Perkotaan di Indonesia

3.50 Tata guna lahan di perkotaan pada umumnya ditentukan oleh kompetisi, ketersediaan lahan,
pola kepemilikan, kebijakan publik, dan peraturan lingkungan. Hubungan antara variabel-variabel ini

50
menentukan harga dan menciptakan pasar pertanahan yang dinamis dan efisien. Indonesia mempunyai
pasar pertanahan yang kurang berfungsi dengan baik. Sebagai akibatnya, pembangunan perkotaan dan
perumahan menjadi sepi, begitu juga dengan pembangunan ekonomi.

3.51 Perbaikan pembangunan ekonomi dan dampaknya terhadap urbanisasi, produktifitas dan
ekonomi kota diharapkan dapat membuat permintaan akan lahan, perumahan dan infrastruktur
meningkat. Gabungan antara kebijakan dan peraturan belum diperbaharui, kegiatan pemerintah dalam
administrasi dan pembangunan lahan kota yang diragukan, kurangnya kapasitas institusional, sistem
registrasi tanah yang belum diperbaharui dan terbatasnya struktur untuk pinjaman jangka panjang
membatasi suplai lahan yang dapat dibangun. Hal-hal ini mempunyai dampak yang negatif terhadap
semua segmen dari pendududuk.

Hambatan Fungsi Pasar Tanah Perkotaan

3.52 Kerangka peraturan yang belum lengkap dan perlu pembaharuan. Dasar dari semua
hukum pertanahan di Indonesia adalah UU No. 5/ 1960, Undang-undang Pokok Agraria (UUPA atau
BAL), yang berasal dari hukum adat. Undang-undang ini menggantikan sistem kepemilikan tanah
yang dual system tahun pra-1960 yang berdasarkan hukum Belanda dan hukum adat yang tidak
tertulis. Di bawah UUPA, tanah dikuasai oleh negara untuk mencapai “kemakmuran untuk rakyat
Indonesia, sosialisme Indonesia, dan filosofi adat” (Wallace, 2001; Behuria, 1994). Tata guna lahan di
administrasi oleh proses birokrasi yang terbuka, dipenuhi dengan kebingungan dan peraturan yang
bertolak belakang. Cakupan UUPA meliputi hak atas tanah, air dan ruang; registrasi; dan pemberian
sanksi. UUPA mempunyai sistem kepemilikan tanah yang kompleks. Yang paling penting diantaranya
Hak Milik , Hak Guna Bangunan, Hak Pakai dan Hak Pengelolaan. Pada saat registrasi, pemilik
menerima sertifikat sebagai bukti atas haknya.13

3.53 Di bawah hukum adat, kepemilikan tidak terdaftar tetapi berdasarkan batas-batas yang
disepakati oleh masyarakat. Walaupun UUPA mengakui keutamaan hukum tanah adat, keinginan yang
kuat untuk mensertifikasi malah membuat berhentinya pengakuan formal terhadap penguasaan lahan
yang cukup besar. Hal ini juga memberikan birokrasi kebebasan dalam alokasi hak tanah dengan
beberapa mekanisme untuk penyelesaian masalah dengan adil. Korupsi merupakan hal yang banyak
terjadi. Hak kepemilikan pribadi tidak didefinisikan dengan jelas, di mana peraturan mendefinisikan
hak negara atas tanah secara luas. Bertolak belakang dengan UU No. 20/1961 mengenai pencabutan
hak atas tanah, prosedur pengambil-alihan tanah masih belum ada dan tawar-menawar yang tidak
imbang menyebabkan tergusurnya pemilik tanah swasta. Aplikasi jarang ada yang berhasil dan
kepercayaan terhadap pengadilan semakin berkurang.

3.54 Prinsip-prinsip UUPA tidak dapat mengatasi kompleksitas sistem pasar tanah perkotaan yang
modern. Empat puluh tahun setelah legislasi dikeluarkan, banyak undang-undang, dekrit, dan
peraturan yang mendefinisikan hak tanah dalam WPA belum dilaksanakan. Peraturan belum
dilaksanakan karena tidak adanya kebijakan mengenai tanah yang mendukungnya. Legislasi, peraturan
dan petunjuk yang ada – lebih dari 2000 – sudah perlu pembaharuan dan perlu dibuat lebih sederhana.
Di bawah UUPA, kepemilikan formal sangat sulit. Hanya beberapa macam korporasi yang dapat
memiliki hak milik. Tanah untuk perumahan biasanya dibawah kontrak jangka pendek. Di Jakarta,
sebagai contoh, jangka waktunya 25 tahun dengan HGB menyebabkan rasa tidak aman (insecurity),
kesulitan finansial, dan kesempatan untuk mencari sewaan. Tanah terbangun biasanya dijual tanpa

13
Tidak semua hak atas tanah memerlukan pendaftaran. Sebagai contoh, pemilik lahan kecil di desa memiliki hak atas
tanah yang tidak terdaftar, hanya dibuktikan melalui kuitansi pembayaran pajak atau surat dari lurah.

51
kepemilikan formal, dengan demikian membatasi sumber finansial formal. Undang-undang ini juga
sangat membatasi pemindahan atas tanah (land transfer), misalnya kepada warga atau perusahaan
asing. Sampai 1998, hak ulayat diabaikan.

3.55 Situasi ini membuat sistem sewa dan kepemilikan menjadi kompleks dan tidak jelas. Namun
hal ini membuat kelompok berpenghasilan rendah dapat mempunyai sedikit kebebasan dalam sewa –
walaupun masih jauh dari kepemilikan yang sebenarnya.

3.56 Pembangunan yang kurang baik dan sistem registrasi tanah yang tidak efisien. Kurang
dari 10 persen dari Indonesia terekam dalam peta cadastral. Sekitar 20 persen dari kurang lebih 70
juta petak tanah sudah terdaftar. Hal ini disebabkan kompleksnya pola kepemilikan/sewa, jumlah
petak tanah yang banyak, banyaknya peningkatan jumlah petak tanah, kapasitas institusional yang
lemah, tidak adanya dokumentasi, sengketa yang berkepanjangan, dan prosedur penyelesain yang
tidak jelas. Sistem pendaftaran tanah sangat rumit, banyak menggunakan lembar catatan dan manual.
Bea pencatatan terlalu mahal, termasuk yang paling mahal di dunia. Jumlah transaksi tanah yang tak
tercatat luar biasa besarnya. Bahkan setelah sertifikasi, pencatatan transaksi tidak selalu dibuat,
sehingga mengurangi kelengkapan catatan pertanahan. Lebih dari dua pertiga dari pencatatan tanah
dilakukan secara tidak tepat atau tidak selesai dan tidak memiliki referensi geografis. Penggunaan
bersama data oleh lembaga yang berkepentingan sangat terbatas. Selanjutnya, tidak ada kebijakan
yang jelas tentang hak cipta, pembajakan, akses publik ke informasi, perwalian, pertangungan hukum,
asuransi dan standar informasi.14.

3.57 Kelemahan dari sistem registrasi pertanahan yang sudah ada adalah dampak negatif terhadap
ekonomi perkotaan. Pembelian tanah dan banyaknya calo-calo merupakan transaksi yang beresiko
tinggi karena ketidakjelasan status tanah; hasilnya, harga-harga tanah menjadi lebih tinggi untuk
menutupi resiko yang ada. Juga untuk menghindari tanah yang sedang dipakai sebagai agunan; resiko
dari perselisihan harus dipikul oleh gadai bank. Begitu kompleksnya prosedur pengesahan status
tanah, disertai dengan korupsi, langsung membuat biaya membubung tinggi dalam upaya
pengembangan lahan, karena harga tanah terpacu dengan cepat. Ketidakjelasan status tanah,
ketidakandalan dan ketidakmudahan dalam pencatatan tanah serta ketidakjelasan informalitas
pemilikan telah mengurangi minat investasi, merintangi pembangunan perumahan, menambah beban
perkara dan konflik sosial, terutama sepanjang masa yang tidak menentu di Indonesia pada tahun
akhir-akhir ini.

3.58 Sejak awal 1990-an, Pemerintah Indonesia telah mengembangkan sistem pendaftaran tanah
yang dapat diandalkan dan pengembangan pasar tanah yang efisien. Pada tahun 1992, Pemerintah
Indonesia mengumumkan 25 tahun program pendaftaran tanah untuk semua persil non-hutan. Bank
Dunia dan AusAID – mendukung Land Administration Project (LAP) yang dimulai tahun 1995. Pada
akhirnya, LAP yang didukung oleh Badan Pertanahan Nasional (BPN) telah mensahkan lebih dari 1,2
juta pemilikan tanah di Jawa. Juga telah dibuat kemajuan dalam pengembangan sistem pendaftaran
tanah dengan meningkatkan efsiensi BPN dan kantor-kantor pertanahan, meningkatkan keandalan dan
kemudahan pendaftar tanah, memperbaiki dan mengefisiensikan layanan dalam administrasi
pengajuan status pemilikan di 38 kantor-kantor pertanahan. Upaya ini telah membantu kebijakan
pertanahan, legalitasnya, dan studi kelembagaannya, yang semuanya akan memperngaruhi perubahan
dalam administrasi pertanahan. Proyek ini telah memberi keuntungan yang besar kepada stakeholder
dan terbukti sangat bermanfaat, terutama pemilik tanah dari keluarga miskin.

14
Dari Land Administration Project PID dan dokumen proyek lainnya.

52
3.59 Kelemahan Administrasi Pertanahan. Administrasi pertanahan serba kekurangan. Ada tiga
lembaga yang bertanggung jawab terhadap administrasi pertanahan dan pengelolaannya pada tingkat
nasional: Departemen Kehutanan, BPN, dan Bappenas. Departemen Kehutanan mengawasi tanah-
tanah kehutanan yang mencapai 70 persen luas total tanah di Indonesia. Banyak di antaranya yang
tidak berupa hutan. Batas-batasnya tidak jelas dan pendaftaran untuk tanah-tanah yang dikuasai swasta
juga sulit diketahui. Ada semacam kelemahan untuk menyepakati (konsensus) mengenai administrasi
soal pertanahan ini. Sampai tahun 1999, tanah-tanah non-hutan – sekitar 30 persen dari tanah daratan,
termasuk tanah perkotaan – sudah didaftar oleh BPN, badan Pusat yang bertanggung jawab kepada
Presiden dan mengontrol lebih dari 300 kantor-kantor pertanahan di daerah. Badan ini mempunyai
karakteristik sangat sentralistik, penuh rahasia, dan kurang responsif terhadap pemegang kuasa tanah,
juga digunakan oleh pemegang kekuasaan dan birokrasi yang sudah mapan bagi kepentingan pribadi
maupun politik. Bappenas telah mencoba bertanggung jawab dalan kebijakan pertanahan namun
peranannya terhadap administrasi pertanahan masih terpinggirkan.

3.60 Pemberian ijin lokasi, penyerahan permintaan hak tanah, pemberian status tanah dan
mendapatkan sertifikat adalah memakan waktu. Pada akhir tahun 1980-an, untuk mendapatkan status
hak atas tanah memerlukan waktu 32 bulan; dan tidak pernah ada perbaikan. Informasi pasar tanah,
administrasi pertanahan dan penggunaan tanah adalah sering tidak mudah bagi masyarakat umum. Ini
semua menghalangi swasta, terutama pengusaha kecil, untuk berpartisipasi dalam pengembangan
kawasan perkotaan. Tidak adanya transparansi membuat lestarinya korupsi. Masyarakat miskin
menjadi sangat menderita.

3.61 Pengembangan Lahan Formal dan Informal. Pengembangan lahan secara informal terjadi
dalam tiga cara : penjualan yang tidak tentu (kadang-kadang terjadi) satu petak tanah oleh individu
pemilik tanah; penjualan dalam satuan yang besar kemudian dikavling kecil-kecil dan diusahakan;
pembangunan oleh suatu perusahaan kemudian dijadikan rumah sewa. Sejarahnya, pembagian tanah
secara informal yang telah berlangsung ini sangat penting, khususnya di Indonesia. Proses ini sudah
berlangsung lama sekali dan bertahap, dengan pembeli tanah dari calo ataupun dibeli secara angsuran,
pengkavlingannya, menyiapkan perencanaan tapaknya dengan hak dan fasilitasnya, dan menjualnya
kepada pembeli-pembeli potensial. Secara tipikal, pemilik kavling mendapatkan Hak Girik, banyak
sektor formal pemberi pinjaman segan untuk menerima sebagai agunan. Urusan-urusan pertanahan
yang tidak legal ini sudah menjadi biasa dan diterima oleh pejabat. Faktanya semuanya dinikmati oleh
masyarakat miskin perkotaan, yang disebut dengan Program Perbaikan Kampung, sebagai contoh.

3.62 Pasar tanah formal didominasi oleh para pengembang yang telah mendapatkan ijin lokasi dari
bupati atau walikota. Ijin-ijin ini sesuai dengan kebijakan pemerintah daerah dan rencana
pengembangan daerah; sebagai tambahan, mereka mendapatkan keistimewaan khusus. Berdasarkan
ijin, pengembang membayar pemilik tanah dan pemilik tanah melepas haknya kepada negara.
Pengembang kemudian mendapatkan pengesahan formal dari Bappeda untuk rencana tapak,
membaginya tanah dalam tapak-tapak dan didaftar secara individual. Kavling-kavling yang yang
terdaftar ini kemudian dijual kepada pembeli.

3.63 Pasar Tanah dan Pasokan Tanah. 15 Sistem yang tidak efisien mengacaukan pasar tanah dan
mengganggu kemampuan pasokan tanah perkotaan. Pengembang mengeluarkan biaya yang besar
sebagai akibat dari kelambatan-kelambatan yang menyebabkan dampak kemiskinan masyarakat. Ini
juga memberi peluang kepada penjual maupun pembeli untuk menghindarkan dari proses formal, yang

15
Mengacu pada World Bank. Study of Housing Markets in Indonesia (HOMI), 2001 untuk pembahasan tentang proses
pengembangan lahan

53
telah memberikan pemiskinan perkotaan, yang kemudian mereka memindahkan potensi akses ke
subsidi pemerintah dan keuntungan-keuntungan lainnya. Berbagai keterlambatan juga tidak
menunjang kebutuhan investasi swasta untuk tanah dan pembangunan perumahan. Kerumitan dan
banyaknya syarat administrasi yang diperlukan telah mendorong pejabat-pejabat mencari keuntungan
sesaat. Pada akhirnya, sebagian besar, jika tidak semua, biaya-biaya ini dibebankan kepada konsumen.
Hasilnya, terutama tanah-tanah di perkotaan tidak menjadi bagian dari proses pasokan secara formal,
jadinya harga tanah menjadi sangat tinggi. Study HOMI memperkirakan harga perumahan murah akan
turun 15 persen jika pasokan pasar meningkat dalam periode lima tahun mendatang.

3.64 Tanah juga dikuasai oleh banyak lembaga. Lembaga yang menguasai tanah-tanah kosong
termasuk Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN), pengembang besar, pengembang kecil
(sebagian tanah milik bank), Pemerintah Pusat, beberapa pemerintah daerah, dan sedikit di antaranya
adalah perusahaan-peruhaan industri. Keganjilan dari ijin lokasi menjanjikan suatu yang khusus.
Perijinan disalahgunakan sebagai hak eksklusif untuk membebaskan hak kepada pemegang ijin lokasi,
dan ini membuat pemilik tanah kesulitan untuk menjual kepada pihak lain yang berminat. Sering,
pengembang besar mematahkan pasokan tanah dengan menguasai tanah tanpa membebaskan sesuai
dengan ijin lokasi yang dimiliki. Ijin memiliki batasan waktu 1 sampai 3 tahun, dan dapat
mencabutnya, namun ini jarang terjadi. Para pengembang tidak dapat menguasai tanah yang luas
dengan satu ijin lokasi. Hasilnya, sangat besar areal tanah di Indonesia yang sudah dikuasai dengan
cara ini.

3.65 Krisis keuangan juga membawa dampak pada pasar tanah. Banyak bank yang mempunyai aset
diambil alih oleh BPPN. Luas tanah yang dimiliki dinilai sekitar $16 milyar pada akhir 2001.
Kebijakan BPPN untuk mendisvestasikan tanah-tanah ini secara terbuka belum jelas.

3.66 Sebuah Tantangan Baru : Desentralisasi Administrasi Pertanahan. Belakangan,

Pemerintah Indonesia menyadari bahwa kesemua persoalan kebijakan pertanahan, peraturan-
peraturan, dan kelembagaannya adalah keterlambatan. Karena berdasarkan laporan LAP dan PP No.
44/1997, ada beberapa pengendoran/keringanan dari kebutuhan bukti-bukti dalam proses pendaftaran
tanah.

3.67 Dengan UU tentang Pemerintahan Daerah, penanggung jawab utama untuk administrasi
pertanahan secara rutin diserahkan kepada pemerintah daerah. Peran BPN dikurangi untuk memonitor
standar, pelatihan, dan penyediaan beberapa layanan. Tanggung jawab kebijakan pertanahan
berpindah dari Bappenas kepada Departemen Dalam Negeri dan Otonomi Daerah/BPN. Meskipun ada
UU, perubahan juga terjadi , sementara sistem yang lama masih berjalan. Tanggung jawab relatif dari
BPN dan daerah sudah didefinisikan. UU ini juga kurang mempertimbangkan peran masyarakat.

3.68 Reformasi pertanahan adalah jangka panjang dan akan memerlukan tekad politik yang
kondusif di tingkat pemerintahan tertinggi, konsensus, dan pengembangan kapasitas. Desentralisasi
menambah tantangan baru. Banyak halangan untuk maksud ini, tekad dan kapasitas sedang digarap
secara mendasar untuk mereformasi. Kelihatannya tidak disukai bahwa BPN yang diinstruksikan
untuk mendesentralisasi rencana pelaksanannya, tidak mempunyai kepemimpinan ataupun kapasitas
untuk mengadakan perubahan, khususnya dalam kebijakan dan pengaturan.

3.69 Administrasi daerah mempunyai riwayat yang bermacam-macam. Dalam hal kebijakan yang
jelas, pengaturan, transparansi dan penegakan (hukum), mereka tidak lebih baik dari BPN. Banyak
kantor-kantor pertanahan mempunyai kapasitas dan keuangan yang terbatas. Dana-dana yang sudah
dialokasikan dari pemerintah daerah tidak cukup untuk melengkapi sesuai dengan kebutuhan.
Penerimaan yang didapat dari pajak tanah dikutip pemerintah pusat sebelum dikembalikan ke daerah.
Tanpa peningkatan ketrampilan, ketidak-konsistenan di antara kantor-kantor pertanahan terutama

54
dalam pemberian hak atas tanah, riwayat pengelolaan dan keandalan survai, jadinya ada semacam
kompromi antara penguasaan tanah dan kemanfaatan desentralisasi. Inilah yang akan disenyawakan
bila pluralitas dari sistem penguasaan tanah yang dikenal oleh kantor pertanahan untuk mengakomodir
perbedaan adat.

3.70 Banyak lembaga pemerintah pusat menahan kewenangannya yang dapat mempengaruhi
administrasi pertanahan dan atau mengesampingkan keputusan-keputusan di tingkat daerah sesuai
dengan perencanaan pembangunan, penggunaan tanah, dan kebijakan sumber daya alam. Adalah
penting untuk melindungi daerah dari percobaan untuk mensentralisasi administrasi pertanahan. Ini
merupakan kesempatan yang luas bagi konsultasi stakeholder untuk membangun konsensus bagi
reformasi yang bersinambungan.

3.71 Perencanaan dan Pengelolaan Penggunaan Tanah Perkotaan. Perencanaan dan

penggunaan tanah perkotaan adalah hal yang sangat baik. UU No. 24 dan PP No. 47 tentang Rencana
Tata Ruang Wilayah Nasional (RTRWN) adalah landasan dasar bagi perencanaan tata ruang kota di
Indonesia. RTRWN diterjemahkan dalam Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi (RTRWP), Rencana
Tata Ruang Wilayah Kabupaten/Kota (RTRWKab/K) dan rencana lebih detail/teknis. Cabang paling
utama adalah Rencana Induk yang menerjemahkan kebijakan jangka panjang dan pembangunan
proyek-proyek prasarana jangka menengah (ADB, 2001; hal. 41). Rencana-rencana ini tidak
terintegrasi dengan rencana pengembangan ekonomi dan penganggaran, mereka tidak disiapkan
sesudah konsultasi publik dan dirasa sebagai hal yang kaku dan menyimpang menghasilkan rendahnya
komitmen dalam implementasi bagi masyarakat.

Area Prioritas untuk Mereformasi Administrasi dan Pengelolaan Tanah Perkotaan

3.72 Kawasan-kawasan Prioritas untuk mereformasi Administrasi dan Pengelolaan Tanah

Perkotaan. Keberlanjutan dan efisiensi pengembangan kota memerlukan efisiensi pasar tanah. Di
suatu daerah seperti Indonesia, memerlukan penyesuaian antara kompleksitas adat dan kebutuhan akan
modernisasi ekonomi perkotaan. Agenda menyeluruh dalam kebijakan pertanahan, hukum dan
administrasi harus dikembangkan untuk memastikan bahwa pemerintah daerah dapat melaksanakan
tanggung jawabnya dalam administrasi dan pengelolaan pertanahan.

Penyempurnaan Peraturan dan Kebijakan untuk Menciptakan Pasar Pertanahan Kota yang
Efisien

3.73 Landasan untuk pasar pertanahan yang efisien, adil (equitable) dan berorientasi pertumbuhan
adalah dalam suatu perumusan (enunciation) kebijakan pertanahan nasional yang memperhatikan
kebiasaan-kebiasaan pemanfaatan lahan, pola pengumpulan lahan, proses-proses yang berlaku dan
analisa kelembagaan. Kebijakan pertanahan semacam itu seyogyanya merupakan dasar bagi
perumusan draft Undang-undang Dasar Pertanahan (Basic Land Law) yang dapat menangani masalah-
masalah hak atas tanah, registrasi dan sertifikat (titling), peran serta swasta dan jaminan penghunian
(tenure) bagi kaum miskin. Dibutuhkan juga penulisan kembali sejumlah peraturan pertanahan,
peninjauan kembali undang-undang kehutanan, pertambangan dan undang-undang lain yang terkait,
serta peraturan-peraturan yang mempengaruhi pengguaan dan penghunian lahan (land tenure).

3.74 Untuk penyederhanaan, mengurangi biaya dan keterlambatan-keterlambatan, menurunkan

resiko-resiko dalam transaksi serta memperbaiki akses pendanaan, dibutuhkan reformasi peraturan
(regulatory reform) dalam registrasi dan sertifikasi. Misalnya, studi HOMI menyarankan bahwa para
pengembang diberi kesempatan untuk memperoleh status “hak milik” terkait dengan ijin lokasi dengan
kondisi-kondisi yang dicantumkan dalam surat ijin tersebut. Ini akan mengurangi waktu dan biaya
registrasi, masing-masing dengan 25-33 persen dan sekitar 40 persen. Undang-undang yang ada,

55
memungkinkan perusahaan untuk memperoleh status “hak milik” untuk meningkatkan kepentingan
sosial ekonomi masyarakatnya. Ini dapat juga diberikan pada pengembang perumahan; perumahan
merupakan kepentingan masyarakat.

3.75 Selanjutnya, partisipasi masyarakat dan pembentukan konsensus merupakan hal penting dalam
mereformasi semua aspek administrasi pertanahan, peninjauan kembali kebijakan dan perubahan
peraturan, serta untuk menyusun undang-undang pertanahan yang baru; proyek percontohan untuk
mengkaji perubahan legislasi dan peraturan-peraturan juga diperlukan.

Sertifikasi (Land Titling) dan Registrasi untuk Peningkatan Efisiensi dan Kesetaraan dalam
Administrasi Pertanahan

3.76 Memperbaiki sertifikasi dan registrasi akan memerlukan penyederhanaan proses-proses yang
kini ada, meluaskan registrasi secara nasional, mengurangi keterlambatan, meningkatkan transparansi
dalam registrasi dan menyediakan insentif bagi perorangan untuk mendaftar. Langkah-langkahnya
meliputi:

(a) Penyederhanaan formulir standar tanda bukti kepemilikan;

(b) Penyederhanaan formulir standar dari akta agunan (Deed of Mortgage) dan akta jual beli
(Sales Purchase Deed);
(c) Komputerisasi sertifikasi dan registrasi; serta
(d) Mewajibkan registrasi (pendaftaran).

3.77 Penyempurnaan sertifikasi dan registrasi perlu mempertimbangkan sejumlah pilihan sertifikasi
pertanahan, tergantung apakah di tanah perdesaan, di tanah perkotaan, atau tanah adat. Kampanye
secara nasional untuk mendaftarkan petak-petak tanah berdasarkan transaksi tetap merupakan hal yang
penting dan perlu diutamakan. Kampanyenya perlu menyertakan pendaftaran secara sistematis di
wilayah-wilayah di mana belum ada pendaftaran, registrasi secara sporadis bagi sisa-sisa petak tanah
di wilayah dimana sebagian besar tanahnya telah didaftarkan; serta pendaftaran derivatif untuk
menangani persil-persil tanah yang telah terdaftar. Proses ini perlu disertai peta kadaster yang
mutakhir dan program sosialisasi (awareness) kepada masyarakat tentang keuntungan pendaftaran.
Bersamaan dengan hal tersebut Kantor Pertanahan di tingkat lokal perlu dilatih untuk menangani data
tanah yang makin meningkat serta pelayanan kepada masyarakat.

Peningkatan Persediaan Lahan

3.78 Penyempurnaan di lingkungan peraturan perundangan, seiring dengan penyempurnaan dalam

persertifikasian dan pendaftaran, cenderung akan mempunyai dampak katalistis pada pasar lahan.

(a) Pengkajian kepemilikan lahan oleh badan pemerintah, dikaitkan dengan kebutuhan
kelembagaannya serta membebaskan lahan berlebih di pasar terbuka;
(b) Pengembangan kebijakan dan langkah kerja yang jelas untuk pelepasan tanah-tanah
BPPN, dan
(c) Mengupayakan pemerintah daerah untuk memegang peranan yang lebih besar dan
memperkuat kapasitasnya dalam administrasi pertanahan, perencanaan pemanfaatan
lahan perkotaan untuk pembangunan, dan penyediaan tanah matang melalui kebijakan
infrastruktur yang proaktif.

56
Desentralisasi dan Reformasi Kelembagaan dalam Administrasi Pertanahan

3.79 Suatu program yang jelas dibutuhkan untuk mengalihkan tanggung jawab dari dinas BPN
dekonsentrasi ke pemerintah daerah. Kantor Pertahanan membutuhkan dukungan agar dapat berfungsi
secara otonomi. Kemampuan teknis, finansial dan administratif serta hubungan dan pelayanan pada
pelanggan dalam Kantor Pertanahan perlu ditingkatkan secara substansial untuk mengelola kadaster,
mengadministrasi registrasi dan sertifikasi untuk memelihara database di tingkat daerah,
menyelesaikan masalah pertanahan di tingkat pertama, melaksanakan pengkajian rutin dari dampak-
dampak sosial, melaksanakan kampanye/sosialisasi kesadaran di masyarakat, dan seterusnya.

3.80 Peranan BPN telah berubah, bukan berkurang. Badan tersebut perlu terus memiliki peranan
vital dalam perumusan kebijakan pertanahan nasional, pelaksanaan dan koordinasi antar lembaga,
peningkatan (upgrading) prosedur administrasi pertanahan, penetapan standar (minimum) yang
seragam, pengembangan database pertanahan tingkat nasional dan jaringan pendaftaran tanah (land
registry) yang menghubungkan Kantor Pertanahan Kabupaten, membantu pengelolaan kualitas dan
pernyediaan pelatihan dan bantuan pelaksanaan pada Kantor Pertanahan. Ini membutuhkan
restrukturisasi BPN, memperkuat kapasitas teknis dan pengelolaannya mengembangkan IT strategi
yang tepat guna dan mendukung struktur dengan perlengkapan yang memadai.

Pengantar: Tinjauan Sektor Perumahan Perkotaan di Indonesia

3.81 Dibandingkan dengan negara tetangga, sektor perumahan dan pembiayaan perumahan di
Indonesia berkinerja rendah. Investasi perumahan di Indonesia kira-kira 1,5 persen dari PDB,
dibandingkan 2-8 persen di negara lainnya. Demikian juga pembiayaan agunan (mortgage financing)
hanya mencapai 3,1 persen dari PDB, dibandingkan dengan 23 persen di Malaysia dan 13 persen di
Thailand. Perumahan merupakan sektor ekonomi yang penting, berkontribusi pada penyediaan
lapangan pekerjaan dan kekayaan rumah tangga. Sektor perumahan juga dapat merupakan alat yang
penting bagi kesetaraan dan kesejahteraan sosial (Hoek-Smit dan Iskandar, 2001). Namun, atribut-
atribut ini belum cukup dikenali dengan baik.

3.82 Tiga karakteristik kunci menggambarkan perumahan di Indonesia: pertama, Indonesia

mempunyai proporsi pemilik rumah yang tinggi; kedua, hanya sedikit (persentase rendah) yang
memiliki bukti pemilikan tanah IMB untuk rumahnya; ketiga, mayoritas rumah tangga membangun
rumahnya sendiri. Perincian dari rumah tangga terhadap status kepemilikan dan terhadap cara
pembelian dapat dilihat di Lampiran 5.

Fungsi dari Pasar Perumahan

3.83 Kebijakan dan program perumahan yang ada tidak membantu dalam mempromosikan
perluasan yang efisien. Sektor perumahan sedang berupaya pulih dari dampak Krismon yang hebat.
Rumah tak bersubsidi produksi pasar untuk golongan pendapatan rendah dan menengah, telah
menurun. Meskipun subsidi bunga dari intervensi pemerintah lainnya di pasar, hanya sekitar 40 persen
dari penduduk mampu membeli rumah murah tipe 21. Kebutuhan untuk golongan pendapatan tinggi-
menengah tetap rendah, bahkan banyak dilaporkan adanya kelebihan supply di segmen-segmen
tertentu. Konstruksi baru terbatas; suku bunga tinggi; pendanaan untuk agunan dan konstruksi terbatas.
Di antara karakteristik pasar perumahan adalah pendapatan yang rendah dan keterjangkauan
pembiayaan, tanah matang yang tersedia utnuk perumahan tidak mencukupi, kebijakan pemerintah
yang terfragmentasi, pembiayaan agunan yang terbatas dan budaya swa-kelola (self help) serta
konstruksi/pembangunan yang bertahap.

57
3.84 Perkiraan Kebutuhan. Perkiraan yang terperinci dari kebutuhan perumahan tidak tersedia
karena kurangnya data yang komprehensif dan terpercaya. Namun, berdasarkan penafsiran
pemerintah, 16 dan studi terbaru dari World Bank dan ADB, maksimal 735,000 unit perumahan baru di
daerah perkotaan dan 420,000 unit pengganti dibutuhkan setiap tahunnya. Distribusi kebutuhan
tahunan dari berbagai kelompok pendapatan masyarakat mengindikasikan bahwa sekitar 812,000 unit
— baru dan pengganti — dibutuhkan setiap tahunnya untuk kurang dari 70 persen dari populasi
penduduk kota (lihat Lampiran 5 untuk tabel distribusi kebutuhan rumah kota berdasarkan kelompok
pendapatan). Kapasitas tahunan dari penyediaan perumahan didukung oleh program subsidi
pemerintah, Kredit Pemilikan Rumah (KPR), sekitar 120,500 unit (Noudehou, 2002). Dahulu,
permintaan untuk perumahan baru hanya sekitar 60 persen dari total permintaan. Sisanya untuk
perbaikan unit yang telah rusak — 18 persen, unit untuk tempat yang sangat padat dan mengganti unit-
unit yang tidak dapat diperbaiki — 7 persen, dan memperbaiki — 15 persen. Mengenai kualitas, 55
persen dari total persediaan perumahan dianggap tidak memadai di tahun 1988. Unit yang terlalu padat
hanya 6 persen dari persediaan, kurang lebih 20 persen dari rumah tangga kota hanya memiliki 7
meter persegi per orang (Struyk et. al., 1990).

3.85 Rendahnya Tingkat Kemampuan. Pendapatan rumah tangga relatif rendah bila
dibandingkan biaya tanah dan rumah. Di luar Jakarta, rata-rata pengeluaran rumah tangga, berkisar
antara Rp 800.000,00 hingga Rp 900.000,0017. Dengan bunga agunan yang tinggi, 60-65 persen rumah
tangga tidak mampu untuk membayar bahkan rumah tanpa subsidi meskipun yang harganya murah.
Peminjaman agunan yang tidak disubsidi tersedia hanya untuk 25 persen rumah tangga kota.
Peminjam ragu-ragu meminjam untuk membeli rumah dengan harga dibawah Rp.50 juta. Tanpa
adanya bentuk kredit lain, rumah tangga menengah dan bawah perlu bergantung pada tabungan pribadi
dan pinjaman dari sumber-sumber informal.

3.86 Mekanisme Supply. Indonesia memiliki dua sistem penyediaan perumahan: pertama, cara
informal yang merupakan cara utama untuk penyediaan perumahan; kedua adalah sistem perumahan
formal, yang hampir tak berfungsi setelah adanya Krismon. Inti dari kedua sistem tersebut dirangkum
di bagian berikut ini18:

3.87 Sistem penyediaan informal mencakup pasokan untuk 80 persen, melayani berbagai kelompok
pendapatan, terutama kelompok pendapatan rendah. Sistem ini berdasarkan pada keuangan rumah
tangga tanpa batuan langsung dari pemerintah. Sistem ini lebih memfokuskan diri pada pengembangan
dan perbaikan unit perumahan yang telah ada. Sebagian besar perumahan yang dibangun dengan cara
ini memiliki karakteristik sewa rumah yang relatif aman namun sewa tanah kurang aman dan
infrastruktur tidak memadai. Sistem penyediaan formal mampu melayani sekitar 20 persen
permintaan, kebanyakan untuk rumah tangga menengah atas. Sistem ini mendapat keuntungan berupa
dukungan langsung dari pemerintah melalui pinjaman agunan dengan bunga yang disubsidi yang
disediakan oleh Bank Tabungan Negara (BTN), bank perumahan dan tabungan milik negara.
Memusatkan pada penyediaan unit single-family baru yang memenuhi standar baku, dengan
infrastruktur yang cukup memadai. Dengan sistem ini, keamanan sewa rumah dan lahan lebih besar.

3.88 Sistem perumahan informal cukup efisien dan relatif tanggap terhadap permintaan pasar.
Meskipun ada beberapa halangan, dan di antaranya merupakan peraturan pemerintah, membutuhkan
standar yang tinggi, pembatasan keuangan, sewa dan isu pencatatan kepemilikan, sektor informal telah
memenuhi kebutuhan papan mayoritas penduduk Indonesia. Sistem penyediaan perumahan formal

16
Repelita VI, Tahun 2000 seperti dikutip di Noudehou, Alain. A housing micro finance program for Indonesia, 2002.
17
Bergantung pada CPI inflasi rasio yang diterapkan.
18
World Bank. Performance Audit of Housing Sector Loan, 1995, dan dokumen lain.

58
memiliki campur tangan pemerintah dan swasta, menyediakan perumahan yang mahal dan/atau sangat
disubsidi bagi kelompok masyarakat berpendapatan menengah ke atas. Kedua sumber tersebut sangat
terkena dampak krisis. Meskipun ada subsidi pinjaman agunan, tingginya biaya pembangunan di
sistem formal telah membuatnya tidak terjangkau bagi rumah tangga berpendapatan rendah.

3.89 Penyedia Perumahan19. Aktor kunci adalah sektor swasta (formal dan informal), pemerintah
(pusat dan daerah) dan LSM. Peranan dan pengaruh mereka bermacam-macam terhadap pasar. Krisis
tahun 1997 memberikan dampak bagi semua pemasok perumahan.

3.90 Sektor swasta merupakan penyedia perumahan terbesar. Banyak masalah yang menghambat
dalam mendapatkan dan mencatatkan lahan, bunga yang tinggi untuk kredit konstruksi (25-28 persen),
struktur modal yang lemah di antara para pengembang, kurangnya take-out finance, biaya kerangka
peraturan – biaya sesungguhnya dan KKN, terbatasnya ketersediaan tanah dan standar yang tidak
praktis. Resesi ekonomi, bersama dengan kerusuhan sosial dan politik selama Krismon, menambah
tantangan-tantangan tersebut. Penjualan rumah baru oleh sektor swasta di semua segmen pasar
menurun secara dramatis, dari 209,800 unit di tahun 1996 menjadi 55,200 units in 1998. 80 persen
dari sekitar 2,500 pengembang perumahan di Indonesia mengalami kebangkrutan. Diyakini bahwa
pada saat itu, pasar berada pada titik terendah. Penjualan kemudian meningkat lagi menjadi sekitar
95.000 unit pada tahun 1999 dan 2000. Sebagian besar adalah untuk kategori RS dan RSS.20

3.91 Peran kunci dalam pembangunan perumahan di tingkat pusat adalah Departemen Permukiman
dan Prasarana Wilayah (Departemen Kimpraswil) dan Perum Perumnas.21. Departemen Kimpraswil
tidak berperan sebagai penyedia perumahan dalam arti sempit, tetapi melaksanakan program-program
perumahan dan permukiman, termasuk proyek pembangunan perumahan berbasis masyarakat atau
Community-Based Initiatives for Housing and Local Development project (CoBILD). Perumnas,
sebagai penyedia utama pembangunan perumahan, telah membangun sekitar 17.500 unit rumah di
wilayah perkotaan, mulai dari fokus awal penyediaan perumahan untuk aparat pemerintah dan militer
yang berbiaya tinggi, Perumnas saat ini mengembangkan rumah susun empat sampai delapan lantai
untuk masyarakat berpenghasilan rendah. Sebagai bagian dari program ini, banyak kampung-kampung
yang dalam kondisi buruk mengalami perbaikan. Namun krisis ekonomi juga telah berdampak buruk
bagi Perum Perumnas. Institusi yang memperoleh keuntungan cukup baik pada tahun 1997 harus
kehilangan sekitar sepertiga akumulasi modal dan persediaan untuk tahun selanjutnya. Setelah krisis,
institusi ini mulai menangguk keuntungan kembali. Perumnas mengalami restrukturisasi dan
perubahan manajemen pada tahun 1999. Perumnas saat ini memfokuskan pada pembangunan tanah
matang berukuran kecil untuk perumahan (KASIBA/LISIBA dan Tanah Matang) serta desentralisasi
untuk lebih responsif terhadap permintaan lokal.

3.92 Pemerintah daerah memainkan peran kunci dalam pembangunan perumahan. Dinas
Perumahan merumuskan kebijakan, rencana untuk penentuan lokasi dan perumahan, mengawasi dan
mengevaluasi, serta membantu dalam pembebasan lahan dimana lahan yang akan dimanfaatkan
sedang dalam pemanfaatan. Dinas Perumahan juga mengelola perumahan yang dimiliki oleh
Pemerintah Daerah, mengalokasikan perumahan untuk masyarakat, menetapkan pengelola perumahan,
dan mengawasi kesesuaian dengan standar konstruksi perumahan. Dengan desentralisasi, pemerintah
daerah memiliki potensi untuk menjadi pemain kunci dalam pembangunan perumahan. Untuk itu,
Dinas Perumahan harus meningkatkan kapasitasnya, memfasilitasi pengembangan lahan untuk

19
Dari Lindfield, Michael. Indonesia: Housing finance for urban poor, 2001 and ADB. Urban Sector Study, 2001
20
RS atau rumah sederhana, rumah yang berukuran 50 meter persegi. low-cost housing units on 150 sq. m. plots and RSS
or rumah sangat sederhana, refers to 21 sq. m. core houses on 54 sq. m. plots.
21
Agen kunci lainnya adalah Bappenas di tingkat nasional dan Badan Kebijakan dan Pengendalian Perumahan dan
Permukiman Nasional (BKP4N) mempunyai peran yang penting dalam merumuskan kebijakan dan koordinasi.

59
perumahan dengan kebijakan penyediaan infrastruktur yang proaktif, mengutamakan partisipasi
masyarakat, dan tanggap terhadap kebutuhan masyarakat, melaksanakan perencanaan proyek secara
professional, dan memastikan berlangsungnya proses persetujuan yang efisien.

3.93 Meskipun sejumlah LSM maupun organisasi berbasis masyarakat lainnya telah terlibat pula
dalam penyediaan perumahan melalui KIP (Kampung Improvement Program), penyediaan perumahan
masih terbatas khususnya yang bersifat berkelanjutan dan jangka panjang. Pada umumnya mereka
menyediakan pendanaan mikro untuk perumahan, relokasi perumahan, dan pembangunan perumahan.
Banyak LSM didukung oleh LSM internasional atau kelompok keagamaan lokal. Lindfield dan
Lanyon (2000) menyatakan bahwa kinerja mereka bervariasi.

3.94 Kebijakan dan Kerangka Kelembagaan Perumahan yang Terfragmentasi. Subsidi

tingkat bunga untuk Kredit Pemilikan Rumah (KPR) telah menjadi dasar dari kebijakan perumahan.
Bank pemberi pinjaman memperoleh kredit likuiditas yang disubsidi dari Bank Indonesia sebagai
bagian dari jumlah pinjaman, dan pinjaman tetap, di bawah tingkat bunga pasar untuk rumah tangga
yang memenuhi syarat. Tingkat bunga dibebankan pada peminjam dan proporsi dari kredit likuiditas
untuk Bank pemberi pinjaman bervariasi tergantung dari biaya per unit rumah. Pengembang
pemerintah dan swasta mencari peminjam yang memenuhi syarat, kepada siapa mereka akan menjual
rumah. Pengembang kemudian menerima jaminan keuangan secara langsung dari bank dan
membangun rumah sesuai dengan harga yang ditetapkan. Sistem ini tidak berubah selama 20 tahun
hingga krisis tahun 1997. Sistem ini dinilai lemah, karena:

• Sistem subsidi biaya tidak berkelanjutan yang karena terus meningkat seiring dengan
meningkatnya tingkat bunga;
• Pengaruh negatif dari perluasan pasar dan inovasi; kompetisi dengan pinjaman bersubsidi
dan perumahan adalah tidak memungkinkan. Meskipun KPR berarti meningkatkan peran
swasta dalam pembangunan perumahan murah, namun hanya berhasil untuk sejumlah
rumah yang disubsidi; dan
• Pengaruh negatif terhadap pembangunan perkotaan, karena hal ini telah mendorong
pengembang untuk membangun rumah murah pada lahan murah jauh dari ketersediaan
infrastruktur.

3.95 Pemerintah Indonesia telah melaksanakan upaya-upaya pengembangan perumahan melalui

KIP, IUIDP, PPMK dan pendekatan berbasis masyarakat lainnya, namun masih belum diikuti oleh
penyediaan kerangka kebijakan yang sesuai, sumber daya yang mencukupi, dan komitmen
kelembagaan yang berkelanjutan. Kurangnya kebijakan perumahan yang konsisten, ditambah dengan
lingkungan peraturan yang ditandai dengan ‘biaya tinggi’antara lain merupakan kendala-kendala yang
dihadapi oleh pasar perumahan. Dari sisi kelembagaan, banyak departemen dan institusi yang terkait
dengan pertanahan, perumahan (termasuk keuangan) dan infrastruktur perumahan, tidak terintegrasi
baik dalam kebijakan maupun kegiatannya. Terdapat sejumlah besar perumahan, pembiayaan
perumahan, infrastruktur perumahan dan proyek pengentasan kemiskinan namun dengan jenis-jenis
subsidi yang sungguh berbeda atau tumpang tindih. Untuk menghadapi permasalahan ini, Bank Dunia
mendukung proyek HOMI dalam penyiapan kebijakan perumahan nasional dengan memperhitungkan
kebijakan nasional yang relevan, pembelajaran dari masa krisis moneter, dan perubahan akibat
desentralisasi.

3.96 Rumah yang Terjangkau: Aturan 1-3-6. Aturan 1-3-6 mensyaratkan pengembang swasta
untuk membangun rumah murah dan menengah dengan perbandingan 6 unit rumah sederhana dan 3
unit rumah menengah untuk setiap satu rumah mewah yang dibangun. Peraturan ini berlaku untuk
pembangunan perumahan di atas 100 unit rumah mewah yang ditetapkan dalam ijin lokasi. Peraturan
ini pertama kali diperkenalkan pada tahun 1974 dalam rangka meningkatkan integrasi sosial dan

60
mendorong pihak swasta untuk membangun perumahan bagi kelompok miskin dan menengah, namun
aturan ini gagal karena berbagai alasan. Dengan banyaknya ketidakjelasan, lemahnya penegakan
hukum, pengembang banyak yang mengambil jalan pintas, atau bahkan mengabaikan peraturan ini.
Berbeda dengan kondisi ini, beberapa tahun ke belakang, pengembang secara keseluruhan
sesungguhnya telah mengembangkan perumahan murah dalam proporsi yang hampir sama namun
lebih ditujukan untuk menangkap peluang pasar termasuk insentif tingkat bunga, daripada memenuhi
peraturan.

Desentralisasi dan Perumahan Perkotaan

3.97 Di bawah naungan paradigma pembangunan perkotaan, tanggungjawab telah berpindah pada
pemerintah daerah untuk mendukung pembangunan perumahan. Namun, bagaimanapun hasil dari
desentralisasi sektor perumahan tidak berarti telah jelas. Ada pemikiran bahwa perumahan, khususnya
perumahan untuk masyarakat berpenghasilan rendah tidak akan menjadi prioritas investasi bagi
pemerintah daerah. Terlebih lagi, perumahan tidak dipertimbangkan sebagai isu politis yang penting.
Pemerintah daerah seringkali lemah dalam perencanaan, pembiayaan, dan kemampuan untuk
melaksanakan pembangunan, juga kurang memahami mekanisme pasar, khususnya berkaitan dengan
pihak swasta. Selain itu ada kemungkinan mereka akan lebih mengambil peran ‘mengintervensi’ pasar
dibandingkan dengan berperan sebagai enabler. Kelembagaan dan instrumen perumahan nasional yang
mempengaruhi sistem perumahan lokal membutuhkan penguatan yang sungguh-sungguh dari
pemerintah.

Pembiayaan Perumahan

3.98 Sektor pembiayaan perumahan di Indonesia kecil dibandingkan dengan besarnya dan
potensinya negara ini. Hanya sekitar 30 persen rumah tangga yang mampu untuk membeli RSS
dengan skim pinjaman formal. Lebih dari 85 persen pembiayaan perumahan disediakan oleh BTN.
Pemerintah juga mendukung lembaga keuangan perumahan lainnya yang menyediakan pinjaman
untuk perumahan (mortgage based credit for housing). Sektor ini juga sangat terpengaruh oleh krisis
moneter. Banyak lembaga keuangan mengalami kegagalan dalam masa itu. Beberapa dari mereka,
termasuk BTN, secara bertahap direkapitulasi sementara lembaga keuangan lainnya ditangani oleh
BPPN. Kekuatan dan kelemahan kunci dari sistem pembiayaan keuangan di Indonesia adalah sebagai
berikut:

Kekuatan

• Terdapat arus utama sektor perbankan yang aktif, dengan bank-bank pemerintah dan
swasta yang secara komersial kompetitif berlomba untuk memenuhi permintaan
konsumen untuk pinjaman perumahan. Persaingan tersebut sangat penting untuk
efisiensi;
• Setelah Krismon, terdapat perbaikan dalam pandangan, peraturan, dan pengawasan dari
BI, dengan inisiatif pengawasan yang terkonsolidasi dalam perencanaan;
• Keberadaan organisasi atau institusi yang telah mapan seperti PERBANAS, REI,
APERSI, and asosiasi ‘penaksir’ (appraisal), yang mendukung fungsi real estate secara
keseluruhan; dan
• Jaringan yang luas dari bank regional, kelembagaan kredit micro, koperasi, credit unions,
dan bank perdesaan yang berperan memperluas pembiayaan perumahan untuk
masyarakat berpenghasilan rendah.

61
Kelemahan

• Kesenjangan yang cukup besar dalam ketersediaan pembiayaan perumahan untuk rumah
tangga yang sesungguhnya memiliki kemampuan meminjam. Bank-bank utama pada
umumnya tidak berkeinginan untuk memberikan pinjaman yang lebih kecil, sehingga
ketersediaan pinjaman terbatas hanya untuk 10 persen rumah tangga perkotaan.22
Instrumen-instrumen pinjaman saat ini tidak sesuai untuk membangun perumahan baru.
Pembatasan ini sesungguhnya tidak perlu, melihat potensi yang ditawarkan oleh jaringan
institusi peminjam pada tingkat rendah dan menengah;
• Perkembangan pasar pembiayaan perumahan memperoleh kendala dengan adanya
kebijakan subsidi perumahan yang mengakibatkan penurunan pertumbuhan pasar. Sistem
KPR/RSS hanya mencapai rumah tangga yang mampu; hal ini juga membatasi inovasi
dalam perumahan dan peningkatan pola pinjaman perumahan (mortgage) yang bersifat
komersil. Selain itu, sistem “satu sistem untuk semua” dalam instrumen pinjaman dan
produk telah membatasi kemampuan bank untuk menangkap peluang pasar.
• Resiko yang terdapat dalam sistem pembiayaan keuangan saat ini sangat besar, yang
menyebabkan harga pinjaman yang lebih tinggi dan membatasi pertumbuhan sektor ini.
Bank memiliki kebijakan untuk mengantisipasi resiko setelah masa krismon. Baik resiko
kredit maupun hukum bersumber dari lemahnya komputerisasi dan informasi dari bagian
kredit, dan tidak efektifnya kebijakan penghentian pinjaman sehingga menghambat
perkembangan kualitas portfolio investasi.
• Tidak adanya akses pada sistem pembiayaan jangka panjang dari pasar modal. Pasar
saham relatif belum berkembang; hanya 8 persen pembiayaan perumahan yang dibiayai
saham. Seiring dengan pulihnya bank and institusi keuangan dari krismon maka akses
pada pembiayaan jangka panjang semakin penting.

3.99 Situasi pembiayaan keuangan dalam negeri harus membaik seiring dengan pulihnya sektor
keuangan dan pertumbuhan ekonomi yang meningkat dalam jangka menengah. Bagaimanapun,
kelangsungan jangka panjang dari sistem pembiayaan keuangan formal yang efektif akan tergantung
dari kemajuan dalam beberapa aspek penting berikut ini: perluasan jangkauan dari lembaga
pembiayaan keuangan; penyelesaian resiko kredit, hukum, dan administratif; akses ke lembaga
pembiayaan jangka panjang, dan pemeriksaan resiko likuiditas. Upaya-upaya perubahan ini hanya
dapat dilaksanakan dalam jangka menengah hingga panjang yang membutuhkan upaya-upaya terpadu
dari pemerintah yang didukung oleh tenaga ahli dan pendukung lainnya.

3.100 Terdapat potensi yang besar untuk memperluas kredit pada rumah tangga yang mampu
meminjam dalam skala yang lebih luas (antar berbagai kelompok penghasilan). Hal ini membutuhkan
produk alternatif penjaminan (mortgage), seperti penjaminan dengan “rate” yang disesuaikan,
‘balloon loans’ dan kredit tanpa penjamian dan sistem baru lainnya, termasuk pendekatan baru untuk
penjaminan, pembiayaan untuk jangka waktu lebih pendek, ‘repeat loans’ dan ‘credit enhancement
tools’ seperti asuransi penjaminan yang bermasalah. Lembaga-lembaga keuangan yang lebih luas,
termasuk bank regional, bank swasta dan pemerintah terpilih, lembaga perkreditan mikro, koperasi,
dan sebagainya diharapkan menyediakan kredit perumahan. Sistem subsidi KPR/RSS seharusnya
diganti dengan bantuan perumahan yang lebih berorientasi pasar dan program subsidi dengan
pendekatan yang berbeda untuk setiap segmen penghasilan. Hal ini penting untuk meningkatkan

22
Laporan HOMI Effective Demand for Low Cost Housing (World Bank, 2001) mempunyai informasi tentang
pendapatan dan kemampuan.

62
inovasi perumahan dan memenuhi permintaan perumahan untuk masyarakat berpenghasilan menengah
dan rendah.

3.101 Untuk memperbaiki resiko managemen, menuju pada efisiensi yang lebih baik dan
transparansi dalam proses, kredit tanpa agunan, mengusahakan keuangan dalam jangka panjang dan
memperbaiki kualitas kredit, dibutuhkan institusi dan instrument baru. Hal ini juga mencakup
pengadaan biro-biro kredit, fasilitas pembiayaan rumah sekunder, asuransi pinjaman perumahan
bermasalah, dan jaminan pencairan uang, perbaikan standarisasi dan otomasi pada institusi kredit; dan
memperbaiki sistem penilaian kredit dan database portopolio kredit tanpa agunan.

Memampukan Pasar Perumahan

3.102 Visi awal untuk kebijakan perumahan yang baru telah digariskan dalam studi HOMI (2001)
yang didukung oleh Bank Dunia. Hal-hal berikut ini penting untuk diperhatikan:

• Menciptakan peraturan dan lingkungan politik yang stabil dan transparan untuk
memfasilitasi pelimpahan tanggungjawab, mendorong investasi swasta dalam
pembangunan perumahan dan meningkatkan keterkaitan pada sektor keuangan dan
mendorong penyediaan rumah murah.
(a) Amandemen UU Perumahan tahun 1992 agar sejalan dengan semangat
desentralisasi.
(b) Perubahan keputusan-keputusan dalam sektor perumahan untuk
melaksanakan program-program baru
(c) Mengembangkan kebijakan perumahan nasional serta tujuan dan sasaran
jangka panjang.

• Meningkatkan ketersediaan lahan matang untuk mengurangi biaya pengadaan

tanah untuk perumahan. Beberapa indikator kunci untuk ini telah didiskusikan pada
bagian Pertanahan. Sebagai tambahan, beberapa hal yang perlu diupayakan adalah
program pengadaan tanah dan tanah matang (KASIBA/LISIBA); inisiatif peremajaan
kota yang mendukung perumahan, serta perbaikan kampung.

• Memperkuat sistem pembiayaan perumahan dengan memperluas jangkauan dari pasar

pembiayaan perumahan; penyelesaian resiko kredit, hukum, dan administratif;
memperluas akses pada pembiayaan jangka panjang; pengawasan resiko likuiditas serta
meningkatkan kualitas kredit.
(a) Mereformasi kerangka kelembagaan dan memperluas kelompok lembaga
keuangan yang menangani pinjaman perumahan;
(b) Mengganti sistem subsidi dengan target lebih baik, lebih fleksibel, dan
program bantuan perumahan yang lebih tanggap terhadap pasar (market-
friendly housing assistance programs);
(c) Membentuk lembaga dan instrumen baru – biro kredit, asuransi untuk
penjaminan perumahan bermasalah — untuk manajemen resiko yang lebih
baik dan memperkuat pengawas peraturan;
(d) Mengembangkan fasilitas pembiayaan perumahan sekunder (secondary-
mortgage facilities), memperkuat pasar modal, dan meningkatkan akses
keuangan dari pasar modal untuk lembaga keuangan; dan
(e) Memperkuat lembaga keuangan berbasis masyarakat dan jaringan perkreditan
mikro

63
 • Menyediakan bantuan perumahan melalui program yang transparan, menentukan
target dengan baik, dianggarkan dengan baik, dengan sistem administrasi yang efisien
dan efektif, serta dirancang untuk memenuhi kebutuhan yang bervariasi dari masyarakat
berpenghasilan rendah.
(a) Bantuan untuk rumah tangga berpendapatan menengah/rendah untuk
mengakses pembiayaan perumahan melalui dukungan asuransi ‘mortgage’
untuk menghemat uang muka dan mengurangi resiko kredit macet;
(b) Subsidi yang fleksibel, subsidi di muka untuk rumah tangga berpenghasilan
rendah yang tidak memenuhi syarat untuk pinjaman perumahan sekalipun
dengan adanya asuransi penjaminan perumahan (mortgage insurance); dan
(c) Bantuan spesifik untuk masyarakat berpenghasilan rendah untuk perbaikan
perumahan dan pelayanan.

• Merasionalisasi peran dari berbagai tingkatan pemerintahan dan antar lembaga

pemerintah, memperkuat kapasitas dari kelembagaan di sektor terkait dan
mengkoordinasikan kegiatan dan investasi dari lembaga-lembaga tersebut.
(a) Mengklarifikasi peran dan fungsi dari pemerintah pusat, provinsi dan
kota/kabupaten; institusi seperti BTN dan Perumnas; serta fungsi-fungsi
terkait sektor perumahan dalam panitia antar departemen maupun antar
departemen sendiri, termasuk menetapkan fungsi-fungsi koordinasi;
(b) Memisahkan fungsi kebijakan dan peraturan dari pelaksanaan, dan
menetapkan institusi yang bertanggungjawab untuk masing-masing aspek
tersebut;
(c) Mengembangkan sistem informasi perumahan (terintegrasi dengan sistem di
perkotaan) untuk mengumpulkan, memproses, dan menganalisis data.
(d) Memperkuat peran pemerintah pusat dalam kebijakan dan peraturan,
koordinasi, pengawasan dan pemeriksaan, menyusun standar-standar nasional,
serta mengembangkan penelitian perumahan;
(e) Mengembangkan kapasitas pemerintah daerah, LSM, dan penyedia
perumahan lainnya dalam pembangunan perumahan, dengan pedoman dan
pelatihan untuk meningkatkan kemampuannya dalam perencanaan,
pembiayaan dan pelaksanaan, tata-pemerintahan, serta peran serta
masyarakat.

Penyediaan Pelayanan Kota

3.103 Selama ini Indonesia sudah banyak mengalami peningkatan dalam memperluas infrastruktur
kota. Namun walaupun upaya pengentasan kemiskinan dan pengembangan ekonomi mengalami
peningkatan, perbaikan infrastruktur masih kurang baik. Ada yang mengatakan kesalahannya
berhubungan dengan kerangka masional, yang tidak jelas antara pemerintahan pusat yang kuat dan
upaya-upaya untuk mendesentralisasikan pelayanan. Cakupan pelayanan kota oleh pemerintah daerah
telah berkembang dari penyediaan air dan transportasi sampai masalah pendidikan dan pelayanan
kesehatan, penanganan masalah sosial, termasuk kejahatan, konflik etnik dan bencana alam, seperti
gempa bumi dan banjir.

Desentralisasi dan Pelayanan Kota

3.104 Menindaklanjuti dikeluarkannya undang-undang mengenai desentralisasi, kerangka

penyediaan pelayanan kota telah mengalami perubahan yang signifikan. Undang-undang No. 22/1999

64
dan PP No. 25/2000 menggantikan UU No. 5/1974. Keduanya menetapkan kerangka institusional
untuk perencanaan, pembangunan, penyediaan, dan pemeliharaan pelayanan kota. Undang-undang
25/1999 juga mengatur keuangan daerah. Pemerintah daerah telah menyediakan hampir semua
infrastruktur kota pada beberapa tahun terkahir ini. Perubahan paradigma tidak akan mempengaruhi
peran institusional mereka atau jenis pelayanan yang mereka berikan. Pendekatan baru terhadap
pemerintahan dan pengelolaan kota, partispasi masyarakat, dan keuangan daerah yang diatur dalam
undang-undang ini akan membawa dampak yang besar terhadap pendekatan dan metode yang
digunakan.

3.105 Undang-undang dan peraturan desentralisasi telah mendorong pemerintah daerah dalam
perannya sebagai badan penyedia pelayanan kota. Undang-undang mengenai pemerintah daerah
mewajibkan pemerintah kota untuk mengubah pendekatan yang top-down dan perencanaan yang
didasari oleh suplai, menjadi pendekatan yang bottom-up dan berorientasi kepada pemakai.
Penyediaan pelayanan, diasumsikan, akan mengikuti prioritas lokal dan daya beli masyarakat.
Walikota pada saat ini terbuka terhadap masyarakat lokal; DPRD diharapkan dapat melakukan
kegiatan monitoring untuk memastikan kebutuhan dari masyarakat terpenuhi. Selain itu bila
diberdayakan untuk dapat berfungsi secara reguler, Forum Kota dapat menjadi kelompok pengawas
masyarakat yang lebih berperan.

3.106 Penggantian dana Inpres oleh DAU dan DAK, pajak daerah yang baru, pengelolaan keuangan
dan anggaran yang berorientasi pada kinerja seharusnya dapat membantu pemerintah daerah dalam
mendapatkan sumber pendapatan dan memastikan kelangsungan keuangan yang baik untuk
membiayai pelayanan kota. Pemerintah akan mendapat kesulitan dalam mengalokasikan dana untuk
satu sektor dan antar sektor. Hal ini dapat mempromosikan prioritas yang stategis dan mendorong
efisiensi yang lebih baik. Desentralisasi juga memberdayakan pemerintah daerah untuk dapat
membuat keputusan yang baik mengenai organisasi unit penyedia pelayanan dan untuk mencari
bentuk pelayanan yang baik, seperti dilakukan oleh pihak swasta atau masyarakat.

3.107 Pada tingkat nasional pemerintah pusat telah mengalami perubahan yang mendasar. Membuat
target kuantitatif untuk pelayanan kota menjadi lebih sulit. Aturan dari pemerintah pusat mengenai
standar pelayanan bukan lagi sebuah kewajiban tetapi pilihan. Sebagai upaya memperbaiki pelayanan,
peningkatan kapasitas, monitoring terhadap pengembangan program daerah dan pelaksanaan dari
pusat menjadi penting.

3.108 Aspek positif dari desentralisasi menjadi pudar ketika hal ini dilihat bersamaan dengan
hambatan yang dialami oleh pemerintah daerah. Hal ini dapat berdampak terhadap standar pelayanan
dalam jangka pendek dan pengembangan infrastruktur dalam jangka panjang, kecuali bila
pengembangan kapasitas dijadikan prioritas nasional. Kebutuhan finansial untuk infrastruktur kota
cukup besar. Sebagai contoh, untuk meningkatkan cakupan pelayanan sampai 65 persen dan melayani
masyarakat miskin kota, memberikan pengadaan air, dan drainase untuk sepuluh tahun kedepan
diperkirakan membutuhkan $ 10-20 milyar. Namun tidak ada mekanisme institusional untuk
mengakses dana sebesar ini. (Lihat Bab II mengenai Keuangan Pemerintah Daerah).

3.109 Masalah mengenai standar minimum telah mengganggu pembuat kebijakan, terutama mereka
yang skeptis akan desentralisasi khawatir akan turunnya kualitas pelayanan. Pemerintah membuat
komitmen untuk menggunakan insentif “negatif” untuk penyampaian pelayanan kota, contohnya
standar minimum pelayanan digabung dengan penalti yang diberikan kepada mereka yang tidak dapat
memenuhi standar tersebut. Tidak jelas apakah hal ini sudah dibuat menjadi proposal yang spesifik.
Namun, pemerintah pusat tetap mempunyai peran dalam memastikan dipenuhinya standar minimum.
Hal ini memerlukan tinjauan dari standar yang ada dan standar-standar yang telah direvisi untuk
semua pemerintah daerah dengan pemberian insentif-disinsentif. Prospek yang tidak sama dalam

65
meningkatkan cakupan dan kualitas pelayanan dasar perkotaan juga menimbulkan kemungkinan untuk
membuat dana insentif (misalnya dana yang sesuai dengan target pelayanan yang dicapai). Dana
khusus ini dapat dipertimbangkan.

3.110 Ancaman lain dari pelayanan yang terdesentralisasi, adil dan terjangkau adalah termasuk
kemungkinannya menjadi konsumsi dari golongan elit, kesempatan yang lebih besar untuk KKN bila
terdapat kurangnya monitoring, seperti standar audit; sehingga mengurangi cakupan layanan terhadap
masyarakat miskin dan kelompok lemah lainnya.

Ketentuan Pelayanan Perkotaan23

3.111 Banyak kota-kota di Indonesia menghadapi tantangan adanya kekurangan dalam pelayanan
kota. Sebagai contoh, pada tahun 1999, hanya 33 persen rumah tangga yang bisa dilayani oleh air
bersih; kurang dari 1 persen dari seluruh rumah tangga di seluruh kota dihubungkan dengan pipa air
bersih. Air permukaan dan air tanah terkontaminasi, meluasnya sedotan air tanah telah menambah
persoalan lingkungan yang besar di perkotaan. Tidak ada laporan yang pasti mengenai drainase
perkotaan atau pengendalian banjir, tetapi informasi terbatas menunjukkan kesenjangan sedang
berlangsung di berbagai area. Lingkup pengelolaan sampah relatif cukup baik, jika tidak, itu terjadi di
seluruh Indonesia. Tetapi pembuangan akhir masih menjadi masalah baik jumlahnya maupun
kualitasnya. Transportasi kota juga terjadi layanan yang sangat kurang, walaupun jalan-jalan utama
ada perbaikan dan perluasan antara tahun 1980an - 1990an. Kemacetan lalu lintas adalah persoalan
yang besar di sebagian besar kota dan transportasi umum tidak bisa diandalkan. Pembangunan dari
semua pelayanan menjadi semakin terhenti akibat Krismon.

3.112 Pengairan. Ketiadaan pipa-pipa layanan air bersih, banyak rumah tangga di kota bergantung
pada air tanah, mereka menggunakan untuk individu atau sumur umum dan sumber-sumber
“informal”. Sebagian besar kawasan-kawasan perumahan baru di kota menggunakan sumur pribadi.
Sering, keandalan dan kualitas air ini masih dipertanyakan. Sumur umum biasa dipakai oleh mereka
yang berpendapatan rendah dan tinggal dikawasan kumuh dan digunakan untuk fasilitas mandi-cuci-
kakus untuk semua. Penjual air berperanan secara berarti dalam menyediakan air secara terbatas yang
berasal dari sambungan PDAM.

3.113 Berkenaan dengan PP No. 14/1987, penyediaan air bersih bagi penduduk kota telah
dilaksanakan dan dibiayai oleh Perusahaan Daerah yang otonom yaitu PDAM. Ada sekitar 290
perusahaan di Indonesia. PDAM mengembangkan dan mengelola sistem air bersih; mereka melayani
konsumen di perkotaan sesuai dengan kemampuannya. Walaupun fokus PDAM melayani setiap hari,
PDAM telah berpartisipasi dalam perencanaan, persiapan proyek dan pelaksanaan termasuk juga
bernegosiasi langsung dengan pihak swasta. PDAM telah dibantu oleh Ditjen Cipta Karya dalam
mengembangkan proyek-proyek air bersih di bawah 5 direktoratnya. Sebagian besar PDAM masih
berskala kecil (kurang dari 10.000 sambungan), masih banyak air yang hilang (tidak terhitung),
penerimaan yang terbatas, rasio staf yang masih tinggi, bertarif rendah dan struktur tarif yang rumit

3.114 Sebelum krisis, Pemerintah Indonesia memperkuat pengelolaan dan organisasi PDAM.
Pembiayaannya datang melalui Subsidiary Loan Agreemment (SLA) antara Departemen Keuangan
dan PDAM. Dalam aturan ini, Departemen Keuangan mengambil resiko kredit, dan di tingkat nasional
menyediakan bantuan teknis untuk perencanaan, konstruksi dan pengelolaan fasilitas air bersih kepada
PDAM. Pemerintah daerah yang memiliki PDAM bertanggung jawab untuk merumuskan tarif dan

23
Sebagian besar data pada bagian ini bersumber dari laporan ADB tentang sector perkotaan.

66
mendapatkan deviden kontribusi dari PDAM. Aturan ini telah beberapa kali diganti-ganti sejak tahun
1997. Pemerintah Daerah menemukan suatu kesulitan secara politik untuk menaikkan tarif
menyesuaikan dengan inflasi sementara pembayaran deviden terus dilakukan. Akibatnya, PDAM tidak
lagi mempunyai kemampuan untuk membayar pinjaman khususnya SLA. Sampai dengan Maret 31,
2000, diperkirakan 221 dari 290 PDAM mempunyai 412 pinjaman yang ada di Departemen
Keuangan, 63 persen dari rekening yang ada menunggak. Dalam menanggapi masalah ini, PDAM
Rescue TA Program diluncurkan dengan bantuan bank untuk mengukur kinerja dari kemanfaatan air
bersih dan menawarkan bantuan teknik kepada PDAM dalam restrukturisasi utang dan memperbaiki
kelangsungan bisnisnya melalui Financial Recovery Action Program (FRAP).

3.115 Persyaratan investasi untuk air bersih dan pembuangan air kotor untuk 10 tahun diperkirakan
antara $ 10 milyar dan $ 20 milyar untuk meningkatkan cakupan pelayanan sampai dengan 65 persen
dan pelayanan bagi masyarakat miskin. Tidak ada mekanisme lembaga yang bisa untuk memberikan
pemerintah daerah akses terhadap dana yang diperlukan. Keberadaan pembiayaan publik air bersih
dan prasarana sanitasi telah menjadi terhambat sebagai akibat tarif yang tidak bisa dipacu
mengimbangi kenaikan biaya produksi. Konsekuensinya, banyak PDAM sangat membutuhkan
investasi sebagai akibat tidak mampu memperbaiki arus kas yang sehat untuk membayar utang-utang
kepada Departemen Keuangan.

3.116 Problem umum yang dihadapi oleh sektor ini :

• Hilangnya cadangan air;

• Ketidakandalan pelayanan, juga karena kondisi pipa-pipanya, pelayanan menjadi terbatas
yang hanya beberapa jam perhari.;
• Permukiman terpaksa harus mengandalkan sumur-sumur pribadi, mengadakan kontrak
dengan penjual air dan membayar air botol untuk mengurangi resiko ketidakandalan
pasokan air bersih.
• Ketidakefisienan pengelolaan prasarana air. Standar umum efiensi rendah di PDAM.
Pengenaan tarif biasanya berdasarkan keputusan politik daripada berdasarkan
pertimbangan efisensi biaya dan pemulihan biaya ekonomi. Lebih lanjut, usaha untuk
berbagi sumber air dengan pemda sekitar melalui kerja sama pemanfaatan sumber air
agar dapat diperoleh skala ekonomi masih juga sulit dipromosikan.
• Ketidakcukupan komitmen pemerintah daerah sebagai penjamin kinerja dan pinjaman
PDAM. Sebelum pengaturan, yang melibatkan supervisi dari pemerintah pusat dan
penandatanganan SLA dengan Departemen Keuangan, secara efektif mengurangi peran
dan tanggung jawab pemerintah daerah. Walaupun belakangan penetapan tarif pada
posisi yang kritis, mereka tidak mempunyai insentif untuk memonitor dan mendukung
PDAM ke arah kinerja yang lebih baik.
• Beberapa kondisi di atas membawa pada suatu keadaan yang kurang menguntungkan
bagi investasi. Beberapa ada usaha untuk mengadakan semacam kemitraan antara
pemerintah daerah dan swasta (Public-Private Partnership) dalam sektor air bersih, tetapi
keberhasilannya sangat terbatas disebabkan berbagai problem keuangan pada banyak
PDAM.

Pelayanan Perkotaan Lainnya

3.117 Saluran Air Kotor: Hanya tujuh kota (lihat Tabel 3.5) di Indonesia yang memiliki sejenis
sistem saluran air kotor modern. Daya jangkau total mereka terbatas hanya sekitar satu juta penduduk
perkotaan atau satu persen dari seluruh rumah tangga perkotaan. Jaringan air kotor pertama dibangun
semasa kolonial di beberapa kota menengah: Bandung, Cirebon, Surakarta dan Yogyakarta dalam
pertengahan pertama abad 20. Selama lebih dari dua dekade, Pemerintah Indonesia telah memperluas

67
beberapa sistem yang lebih lama dan mengembangkan sistem saluran air kotor di tiga kota lainnya:
Jakarta, Medan dan Tangerang. Pelayanan air kotor di tujuh kota di atas meliputi rata-rata kurang dari
10 persen penduduk. Di bagian kota lainnya, fasilitas pengolahan beroperasi sangat buruk (ADB,
2000). Pada umumnya penduduk perkotaan terus bergantung pada “on site sanitation” daripada
jaringan saluran air kotor. Program saluran air kotor tradisional kurang berhasil karena terbatasnya
fokus pada target fisik dan kurangnya pemahaman atas kebutuhan saluran air kotor di daerah
perkotaan. Hanya ada sedikit kesadaran masyarakat dan partisipasi dalam penyediaan dan
pemeliharaan sistem saluran air bersih. Pembelajaran dari skim tersebut, seperti program saluran air
kotor partisipasi masyarakat di Malang, menunjukkan bahwa ada kebutuhan untuk keberadaan saluran
air kotor, namun hal tersebut memakan waktu. Akses kepada informasi sangat penting bagi partisipasi
masyarakat.

Tabel 3.5: Jumlah Sambungan Saluran Air Kotor, Penduduk dan Daerah Terlayani
Jumlah Penduduk Penduduk Daerah
Kota Sambungan terlayani terlayani terlayani
('000) ('000) (%) (%)
Bandung 90.0 450.0 20.02 17.0
Cirebon 18.8 90.0 32.0 9.7
Jakarta 2.3 220.0 2.8 2.8
Medan 7.4 49.0 2.3 1.9
Surakarta1 8.0 70.0 13.0 26.0
Tangerang 9.8 46.0 4.0 ---4
Yogyakarta3 10.1 85.0 10.0 6.0
1 2
Saat diselesaikan termasuk sambungan tidak langsung
3 4
Yogyakarta sekitarnya penduduk/wilayah dapat diabaikan

•
Kotak 3.3: Ongkos Sanitasi yang Tidak layak di Kota-kota Indonesia

Indonesia memiliki tingkat cakupan saluran air kotor terendah di Asia. Hal ini menyebabkan penyebaran
kontaminasi air permukaan dan tanah di seluruh negeri. Akibatnya, telah berulang kali terjadi epidemi lokal seperti infeksi
saluran pencernaan, dan tipus. Kerugian ekonomi yang diakibatkan oleh saluran air kotor yang tidak layak diperkirakan
secara konservatif adalah US $4,7 milyar per tahun dan 2.4 persen dari GDP 1997 — setara dengan US $12/rumah
tangga/bulan (ADB, 1999). Cakupan yang rendah merupakan akibat dari kebijaksanaan Pemerintah Indonesia, yang
menyerahkan tanggungjawab sanitasi kepada rumah tangga. Kebijaksanaan ini — sebagai hasil dari buruknya kinerja yang
lalu dari sistem saluran air kotor terpusat — telah menghalangi evolusi lembaga pemerintah daerah yang efektif untuk
perencanaan, pelaksanaan dan pengoperasian sistem saluran air kotor. Saat ini 73 persen rumah tangga perkotaan telah
memiliki sanitasi di tempat dengan menggunakan septic tank. Sebagian limbah cair yang diolah, atau tidak diolah, mengalir
masuk ke tanah, saluran terbuka, atau langsung ke air permukaan. Pembuangan limbah manusia yang layak, baik saluran air
kotor atau kotoran lainnya, sangat jarang. Dengan besarnya masalah ini, perhatian terhadap sistem saluran air kotor
partisipasi masyarakat meningkat.

Cuplikan dari: Shareen Joshi, “Urban Poverty in East Asia”, Draft literature review-background paper, Yale
University, May 2001 dikutip di EAP Poverty Study.

3.118 Pengelolaan Limbah Padat. Sebagai perbandingan dengan pelayanan perkotaan lainnya,
pembuangan limbah padat di daerah perkotaan telah banyak, meskipun masih ada ruang untuk
perbaikan. Proporsi limbah padat yang dikumpulkan di beberapa kota besar di Indonesia bervariasi
antara 57 persen ke 94 persen terhadap volume total dari limbah padat sehari-hari. Namun demikian,
pembuangan akhir dikelola dengan buruk. Untuk kota-kota di pulau Jawa, seperti DKI Jakarta,
Bandung, Yogyakarta dan Surabaya, pembuangan sampah bervariasi antara 84 persen dan 95 persen
dari jumlah total yang dihasilkan. Kinerja serupa juga dilaporkan terjadi di beberapa kota utama di
provinsi Kalimantan, Sulawesi, dan Nusa Tenggara.

68
3.119 Isu-isu kunci di pengelolaan limbah padat di Indonesia adalah (a) ketidakmampuan
pemerintah daerah perkotaan untuk menangani limbah padat; (b) kapasitas teknis yang buruk dari staf
pemerintah kota untuk menangani pengelolaan limbah padat, mengarah pada kemampuan dan kualitas
pelayanan dan buruknya pengoperasian lokasi pembuangan sampah; (c) terbatasnya ketersediaan dan
peningkatan kesulitan dalam memperoleh lokasi pembuangan; (d) metode pembuangan yang tidak
sehat dan berbahaya bagi lingkungan; (e) rendahnya penerimaan yang diperoleh; (f) terbatasnya
partisipasi sektor swasta. Isu-isu ini menghalangi perluasan lebih lanjut dari cakupan dan
kelangsungan pelayanan. Strategi sektor untuk dipertimbangkan termasuk: (a) praktek pembuangan
sampah landfill yang efisien dan ramah lingkungan dengan mekanisme pembuangan limbah yang
lebih baik; (b) aliansi strategis antara pemerintah daerah perkotaan yang bertetangga untuk efisiensi
dan skala ekonomi dalam fasilitas pengelolaan limbah padat; (c) pengambangan kemampuan
pemerintah lokal dan peningkatan kesadaran di masyarakat; (d) perolehan penerimaan/pendapatan
berkelanjutan; dan (e) partisipasi sektor swasta, pengelolaan limbah padat partisipasi masyarakat,
bilamana dapat diterapkan.

3.120 Drainase. Hanya ada sedikit informasi tentang sistem drainase perkotaan. Data Susenas tidak
memilah kondisi drainase sepanjang jalur perkotaan-perdesaan, tetapi berdasarkan per provinsi.
Penyediaan drainase, diukur oleh proporsi rumah tangga yang terlayani, telah menurun secara
signifikan dari 1995 hingga 1998; keseluruhan proporsi rumah tangga tanpa sistem drainase di
Indonesia meningkat dari 16,8 persen tahun 1995 ke 37,2 persen di tahun 1998.

3.121 Transportasi Perkotaan. Pada akhir 1996, Indonesia memiliki 385.800 km jalan; sekitar
31.600 km berada di daerah perkotaan di bawah tanggungjawab daerah. Hirarki jalan, berdasarkan
tanggungjawab tingkat pemerintah adalah untuk pemeliharaan, meliputi jalan nasional, jalan provinsi,
jalan kabupaten, dan jalan perkotaan. Jalan perkotaan pada umumnya meliputi bagian dari keempat
kategori. Sebagian besar jalan nasional dan provinsi, yang mencakup jalan-jalan antar kota, dilapis
oleh aspal.

3.122 Beberapa proyek besar jalan dilakukan selama dekade terakhir hingga krisis tahun 1997. Hal
ini termasuk pembangunan jalan tol yang melibatkan kerjasama publik swasta (PPP) dengan investasi
swasta lokal yang signifikan. Proyek-proyek ini sebagian besar dilaksanakan di sekitar kota-kota
metropolitan, seperti Jakarta, Ciawi, Bogor Cikampek, Karawang Surabaya dan Malang. Umumnya
proyek-proyek ini dilaksanakan dibawah pengaturan Build-Operate-Transfer (BOT). Meskipun terjadi
pembangunan infrastruktur yang pesat di kota-kota besar, kemacetan lalu lintas terus mengganggu
kota-kota seperti Jakarta, Bandung, Medan, Surabaya, dan banyak kota satelit seperti Bogor, Bekasi,
dan Tangerang.

3.123 Transportasi umum banyak digunakan, meskipun fasilitasnya sangat minim. Transportasi
umum mencakup bis, minibis, taksi, sepeda motor dan sepeda. Moda-moda pribadi di daerah
perkotaan telah meningkat dengan pesat, meskipun ada krisis 1997. Mobil-mobil yang diimpor sedang
dalam peningkatan mengikuti liberalisasi peraturan kendaraan bermotor. Polusi kendaraan bermotor
merupakan masalah serius di kota-kota besar seperti Jakarta dan Bandung dan merupakan masalah
yang meningkat di tingkat kota-kota sesudahnya.

3.124 Tenaga Listrik. Produksi listrik secara tradisional disediakan oleh PLN. Di daerah
perkotaan, cakupan cukup tinggi. Tahun 1998 proporsi rumah tangga perkotaan yang memiliki
sambungan listrik adalah 96 persen, sebuah peningkatan sekitar sembilan persen dari tahun 1992.
Sepuluh tahun terakhir, produksi listrik telah meningkat dari 29.431.000 mWh tahun 1988 dari
74.922.000 mWh pada tahun 1998. Estimasi produksi tahun 1999 adalah sekitar 83.033.000 mWh.
Sekitar 75 persen listrik yang dihasilkan terjual pada tahun 1988. Tahun 1998, angka tersebut telah
meningkat 87,2 persen dan 88,6 persen tahun 1999. Peningkatan ini menyarankan adanya peningkatan

69
secara bertahap di tingkat efisiensi. Meskipun cakupan yang luas, penerimaan yang meningkat dan
penggunaan yang lebih baik, PLN berada dalam krisis keuangan yang serius sebagai akibat kerugian
nilai tukar mata uang karena adanya depresiasi. Kelangkaan tenaga listrik merupakan masalah besar di
kota-kota di luar pulau Jawa, menurunkan kualitas hidup serta daya saing ekonomi.

3.125 Telekomunikasi. TELKOM secara historis telah menyediakan pelayanan telekomunikasi di

daerah perkotaan dan perdesaan. Tahun 1997, jumlah pelanggan telepon di Indonesia sekitar 4,8 juta.
Pada pertengahan 1990, ada beberapa diversifikasi dengan masuknya operator swasta—INDOSAT,
terutama untuk sambungan internasional; dan RATELINDO, melayani daerah sekitar Jakarta. Sebagai
tambahan, telepon selular telah menjadi semakin umum dan popular di daerah kota-kota besar.
Pelayanan selular dikelola oleh swasta. Ada tiga provider: TELKOMSEL, oleh TELKOM; INDOSAT,
dengan SATELINDO; mencakup hampir semua wilayah. Pelayanan telepon selular juga
menggunakan satelit, yang memperluas daerah pelayanan dan kualitas sambungan. Penggunaan
internet di Indonesia merupakan yang salah satu yang terendah di negara ASEAN.

3.126 Pengendalian Banjir. Banyak kota-kota di Indonesia rentan terhadap banjir periodik. Banjir
merupakan akibat dari berbagai sektor selain faktor alam. Faktor-faktor ini mencakup kapasitas sungai
setempat yang tidak mampu dan anak sungainya, drainase perkotaan yang buruk, pengoperasian dan
pemeliharaan drainase yang tidak layak, absennya pengelolaan lahan, pembangunan perkotaan yang
tidak teratur dan kerusakan lingkungan di sekitar daerah tangkapan air, permukiman informal
sepanjang sungai sebagai akibat kegagalan dalam kebijakan pertanahan dan perumahan, pengelolaan
limbah padat yang buruk, kapasitas lembaga yang lemah di administrasi lokal untuk memperkirakan
dan meminimalkan dampak bencana alam, dan kurangnya koordinasi antara beberapa pemerintah
provinsi, kabupaten dan kota. Sejumlah kecil kota memiliki program pengelolaan tangkapan air atau
strategi pengendalian banjir komprehensif. Sistem pengendalian banjir di banyak kota cenderung
dirancang dan diimplementasikan secara berurutan, contohnya, membangun selokan sepanjang tepi
sungai dan membentuk saluran sungai. Seringkali kegiatan difokuskan pada infrastruktur fisik dan
hanya sedikit perhatian pada pengelolaan lahan, pengoperasian dan pemeliharaan sistem drainase,
pengawasan aliran dan sistem pemberitahuan bahaya. Telah ada beberapa usaha untuk pengendalian
banjir perkotaan yang terintegrasi oleh pemerintah lokal. Didukung oleh lembaga-lembaga donor,
beberapa kota besar telah berusaha untuk mengembangkan pengendalian banjir yang komprehensif.
Dua contoh terakhir sistem pengendalian banjir di Indonesia adalah rencana pengelolaan air sungai
komprehensif di Jabotabek dan studi aliran sungai dan pengendaliaan banjir di Daerah Aliran Sungai
Medan, dilaksanakan sebagai bagian dari Medan Urban Development Project 2 yang dibantu oleh
ADB.

Partisipasi Sektor Swasta di Infrastruktur Perkotaan

3.127 Sampai pertengahan tahun 1997, Indonesia telah berkomitmen pada perjanjian pembelian
tenaga listrik jangka panjang dengan 26 produsen listrik independen dan memberikan konsensi untuk
sejumlah jalan tol, air bersih, dan proyek lainnya, banyak diantaranya tanpa ditenderkan.Tiga tahun
kemudian, lebih dari $20 miliar komitmen investasi telah ditujukan untuk proyek infrastruktur swasta,
terutama listrik, telekomunikasi, dan transportasi. Di sektor perkotaan, partisipasi sektor swasta
terkonsentrasi di jalan tol di Jakarta dan konsesi air bersih di daerah Jabotabek dan kota-kota lainnya.
Namun, prosedur yang dijalankan oleh mitra swasta yang ditunjuk umumnya tidak transparan.
Mayoritas proyek tidak terbuka dan diberikan kepada konsorsium yang memiliki mitra lokal dengan
“koneksi politis”. Proyek infrastruktur swasta, terutama yang didanai oleh pinjaman dari luar negeri,
dengan cepat menerima dampak krisis dan nilai rupiah merosot. September 1997, Keppres 39 tahun
1997 memutuskan bahwa banyak skema dan proyek infrastruktur besar—termasuk beberapa proyek
swasta yang kontraknya telah ditandatangani—ditunda atau dikaji ulang. Sejumlah lainnya tidak dapat
menutup kerugian atau dihentikan setelah sumber pendanaan habis. Masalah kemampuan dan tekanan

70
sosial yang menumpuk menyebabkan pemerintah menunda penyesuaian tarif otomatis untuk listrik
dan sektor telekomunikasi dan untuk menghentikan kenaikan tarif lainnya yang diusulkan, langkah-
langkah ini mempengaruhi kelayakan komersial proyek-proyek swasta yang sedang berjalan atau
hampir mendekati penyelesaian. Dalam sektor perkotaan, kebutuhan besar dan potensi untuk
partisipasi swasta adalah sektor air bersih, yang menjadi hal kritis adalah kerangka peraturan yang
transparan untuk mengatur tarif, standar pelayanan dan cakupan.

Kotak 3.4: Banjir Jakarta Februari 2002: Berikan Kesempatan pada Penanganan Bencana

Badan Meteorologi dan Geofisika telah memperkirakan banjir besar pada awal Januari yang akan menimpa Jakarta
dalam waktu dua minggu. Linda, seorang ibu rumah tangga (33) yang tinggal di Bukit Duri, Jakarta Selatan: “Rumah saya
terkena banjir setiap turun hujan, jadi saya ‘terlatih’ dengan banjir.” “Akan ada besar banjir lainnya?” dia bertanya. “Saya
pikir itu akan seperti banjir biasa seperti musim hujan lainnya,” katanya. Tampaknya, tidak banyak orang yang siap untuk
banjir tahunan yang kemudian terjadi, mereka mengatakan bahwa mereka tidak tahu kemungkinan bencana banjir.
“Pemerintah tidak pernah menyediakan makanan dan tidak membantu kami pada saat banjir– barangkali karena mereka pikir
ini merupakan resiko kami karena tinggal di tepi sungai,” dia berkata.

Hidayat (42) tinggal di lingkungan yang sama dengan Linda. Hampir semua yang dia miliki hilang selama dilanda
banjir yang menyerang Jakarta di awal Februari 2002. “Ini karena kami menerima informasi yang salah dari perkiraan tinggi
muka air sungai Ciliwung. Informasi yang kami terima adalah ketinggian air mencapai 1,5 meter.” Ketika banjir datang,
tinggi air mencapai tiga hingga empat meter. “Banjir datang dengan cepat kami tidak memiliki waktu untuk menyelamatkan
harta benda kami,”ayah dari tiga anak ini berkata. Pakaian kami, peralatan masak dan perabot lainnya disapu oleh air banjir.”
Musminah (45) yang terjebak di lantai atas rumahnya berkata: “Kami berada di sini selama delapan jam menunggu untuk
mendapatkan pertolongan” Tampaknya tidak ada waktu cukup untuk mencegah kerusakan selama banjir dan untuk
mengurangi korban.

Sebuah jajak pendapat oleh majalah mingguan Tempo menyimpulkan “banjir membangkitkan rasa perhatian dan
berbagi masyarakat. Masyarakat Jakarta, yang sering dianggap individual, terbukti memiliki rasa solidaritas yang tinggi
terhadap sesama masyarakat lainnya.” Selanjutnya “masyarakat terbukti lebih efisien dalam mendistribusikan bantuan
daripada pegawai pemerintah”, “Kelompok tak-punya sekarang semakin kekurangan.”

Banjir adalah fenomena alam yang sempurna dan tidak dapat diperbaiki. Berurusan dengan banjir membutuhkan
lebih dari sekedar rekayasa teknik, tetapi ada politik, kelembagaan dan juga aspek sosial. Kata kunci adalah koordinasi dan
pengelolaan, pengambilan keputusan dan antisipasi. Banyak masalah banjir merupakan hasil dari praktek penggunaan lahan
yang buruk, proyek pembangunan yang salah, kurangnya peraturan dan pedoman, dan absennya penegakan hukum yang
konsisten.

Masyarakat penduduk adalah stakeholder kunci. Mereka harus diberitahu konsekuensi banjir dan dibuat waspada
atas resiko-resikonya dan bagaimana meminimalkannya melalui pengendalian bencana. Pengurangan resiko adalah strategi
untuk melindungi nyawa dan kehidupan dari kelompok yang paling rentan, yaitu kelompok miskin perkotaan. Sebuah
kombinasi tindakan pencegahan banjir struktural dan non struktural dibutuhkan dan telah dilaksanakan di bagian dunia
lainnya. Jika tidak, Indonesia akan semakin tenggelam di air lumpur, pasir, sampah dan hutang.

Sumber: Laporan suratkabar tentang banjir di Jakarta, 2000.

Pengembangan Ekonomi Daerah

Gambaran Umum

3.128 Penting untuk mengembangkan ekonomi di Indonesia, untuk itu kota-kota membutuhkan
tenaga kerja dan kontribusi GDP non minyak sekitar 70 persen. Baik nasional dan pengentasan
kemiskinan perdesaan sangat tergantung pada tingkat efisiensi yang dilakukan pemerintah. Rata-rata
pertumbuhan tertinggi di kota-kota dari rata-rata pertumbuhan nasional, akses ke informasi,
sumberdaya kunci, dan infrastuktur menjelaskan pokok-pokok ini. Desentralisasi yang sudah diberikan

71
ke pemerintah daerah merupakan dasar untuk menuju ekonomi daerah; untuk itu, UU dan kebijakan
memberikan petunjuk bagi pemerintah-pemerintah daerah untuk pembangunan ekonomi. Misalnya,
PROPEDA merumuskan strategi ekonomi. Pemerintah daerah mempunyai dinas-dinas dan lembaga
yang secara ekonomis berfungsi dan membuat pokok-pokok anggaran belanja untuk mendorong
proyek ekonomi. Bagaimanapun, sebagian besar pemerintah daerah sudah menunjukkan reaksi
terhadap undang-undang, kelembagaan dan peluang pembiayaan.

Tata Laksana Institusional dan Petunjuk Strategis Pengembangan Ekonomi Lokal (PEL)

3.129 Kurangnya informasi memungkinkan petunjuk strategis PEL di kota-kota Indonesia. Sesi ini
berdasarkan studi kasus Cities Speak. Ke enam kota tersebut tidak mengarah pada pengembangan
ekonomi. Walaupun PROPEDA membuat strategi PEL dengan tepat. Strategi itu telah dilakukan
secara ad-hoc, tanpa mempertimbangkan realitas ekonomi dan permintaan dunia usaha. Ada beberapa
usaha untuk menghubungkan strategi ekonomi dengan realitas ekonomi internal, tetapi tidak ada
percobaan untuk menguji hubungan antara ekonomi daerah dan provinsi itu sendiri, dengan kota-kota
lain, perdesaan dan daerah sekitar, ekonomi nasional dan kebutuhan global. Hal ini diperlukan tidak
hanya untuk merespon kebutuhan. Ada keterkaitan antara strategi dan program. Informal ekonomi
fokus pada seluruh kota, tidak ada bukti yang tidak saling berhubungan di dalam seluruh strategi yang
dilakukan.

3.130 Proyek dan program inovatif sudah dilakukan, tapi mereka sering tidak ada tujuan strategi
lanjutan. Program mempunyai fokus yang terarah dan pendekatan PEL berada pada jalan yang pasif.
Kolaborasi antara bisnis, pemain kunci di PEL, dan pemerintah daerah walaupun miskin ada KADIN,
dan dapat berkolaborasi dengan berbagai bidang. Ada juga dinas-dinas dan anggaran belanja untuk
pengembangan ekonomi. Dunia usaha membutuhkan perhatian pemerintah, seperti korupsi dan pajak,
dan infrastruktur yang jelek, terutama listrik, penyediaan air dan telekomunikasi. Pembangunan
Informasi Teknologi yang buruk di Indonesia, dibandingkan dengan negara-negara ASEAN,
penyebabnya infrastruktur telekomunikasi yang buruk, fakta menunjukkan beberapa pemerintah
daerah mengabaikannya(World Development Indicator 2002).

Langkah Menuju Strategi Pengembangan Ekonomi Lokal (PEL) Terpadu

3.131 Kota-kota di Indonesia mau memperbaiki kondisi ekonomi mereka, tetapi mereka tidak tahu
bagaimana kebutuhan sekarang. PEL merupakan sesuatu yang baru untuk Pemerintah Indonesia dan
pemerintah daerah. Langkah pertama adalah mengerti supply dan demand pada tingkat daerah,
melakukan “matches” antara pemerintah daerah dan pebisnis daerah. Ini juga merupakan hal yang
kritis untuk dimengerti bagaimana pemerintah provinsi dapat memajukan pembangunan ekonomi
daerah antar provinsi dan pemerintah daerah (antara kota dan kabupaten) dan antara perkotaan dan
perdesaan. Sepertinya analisa dapat membantu pemerintah Indonesia dan pemerintah daerah
membangun strategi PEL secara terpadu dan mendorong program-program.

3.132 Untuk melihat secara rinci tentang permasalahan-permasalahan LED lihat Lampiran 6.

Isu-isu Lingkungan Perkotaan

Pendahuluan

3.133 Pesatnya pertumbuhan penduduk dan pertumbuhan ekonomi pada akhir dekade ini telah
meningkatkan polusi dan penurunan lingkungan sebagai akibat dari krismon. Peraturan-peraturan
mengenai lingkungan sangat diabaikan selama periode ini. Ketika perluasan industri mengakibatkan

72
tumbuhnya ekonomi secara pesat, ketenagakerjaan, menaikkan pendapatan dan meningkatkan ekspor,
pemusatan limbah industri di kawasan perkotaan memiliki pengaruh yang serius dan melahirkan
bahaya terhadap kesehatan dan kehidupam penduduk perkotaan di Indonesia.24 Tidak bisa dipungkiri,
masyarakat miskin perkotaan merupakan yang paling mudah terkena penyakit sebagai akibat/efek dari
lingkungan yang berbahaya. Berdasarkan data analisis polusi disebutkan bahwa kondisi udara di
Indonesia termasuk dalam kategori berbahaya, akibatnya terjadi peningkatan masalah kesehatan dan
hilangnya produktivitas; sementara itu, rendahnya kualitas air dan sanitasi berpengaruh terhadap
peningkatan penyakit yang bersumber dari air. Rendahnya sistem pengelolaan limbah mengakibatkan
menurunnya kualitas tanah, udara dan air.25 Desakan penduduk perkotaan mengakibatkan
berkurangnya lahan pertanian. Lahan terbuka, lahan gambut dan ekologi lainnya serta mengancam
kebudayaan dan nilai-nilai kehidupan masyarakat perkotaan.

Polusi Udara dan Kualitas Udara

3.134 Desakan penduduk perkotaan, seiring dengan peningkatan pusat industri dan kendaraan
berdampak pada peningkatan bahaya yang disebabkan dari polusi udara. Hal ini juga mengakibatkan
peningkatan biaya ekonomi untuk biaya kesehatan dan mengancam produktivitas dalam jangka
panjang. Pada awal 1990, UNEP menempatkan Jakarta pada peringkat ketiga kota besar terpolusi di
dunia setelah Kota Meksiko dan Bangkok. Sumber polutan utama adalah, partikel, CO, NOX, HC,
SO2 dan CO2. Polusi kendaraan bermotor merupakan sumber utama polusi udara di kota. Penggunaan
bahan bakar timbal merupakan sumber utama penyebab meningkatnya polusi udara di Jakarta dalam
beberapa tahun terakhir. Sumber lain polusi udara adalah ‘biomass burning’, yaitu: konsumsi minyak
yang digunakan oleh rumah tangga dan pedagang kaki lima, pembakaran sampah (secara resmi dan
pembakaran terbuka), dan pembangunan. Indoor air pollution juga berubah secara signifikan. Asam
hujan meningkat. Contohnya, rata-rata pH hujan di 10 kota Indonesia menunjukkan perubahan dari 5.5
tahun 1996 menjadi 4.8 tahun 1998, dengan tingkat keasaman tertinggi terjadi di DKI Jakarta,
Surabaya dan Bandung. Penurunan kondisi kesehatan secara umum, peningkatan polusi udara
mendatangkan munculnya masalah kesehatan di kota-kota. Hal ini ditunjukkan dengan tingginya
kasus-kasus penyakit saluran pernapasan di Jakarta dibandingkan dengan kota-kota lain di Asia.
Jumlah penderita penyakit saluran pernapasan di Jakarta adalah 12,6 persen dari total jumlah orang
meninggal, lebih dari dua kali lipat dari rata-rata seluruh Indonesia.

3.135 Upaya-upaya untuk mengatur dan memperbaiki kualitas udara tidak didukung dengan secara
maksimal. Hal ini dapat dilihat dari kurangnya peraturan, lemahnya penegakan hukum, kapasitas dan
kurangnya informasi. Pada awalnya, 1999, pemerintah Indonesia membangun jaringan yang
komprehensif untuk melakukan pengawasan terhadap kualitas udara di 10 kota; selanjutnya,
pemerintah juga ikut serta dalam program-program seperti ‘Program Langit Biru’ dan ‘Program Udara
Bersih’ yang bertujuan untuk memperbaiki kualitas udara di kota-kota.

Kualitas Air dan Polusi Air

3.136 Walaupun Indonesia memiliki sumber air yang cukup 26, saat ini muncul kekhawatiran tentang
kualitas air di Indonesia, akses dan tidak adanya pola penggunanaan yang berkelanjutan. akses untuk
memperoleh air yang aman di Indonesia sangat terbatas dan keberadaannya akan terus menurun
seiring dengan meningkatnya polusi air. Sampah rumah tangga, limbah industri, penggunaan untuk
pertanian yang berlebihan dan sampah organik dan sampah kering adalah penyebab polusi dan

24
Indonesia Environment and Development: Challenges for the Future, World Bank, 1994.
25
Indonesia Environment Monitor, World Bank, 2002.
26
Indonesia memiliki kurang lebih 6 persen sumber air bersih, kira-kira setara dengan 2530 km3 (World Bank, 2002).

73
penurunan kualitas air di Indonesia. Sistem penyimpanan yang tidak baik dan penggunaan bahan-
bahan kimia pada industri/pertanian memperparah kondisi ini.

3.137 Indonesia merupakan salah satu yang menempati peringkat terendah dalam hal pengairan dan
sanitasi di Asia. Jumlah penduduk yang memperoleh fasilitas air PDAM sangat rendah. Pada saat ini
kondisi air, pengairan/selokan, infrastruktur pembuangan dalam kondisi yang memprihatinkan.
Pemeliharaan terhadap sistem pengairan sangat terbatas dan/atau mengkhawatirkan pada sebagian
besar kota. Hal ini mengakibatkan meluasnya kontaminasi permukaan air dan sumber air tanah.27 Air
yang bersumber dari sebagian besar PDAM tidak dapat dikonsumsi/diminum. Sangat sulit untuk
memindahkan polutan dari air dengan biaya yang terjangkau, dengan menggunakan plankton.
Akibatnya, Indonesia pernah mengalami infeksi gastrointestinal epidemic dan kasus typus tertinggi di
Asia. Kuantitas dan kualitas sumber air yang kurang baik disebabkan oleh rendahnya sistem pengisian
ulang air, gangguan sistem pengairan, eksploitasi yang berlebihan; polusi yang berasal dari sampah
rumah tangga, limbah pabrik, dan penggunaan untuk pertanian yang berlebihan; dan kurangnya
kebijakan harga. Ini menandakan bahwa beban polusi saat ini sangat tidak proporsional dengan
masyarakat miskin perkotaan. Perkotaan di seluruh Indonesia, pipa pengairan rumah tangga
berkorelasi dengan pendapatan rumah tangga. Karena sumber air telah terpolusi dan, dibeberapa
daerah, danau, rumah tangga yang tidak memiliki akses kepada sistem pipa pengairan tidak
mempunyai pilihan kecuali harus membeli air minum dari pedagang keliling yang harganya relatif
lebih mahal — sering sejumlah lima puluh kali lebih mahal per unit air daripada rumah tangga yang
memiliki jaringan dengan PDAM.

3.138 Banyak ekspansi industri dilakukan tanpa memberikan perhatian yang cukup terhadap
lingkungan, yang membawa pada penurunan kualitas lingkungan yang serius, terutama pada daerah
perkotaan di Jawa. Berdasarkan data tahun 1994, perpindahan dari industri besar mengakibatkan
peningkatan polusi industri di Jawa antara 25 sampai 50 persen dari total polusi dalam hal Biological
Oxygen Deman (BOD). 28. Limbah industri yang dialirkan, misalnya zat asam karbol, detergen dan
nitrat, dapat dilihat pada sungai/kali dikawasan Jabotabek.

3.139 Tantangan utama untuk memperbaiki kualitas air termasuk kelemahan dan inkonsistensi
penegakan hukum dan peraturan, kegagalan untuk menerapkan program perijinan pada tahun 1995,
kurangnya standar operasional prosedur bagi rumah sakit dan institusi lain yang menangani limbah,
dan kurangnya data yang akurat untuk menentukan tingkat polusi. Melalui desentralisasi, kota dan
kabupaten berhak untuk merencanakan dan mengelola lingkungan, termasuk konstruksi dan
operasional pusat penanganan fasilitas limbah/air. Masih terlalu dini untuk menyatakan dampak dari
kebijakan ini terhadap managemen program kualitas pengairan

Limbah Padat dan Berbahaya

3.140 Tingkat limbah di daerah perkotaan telah meningkat dalam lima tahun terakhir, limbah
tersebut telah menyebar baik di air, udara dan tanah. Hal terjadi disebabkan karena kurangnya
perlakuan terhadap sistem lingkungan dan fasilitas penanganan limbah. Sebagian besar limbah padat
di perkotaan berasal dari rumah tangga, industri pertanian, institusi, kantor pemerintah dan swasta.
Sebagian besar limbah tersebut merupakan limbah organik, diatas 75 persen merupakan limbah kota
dan dapat diolah kembali.

27
Indonesia Urban Water Supply Sector Policy Framework: World Bank, 1997.
28
BOD adalah jumlah oksigen yang dikonsumsi dalam proses biologis yang memecah benda organik di dalam air.
Semakin besar BOD, semakin tinggi tingkat polusi yang ada.

74
3.141 Penanganan limbah tanpa dipilah terlebih dahulu di perkotaan mengkontimasi permukaan dan
penyaluran sumber air. Di daerah perkotaan, limbah padat menggangu parit/selokan, mengakibatkan
banjir pada musim hujan dan air diam yang menjadi tempat bagi nyamuk berkembang biak.
Pembakaran limbah tidak terkontrol/tidak tepat secara signifikan memberi kontribusi terhadap polusi
udara di perkotaan. Gas-gas rumah kaca yang dihasilkan dari penguraian limbah organik di tanah,
sementara limbah tidak terurai telah mempolusi tanah dan air tanah. Isu kesehatan dan keselamatan
juga muncul dari buruknya sistem penanganan limbah. Cara pengaturan limbah berbahaya dan medis
dengan sampah rumah tangga perlu ditangani secara serius. Masalah limbah manusia sering ditemui
pada sampah rumah tangga. Nyamuk dan tikus mengakibatkan penyakit yang berbahaya seperti kolera
dan demam. Penggunanaan air yang telah terpolusi oleh limbah padat untuk mandi, makan, irigasi dan
minum juga dapat mengakibatkan seseorang terkena penyakit atau terkontaminasi. Pekerja yang
menangani masalah limbah sangat tidak terlindung dari kontak langsung dan terluka. Debu yang
berasal dari kendaraan dan pembakaran terbuka juga memberikan kontribusi terhadap masalah
kesehatan.29

3.142 Tingkat pengumpulan limbah padat yang dilakukan diseluruh Indonesia sangat rendah dan
tidak dilakukan secara efisien, estimasinya adalah 50 persen, di mana beberapa kota-kota besar
memiliki tingkat pengumpulan sampah yang tinggi. Minimnya tempat di perkotaan sebagaimana
kawasan perdesaan secara umum tidak ditangani dengan baik atau sama sekali tidak ditangani. Metode
yang dilakukan termasuk pengadukan, pencernaan makanan, insenirasi dan sanitasi tanah. Sekitar 90
persen limbah dibuang/ditempatkan secara ilegal tanpa pengamanan terhadap lingkungan. Pengawasan
terhadap tempat pembuangan sampah dan sanitasi sangat sedikit. Hanya sedikit tempat bagi limbah
padat yang dapat didaur ulang, sebagian besar oleh sektor informal (pemulung).

3.143 Selanjutnya, saat ini telah dilakukan penanganan terhadap limbah berbahaya, pada umumnya
dilakukan oleh kalangan industri, komersil dan pertanian. Hal ini dilakukan terhadap limbah padat,
cair atau lumpur dan dapat mengakibatkan resiko kesehatan akut dan kronis bagi masyarakat dan
lingkungan. Setiap hampir 2,2 juta ton limbah berbahaya dikumpulkan di Jawa Barat dan DKI Jakarta
saja. Di daerah dengan konsentrasi industri rumah tangga yang tinggi, seperti Bali, yang tidak
memiliki metode penangan limbah yang resmi, kemungkinan terjadinya kontaminasi pada air dengan
racun dan limbah anorganik harus menjadi perhatian.

Langkah Selanjutnya

3.144 Kemacetan dan polusi di kota-kota besar di Indonesia memberi dampak kepada kualitas hidup
dan kemampuan untuk berkompetisi. Hal ini juga melahirkan tuntutan masyarakat di wilayah
perkotaan dengan adanya polusi yang tidak terkontrol dan desakan untuk memperlambat perluasan
industri, khususnya di wilayah-wilayah dengan perumbuhan yang cepat. Tantangan kunci adalah
untuk mendefinisikan strategi pengelolaan wilayah perkotaan yang mengakomodasikan pertumbuhan
sementara juga memberikan perlindungan terhadap lingkungan. Hal tersebut juga membutuhkan
kebijakan dan insentif yang lebih efektif berkaitan dengan prilaku dari perusahaan rumah tangga
maupun individu yang lebih bertanggung-jawab terhadap lingkungan dan untuk meningkatkan
kapasitas kelembagaan dalam perencanaan dan pengelolaan lingkungan perkotaan. Hal ini lebih
mudah dikatakan daripada dilaksanakan. Apa yang harus dicapai? Kesehatan dan kesejahteraan
penduduk perkotaan Indonesia, serta pertumbuhan dan efiseinsi kota-kota. Pada tingkat
Kabupaten/Kota, prioritasnya adalah :

29
What a Waste: Solid Waste Management in Asia: World Bank, 1999.

75
§ Meningkatkan ketersediaan air bersih melalui perluasan jaringan dan ketersediaan air bersih,
pengoperasian dan pemeliharaan infrastruktur yang lebih baik serta kebijakan harga yang
sesuai.
§ Perbaikan mendasar pada sistem saluran air kotor dan sanitasi serta pengoperasian dan
pemeliharaan yang lebih baik sistem yang ada dalam rangka mengurangi kontaminasi limbah
manusia terhadap sumber air baku dan air tanah.
§ Perbaikan baik dalam pengumpulan maupun pembuangan sampah padat perkotaan, khususnya
untuk kota-kota yang lebih besar dengan perencanaan strategis jangka panjang dan
keterlibatan yang lebih besar dari sektor swasta.
§ Perencanaan dan pengelolaan lalu lintas yang lebih baik untuk mengurangi polusi udara
melalui kombinasi dari insvestasi yang penting, peningkatan pengelolaan dan teknis lalu
lintas, perencanaan pemanfaatan lahan yang lebih efektif, standard teknis yang lebih tinggi
untuk kendaraan bermotor, pengenalan bahan bakar yang lebih ramah lingkungan, perluasan
sistem transportasi umum serta kebijakan yang lebih efektif untuk pengelolaan permintaan
transportasi.
§ Mengawasi polusi industri melalui perencanaan strategis, kerangka untuk pengurangan
polusi/limbah dan efisensi, penguatan kapasitas kelembagaan untuk pengawasan dan
penegakan hukum, khususnya di tingkat kabupaten/kota; mendorong inisiatif teknologi bersih
dan minimasi limbah; meningkatkan jaringan informasi dan akses masyarakat terhadap
informasi tersebut; serta mengambangkan dan melaksanakan perencanaan untuk mengawasi
dan mengurangi pemanfaatan limbah beracun dan berbahaya.
§ Meningkatkan efisiensi dalam pengalokasian lahan dalam rangka mencegah perkembangan
yang tidak terkontrol di wilayah perkotaan dan mengefektifkan pemanfaatan lahan;
memperbaiki kerangka hukum dan kelembagaan serta prosedur untuk perencanaan tata ruang
dan dilaksanakannya kajian dampak lingkungan untuk proyek-proyek perkotaan; mengatasi
inefisiensi dalam infrastruktur; pelestarian dan penguatan budaya lokal serta hubungan
kemasyarakatan; membangun kesadaran masyarakat; dan melindungi lokal dan regional
daerah tangkapan air, ruang terbuka, hutan kota, serta ekosistem perkotaan yang penting
lainnya.

76
 IV. TINJAUAN KEGIATAN SEKTOR PERKOTAAN

Gambaran Umum Bantuan Pembangunan

4.1 Sektor perkotaan di Indonesia telah menerima bantuan dari Bank Dunia, Asian Development
Bank (ADB), UNCHS/UNDP, dan beberapa badan donor bilateral lainnya. Dua pinjaman signifikan
dalam sektor perkotaan dalam tiga dekade terakhir telah mendukung Kampung Improvement Program
(KIP) dan Integrated Urban Infrastructure Development Program (IUIDP). Antara tahun 1972 sampai
tahun 2000, badan donor utama adalah ADB dan Bank Dunia. ADP memberi bantuan terhadap 27
proyek investasi pada sektor perkotaan dan pengairan antara tahun 1972 sampai 2000, 17 di antaranya
adalah proyek-proyek IUIDP. Sejak tahun 1975, Bank Dunia telah membantu 24 proyek investasi
perkotaan, yang mencakup pelayanan dan infrastruktur perkotaan, transportasi kota, perbaikan
kawasan kumuh, lingkungan perkotaan, pengelolaan pusaka budaya, dan lain-lain. Dalam hal ini,
investasi donor mencapai lebih dari US$1 milyar diberikan kepada Indonesia pada periode ini.
Sebelum IUIDP, investasi secara nyata dilakukan pada tahun 70an dan 80an untuk mendukung
program KIP, sebuah program yang ambisius dan inovatif yang bertujuan untuk memperbaiki kondisi
kampung di Indonesia.

4.2 Bantuan-bantuan donor juga ditujukan untuk proyek-proyek lain. Sebagai contoh, pada tahun
1987, ADB memperluas pinjaman sektor perkotaan, yang terdiri dari bantuan anggaran sektor
perkotaan, dan bantuan teknis untuk pelaksanaan kebijakan sektor perkotaan. Pada tahun 1989,
USAID melakukan hal yang serupa di bawah Program Jaminan Perumahan (tidak aktif lagi). Banyak
proyek-proyek bantuan donor dalam perbaikan perumahan kota, penyediaan air, dan sanitasi
menitikberatkan partisipasi sebagai hal yang mendasar. Program Community-Based Initiatives for
Housing and Local Development (CoBILD) dan pelaksanaan Enabling Strategy for Shelter
Development, yang keduanya didanai oleh Pemerintah Belanda melalui UNDP/UNCHS, dan
Kecamatan Development Program (KDP) yang dibiayai oleh Bank Dunia, merupakan contoh yang
lain. Pengentasan kemiskinan perkotaan merupakan prioritas dalam agenda donor. Selain investasi
untuk KIP, terdapat juga program pengentasan kemiskinan perkotaan dan proyek kemiskinan
perkotaan oleh Bank Dunia yang mendapat bantuan dari UNDP. Ini merupakan tambahan dari inisiatif
regional dan internasional yang lain yang menangani masalah kemiskinan perkotaan, seperti Urban
Management Program (UMP) yang dibantu oleh UNDP/Bank Dunia/UNCHS, Sustainable Cities
Program (SCP) yang dibantu oleh UNDP/UNCHS, proyek megacities yang berbasis LSM, program
Asia Pasifik tahun 2000 dan the Urban Governance Initiative (TUGI) Regional Programs. Setelah
pinjaman sektor perumahan dari Bank Dunia, sektor ini belum mendatangkan bantuan keuangan yang
berarti dari pihak donor sejak 1986 kecuali skema perumahan inti/site and services pada proyek IUIDP
tahap awal. Tujuan dari proyek Private Participation in Urban Services (PURSE) yang merupakan
bantuan USAID adalah untuk mendorong sektor swasta menyediakan pelayanan perkotaan dan untuk
mendorong pengembangan ekonomi lokal melalui kerjasama publik-swasta. (ADB, 2000, p. 33, 34).

4.3 Di antara kegiatan sektoral dan analisa terakhir yang dilakukan oleh Bank Dunia, `yang
terakhir dilakukan adalah pada tahun 1984 yaitu: Urban Services Sector Report (World Bank, 1984).
Laporan ini, bersama laporan lainnya, Indonesia: Sector Policy Action Plan (World Bank, 1988),
memberikan kerangka terhadap IUIDP. Kemudian, laporan mengenai sektor informal (Indonesia:
Urban Public Infrastructure Services, 1993) menganalisa sub-sektor perkotaan yang penting. Dengan
cepatnya perkembangan keadaan sosial-ekonomi di Indonesia, Bank Dunia perlu lebih sering
melakukan di sektor perkotaan. Pada tahun 1998, Bank Dunia mengeluarkan strategi sektor air yang

77
komprehensif. Namun, dampaknya masih terbatas; stakeholder (kota dan penduduknya) hanya
mempunyai pengaruh yang kecil terhadap pembentukan kebijakan. Dengan kemampuan stakeholder
yang lebih baik saat ini, kegiatan Bank Dunia diharapkan menghasilkan dampak yang lebih besar
terhadap reformasi sektoral. Selain itu, sejak tahun 2001, Bank Dunia telah membantu sembilan kota
dalam melaksanakan City Development Strategies (CDS) dengan bantuan finansial dari Cities
Alliance. CDS memfokuskan pada pengembangan ekonomi lokal dan isu pengentasan kemiskinan.
Walaupun pelaksanaan masih pada tahap awal, program ini diharapkan dapat memberikan kontribusi
yang signifikan terhadap proses desentralisasi dan demokratisasi.

4.4 Pada era pasca-desentralisasi, perhatian banyak terpusat pada program desentralisasi. Sebagian
besar badan donor membantu GOI dalam pelaksanaannya. Bank Dunia dan ADB membantu upaya ini
dengan pemberian pinjaman dan bantuan teknis; UNDP, dan badan bilateral seperti GTZ, The
Netherlands, DFID, USAID dan lain-lain memberikan bantuan hibah yang sangat dibutuhkan untuk
membentuk kerangka, institusi dan kapasitas yang dibutuhkan untuk transisi yang berkesinambungan.

Kisah Dua Program

Mendorong Kualitas Hidup Perkotaan yang Baik di Indonesia: Kampung Improvement Program
(KIP)

4.5 Antara tahun 1970 dan 1988, Bank Dunia membantu empat proyek untuk memperbaiki
keadaan perumahan dan infrastruktur dasar untuk kampung-kampung padat dengan penduduk
berpenghasilan rendah. Proyek-proyek ini, Urban I-IV, di mulai pada periode dimana banyak terjadi
migrasi penduduk miskin dari desa ke kota. Hal ini menyebabkan meningkatnya permintaan
infrastruktur dasar. KIP menjadi pendorong utama untuk memenuhi dan memperbaiki keadaan ini.
Proyek-proyek ini banyak yang berhasil, terutama dalam memperbaiki infrastruktur dasar di kampung-
kampung. Selain itu, untuk menciptakan perbaikan lingkungan dan institusi, proyek-proyek ini juga
memperbaiki kehidupan masyarakatnya dan daerah-daerah sekitar. Dimulai tahun 1970an, perubahan
ekonomi yang dialami oleh Indoneisa, juga memberikan kontribusi terhadap pengentasan kemiskinan
dan peningkatan keluarga berencana, pelayanan kesehatan dan pendidikan.

4.6 Hasil KIP. Selama tiga fase operasional — KIP I (1969-79), KIP II (1979-89), and KIP III
(1989-99) — program ini telah berkembang dari fokus awalnya; perbaikan fisik (KIP I dan II) menjadi
tiga pendekatan yang terintegrasi — Tribina — yang mengintegrasikan pembangunan sosial, ekonomi
dan fisik (KIP III).

4.7 Perumahan dan Infrastruktur. Proyek ini membawa peningkatan perumahan dan
infrastruktur untuk daerah miskin dengan biaya yang rendah. Hal ini mendorong perbaikan
perumahan, trotoar, penerangan, pendidikan dan fasilitas kesehatan. Salah satu hasil penting dari
proyek ini adalah efek “spillover”; di mana KIP menjadi contoh investasi dan perbaikan di daerah
lain, walaupun perbaikan kampung-kampung KIP terjadi lebih cepat.

4.8 Lingkungan Perkotaan. Berkat program ini, sebagian besar penduduk kampung-kampung
KIP sekarang memiliki saluran dan toilet tertutup dengan tangki septik di rumah mereka. Hal ini
merupakan perbaikan yang besar, paling tidak untuk Jakarta, di mana limbah dibuang ke selokan-
selokan sepanjang jalan. Perbaikan drainase oleh KIP membantu mengurangi banjir, dan hal ini
membawa perbedaan yang berarti antara kampung KIP dan non-KIP. Upaya untuk mengelola limbah
padat membawa hasil yang berbeda-beda, di mana perubahan yang terlihat bukan antara kampung KIP
dan non-KIP, tetapi perbedaan antar kota. Di antara kekurangan-kekurangan KIP adalah: perbaikan

78
infrastruktur tidak secara efektif terintegrasi dengan infrastruktur utama; selain itu terdapat kurang
memadainya operasi dan pemeliharaan.

4.9 Nilai Tanah/Rumah. Penduduk kampung KIP menikmati nilai tanah yang lebih tinggi dari
pada mereka yang tinggal di kampung-kampung non-KIP. Tetapi cepatnya perkembangan real-estate,
banyak menggantikan kampung-kampung yang ada, sehingga banyak yang mempertanyakan apakah
investasi KIP membawa keuntungan. Potensi keuntungan dari investasi KIP diperkirakan mencapai 31
persen tingkat pengembalian (rate of return) dalam jangka waktu 15 tahun. Walaupun pembangunan
kembali mengurangi jangka waktu proyek menjadi lima tahun, perkiraan tingkat pengembalian masih
12 persen. Sehingga sebagian besar investasi membawa manfaat kepada penduduk, walaupun di
kampung-kampung yang diperbaiki banyak dilakukan pembangunan-pembangunan baru. Namun
banyak dari penduduk kampung yang tidak mendapatkan nilai yang sesungguhnya dari tanah dan
rumah mereka, karena keterbatasan kemampuan bisnis dan klaim yang lemah atas kepemilikan.
Mereka juga mempunyai kelemahan dalam mengelola kepemilikan mereka. Pemerintah mempunyai
peran pengawasan untuk menjamin diakuinya hak penduduk kampung dan keberadaan mereka
terlindungi.

4.10 Pengembangan Institusional. Proyek ini membawa dampak terhadap pengembangan

institusional karena mengakibatkan dibentuknya badan baru dan diperkuatnya kemampuan badan-
badan yang ada. Sebuah badan pemerintah yang baru, Perum Perumnas, dibentuk untuk mengelola
pembangunan rumah murah. Selain itu BTN memperkenalkan sistem kredit rumah untuk pertama
kalinya. Hasil penting lainnya yaitu tetap ditanganinya masalah pengembangan institusional, seperti
pengembalian modal (cost recovery) dan desentralisasi dalam reformasi sektor perkotaan. Biaya
perbaikan kampung diperoleh kembali secara tidak langsung melalui pajak kepemilikan, pajak atas
tanah dan pelayanan yang ditarik langsung dari pembeli tanah, dimana keduanya tidak membawa hasil
yang memuaskan. Unit-unit KIP khusus yang dibentuk dalam administrasi lokal menghasilkan
performa yang berbeda-beda. Beberapa peningkatan institusional, terutama dalam perhitungan biaya
(cost accounting) dan pemeriksaan dijadikan sebuah kebiasaan dalam administrasi lokal yang dinamis.
Fungsi spesifik, seperti pelaksanaan proyek ditujukan kepada aparat daerah. Kelanjutan dari proyek-
proyek perkotaan yang dibantu oleh Bank Dunia menjadi instrumen untuk melaksanakan agenda
desentralisasi pemerintah.

4.11 Aspirasi Masyarakat dan Stabilitas Perkotaan. Sebagian besar penduduk kampung ikut
berpartisipasi dalam perencanaan dan pelaksanaan KIP. Tingkat partisipasi ditentukan oleh manfaat
yang dirasakan dari program tersebut. Konsultasi mendorong adanya partisipasi, dan secara umum
partisipasi menimbulkan kepuasan terhadap hasil dari KIP. Selain itu, konsultasi masyarakat dan
partisipasi yang dilakukan pada tahap awal dari perisapan dan rancangan proyek membentuk rasa
memiliki dari masyarakat. KIP juga memberikan kontribusi terhadap kesetabilan perumahan, karena
lingkupnya yang luas dan cepat. Walaupun banyak yang memperkirakan sebaliknya, namun
gentrifikasi tidak terjadi di daerah yang mendapat peningkatan.

4.12 KIP Unik Secara Umum. Pada saat pertama kali dilaksanakan di Jakarta dan Surabaya pada
tahun 1969, KIP merupakan hal yang mutakhir dalam perbaikan perumahan kumuh untuk skala yang
besar. Sebelum KIP, pada umunya semua pembangunan yang tidak terencana dan pemukiman yang
informal dipandang sebagai “penyakit” yang harus ditangani melalui relokasi dan pembangunan
kembali (redevelopment) yang terencana. Sebelum KIP dilaksanakan, lebih dari 60 persen pemukiman
di Jakarta kekurangan infrastruktur. Konsep KIP merupakan tanggapan langsung terhadap krisis
politik, sosial, lingkungan dan kesehatan yang terjadi akibat sumber daya kota yang terbatas.
Keputusan untuk melaksanakan KIP merupakan tindakan yang berani dan inovatif pada masa itu.
Berangkat dari sistem sentralisasi dan top-down di tahun 1960an, KIP memperkenalkan pendekatan
yang bottom-up dan demokratis yang mendorong konsultasi dan partisipasi masyarakat. Hal ini telah

79
membawa manfaat kepada jutaan masyarakat perkotaan dan meningkatkan kesehatan masyarakat pada
umumnya. Dalam 30 tahun pelaksanaannya, KIP telah membawa peningkatan terhadap 18.000 hektar
kampung, lebih dari tujuh juta orang, memberi harapan dan kepercayaan untuk hari esok yang lebih
baik. Keberhasilan KIP banyak diakui di kota-kota di Indonesia dan dunia internasional.

4.13 Untuk sebuah program dengan cakupan yang luas, KIP mempunyai beberapa kekurangan.
Beberapa kekurangan yang penting adalah: (a) perhatian yang terbatas untuk beberapa area dan
komponen proyek; (b) kurangnya keterlibatan dalam sertifikasi tanah; (c) seleksi dan pelatihan
fasilitator yang buruk; (d) adanya kebutuhan untuk menyeimbangkan antara perbaikan lokal skala
kecil dan infrastruktur tingkat masyarakat; (e) kurangnya perhatian terhadap O&M; dan (f) integrasi
perbaikan kawasan kumuh terhadap masayarakat dan infrastruktur perkotaan. Namun ada pelajaran
yang dapat diambil dari pelaksanaan program ini. Selain itu, secara keseluruhan, manfaat dari program
masih lebih banyak dari kekurangannya.

Integrated Urban Infrastructure Development Program (IUIDP)

4.14 Pada pertengahan 1980an, dengan keinginan pemerintah menuju desentralisasi, dirasakan
perlunya pendekatan yang komprehensif untuk memenuhi kebutuhan pelayanan perkotaan. Hal inilah
yang mendorong adanya mekanisme kegiatan dan perencanaan infrastruktur dasar yang dikenal
dengan singkatan IUIDP. Pendekatan ini mengintegrasikan semua sektor pekerjaan umum
(penyediaan air, jalan, drainase, pengelolaan sampah, sanitasi, perbaikan pasar, dan KIP) dalam satu
program. Tujuannya adalah untuk memperkuat kapasitas pemerintah daerah dan institusi tingkat II
dalam merencanakan, membangun, melaksanakan dan memelihara infrastruktur dan pelayanan
perkotaan, berdasarkan prioritas daerah, yang pada masa sebelumnya merupakan tanggung jawab dari
MOPW. Dengan hal ini diharapkan pula adanya peningkatan efisiensi dan menghindari adanya
duplikasi konstruksi infrastruktur kota. GOI juga berkeinginan untuk menciptakan kemandirian
pemerintah daerah dalam penyediaan pelayanan, meningkatkan kemampuan daerah dalam
menghasilkan pendapatan daerah, meningkatkan kapasitas sumber daya pemerintah daerah, dan
mengintegrasikan perencanaan kota yang tradisional dengan proyek-proyek investasi, mobilisasi
dana, dan pelaksanaan proyek-proyek.

4.15 IUIDP membawa banyak perhatian dan kemudian menjadi fokus dari desentralisasi nasional
(Devas and Rakodi, 1993; UNCHS, 1997; World Bank, 2001). Lebih dari 75 persen dari pemerintah
daerah mengadopsi IUIDP dan menjadi dasar dari program-program perkotaan di Indonesia yang
didanai oleh badan donor. Proyek Pembangunan Perkotaan Jawa Timur & Bali dan Sulawesi/Irian
Jaya merupakan dua proyek IUIDP pertama yang dibiayai oleh Bank Dunia. Sejak itu Bank Dunia
telah membantu sekitar empat proyek dengan model IUIDP di seluruh Indonesia. Di DKI Jakarta
sendiri, Bank Dunia telah membantu tiga proyek pembangunan perkotaan yang menangani isu
transportasi perkotaan, pengairan dan sanitasi, pengendalian banjir dan drainase, pengelolaan sampah,
KIP , dan pengelolaan spasial kota dan pemeliharaan infrastruktur. Secara keseluruhan, proyek ini
membentuk dasar dari pembangunan metropolitan.

4.16 Banyak hasil yang dicapai oleh proyek-proyek IUIDP, terutama dalam mengurangi
kelangkaan prasarana dan memperbaiki pelayanan kota. Untuk kebanyakan pemerintah daerah, IUIDP
memperkenalkan pelayanan yang terdesentralisasi, yang sekarang banyak terjadi di Indonesia.
Sebagian besar pemerintah daerah telah membuat pendataan infrastrutur, kapasitas aparat yang baik
(walaupun terbatas), dan potensi pendapatan yang baik. Mereka juga telah mempersiapkan strategi
pembangunan, studi probabilitas, dan yang paling penting, mendapatkan pengalaman dalam mengelola
program-program pembangunan yang terintegrasi.

80
4.17 Namun demikian, IUIDP juga banyak mendapat kritikan. Di antara kritik yang ada adalah
IUIDP dianggap kurang berhasil dalam tujuan utamanya untuk menguatkan kapasitas lokal. Proyek ini
masih tetap dilihat sebagai kepanjangan tangan pemerintah pusat. Pemerintah daerah belum
termotivasi untuk menghasilkan dana untuk membayar hutang-hutang dan mereka masih
memperlakukan proses IUIDP terpisah dari kegiatan anggaran dan infrastruktur yang selama ini
mereka laksanakan. Mandat politik dari walikota dan pemerintah kota, yang merupakan kunci yang
penting dalam program ini, membawa pengaruh dalam bantuan jangka panjang dalam pengadaan air
dan sanitasi dan reformasi kebijakan finansial dan administrasi. Pengembangan kapasitas lokal masih
jauh dari berhasil dan para birokrat masih bergantung pada konsultan. Motifasi untuk
menginternalisasikan pengalaman IUIDP ke pemerintah daerah dan komponen daerah lainya masih
sedikit.

4.18 Dari perspektif Bank Dunia, tantangan dari mempersiapkan dan melaksanakan proyek yang
berbeda cukup signifikan. Pada pertengahan 1990an, Bank Dunia menyadari bahwa paradigma IUIDP
tidak menghasilkan kapasitas pemerintah daerah seperti yang diinginkan dan tidak pula menghasilkan
reformasi sektoral. Sebagai contoh, investasi dalam sektor air merupakan bagian yang besar dari
investasi IUIDP; tujuannya adalah untuk membentuk PDAM yang mengoperasikan dan memelihara
sistem pengadaan air pada tingkat lokal. Namum, tujuan tersebut tidak tercapai; PDAM tidak
mempunyai kapasitas untuk mengoperasikan dan memelihara sistem yang ada dan tidak pula
meningkatkan cakupan dan kualitas pelayanan. Program ini dikritik karena memfokuskan pada
investasi daerah yang terpisah, dari pada reformasi kebijakan dan pembiayaan investasi, dimana
dibutuhkan pelaksanaan reformasi kebijakan yang efektif di tingkat lokal.

Pelajaran yang dapat Diambil

4.19 Berdasarkan pembahasan dari pelaksanaan laporan dan audit proyek-proyek yang didanai oleh
Bank Dunia, dan bahasan lain yang dilakukan oleh badan lain seperti ADB, kita dapat mengambil
pelajaran, apa yang berhasil di sektor perkotaan, dan apa yang tidak. Banyak sekali temuan mengenai
hal ini, namun bagian ini akan memfokuskan pada beberapa strategi bantuan sektoral yang penting
untuk kemudian hari.

4.20 Kegagalan di masa lalu membawa sebuah rekomendasi bahwa fokus dari bantuan sektoral
adalah menciptakan peraturan, perundangan, dan kebijakan sektoral yang baik. Strategi seperti ini
akan meningkatkan dampak pembangunan terhadap pinjaman yang akan dan dapat mencapai daerah-
daerah terkecil yang paling membutuhkan bantuan. Dampak pengembangan institutional dari proyek-
proyek perkotaan yang terkini yang dipelajari oleh OED hasilnya tidak memuaskan atau sedang. Hasil
dan keberlanjutannya (sustainability) juga tidak lebih baik.1 Hasil-hasil ini merupakan sebuah
tantangan bagi pinjaman sektor perkotaan. Desentralisasi juga memberikan tantangan yang lain.
Dengan adanya kesenjangan antara kapasitas institusi di tingkat pusat, provinsi dan daerah, bantuan
untuk peningkatan kapasitas pemerintah daerah harus ditetap dilaksanakan. Proyek-proyek yang akan
datang harus dapat meningkatkan kemampuan pemerintah daerah dalam menyampaikan pelayanan
yang berkelanjutan (sustainable) daripada hanya menambah infrastruktur baru.

4.21 Mengidentifikasi program yang berhasil juga penting, seperti UDP Sulawesi yang kedua.
Walaupun peningkatan pengelolaan masih sulit dicapai dan diukur, hal ini mungkin dan sudah terjadi
pada pemerintah daerah dengan kepemimpinan yang kuat. Strategi Pembangunan Kota (City

1
Satu pengecualian adalah proyek WSSLIC; hasilnya memuaskan, dampak pengembangan institusionalnya signifikan
dan keberlanjutannya memungkinkan.

81
Development Strategy) harus menjadi keharusan dalam kerjasama jangka panjang dengan Bank
Dunia.

4.22 Berdasarkan proyek JUD dan temuan dari evaluasi KIP oleh OED, keterlibatan stakeholder,
kepemilikan institusi lokal dan dialog yang berkelanjutan adalah kunci dari keberlangsungan proyek
jangka panjang. Selain itu, desentralisasi juga memberikan dorongan dan arti yang baru terhadap good
governance, transparansi, akuntabilitas, dan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan kota. Sebagai
bagian dari bantuan, upaya untuk mendorong desentralisasi harus mengikutsertakan tiga dimensi
tersebut dalam keberlangsungan kota.

4.23 Untuk Bank Dunia dan institusi pembangunan lainnya, indikator hasil sangatlah penting,
terutama untuk kegiatan yang susah diidentifikasikan dan dipahami sangat luas seperti pengentasan
kemiskinan. Untuk proyek-proyek yang berbasis masyarakat (community-driven development/CDD)
perlu adanya diskusi terbuka mengenai tujuan dan bagaimana proses monitoring proyek tersebut.
Proyek CDD harus menggunakan pendekatan yang tidak terlalu kaku, dan lebih terbuka untuk
masukan-masukan. Dalam proyek CDD dan proyek kemiskinan perkotaan ada kebebasan untuk
mengembangkan peran wanita diluar kegiatan mikro-kredit pada umumnya.

4.24 Dalam pengadaan air dan sanitasi, paradigma pinjaman dari proyek IUIDP telah
memperlambat reformasi sektoral yang vital. Kurangnya peraturan mengenai tarif dipercaya
menghambat peningkatan efisiensi sektor dan ketertarikan operator dari pihak swasta.
Direkomendasikan bahwa bantuan sektoral Bank Dunia di kemudian hari dapat menjadi lebih efektif
dan berkelanjuan bila diberikan kepada Salah satu rekomendasinya adalah bahwa bantuan sektoral
Bank Dunia di masa datang akan lebih efektif dan berkelanjutan jika diberikan melalui proyek –
proyek air dan sanitasi yang berdiri sendiri, dengan fokus pada reformasi keuangan dan kelembagaan .
Karena pemerintah daerah merupakan pemegang saham dari PDAM and bertanggung jawab atas
pengaturan tarif air, penting adanya Walikota/Bupati dan DPRD mendorong penuh upaya reformasi
ini. Pelajaran dari kesuksesan keterlibatan masyarakat dibawah proyek (pedesaan) Water Supply and
Sanitation in Low-Income Communities (WSSLIC) dapat diaplikasikan dalam proyek-proyek
pengadaan air dan sanitasi di Indonesia.

4.25 Koordinasi badan donor dalam suatu sektor merupakan sesuatu yang penting namun sulit
dilakukan. Hal ini dapat terjadi dengan baik bila ada kebijakan dan kerangka program seperti IUIDP,
di mana badan donor terdaftar dan membantu daerah yang berbeda-beda. Desentralisasi memberi
tantangan baru terhadap keadaan yang sudah kompleks. Selain pertemuan koordinasi badan donor,
dibawah CGI, Kelompok inti Antar – Departemen di forum Perkotaan (Inter-ministerial Core Group
of the Urban Forum) atau mekanisme serupa lainnya harus memastikan bahwa bantuan perkotaan
terorganisasi dengan baik dan sesuai dengan agenda pembangunan nasional dan prioritas sektoral.
Badan donor selama ini fleksibel dalam menyesuaikan bantuan dengan kebutuhan desentralisasi dan
krisis moneter. Hal ini sangat diterima dan harus dikembangkan untuk perencanaan program sektor
perkotaan yang akan datang.

4.26 Isu-isu prosedural seperti pembebasan tanah (land acquisition), penggusuran, manajemen
pengadaan, dan pengaturan koordinasi masih menjadi masalah. Sebagai contoh, masalah kepemilikan
tanah menjadi salah satu penyebab signifikan gagalnya proyek UDP di Surabaya. Untuk itu, Bank
Dunia bersama denga GOI dapat membuat suatu perjanjian dan kerangka untuk menangani masalah
kepemilikan tanah ini.

82
 Paradigma Baru Pinjaman Sektor Perkotaan: UPP dan USDRP

4.27 Untuk merespon perubahan tantangan dari sektor perkotaan, terutama dengan adanya
peningkatan kemiskinan di kota yang terjadi selama krisis moneter dan permintaan yang besar dari
proses desentralisasi pemerintahan daerah dan fiskal daerah, bantuan Bank Dunia mengalami
perubahan yang menarik. Sebagai contohnya: Urban Poverty Project (Proyek Pengentasan
Kemiskinan Perkotaan) II dan Urban Sector Development Reform Project. Kedua proyek ini mewakili
perubahan mendasar dari bantuan pinjaman dari Bank Dunia.

4.28 Urban Poverty Project 2 (UPP 2). UPP 2, bertujuan untuk (a) membentuk atau membantu
organisasi berbasis masyarkat (community-based organization/CBO) yang representatif dan dapat
diandalkan pada tingkat kelurahan untuk menyediakan pelayanan kepada masyarakat miskin di daerah
perkotaan dan mengangkat suara mereka dalam pengambilan keputusan; (b) membuat pemerintah
daerah untuk dapat lebih cepat tanggap terhadap kebutuhan masyarkat miskin melalui kerjasama yang
lebih baik dengan CBO; dan (c) memperbaiki pelayanan finansial, sosial dan infrastruktur kepada
masyarakat miskin di perkotaan. Proyek ini akan mencapai tujuannya dengan (a) membangun
kapasitas masyarakat untuk pembentukan dan institusionalisasi CBO yang akuntabel terhadap
masyarakat; (b) menyediakan dana (grant) kepada masyarakat secara langsung dan transparan melalui
CBO untuk mendanai kegiatan pengentasan kemiskinan; dan (c) meningkatkan kapasitas pemerintah
daerah untuk dapat bekerjasama dengan organisasi masyarakat melalui Hibah Kemitraan dalam
Pengentasan Kemiskinan (Poverty Alleviation Partnership Grant). UPP 2 merupakan lanjutan dari
UPP 1 yang telah membantu pengembangan organisasi masyarakat di tingkat kelurahan dan
menyediakan block grants kepada mereka untuk kegiatan pengentasan kemiskinan. UPP 1
menargetkan pusat-pusat kota, sebagian besar di bagian utara Jawa, daerah yang kena dampak paling
buruk dari krisis ekonomi. Tahap pertama dari proyek ini telah selesai dilaksanakan; dan telah
mencapai tujuannya secara signifikan. Terdapat rasa memiliki yang tinggi diantara anggota
masyarakat; kurang lebih 1.200 organisasi masyarakat ikut membantu; lebih dari 500.000 orang
menerima pinjaman kecil untuk usaha kecil pada tahap pertama ini. Bantuan infrastruktur melalui
proyek ini telah menarik kontribusi yang besar dari masyarakat; pelayanan dipelihara oleh masyarakat
dan relatif sedikit kerusakan yang terjadi. UPP 1 berupaya untuk memperkuat kapasitas masyarakat
untuk mengelola sendiri organisasi masyarakat yang terpilih (BKM), untuk mendapat sumber daya
dan menetukan alokasinya. UPP 2 akan melakukan langkah selanjutanya dengan mengikutsertakan
pemerintah daerah secara aktif.

4.29 Urban Sector Development Reform Program (USDRP). Program ini sedang
dikembangkan sebagai respon langsung dan dinamis dari perubahan yang dibawa oleh desentralisasi.
Program ini akan membantu Adaptable Program Loan (APL) yang terdiri dari tiga tahap dalam jangka
waktu 10 tahun, untuk meningkatkan pelayanan perkotaan untuk memperbaiki kualitas hidup
masyarakat di daerah-daerah yang terlibat. USDRP akan membantu pemerintah pusat dalam (a) upaya
reformasi untuk memperbaiki kepemerintahan dan meningkatkan kapasitas dalam memberikan
pelayanan; dan (b) melaksanakan investasi yang merupakan prioritas yang teridentifikasi melalui
proses perencanaan partisiaptif. USDRP juga akan membantu pemerintah pusat dalam (a)
memperbaiki mekanisme pinjaman untuk pemerintah daerah; (b) membentuk Municipal Reform
Grant Facility atau Fasilitas Hibah untuk Reformasi Pemerintahan Kota untuk menyediakan hibah
untuk mendorong upaya reformasi dan membangun kapasitas pada tingkat lokal; dan (c) membuat
City Performance Rating System atau Sistem Penilaian Kinerja Kota untuk mengevaluasi kinerja
daerah. APL akan dilakukan secara bertahap untuk mengakomodasi proses desentralisasi dan juga
kekurangan dan resikonya. APL I akan membantu upaya reformasi dan investasi yang merupakan
prioritas pada sekitar 10 daerah (kabupaten) selain juga persiapan APL II. Pada tingkat local, APL II
akan membantu sekitar 20 daerah (kabupaten). Pada tingkat nasional, APRL II akan meningkatkan
mekanisme pinjaman, fasilitas kredit daerah (kabupaten), fasilitas grant reformasi kabupaten, dan

83
sistem penilaian kinerja kota. APL III akan membantu 20 kabupaten lagi, dengan 30 dari tahap
sebelumnya dan membantu menginstitusionaliasi dan menguatkan instrument kabupaten pada tingkat
nasional.

84
 V. KERANGKA UNTUK PERTUMBUHAN KOTA
YANG BERKELANJUTAN DI INDONESIA

Sebagai kesimpulan dari Tinjauan Sektor Perkotaan, bab ini membuat suatu kerangka strategis untuk
pertumbuhan kota yang berkesinambungan dan menguraikan secara singkat suatu agenda reformasi
yang dapat mendukung kerangka tersebut, memfokuskan pada dampak desentralisasi dan program
demokratisasi di tingkat lokal serta ‘lessons learned’ dari krisis ekonomi dan keuangan pada tahun
1997.

Kebijakan Pengembangan Perkotaan Nasional

5.1 Undang-undang No. 25/2000 tentang Program Pembangunan Nasional (PROPENAS)

menjabarkan kebijakan makro yang menyediakan arah pembangunan kota di dalam negeri.
PROPENAS memfokuskan pada tema demokratisasi, tata-pemerintahan yang baik dan pemulihan
ekonomi, serta menekankan pada peningkatan akuntabilitas dan partisipasi masyarakat dalam
membuat keputusan melalui pemilihan yang lebih demokratis serta keikutsertaan dalam membuat
keputusan tentang alokasi sumber daya. Dalam membangun kota, PROPENAS membuat petunjuk
sebagai berikut: (a) menetapkan dan melaksanakan struktur kelembagaan yang dapat mengimbangi
kebutuhan kota; (b) meningkatan investasi sektor swasta dalam pembangunan kota; (c) membentuk
Forum Kota untuk perencanaan dan pembangunan kota; (d) meningkatkan organisasi/kelompok
masyarakat di tingkat kota; (e) mengurangi tingkat kejahatan dan kemiskinan kota; (f) mendorong
perusahaan kecil dan menengah; (g) reorganisasi fungsi didasarkan pada nilai-nilai strategi, sejarah,
dan tradisional; dan (h) meningkatkan jaringan infrastruktur dan jasa serta memulai hubungan yang
lebih efektif antara titik-titik pengumpulan dan penyebaran.

5.2 Pada saat petunjuk-petunjuk ini masih terlalu luas dan tidak terencana (ad hoc) sehingga sulit
untuk menyediakan kerangka strategis sektor kota bagi Pemerintah Indonesia yang lebih komprehensif
dan terpadu, para pembuat kebijakan pemerintah Indonesia telah menekuninya melalui diskusi dan
presentasi dengan arahan dalam pembangunan kota. Di lokakarya Cities Speak yang kedua, wakil dari
Kimpraswil dan Bappenas menawarkan strategi-strategi pembangunan kota sebagai berikut:

Pandangan dari Kimpraswil

• Di masa lalu, pinjaman asing adalah sumber utama untuk membiayai proyek kota. Namun saat
ini, karena kesulitan finansial Indonesia, khususnya hutang luar negeri, membutuhkan
pemerintah Indonesia dan pemerintah daerah untuk secara drastis perlu merubah pendekatan
mereka dalam menata/membangun kota.

• Pendekatan yang dulu sering digunakan, ‘the urban infrastructure-based approach’ seharusnya
memberikan penekanan pada pembangunan ekonomi lokal kota. Pergeseran strategi ini
didasarkan pada kepercayaan bahwa hanya masyarakat kota yang sudah berkuasa, dengan
kondisi ekonomi dan finansialnya memungkinkan dapat menanggung biaya penyediaan
infrastruktur dan layanan kota.

• Sub-sektor pembangunan kota — pengembangan ekonomi lokal, pengentasan kemiskinan,

pelayanan dan infrastruktur kota, manajemen lingkungan, pemerintahan kota, finansial kota

85
 dan lain-lain — perlu dipandang secara komprehensif dalam konteks “kerangka
pengembangan kota yang terintegrasi.”

• Jumlah keseluruhan sumber daya kota yang tersedia, bukan hanya sumber-sumber keuangan,
perlu dianalisis dalam merumuskan sebuah strategi pembangunan kota. Sumber daya lahan
dan manusia dua aset yang berharga; pengaturan dan pengembangan kedua aset ini sangatlah
penting bagi kesinambungan pembangunan kota di Indonesia.

Pandangan dari Bappenas

• Kota selalu memiliki sekumpulan permasalahan yang cukup pelik. Perencanaan yang
melibatkan stakeholders dan memproduksi program-program kota yang rinci, merupakan
faktor penting dalam menyelesaikan tantangan pembangunan kota yang multidimensi.

• Sebagai dampak dari krismon, kemiskinan kota telah menjadi isu yang rumit dan mendesak.
Desentralisasi telah menggeser inisiatif pemerintah dalam mengentaskan kemiskinan ke
tingkat lokal. Pengembangan ekonomi lokal, yang mengeksploitasi pontensi lokal untuk
pertumbuhan yang positif, seharusnya dapat membantu mengentaskan kemiskinan bila
didukung oleh kebijakan dan peraturan yang kondusif bagi perusahaan kecil dan menengah/
small and medium enterprises (SME). Program-program pengentasan kemiskinan sebaiknya
dikembangkan dalam konteks yang mengaitkan desa-kota (rural-urban linkages).

• Di masa lalu, internalisasi IUIDP/P3KT yang dialami oleh pemerintah daerah sangatlah
terbatas. Pemerintah pusat memimpin prakarsa tersebut meskipun ruang untuk inisiatif
pemerintah daerah pun disediakan. Berdasarkan pengalaman masa lalu ini, pendekatan
tersebut tidaklah memuaskan; hanya menguntungkan investor besar semata dan tidak
menguntungkan masyarakat miskin kota.

• Adalah penting untuk meningkatkan kerjasama antar daerah dan mensinergikan desa-kota
untuk membangun kota-kota yang nyaman untuk dihuni dan berkelanjutan.

• Perlu adanya evaluasi secara keseluruhan dari program keuangan kota dan kabupaten.
Umumnya, pengeluaran kota dan kabupaten sebagian besar terpakai untuk pengeluaran rutin.
Meningkatkan kemitraan antara swasta dan masyarakat (private-community partnerships
(PCP)) adalah jalan alternatif untuk memobilisasi sumber keuangan daerah.

• Pembangunan ekonomi lokal bergantung pada cara pemerintah daerah mengatur sumber daya
dan potensinya, seperti sumber daya alam dan manusia, dukungan modal dan kelembagaan.
Hukum dan peraturan yang berhubungan dengan lingkungan bisnis lokal pun penting bagi
pengembangan ekonomi lokal.

• Inti dari kebijakan desentralisasi adalah untuk meningkatkan layanan publik. Pembangunan
berbasis komunitas merupakan alternatif yang baik bagi pendekatan sektor publik yang
menganut sistem top-down.

86
 Prinsip-prinsip Panduan dan Pendekatan

5.3 Ada dua prinsip yang dapat membantu Indonesia untuk bangkit menghadapi tantangan dalam
sektor kota: (a) pendekatan yang menyeluruh dan sinergis terhadap isu-isu kota; dan (b) menghadapi
tantangan yang muncul dari adanya desentralisasi.

Mendekati Pembangunan Kota yang Komprehensif dan Sinergis

5.4 Analisa sektor kota di Indonesia terfokus pada lima dimensi utama: keuangan kota,
pengentasan kemiskinan, lahan dan perumahan, pengembangan ekonomi lokal dan penyediaan
layanan kota. Kelima dimensi ini secara dinamis saling mempengaruhi dan bila ditafsirkan dalam
seting tata ruang kota, merupakan kunci untuk memahami kota sebagai “organisme yang hidup ”1
yang berevolusi.

5.5 Di dalam suatu model pertumbuhan kota yang ideal dan umum: (a) Tata – pemerintahan yang
baik akan mendorong manajemen finansial dan penyediaan pelayanan kota yang bermutu tinggi; (b)
investor yang tertarik dengan kemajuan tersebut akan merangsang pengembangan ekonomi lokal dan
meningkatkan kualitas hidup bagi semua orang termasuk masyarakat miskin; (c) pengembangan
ekonomi lokal akan menguatkan keuangan daerah dan membantu mengentaskan kemiskinan melalui
penciptaan lapangan kerja; dan (d) posisi fiskal yang lebih kuat akan meningkatkan layanan kota dan
membuat siklus pengembangan terus bergerak maju. Membuat siklus pembangunan yang positif
seperti itu akan menjadi interaksi yang efektif diantara berbagai macam stakeholders — dengan
pemerintah daerah, DPRD, sektor swasta dan masyarakat.

5.6 Pada kenyataannya, situasi tidaklah sederhana. Setiap kota menghadapi berbagai
permasalahan yang berbeda dan memiliki aset yang berbeda-beda pula. Tantangan pun bervariasi di
masing-masing kota. Ada beberapa kota, seperti misalnya Blitar, menghadapi ekonomi yang stagnan
meskipun terdapat good governance dan memiliki layanan kota yang relatif baik karena penduduk
kota bermigrasi ke pusat kota yang lebih besar. Kota lain, seperti Bandung, memiliki tingkat kegiatan
ekonomi yang dinamis, namun tidak menyediakan layanan kota dengan baik. Mereka pun memiliki
limpahan masalah kemiskinan kota dalam skala besar dan modal sosial yang lemah.

5.7 Dalam menghadapi tantangan yang berat dan bervariasi mulai dari ekonomi yang stagnan dan
layanan yang buruk hingga kenaikan tingkat kemiskinan kota dan sumber finansial yang lemah, kota-
kota di Indonesia membutuhkan kekuatan bergerak atau strategi yang sinergi yang menarik semua
dimensi penting dari pertumbuhan kota untuk ikut bergerak. Tata–pemerintahan yang baik,
mendemonstrasikan dengan kapasitas, transparansi, akuntabilitas dan partisipasi, membentuk suatu
sinergi; yang merupakan dasar yang penting untuk pertumbuhan kota yang sustainable dan dinamis.

1
World Bank. A Strategic View of Urban and Local Government Issues: Implications for the Bank, 1999.

87
 Gambar 5.1

Sinergi dalam Pembangunan Perkotaan

Masyarakat Sektor Swasta

Pengentasan
Kemiskinan Pembangunan
Ekonomi Lokal

Pemerintah Daerah DPRD

Pelayanan Kota Keuangan Kota

Tata-pemerintahan yang baik sebagai dasar kelembagaan

Tantangan Desentralisasi

5.8 Tanpa terelakan, desentralisasi akan menghasilkan pemenang dan pecundang diantara 400
lebih pemerintah daerah di Indonesia; mereka yang menawarkan konsep tata-pemerintahaan yang baik
dan manajemen yang efisien akan lebih menarik sumber daya dan akan tumbuh lebih cepat.
Diperlukan pendekatan-pendekatan sebagai berikut untuk dapat beradaptasi dengan perubahan yang
terbentuk oleh desentralisasi dan untuk meluaskan kesempatan:

Seleksi kota berdasarkan rasa kepemilikan yang tinggi. Dengan sumber daya yang terbatas,
dukungan perlu diperluas terhadap kota-kota yang menunjukan rasa kepemilikan yang tinggi dan
memiliki catatan pelaksanaannya. Sumber daya harus dialokasikan dalam suasana yang kompetitif,
berdasarkan kriteria seleksi yang transparan. Pendekatan selektif ini hanya dapat mendukung kota-kota
yang mau berubah, memiliki potensi untuk mendorong kota lain agar mau menerapkan agenda
perubahan tersebut.

Sustainability dan replikabilitas. Proyek dan program yang dapat mendukung secara institusional dan
finansial setelah berakhir dan dengan konsep yang dapat diaplikasikan di tempat lain memiliki
jangkauan dan dampak yang signifikan. Dukungan dalam sektor kota perlu diberikan pada proyek dan
program yang nantinya tidak hanya meninggalkan asset fisik namun juga berkelanjutan dan institusi
serta sistem finansial yang mudah ditiru atau dibuat replikanya.

Pendekatan lintas sektoral dan tematik. Kekompleksitasan agenda membuat kota perlu untuk
meningkatkan isu-isu tematik dan lintas sektoral seperti misalnya, desentralisasi, pengentasan
kemiskinan atau pengembangan ekonomi lokal, dan bukan investasi infrastruktur kota yang sering
diartikan secara sempit. Hal ini memerlukan program perencanaan yang komprehensif, kerangka
finansial dan institusi yang terpadu, serta masyarakat yang sangat berpartisipasi.

Intervensi Programatik. Permintaan masyarakat kota yang kompleks dan terus berkembang akan
lebih dapat diatur melalui pendekatan programatik, bertolak belakang dengan proyek investasi sektoral
yang konservatif dan berdiri sendiri. Beberapa sektor, seperti air, saluran air kotor dan lingkungan
kota, yang berakar dari kebijakan yang kompleks serta eksternalitas yang substansial, membutuhkan
intervensi jangka panjang dan bertahap.

88
Merujuk pada kerangka institusional dan insentif. Kesuksesan reformasi kota bergantung pada
pengembangan institusi yang tepat dan kerangka insentif bagi pemerintah daerah untuk meningkatkan
kinerja mereka. Kerangka ini berbeda-beda sesuai dengan agenda kota, namun harus mengandung: (a)
reformasi kantor pemerintah, menawarkan insentif yang tepat untuk meningkatkan performa pegawai
pemerintah daerah; (b) akses untuk pinjaman uang dan hibah yang diperlukan untuk investasi kota; (c)
sistem penilaian performa kota yang transparan dan objektif sehingga dapat dibandingkan dengan
tingkat performa kota-kota lain; dan (d) hubungan yang dinamis antara penilaian performa dengan
akses menuju sumber finansial.

Mengembangkan pengetahuan dan inovasi. Tantangan kota yang berbagai macam ini memerlukan
pendekatan dan jawaban yang inovatif. Hal ini membutuhkan sumber daya yang lebih baik dalam hal
penelitian dan pengembangan untuk mencari pendekatan-pendekatan baru serta mengembangkan
jaringan pengetahuan antar kota, membawa hal-hal modern dan canggih (state-of-the-art) dari dalam
dan luar Indonesia.

Tanggapan terhadap Tantangan: Perubahan Kota Lebih Lanjut

5.9 Dalam membentuk suatu tanggapan terhadap tantangan dalam sektor kota, studi ini
menyimpulkan dengan mengajukan suatu kerangka untuk pembangunan kota di Indonesia yang
berkelanjutan, berdasarkan gambaran yang dibuat di bagian sebelumnya. Kerangka yang diajukan
memadukan lima bidang yang strategis — tata-pemerintahan yang baik (good governance);
pengentasan kemiskinan kota; pengembangan ekonomi lokal; finansial kota; dan penyediaan layanan
kota — yang diwujudkan dalam agenda reformasi kota. Kerangka tersebut mengidentifikasi prioritas
tertinggi di setiap bidang ini; mengajukan arahan kebijakan yang tepat, dan menguraikan secara
singkat struktur kelembagaan dan mekanisme keuangan yang fundamental. Hal ini lebih terfokus pada
apa yang dapat dilakukan dan siapa yang harus melakukannya; bagian ini melengkapi visi
komprehensif sektor kota yang akan menjadi mesin pertumbuhan ekonomi.

Mengembangkan Konsep Tata-Pemerintahan yang Baik

5.10 Kota-kota yang sukses menggunakan konsep tata-pemerintahan yang baik sebagai dasar
pembangunannya. Unsur-unsur tata-pemerintahan yang baik terdiri dari kapasitas, transparansi,
akuntabilitas, dan partisipasi. Dalam membangun kondisi tata-pemerintahan yang baik, keperluan
yang paling mendesak adalah mengisi gap kapasitas yang substansial di tingkat daerah yang muncul
dari adanya desentralisasi; mengembangkan mekanisme peraturan dan kelembagaan (institutional)
untuk mengadakan partisipasi masyarakat yang efektif, transparansi administratif dan akuntabilitas
pegawai pemerintah; mengatasi korupsi yang telah merebak dimana-mana; dan mengembangkan
mekanisme koordinasi dan kerjasama antar-daerah dan antar badan pemerintah.

5.11 Mengembangkan Kapasitas bagi Desentralisasi. Dalam menanamkan konsep tata-

pemerintahan yang baik, Indonesia menghadapi gap kelembagaan dan kapasitas sumber daya manusia
di tingkat daerah, yang semakin dipertajam dengan adanya desentralisasi. Gap dalam hal kapasitas ini
melibatkan setiap kategori personil yang terlibat di pembangunan kota—walikota, anggota DPRD,
pegawai pemerintah daerah dan kelompok masyarakat. Sebagai bagian penting dari City Development
Strategy (CDS), kota-kota tersebut dapat mengidentifikasikan kebutuhan mereka akan pengembangan
kelembagaan dan pengembangan kapasitas (capacity building). Diantara personil-personil tersebut
yang perlu dibantu, anggota DPRD merupakan faktor penting karena peranan mereka yang kuat dalam
memformulasikan kebijakan di tingkat daerah, mengambil keputusan dan mengatur kebijakan tersebut.
Mengenai pegawai-pegawai kota, dengan pendekatan capacity-building yang konvensional,
diperlukan perubahan dasar dalam hal kelembagaan dan kerangka insentif untuk meningkatkan

89
performa mereka. Sebagai contoh, merasionalkan skala pekerjaan mereka, merekrut tenaga profesional
dari pasar tenaga kerja terbuka, dan mengenalkan konsep pengurus kota yang profesional dan sistem
kompensasi berdasarkan prestasi (merit-based compensation system) yang menunjukkan langkah-
langkah ke arah yang benar. Dengan adanya Kerangka Capacity Building Nasional untuk
Desentralisasi, pemerintah Indonesia dan pemerintah daerah memerlukan dukungan untuk mengisi gap
yang ada.

5.12 Meningkatkan Partisipasi, Transparansi, dan Akuntabilitas. Pemerintah Indonesia dan

pemerintah daerah bersama-sama dengan kelompok masyarakat, perlu untuk mengembangkan
mekanisme kelembagaan dan peraturan untuk mengamankan partisipasi masyarakat yang efektif,
ketransparanan administrasi dan akuntabilitas pegawai negeri. Pemilihan walikota dan dewan kota
secara langsung dapat mengembangkan akuntabilitas pemerintah kota. Akses terhadap informasi bagi
masyarakat pun dapat membuka pintu menuju transparansi. Undang-undang 22/1999 dan beberapa
peraturan lain yang dibuat sesudahnya, dapat mendukung pengembangan Forum Kota daerah, suatu
acara yang melibatkan stakeholders kota dalam perencanaan dan manajemen kota. Meskipun
demikian, kelembagaan dan peraturan untuk mendirikan Forum Kota, tidak jelas. Isu-isu utama untuk
diperjelas disini adalah: (a) memilih wakil untuk Forum Kota; (b) menginstitusionalkan dan
memadukan Forum Kota dengan perencanaan dan anggaran pemerintah daerah; dan (c)
menyeimbangkan strategi utama kota dengan kebutuhan sehari-hari masyarakat dalam meningkatkan
fasilitas layanan kota.2 Walaupun hukum menjelaskan akses informasi, hanya sedikit dari masyarakat
yang siap mengaksesnya; lebih banyak yang tidak tahu bahwa mereka berhak untuk mendapatkan
informasi tersebut. Sebagai titik awal, pemerintah daerah perlu mengeluarkan kebijakan yang memuat
bahwa informasi tersedia bagi masyarakat dan menjelaskan bagaimana cara mendapatkannya.
Transparansi dan pengawasan yang obyektif serta evaluasi performa pemerintah daerah perlu dibantu
dalam proses pengukuran dan menjaga pegawai pemerintah untuk bertanggung jawab atas performa
mereka.

5.13 Memerangi Korupsi. Korupsi merupakan hambatan yang sangat serius dalam pembangunan
dan pengentasan kemiskinan. Kapasitas lembaga yang lemah, ditambah dengan tidak adanya
pengawasan yang tepat, dapat semakin memberikan peluang untuk korupsi di tingkat lokal.
Memerangi korupsi membutuhkan proses dua tahap yang paralel. Pertama adalah mengembangkan
tanggung jawab dan memastikan ada pengawasan yang cukup. Peraturan di tingkat nasional yang
terdiri dari prosedur yang kompetitif dan sistem manajemen keuangan, seharusnya dapat
diimplementasikan di tingkat lokal. Untuk itu, pegawai pemerintah perlu menerima bantuan teknis dan
pelatihan. Pendekatan paralel kedua yang sama kritisnya, adalah dengan merubah struktur insentif
yang menjadi bibit korupsi. Inisiatif lain untuk mengurangi bahaya korupsi termasuk meningkatkan
partisipasi masyarakat di desain proyek dan pengawasan, reformasi kantor pemerintah menghasilkan
nilai tambah, dan mengurangi insentif personil agar tidak terlibat korupsi, serta partisipasi dari sektor
swasta dalam menyediakan layanan kota.

5.14 Klarifikasi Peraturan Desentralisasi. Undang-undang 22/1999 terlalu umum dalam

menugaskan tanggung jawab, menciptakan kebingungan tentang pembagian tanggung jawab diantara
berbagai tingkat pemerintah. Penting bagi pemerintah Indonesia untuk mendefinisikan kewajiban tiap
sektor pemerintah daerah dan fungsi dari pemerintah daerah dalam sektor-sektor ini. Pemerintah juga
perlu menyebarkan informasi mengenai desentralisasi sehubungan dengan legislatif dan isu peraturan

2
Kota yang lebih besar memiliki tantangan yang lebih berat dalam mengajak masyarakatnya untuk berpartisipasi. Di satu
sisi perlu adanya desentralisasi di dalam kota agar suara masyarakat dapat didengar. Beberapa kota seperti Balikpapan
dan Blitar mengalokasikan beberapa persen dari dana anggaran pembangunan tahunan ke tingkat pemerintahan yang
lebih rendah dalam bentuk block grants; dana ini memungkinkan digunakan untuk kebutuhan umum di tingkat
kecamatan (sub district).

90
kepada seluruh pemerintah daerah. Dalam hal ini Depdagri dan departemen lain perlu mendapat
dukungan di bulan dan tahun-tahun mendatang.

5.15 Meningkatkan Koordinasi Regional. Hingga saat ini, desentralisasi telah menciptakan 30
pemerintah provinsi dan 416 pemerintah otonomi daerah, namun tanpa adanya koordinasi vertikal dan
horisontal yang efektif. Seiring dengan perkembangan kota melampaui batas administratif kota,
manajemen metropolitan yang efektif sangatlah penting. Pengembangan ekonomi lokal, sumber daya
alam dan manajemen lingkungan serta investasi infrastruktur skala besar akan membutuhkan
kerjasama yang strategis antara pemerintah daerah dan provinsi. Sebagai tambahan, pemerintah
provinsi harus menyediakan koordinasi regional yang sangat diperlukan tersebut, bersikap sebagai
fasilitator untuk mempromosikan kerjasama dan tidak mengacaukan dengan pandangan yang top-
down. Untuk merumuskan strategi operasional yang efektif bagi kerjasama regional, penting untuk
menganalisa peraturan, hubungan kelembagaan dan keuangan antara pemerintah provinsi dan daerah
dilihat dari sisi permintaan investasi di regional. Analisis semacam itu seharusnya dapat
mengidentifikasikan ukuran yang spesifik untuk mendukung pembangunan infrastruktur regional
dalam ekonomi lokal.

5.16 Informasi & Komunikasi Teknologi untuk Pemerintah Daerah dan Pengembangan
Ekonomi. Untuk ukurannya — tiga zona waktu dan lebih dari 13,000 pulau — Indonesia sangat
kurang dalam pengembangan informasi dan komunikasi teknologi dan jaringannya (information and
communications technologies and networks (ICTs). Sebagai contoh, pemakaian internet per-capita di
Indonesia merupakan yang terendah di daerah ASEAN. ICTs sendiri dapat menjadi fasilitator yang
baik dalam pembangunan. Faktor ini saja dapat mendukung pendekatan strategis untuk
mengembangkan kapasitas mereka. Lebih dari itu, desentralisasi yang sedang berjalan ini menawarkan
insentif yang kuat untuk merangsang penggunaan ICTs sehingga mendukung komunikasi yang efektif
antara pusat dan daerahnya untuk memonitor proses desentralisasi, mengamati performa pemerintah
lokal dan mempromosikan koordinasi antar-pemerintah; dan antar daerah – untuk mempromosikan
koordinasi antar-regional, berbagi informasi dan meningkatkan perencanaan regional. Lebih penting
lagi, ICTs dapat membantu pemerintah lokal mengintegrasikan perencanaan dengan anggaran dan
implementasi; dapat membantu mempromosikan pengembangan ekonomi lokal; membuat informasi
kritis yang mudah diakses oleh masyarakat, dan terakhir, mengembangkan transparansi dan
meningkatkan administrasi dengan menyediakan solusi yang cost-effective untuk capacity building,
pelatihan dan manajemen pengetahuan. Selain keuntungan-keuntungan tersebut, rencana strategis dan
komprehensif yang mengaitkan teknologi informasi dan pembangunan sistem komunikasi dengan
menguatkan pemerintah daerah dan ekonominya yang masih belum terkait. Implementasi dari rencana
tersebut dan program yang dilaksanakan, harus dan penting untuk dilihat secara nasional oleh
pemerintah Indonesia dan sebagai prioritas regional oleh provinsi dan pemerintah kota daerah.

Pengentasan Kemiskinan Kota

5.17 Urbanisasi telah mengakibatkan angka absolut masyarakat miskin kota meningkat sebagian
besar karena terjadinya migrasi masyarakat miskin desa. Sekitar 50 persen penduduk dari populasi
kota termasuk miskin atau rentan terhadap kemiskinan. Masyarakat miskin kota termarginalisasi dan
rentan dengan terbatasnya akses untuk mendapatkan lahan, perumahan dan layanan terhadap
kebutuhan dasar. Mereka pun menderita karena ketidak jelasan ekonomi, finansial, sosial, dan
kebutuhan fisik. Devolusi telah meninggalkan pemerintah dengan tanggung jawab yang besar untuk
mengentaskan kemiskinan. Namun, pemerintah daerah memiliki pengertian yang terbatas atas
kemisikinan kota yang multi-dimensi sehingga mempersulit mereka untuk mengembangkan program
pengentasan kemiskinan yang tepat sasaran, dan untuk memonitor perkembangannya. Selain itu,
kebanyakan tidak memiliki kapasitas kelembagaan dan keuangan yang memadai untuk memenuhi
tanggung jawab tambahan ini. Oleh sebab itu, program-program kemiskinan yang ada kebanyakan

91
didanai oleh pemerintah Indonesia dan donor-donornya; sementara pelaksanaannya merupakan project
basis. Dengan demikian kemampuan untuk dapat berlanjut diragukan pada saat proyek dan bantuan
dana telah berakhir.

Unsur-unsur Penting dari Pendekatan yang Diusulkan

5.18 Memperdalam Pemahaman akan Kemiskinan Kota. Kota memerlukan informasi dan data
kemiskinan kota yang dapat dipercaya – kemultidimensiannya, angka-angkanya, lokasi, komposisi
rumah tangga, kondisi lahan dan perumahan, tenaga kerja, tingkat pendidikan, akses terhadap fasilitas
dan layanan kota, perpaduan sosial, dan lain-lain. Jumlah masyarakat miskin kota beraneka ragam
tergantung pada statistik3. Informasi seperti itu sangatlah penting bagi pemerintah daerah untuk
merancang program pengentasan kemiskinan yang tepat sasaran, merefleksikan kebutuhan masyarakat
miskin yang sesungguhnya, menetapkan tujuan pengurangan kemiskinan yang terukur dan spesifik,
serta memonitor kemajuan program tersebut. Kota memerlukan dukungan –kelembagaan, keuangan
dan teknis – untuk mengembangkan kapasitas yang diperlukan untuk mengumpulkan informasi
tentang masyarakat miskin kota, menganalisa data dan menterjemahkannya ke strategi dan program
pengentasan kemiskinan yang efektif. Dukungan semacam ini disesuaikan dengan kebutuhan tiap
kota, harus datang dari pemerintah Indonesia, pemerintah provinsi, lembaga donor, LSM, dan lembaga
masyarakat lainnya. Dari sisi kota, pemerintah daerah harus memiliki mekanisme kelembagaan yang
tepat untuk dapat mengukur, menganalisa, dan memahami kemiskinan kota dan masyarakat miskin
kota dengan lebih baik.

5.19 Upaya Pengurangan Kemiskinan. Hingga kini, kebanyakan aktifitas pengentasan

kemiskinan keluar dari anggaran pemerintah Indonesia yang terdiri dari dana pinjaman dari donor.
Untuk mencapai kesuksesan dalam mengurangi kemiskinan, kota-kota perlu bersandar pada
pendekatan yang sistematis dan dikembangkan secara lokal yang tidak bergantung pada anggaran dari
pemerintah Indonesia atau lembaga donor. Kegiatan pengentasan kemiskinan seharusnya merupakan
fokus utama dari APBD – anggaran tahunan pemerintah daerah. Sebagai langkah awal, pemerintah
daerah harus merumuskan strategi pengurangan kemiskinan kota (city poverty reduction strategies
(CPRS)) sebagai bagian dari strategi pembangunan kota (City Development Strategies) yang
komprehensif dan partisipatif. Meskipun kota-kota tersebut diharapkan dapat memegang peranan
utama dalam mengurangi kemiskinan, kota-kota ini memiliki kapasitas dan pengalaman yang terbatas
di bidang ini. Karena itu, sebagian besar kota sangat membutuhkan bantuan pemerintah Indonesia
dalam hal perumusan strategi dan implementasi, setidaknya untuk beberapa waktu ke depan.
Sementara itu, beberapa program pusat harus dilanjutkan terutama program yang ditujukan ke
kantong-kantong miskin yang sangat parah, rancangan, implementasi, dan manajemen program-
program ini harus dilanjutkan oleh pemerintah daerah. Pemerintah pusat akan tetap mempunyai
peranan penting dalam memonitor dan mengevaluasi upaya-upaya pengurangan kemiskinan tersebut
secara nasional.

5.20 Kemiskinan di Kota-kota yang Kurang Mampu. Kendati penyamaan ukuran fiskal telah
dilakukan melalui DAU, perbedaan regional tetap ada dan tidak akan hilang dalam waktu dekat ini.
Dengan proses seleksi yang kompetitif dan demand-driven, kota yang berorientasi reformasi dengan
komitmen yang kuat dan manajemen yang baik akan mendapat bagian sumber daya yang lebih besar.
Namun, kebutuhan masyarakat miskin kota yang tinggal di kota-kota yang secara finansial tidak aktif
(non-viable) atau tidak berorientasi reformasi, tidak dapat diabaikan. Masyarakat miskin jangan
sampai terhukum karena kota tempat mereka tinggal memiliki posisi fiskal atau kepemerintahan yang

3
Contohnya, kemiskinan kota di Kupang, menurut Badan Pusat Statistik (BPS) adalah 7,6 persen; sementara menurut
Badan Koordinasi Keluarga Berencana Nasional (BKKBN) adalah 54 persen. Selain nutrisi, BKKBN juga memasukan
faktor-faktor yang masih diperdebatkan ke dalam definisi kemiskinannya, seperti kondisi rumah, dan lain-lain.

92
lemah. Akan tetapi, kondisi finansial dan modal untuk menyalurkan dana-dana ke kota-kota yang tidak
mampu atau tidak berorientasi reformasi ini harus berbeda dari kota-kota yang aktif secara finansial
dan berorientasi reformasi. Biasanya hal ini membutuhkan subsidi dari pinjaman yang ditargetkan
untuk masyarakat miskin, hal ini merupakan suatu pendekatan yang searah dengan kebijakan
pemerintah Indonesia dengan pinjaman khusus, seperti DAK. Adalah penting untuk membantu
pemerintah Indonesia dalam mendefinisikan kebijakan DAK yang tepat untuk mempromosikan
agenda nasional dalam pengentasan kemiskinan.

5.21 Memperkuat Masyarakat Miskin melalui Community-driven Development. Untuk secara

efektif mencapai masyarakat miskin, pemerintah daerah perlu memahami prioritas utama masyarakat
dan dapat dipercaya oleh penduduk. Masyarakat pun harus teratur, dapat mengumpulkan dan
memprioritaskan kebutuhan mereka serta menyampaikan hal tersebut kepada pemerintah. Saat ini,
kemampuan pemerintah daerah dan juga masyarakat untuk menghasilkan hal tersebut, masih lemah.
Karena itu, penting untuk memperkuat masyarakat miskin dengan memindahkan sumber daya secara
langsung kepada mereka, agar mereka dapat menentukan prioritasnya sendiri; seiring dengan itu,
pemerintah daerah juga perlu membangun kemampuan mereka untuk bekerja dengan masyarakat
miskin. Pada tahap ini, community-driven development (CDD) perlu disosialisasikan dan memperkuat
kerjasama pemerintah daerah dengan masyarakat (melalui CBO). Disini, NGO memiliki peran penting
dalam membantu pemerintah daerah sementara CBO membangun kerjasama. Sebagai bagian dari
pendekatan CDD, skim micro-financing untuk meningkatkan pendapatan perlu didukung. Rancangan
skema tersebut harus melihat best practices di dunia secara luas dan juga strategi-strategi awal kredit
micro-financing.

5.22 Mendukung Perubahan Administrasi Lahan dan Sektor Perumahan. Pasar lahan dan
perumahan yang berfungsi dengan baik, sangatlah penting bagi masyarakat miskin. Secara umum,
peraturan lahan tidak ditujukan untuk masyarakat miskin. Biasanya, masyarakat miskin hanya
memegang hak adat akan lahan, yang menyebabkan mereka tidak memiliki bentuk legal (sertifikat)
dan tidak ada akses formal untuk pembiayaan hipotik. Pemerintah Indonesia dan pemerintah daerah
membutuhkan dukungan untuk meningkatkan upaya-upaya pelegalan (pemberian sertifikat) yang
dimulai tahun 1995 sebagai bagian dari proyek reformasi administrasi lahan yang didukung oleh
World Bank dan AusAID. Proyek ini menghasilkan lebih dari 1,2 juta sertifikat di daerah-daerah
urban. Memperbaiki kondisi rumah merupakan prioritas bagi rumah tangga miskin, nomor dua setelah
pendidikan bagi anak-anaknya. Bersamaan dengan reformasi lahan kota, penting juga untuk
mengimplementasikan reformasi sektor perumahan yang komprehensif, ditujukan khusus untuk rumah
tangga menengah ke bawah dan bawah. Sekitar 70 persen dari total rumah tangga menengah ke bawah
ini tinggal di permukiman informal. Indonesia dapat memanfaatkan keuntungan masa lalu dengan
menambah keamanan status tempat tinggal dan program hipotik masyarakat ke KIP (Kampung
Improvement Program) dan program sukses lainnya untuk meningkatkan kondisi kehidupan
masyarakat miskin kota.

5.23 Penggunaan lahan kota secara efisien memiliki potensi untuk merubah bentuk wilayah
perkotaan menjadi manusia yang dinamis dan ekonomi yang teraglomerasi, suatu unsur yang hilang
dari kota-kota di Indonesia. Defisiensi kebijakan, kekurangan kelembagaan, keterbatasan finansial dan
kapasitas manusia menjadi hambatan dalam pemasaran lahan dan perumahan kota. Memperjelas
kerangka kelembagaan, memodernisasikan sistem pendaftaran lahan dan merubah kebijakan pajak
tanah, sangat membutuhkan banyak waktu dan tidak cocok denga kondisi politik dalam waktu dekat
ini. Untuk mengatasi defisiensi ini, kebijakan dan hukum pertanahan nasional harus dikembangkan,
berdasarkan pada diskusi dan konsensus publik; perlu juga diberikan perhatian khusus terhadap hak-
hak tanah yang biasa, penguasaan tanah dan proses yang benar-benar serta, dan pengaturan
kelembagaan. Hal-hal ini membutuhkan investasi yang cukup besar, baik waktu dan juga political will,
mengulas peraturan yang sudah lama dan memperkuat badan-badan pertanahan daerah. Langkah-

93
langkah tersebut dapat menjadi titik awal yang baik. Ditambah lagi dengan adanya transparansi dan
program dengan waktu terbatas yang merombak lahan pemerintah yang berlebihan dan
memasukannya dalam pasar terbuka. Dengan melakukan hal tersebut, pemerintah Indonesia tidak akan
mengerjakan agenda yang ambisius untuk merevitalisasi wilayah kota dan bahkan membantu
masyarakat miskin di Indonesia.

Mempromosikan Pengembangan Ekonomi Lokal (PEL)

5.24 PEL bermaksud membentuk kota yang memiliki ekonomi dan finansial yang pembangunan
yang berkelanjutan dan juga untuk mengurangi kemiskinan. Lebih dari itu, kota merupakan mesin
vital dari pertumbuhan ekonomi dan memiliki dampak pada pertumbuhan ekonomi secara nasional. Di
tingkat nasional, Kimpraswil menganggap PEL merupakan titik kritis untuk pengembangan kota yang
pembangunan berkelanjutan, namun belum membuat panduan atau strategi untuk membantu
pemerintah daerah. Meskipun desentralisasi memberi kota momentum politis dan kerangka legal untuk
mempromosikan pertumbuhan ekonomi lokal, kebanyakan pemerintah daerah kurang memiliki
strategi atau rencana PEL yang komprehensif.

5.25 Revitalisasi Kota melalui Manajemen Lahan yang Efisien. Posisi finasial kota yang
lemah, terutama keterbatasan arus pendapatan dan kebutuhan pengeluaran yang meningkat membuat
kota sulit untuk mengembangkan sumber daya yang memadai untuk investasi infrastruktur yang
berskala besar atau program-program pengentasan kemiskinan. Akan tetapi, banyak kota (dan
pemerintah provinsi) memiliki lahan tidur yang banyak, bahkan di lokasi yang sangat strategis.
Dengan mengunakan otoritas peraturan yang ada – master plan, zoning dan ijin pembangunan dan
lainnya – kota dapat merangsang ekonomi lokal mereka dengan secara efektif menggunakan lahan
kota yang ada di wilayah mereka melalui program manajemen lahan yang inovatif. Sebagai contoh,
mereka dapat mengembangkan lahan tidur dengan bekerja sama dengan pihak swasta dan dengan
partisipasi aktif dari masyarakat. Kota perlu menelusuri kesempatan yang tersembunyi ini untuk dapat
menguatkan sumber daya dan mengembangkan potensi ekonominya.

5.26 Mengembangkan Strategi PEL yang Komprehensif. Karena PEL masih merupakan isu
baru bagi sebagian kota, masih sangat kritis untuk mengisi gap pengetahuan terbaru tentang
bagaimana pemerintah daerah bereaksi terhadap kebutuhan untuk bisnis dan ekonomi sejak
desentralisasi dan bagaimana mereka dapat menanggapi kebutuhan semacam itu di masa depan.
Pengetahuan semacam itu akan menolong kebijakan, strategi, dan tindakan yang dapat mengurangi
korupsi, rent seeking dan hal-hal lainnya yang membahayakan bisnis lokal; menyediakan produsen
yang lebih baik –keterkaitan pasar, dan membuat PEL sesuai dengan aturan - aturan pemerintah.

Membangun Mekanisme Keuangan Kota yang Berkelanjutan

5.27 Selain meningkatnya permintaan untuk investasi infrastruktur kota dan program pengentasan
kemiskinan, Indonesia perlu membangun mekanisme keuangan kota yang berkelanjutan, sebuah
proses yang membutuhkan reformasi pada tingkat pusat dan daerah. Isu-isu penting di tingkat pusat
antara lain adalah kebutuhan untuk membuat kebijakan untuk mentransfer keuangan antar instansi
pemerintah yang jelas dan transparan, perpajakan dan peminjaman daerah, dan struktur kelembagaan
untuk penilaian performa kota, peminjaman pemerintah daerah, dan pembangunan pasar modal. Kota
kekurangan sumber daya yang memadai untuk membiayai seluruh kebutuhan pengeluarannya; mereka
juga perlu meningkatkan pemasukannya sendiri; meningkatkan trasparansi, akuntabilitas dan
pengeluaran umum yang efisien; serta memperkuat proses-proses penganggaran, pencatatan keuangan,
pengadaan dan pemeriksaan.

94
5.28 Kebijakan Transfer Fiskal dan Perpajakan Daerah. Di tingkat pusat, penting bagi
pemerintah Indonesia untuk menerapkan kebijakan yang transparan guna transfer fiskal dan
perpajakan daerah. Lebih tepat lagi, DAU perlu diperbaiki untuk mengurangi kesenjangan wilayah dan
untuk menyeimbangkan pengeluaran pemerintah dengan kemampuan pendapatan. Pemerintah
Indonesia perlu memonitor dan meninjau ulang implementasi nyata dari pemindahan DAU saat ini
untuk memperbaiki kriteria pengalokasiannya. Perbaikan DAU harus dilengkapi dengan kebijakan
yang jelas tentang mekanisme dana khusus, terutama DAK, sebagai usaha mendukung daerah prioritas
nasional – contohnya pengembangan kapasitas, pengentasan kemiskinan atau manajemen lingkungan.
Bantuan teknis yang saat ini disediakan bagi pemerintah Indonesia untuk merumuskan kebijakan yang
relevan dan melakukan perubahan yang diperlukan, diharapkan akan dapat memetik hasil beberapa
bulan dan tahun mendatang. Selain itu, pemerintah Indonesia perlu meninjau ulang dan merubah
Undang-undang 34/2001 dan peraturan lain yang mengacu pada perpajakan daerah. Khususnya, perlu
dipertimbangkan untuk menambah pajak daerah yang signifikan untuk menguatkan tax base kota
tersebut, dana pemerintah daerah dari wilayah otonomi yang lebih tinggi, dan memonitor dengan
cermat “gangguan” terhadap pajak dan pajak daerah lain yang bertentangan dengan peraturan nasional.
Mengenai pajak kepemilikan, akan lebih bermanfaat bila pemerintah daerah di jenjang otonomi yang
lebih tinggi dapat membuat batasan-batasan dan pemerintah pusat melanjutkan mengurus perpajakan
ini.

5.29 Kebijakan Pembangunan dan Mekanisme Kelembagaan untuk Pinjaman Daerah.

Penting bagi kota untuk meningkatkan sumber daya mereka sendiri. Hal ini dapat dicapai dengan
perpajakan daerah, peminjaman, cost recovery dan kemitraan swasta-publik. Mekanime peminjaman
dana daerah berada dibawah kebijakan fiskal wilayah pemerintah Indonesia, hal ini juga berdampak
pada implementasi proyek yang dibiayai donor di setiap sektor yang dioperasikan oleh pemerintah
daerah. Di tingkat nasional, pemerintah Indonesia perlu merumuskan kebijakan yang jelas untuk
mendukung kota-kota. Hal itu termasuk meninjau ulang Undang-undang 25/1999 dan peraturan
107/1999 serta 109/2000 untuk peminjaman pemerintah daerah dan pengembangan mekanisme
lembaga yang tepat untuk membantu pemerintah daerah. Saat ini, pemerintah Indonesia lebih memilih
untuk meningkatkan mekanisme pinjaman (on-lending) yang telah ada –SLA –dibandingkan bila
harus mengembangkan lembaga baru untuk mengatur hal tersebut. Pemerintah Indonesia perlu
memastikan bahwa keberadaan unit tersebut digunakan untuk mengatur pinjaman dan dana secara
profesional dan membatasi campur tangan politik. Dengan adanya posisi finansial pemerintah daerah
yang lemah, pemerintah pusat perlu mengatur saluran anggaran langsungnya pada saat
mengembangkan perantara keuangan dengan menyediakan akses ke pasar keuangan untuk jangka
panjang.

5.30 Mendukung Reformasi Fiskal Pemerintah Daerah. Mengembangkan mekanisme keuangan

daerah yang berkelanjutan sangat bergantung pada kesehatan finansial pemerintah daerah. Untuk
mengurangi ketergantungannya pada pengalihan keuangan dari pusat, pemerintah daerah perlu
menelusuri upaya-upaya untuk meningkatkan kapasitas finansialnya dengan mengembangkan basis
pajak, meningkatkan pengumpulan pajak dan retribusi, merasionalkan pengeluaran, mempromosikan
kemitraan swasta-pemerintah dalam menyediakan pelayanan kota dan menggunakan lahan kota
sebagai sumber daya yang penting. Berikut ini adalah langkah-langkah positif: mengembangkan basis
pajak daerah melalui reformasi fiskal pemerintah Indonesia –pajak properti merupakan hal yang tepat
untuk langkah tersebut; meluruskan administrasi kota; merestrukturisasi kesulitan keuangan PDAM
dan instansi layanan publik pemerintah lainnya, meningkatkan cost recovery untuk pelayanan, seperti
misalnya penyediaan air bersih dan manajemen sampah; serta mempromosikan pengembangan
ekonomi lokal melalui kemitraan swasta-publik dalam hal pengembangan lahan. Secara bersamaan,
penting untuk meneliti pembentukan pemerintah daerah yang secara fiskal kurang kuat dan
mempertimbangkan penggabungan antara pemerintah lokal yang secara fiskal kurang kuat dengan
yang lebih kuat untuk memperkuat kemampuan fiskalnya.

95
Meningkatkan Penyediaan Layanan Kota

5.31 Sebagian besar kota-kota di Indonesia menghadapi permasalahan dalam penyediaan layanan
kota, seringkali berdampak pada pengembangan ekonomi, kesehatan lingkungan dan bahkan
kesejahteraan sosial negara. Krisis di tahun 1997 menghambat banyak investasi dalam bidang
pelayanan kota. Dengan adanya kendala finansial yang dihadapi oleh pemerintah pusat dan daerah,
tidaklah mungkin untuk mengharapkan adanya perluasan layanan dalam waktu dekat. Ditambah lagi,
banyak harapan untuk meningkatkan efisiensi, mutu dan keandalan layanan yang telah ada;
manajemen aset infrastruktur; serta cost recovery dari pelayanan yang telah disediakan. Dengan
adanya devolusi, pemerintah daerah bertanggung jawab langsung untuk penyediaan layanan tanpa
memiliki kemampuan kelembagaan dan teknis yang dibutuhkan untuk melaksanakan tanggung jawab
baru ini.

Unsur-unsur Penting dari Pendekatan yang Diajukan

5.32 Meningkatkan Aset Manajemen. Hal-hal berikut ini perlu mendapat prioritas sebelum
mempertimbangkan investasi baru: meningkatkan sistem untuk mengoptimalkan penggunaan aset
yang telah ada, meningkatkan efisiensi dan mutu pelayanan, dan mengembangkan tanggapan terhadap
permintaan. Hal ini penting, khususnya untuk instansi pelayanan seperti PDAM, yang sering
menghadapi masalah kapasitas yang dirancang secara berlebihan dipadukan dengan kebocoran air
berskala besar. Lebih dari itu, program investasi modal baru harus mempertimbangkan dampak
anggaran dari perluasan kapasitas dalam pelaksanaan di masa depan dan juga pemeliharaannya
(operation and maintenance (O&M). Isu ini perlu dimasukkan dalam agenda reformasi keuangan
pemerintah.

5.33 Mempromosikan Public-Private Partnerships. Dengan adanya kota yang tidak mampu
membiayai investasi infrastrukturnya sendiri, kota-kota ini perlu mengatur sumber daya substansial
dari sektor swasta. Hal ini membutuhkan pembentukan kelembagaan dan peraturan lingkungan yang
menarik investasi swasta dalam bidang infrastruktur, merubah hukum dan peraturan; mengenalkan
konsep pemberian harga yang merefleksikan biaya (cost-reflective pricing); dan menyediakan
prosedur dan proses privatisasi dan/atau disinvestasi yang transparan. Reformasi semacam ini juga
berkontribusi dalam meningkatkan keakuntabilitasan sektor publik dan menyediakan pelayanan publik
yang lebih baik bagi masyarakat miskin. Sebagai contoh, dengan menciptakan kompetisi yang
transparan diantara pihak swasta untuk menyediakan layanan publik, diharapkan dapat membantu
mengatasi aspek korupsi yang mungkin terjadi. Meningkatkan kompetisi dapat meningkatkan mutu
dan efisiensi serta pengurangan harga di daerah-daerah yang didominasi perusahaan daerah yang tidak
efisien. Selain itu juga, pengenalan konsep sanksi yang didukung oleh bantuan yang berdasarkan
output-based akan membantu meningkatkan akses terhadap layanan umum dengan harga terendah.
Secara umum, partisipasi swasta yang efisien dapat membebaskan beban fiskal di pemerintah daerah
dan membebaskan sumber daya umum untuk program-program prioritas.

5.34 Sektor Reformasi dan Investasi di Bidang Air, Sanitasi, dan Manajemen Lingkungan.
Dengan kebijakan isu yang kompleks dan eksternalitas substansial yang terlibat, air, pembuangan air
kotor, dan sektor lingkungan kota memerlukan dukungan strategi jangka panjang, khususnya dalam
bentuk Adaptable Lending Programs. Pinjaman investasi dalam program-program ini ditukar dengan
tahap adopsi terhadap suatu kebijakan sektor khusus dan reformasi kelembagaan yang terikat diikat
oleh waktu.

96
Pandangan: Optimisme yang Berhati-hati

5.35 Desentralisasi Indonesia termasuk cukup baik namun masih jauh dari sempurna. Masa
depannya sangat tergantung pada ekonomi makro negara dan kesetabilan fiskal dan sebagian lagi pada
energi dan kesumberdayaan dari otoritas lokal. Hal yang terakhir ini sedang berusaha untuk
menghadapi permintaan yang tinggi yang tidak mudah untuk diatasi. Ancaman apapun terhadap
kesetabilan ekonomi makro akan berdampak pada pemasukan pemerintah daerah sehingga pemerintah
daerah harus mengurang pengeluaran pembangunan dan ini akan memberikan dampak yang sangat
besar bagi masyarakat miskin kota.

5.36 Di tingkat kota, para birokrat daerah harus bergeser dari cara lama mereka dan menerapkan
sistem pendekatan partisipasi bottom-up yang melibatkan berbagai macam stakeholders. Kurangnya
pengalaman anggota DPRD dan masyarakat, pemeriksaan manusia dan menyeimbangkan sistem
demokrasi menambah tantangan baru. Resiko tambahan muncul dari lemahnya kapasitas kelembagaan
dan tidak adanya sistem pengawasan yang mapan untuk memeriksa korupsi dan rent seeking di tingkat
lokal. Pada akhirnya, kota-kota mungkin tidak dapat menghasilkan sumber daya yang cukup untuk
membiayai investasi yang diperlukan. Apabila resiko-resiko ini menjadi kenyataan dan kota-kota tidak
dapat memberi tanggapan yang cukup cepat untuk memenuhi permintaan penduduknya, maka
momentum untuk demokrasi dan partisipasi masyarakat akan memudar.

5.37 Resiko-resiko ini tidak harus menjadi realita. Tim Tinjauan Sektor Perkotaan mengamati
bahwa kota-kota, dengan kemandiriannya, telah mengambil langkah-langkah untuk memenuhi peranan
barunya dan tanggung jawab yang akan muncul dengan cara yang berbeda-beda. Meskipun
desentralisasi dan demokratisasi merupakan konsep yang relatif baru di Indonesia, tumbuh kesadaran
akan pemerintah yang demokratis dan ketidak toleran terhadap korupsi. Dengan iklim yang tidak
mempercayai administrasi umum dengan cara lama yang selama ini banyak terjadi di sektor-sektor
masyarakat Indonesia, hukum desentralisasi telah mempercepat perubahan di bidang politik. Meskipun
masih ada kebingungan dan ketidakjelasan, pergerakan yang sekarang telah menuju ke arah
perkembangan demokratisasi dan pemerintah otonomi kota yang tidak dapat diubah. Sebagian dari
misi Bank Dunia adalah untuk bekerja sama dengan pemerintah pusat dan daerah juga dengan
stakeholders untuk meyakinkan bahwa ukuran yang digunakan dalam menghadapi tantangan-
tantangan kota yang dianalisa dalam tinjauan sektor perkotaan dapat diterapkan dalam pengembangan
pemerintah daerah, peningkatan pelayanan kota, memperkuat ekonomi lokal, dan mengurangi
kemiskinan kota.

97
98
 Lampiran 1

INDIKATOR SOSIAL TERSELEKSI

Indikator Periode Periode Indikator Periode Periode

Terakhir Sebelum Terakhir Sebelum
nya nya

Tingkat Kemiskinan (%) Feb-99 Feb-96 Tingkat Literasi (%) 1999 1998
Nasional 27.1 15.7 Nasional 88.4 87.9
Perkotaan 16.3 7.2 Perkotaan 94.0 94.8
Perdesaan 34.1 20.5 Perdesaan 84.5 83.9

Ketimpangan (Koefisien Gini) Feb-99 Feb-96 Tingkat Putus Sekolah (%) 1999 1998
Nasional 0.32 0.36 Sekolah Dasar 1.4 1.6
Perkotaan 0.33 0.37 Sekolah Menengah Pertama 2.2 2.6
Perdesaan 0.25 0.28 Sekolah Menengah Umum 2.6 2.9

Tingkat Kematian 1999 1996 Sarana Kesehatan: 1998 1996

Tingkat Kematian Bayi 46.0 56.0 Puskesma:
Tingkat Kematian Balita 65.5 70.4 Angka Total 36,307 35,425
Per 100,000 penduduk 17.8 17.8
Status Nutrisi: Balita Des-98 Feb-95 Rumah Sakit
Bagus (%) 61.1 63.9 Angka Total 1,112 1,074
Sedang (%) 21.2 23.0 Jumlah Tempat Tidur 123,168 120,038
Buruk (%) 16.6 13.1 Tempat Tidur per 10,000 pddk. 60.3 60.5
Dokter per 100,000 pddk. 11.0 10.7
Kesertaan Sekolah (%) 1999 1998
Umur 7-12 tahun: Partisipasi Tenaga Kerja 1999 1998
Nasional 95.3 95.2 Nasional 67.2 66.9
Perkotaan 97.5 97.6 Perkotaan 61.2 59.6
Perdesaan 94.2 94.1 Perdesaan 71.6 71.9
Umur 13-15 tahun:
Nasional 79.0 77.2 Upah per-Jam (1998 Rp) 1999 1998
Perkotaan 88.0 88.6 Pertanian 1,157 1,210
Perdesaan 73.6 70.6 Pertambangan 2,910 3,483
Umur 16-18 tahun: Manufaktur 1,514 1,370
Nasional 51.1 49.3 Operasional 3,057 2,577
Perkotaan 68.8 67.7 Konstruksi 1,627 1,433
Perdesaan 38.0 36.2 Perdagangan 1,595 1,449
Transportasi 1,947 1,758
Keuangan 3,407 2,939
Jasa 2,522 2,033
Sumber: Tabel-tabel SIMA, World Bank.

99
 Lampiran 2

SENTRALISASI KE DEKONSENTRASI: KERANGKA KELEMBAGAAN YANG

MENGATUR URUSAN PERKOTAAN PRA-DESENTRALISASI

1. Sebelum desentralisasi, lima departemen/kementrian terlibat dalam urusan perkotaan di

tingkat nasional: (a) Departemen Pekerjaan Umum (DPU), terutama melalui Direktorat-Jenderal
Cipta Karya; (b) Departemen Dalam Negeri (Depdagri), melalui Ditjen Pemerintahan Umum dan
Otonomi Daerah (PUOD) dan Ditjen Pembangunan Daerah (BANGDA); (c) Departemen Keuangan,
melalui Badan Analisa Keuangan Nasional, yang memiliki sebuah divisi yang mengurusi keuangan
pemerintah daerah, dan Ditjen Lembaga Keuangan, yang mengawasi bank nasional untuk pinjaman
perumahan (BTN) maupun Rekening Pembangunan Daerah (Regional Development Account –
RDA) yang merupakan jendela utama bagi peminjaman oleh pemerintah daerah, dan Ditjen Pajak,
yang memiliki divisi yang menangani Pajak Bumi dan Bangunan (PBB), serta Ditjen Anggaran; (d)
Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (BAPPENAS), yang memiliki deputi untuk
pembangunan regional yang antara lain membawahi divisi yang berkaitan dengan masalah perkotaan
dan perumahan; dan (e) masalah pertanahan dan perumahan ditangani oleh, berturut-turut, Badan
Pertanahan Nasional dan Perumnas, di bawah koordinasi Menteri Negara untuk Perumahan (Suselo
dan Sudungdolok, 2000, dan ADB, 2000).

2. Koordinasi di antara berbagai kementerian dan lembaga-lembaga lainnya sebagian besar

dilakukan oleh gugus-tugas tersendiri yang dibentuk khusus untuk tujuan tertentu. Karena itu pernah
terdapat Lembaga Pengkajian Kebijakan Perkotaan (Institute for Urban Policy Analysis – IUPA),
yang dibentuk di dalam Departemen Keuangan, yang kemudian dilanjutkan oleh Tim Koordinasi
Pembangunan Perkotaan (TKPP). Yang terakhir ini mengkoordinasi kebijakan di bidang perkotaan
secara umum serta program-program utama di sektor ini, termasuk yang didanai oleh lembaga donor,
serta Badan Koordinasi Tata Ruang Nasional (BKTRN) untuk soal koordinasi tata-ruang.

3. Di tingkat provinsi, pengaturannya pada umumnya mirip dengan pengaturan di tingkat

nasional. Provinsi memiliki Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) dan dinas-dinas
yang ‘terdesentralisasi’ untuk memberikan berbagai jenis pelayanan publik. Di samping itu,
departemen-departemen pemerintah pusat juga memiliki kantor wilayah (kanwil) yang menjalankan
fungsi ‘dekonsentrasi.’ Di tingkat kota dan kabupaten juga terdapat dinas-dinas, seiring dengan
kantor-kantor departemen (kandep) yang menjalankan fungsi dekonsentrasi dari pemerintah pusat.

4. Keinginan untuk mendesentralisasi pelayanan publik ke tingkat kota dan kabupaten

sebenarnya sudah terlihat pada UU No. 5/1974 tentang Pokok - pokok Pemerintahan di Daerah.
Namun demikian penyediaan pelayanan perkotaan pada saat itu juga ditangani oleh lembaga-
lembaga pemerintah pusat seperti Departemen Pekerjaan Umum, yang merencanakan dan
melaksanakan penyediaan sarana dan prasarana perkotaan melalui DIP (Daftar Isian Proyek) dan
kemudian, setelah pembangunan selesai, mengalihkan sarana dan prasarana ini kepada pemerintah
daerah terkait untuk urusan operasi dan pemeliharaan. Banyak dari sarana dan prasarana ini tidak
sesuai dengan prioritas daerah ataupun sesuai dengan kemampuan teknis atau keuangan pemerintah
daerah untuk memiliki dan memeliharanya. Mengikuti hal ini, PP No. 14/1987 menetapkan
pengalihan sebagian besar pelayanan perkotaan yang sebelumnya ditangani oleh Departemen
Pekerjaan Umum seperti air, air limbah, sampah, jalan-jalan kota, prasarana pasar serta KIP, kepada
pemerintah kota atau kabupaten. Namun demikian karena keterbatasan kapasitas kelembagaan dari

100
sebagian besar pemerintah daerah, maka peran departemen-departemen pemerintah pusat masih
sangat penting walaupun sudah semakin berkurang.

5. Dengan diperkenalkannya Program Pembangunan Prasarana Kota Terpadu (P3KT atau

Integrated Urban Infrastructure Development Program – IUIDP) sebagai mekanisme utama
pendanaan prasarana perkotaan, terdapat upaya-upaya yang lebih besar dalam membangun kapasitas
pemerintah daerah. Dalam periode ini, dana-dana APBN untuk menunjang pemerintahan daerah
semakin bergeser dari mekanisme DIP ke INPRES. Berbagai mekanisme pelayanan baru
diperkenalkan sebagai komplemen bagi dinas-dinas di tingkat daerah. Hal ini termasuk unit
pelaksana teknis daerah (UPTD), unit swadana, badan pengelola (BP) serta badan usaha milik daerah
(BUMD), guna memperkenalkan otonomi pelaksanaan yang lebih besar serta keberlanjutan
keuangan. Namun demikian, dalam prakteknya, pemerintah kota dan kabupaten tetap diharuskan
untuk menerapkan struktur organisasi tertentu, termasuk pembentukan perusahaan daerah air minum
(PDAM) yang dimiliki pemerintah daerah. Demikian pula, pemerintah daerah tetap harus
mendapatkan persetujuan pemerintah pusat untuk perubahan struktur organisasi. Hal ini tentu saja
membatasi otonomi pelaksanaan dan keuangan sebagaimana yang diharapkan.

101
 Lampiran 3

KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH: SEBELUM PERIODE DESENTRALISASI

1. Keuangan Pemerintah daerah di Indonesia, pada periode sebelum desentralisasi, di dominasi

oleh bantuan dari pemerintah tingkat di atasnya baik berupa subsidi umum, hibah khusus, dan bagi
hasil dari pajak dari Pemerintah Pusat maupun pemerintah provinsi. Pemerintah daerah memang
dikenal mempunyai anggaran perkapita yang rendah, lemah dalam memobilisasi sumber daerah,
kurang mampu dalam pelayanan dan pengembalian modal, terbatas mengakses dan memanfaatkan
pasar uang dan investasi.

Tabel A. 3.1: Pendapatan dan Belanja Pemerintah daerah

Persentase Total Pendapatan (persentase
Perihal
berdasarkan angka nomina)
1997/1998 1998/1999
Pendapatan
Sisa Anggaran tahun Sebelumnya 3.0 % 2.8 %
Pendapatan Asli Daerah 13.0 % 11.0 %
Bagi Hasil Pajak 15.1 % 13.1 %
SDO dan INPRES 68.0 % 71.9 %
Pendapatan Lain 0.9 % 1.0 %
Persentase Total Belanja
Belanja
Belanja Rutin 56.0 % 68.0 %
Belanja Pembangunan 44.0 % 32.0 %
Sumber BPS : Statistik Keuangan Pemerintah Daerah Tingkat II 1997/98, 1998/99, ADB, 2001

Klasifikasi belanja daerah terbagi dalam 2 kategori yaitu : Belanja Rutin, terutama untuk gaji dan
belanja barang dan jasa, dan Belanja Pembangunan untuk membiayai proyek-proyek baru..

2. UU No. 5/1974 tentang Pokok-pokok Pemerintahan di Daerah melengkapi kerangka

perundangan bagi otonomi daerah dan kepemerintahan. UU tersebut menetapkan 19 fungsi
pemerintah daerah, termasuk kesehatan masyarakat, pekerjaan umum, lalu lintas dan jalan raya,
pariwisata, dan pengusahaan daerah. Sayangnya, peraturan pemerintah yang mengatur lebih lanjut
UU tersebut tidak cepat diwujudkan. Pada tahun 1990an, Pemerintah Pusat banyak campur tangan
(World Bank, 1994: hal. 18-20; Devas, 1989 dst.). Sebagai contoh, dalam penyediaan air bersih,
Pemerintah Pusat menganggap bertanggung jawab terhadap perencanaan dan konstruksi dari
pembangunan prasarana sementara pemerintah daerah hanya dipercaya untuk mengoperasikan dan
memelihara yang dilakukan oleh Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM). Berdasarkan struktur
pembelanjaan menunjukkan bahwa pengambilam keputusan dilakukan dengan sangat terpusat.
Dikarenakan fungsional daerah mengikuti Pemerintah Pusat, tanggung jawab terhadap pelayanan
publik menjadi tidak jelas. Efisiensi dan keefektifan modal juga menjadi tidak menentu. Sistem
pengelolaan pengusahaannya juga kacau.

3. Sebagian besar sumber penerimaan daerah dalam periode ini berasal dari : bantuan Pusat,
bantuan provinsi, pendapatan asli daerah, bantuan proyek, termasuk dukungan proyek dari donor,

102
dan sisa anggaran dari tahun sebelumnya. Dalam konteks ini, bantuan Pusat dari berbagai macam
jenis bantuan menempati porsi yang paling besar, sekitar 70 persen dari total penerimaan yang ada.
Sistem kesatuan nasional telah membatasi pajak daerah dan perpajakan daerah menjadi sumber
penerimaan negara sekitar 90 persen. Banyak pajak-pajak langsung maupun tidak langsung yang
produktif diatur oleh Pusat tanpa ada pengembalian ke daerah. Pajak-pajak Badan dan Perorangan,
sebagai pajak tidak langsung – pajak pertambahan nilai (VAT), cukai rokok, pajak perdagangan luar
negeri, pajak properti, royalti SDA dan migas, dan kehutanan masih dikelola Pusat. Pajak-pajak
properti dan royalti SDA ini dibagikan kepada daerah. Sementara pemerintah di bawahnya (provinsi)
mengutip dari kelipatan pajak kendati tidak semua siginifikan. Pada tingkat kabupaten, sekitar 85
persen Pendapatan Asli Daerah (PAD) datang dari 6 sumber pajak yaitu : hotel dan restauran,
penerangan jalan umum, hiburan, reklame, ijin perusahaan, dan rumah pemotongan hewan.
Tingginya derajat pemusatan pajak adalah salah satu alasan ketidakmampuan pemerintah daerah
membiayai pengeluarannya. Di samping itu, pemisahan antara pajak dan pertanggungjawaban
pengeluaran pada tingkat daerah merupakan salah satu masalah akuntabilitas dan efisiensi di daerah.

4. Walaupun retiribusi daerah sangat berhubungan dengan porsi penerimaan daerah, sekitar 52
persen kabupaten pada tahun 1991-1992, jumlahnya relatif tidak potensial. Pada tingkat kabupaten,
retribusi dan kutipan-kutipan lain kurang dari 10 persen dari semua pengeluaran pelayanan
masyarakat. Ketergantungan berat bagi pemerintah daerah pada Pemerintah Pusat menyebabkan
tidak adanya rangsangan bagi pemerintah daerah untuk berusaha produktif. Banyak tarif retribusi
untuk pelayanan masyarakat sangat murah daripada biaya operasinya. Sebagai contoh di mana tarif
semua PDAM diestimasikan Rp 777,00 perkubik meter, padahal rata-rata biaya operasi dan
pemeliharaan mencapai Rp 400,00 perkubik meter (World Bank, 1993). Banyak pelayanan publik
diselenggarakan dengan lebih mementingkan kemanfaatan masyarakat tetapi kurang memenuhi
target (ekonomi). Sebagai tambahan, pengaturan untuk mendapatkan persetujuan tarif dari
pemerintah di atasnya merupakan satu penyebab kurang minatnya daerah untuk menyesuaikan
tarifnya.

Tabel A. 3.2: Rata-rata Distribusi Pendapatan dari Beberapa Macam Daerah

Pajak
Pusat/Total Sumber Utama
Retribusi Properti
Pemerintah Daerah Tahun Pendapatan asli dari
(% dari total) (% dari
(% dari total) Daerah
total)
Kota-kota Besar 1994/95 52.9 PAD 14.8 12.7
1990/91 52.6 PAD 15.2 9.7
Kota-kota Sedang 1994/95 64.5 PAD 8.5 9.9
1990/91 57.4 PAD 10.8 9.0
Kota-kota Kecil 1994/95 72.5 PBB 3.7 11.5
1990/91 77.8 PAD 4.0 3.8
Sumber: Silver, Azis and Schroeder, 2001.

5. Dari tahun 1970 sampai dengan 1998, Pemerintah Pusat mentrasfer kepada pemerintah
daerah terdiri atas 2 macam hibah yaitu : hibah umum untuk berbagai kebutuhan daerah yang
pengaturannya sesuai dengan pedoman Pusat, dan hibah khusus untuk kebutuhan yang khusus
Pemerintah Pusat yang pelaksanaan dan pengawasannya diatur oleh Pusat. Bantuan itu termasuk
dalam, beberapa jenis INPRES, dan juga SDO – suatu transfer yang dimaksudkan untuk
pembayaran gaji dan INPRES Sektoral untuk belanja khusus sektor. Sesudah tahun itu, sesuai
dengan kebijakan bertahap desentralisasi, porsi hibah dari semua bantuan dari Pusat (60 persen pada
tahun 1986-1987 menjadi 20 persen pada tahun 1993 – 1994. Sasaran khusus yang sangat
menentukan dari hibah khusus ada dalam beberapa kategori. Sebagai contoh, pada tahun 1990-
1991, hibah SDO telah membiayai sekitar 92 persen dari total operasi pemerintah daerah. Sementara

103
itu hibah untuk pembangunan sekolah dasar sekitar 90 persen dari total pengeluaran untuk
pendidikan dasar. Hibah-hibah ini dan beberapa penerimaan yang berasal dari bagi hasil digunakan
Pemerintah Pusat untuk mengurangi kesenjangan antar daerah dan untuk meningkatkan tanggung
jawab desentralisasi untuk memobilisasi sumber-sumber daerah.

6. Dalam kerangka logika ekonomi, sistem transfer antar pemerintahan adalah termasuk aspek
kewenangan yang berlebihan (memperbaiki ketidakefisienan), kesenjangan fiskal
(ketidakseimbangan vertikal dan horizontal), dan dalam rangka menjaga pemerataan minimum
pelayanan transfer. Hal ini sering menciptakan kondisi yang tidak mendorong semangat daerah.
Secara tipikal, sistem ini mendorong pemerintah daerah untuk meningkatkan biaya yang pada
gilirannya akan menuntut kenaikan alokasi SDO yang pada akhirnya akan semakin memperkuat
posisi Pemerintah Pusat untuk mengawasi pemerintah daerah. Silver dkk mencatat ada semacam
kontradiksi antara peningkatan hibah ke daerah dengan tekanan-tekanan dan target-target dalam
kerangka sasaran nasional (Silver, Azis and Schroeder, 2001). Pada akhirnya inilah yang menjadikan
kewenangan daerah semakin melemah.

7. Pinjaman mempunyai porsi yang kecil bagi pembiayaan pemerintah daerah. Kapasitas
pinjaman daerah secara umum masih lemah dan insentif untuk meminjam juga sangat terbatas.
Banyak dari pinjaman berasal dari Pemerintah Pusat, termasuk pinjaman yang berasal dari donor,
yang sebagian besar diperuntukkan untuk membiayai penyediaan air bersih (60 persen),
pembangunan pasar (15 persen), pembangunan drainase, persampahan, dan proyek-proyek
pembuangan air kotor. Pasar uang melalui pinjaman atau bond (obligasi) masih belum
memungkinkan. Hal ini, sebagian mencerminkan lemahnya kedaulatan pemerintah daerah dan
kapasitas keuangan pemerintah. Beberapa perbaikan pada kerangka pinjaman antar pemerintah
sudah dibuat, antara lain dengan berdirinya Rekening Pembangunan Daerah (Regional Development
Acount (RDA) pada tahun 1998, dengan adanya berbagai dana bergulir yang ditampung dalam satu
saluran, penyeragaman acuan dan aturan. Namun demikian, implementasi dari sistem RDA ini
mengecewakan.

8. Hadirnya berbagai isu dan distorsi sistem fiskal antar pemerintah menunjukkan kelemahan
kapasitas dalam pengelolaan keuangan daerah antara lain menyangkut : perencanaan, penganggaran,
akuntansi, pengawasan, dan pemeriksaan. Hadirnya sistem manajemen keuangan pemerintah daerah,
terbatasnya partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan dan penganggaran keuangan,
inkonsistensi antara penerimaan dan aturan belanja, lemahnya sistem pembukuan dan akuntansi yang
baik, kurangnya monitoring, pengawasan langsung, dan auditing, serta lemahnya kapasitas staf
telah memadamkan semua harapan bagi sistem keuangan daerah yang berkelanjutan dalam periode
sebelum desentralisasi.

104
 Lampiran 4

BAGI HASIL PENDAPATAN BERDASARKAN UNDANG-UNDANG

PERIMBANGAN KEUANGAN

1. Poin utama dari UU 25/99 kemudian diuraikan secara lebih lanjut dalam Peraturan
Pemerintah No. 104/2000 tentang Dana Perimbangan.

2. APBD and APBN: Undang-undang No. 25 Tahun 1999 mendefinisikan dua sumber
anggaran yaitu: APBD untuk tugas-tugas daerah yang akan dilakukan oleh Daerah dan APBN
untuk Pemerintah Pusat yang dilaksanakan oleh provinsi atau kabupaten/kota atau desa. (Pasal 2)

3. Sumber-sumber Penerimaan Daerah: Berdasarkan UU No. 25 Tahun 1999 terdapat empat

sumber penerimaan daerah, yaitu: (a) Pendapatan Asli Daerah, (b) Dana Perimbangan, (c)
Pinjaman Daerah dan (d) Penerimaan Lain Yang Sah. Pengertian dan alokasi masing-masing
sumber pendapatan diatur sebagai berikut (pasal 3-15):

(a) Pendapatan Asli Daerah (PAD) adalah pendapatan yang dihasilkan dari sumber-
sumber yang berasal dari dalam wilayah Daerah tersebut serta dipungut berdasarkan
Peraturan Daerah yang sejalan dengan peraturan-peraturan yang ada. Termasuk
kedalam PAD antara lain: (Pasal 4 dan 5)

(i) Pajak Daerah (ditentukan oleh Undang-undang)

(ii) Retribusi Daerah (diatur lebih lanjut dengan undang-undang, amandemen
Undang-undang No. 18 Tahun 1997 tentang Pajak dan Retribusi Daerah)
(iii) Penerimaan dari Badan Usaha Milik Daerah dan hasil pengolahan
kesejahteraan daerah lainnya (diatur oleh peraturan); dan
(iv) Pendapatan Daerah Lainnya Yang Sah (Pendapatan lain-lain, hibah, dana
darurat dan pendapatan lainnya sesuai dengan peraturan perundangan)

(b) Dana Perimbangan terdiri dari: (i) Bagi Hasil, (ii) Dana Alokasi Umum (DAU) dan
(iii) Dana Alokasi Khusus (DAK). Pengertiannya sebagai berikut (Pasal 6-10):

(i) Bagi Hasil Pendapatan Daerah (pasal 6):

a. Pajak Bumi dan Bangunan (10 persen untuk Pemerintah Pusat yang
kemudian didistribusikan kepada kabupaten/kota berdasarkan keputusan
Menteri Keuangan dan 90 persen untuk Daerah dengan perincian sebagai
berikut: 16.2 persen untuk Provinsi, 64.8 persen untuk Kabupaten/Kota
dan 9 persen untuk biaya pengumpulan)
b. Bea Pengalihan Hak atas Tanah dan Bangunan (20 persen untuk
Pemerintah Pusat dimana selanjutnya akan dibagi rata ke seluruh
kabupaten/kota di Indonesia dan 80 persen untuk Daerah dengan
perincian sebagai berikut: 16 persen untuk Provinsi dan 64 persen untuk
Kabupaten/Kota)
c. Pendapatan dari hasil hutan, pertambangan umum dan perikanan: 20
persen untuk Pemerintah Pusat dan 80 persen untuk Daerah dengan
perincian sebagai berikut:

105
 Kehutanan – Pembagian 80 persen untuk Daerah dirinci sebagai berikut: (i) 80
persen dari Pendaptan Penyertaan Hak untuk Konsensi Hutan (16 persen untuk
Provinsi dan 64 persen untuk Kabupaten/Kota) (ii) 80 persen pendapatan
royalti hasil hutan (16 persen untuk Provinsi, 32 persen Kabupaten/Kota
penghasil, dan 32 persen untuk Kabupaten/Kota Lainnya didalam Provinsi)

Pertambangan – Pembagian 80 persen untuk Daerah dirinci sebagai berikut: (i)

80persen pendapatan dari sewa tanah (16persen untuk Provinsi dan 64persen
untuk Kabupaten/Kota Penghasil); (ii) 80persen royalti dari ekploitasi dan
pengolahan (16persen untuk Provinsi, 32persen Kabupaten/Kota Penghasil,
dan 32persen Kabupaten/Kota Lainnya di dalam Provinsi)

Perikanan – Pembagian 80persen untuk Daerah dirinci sebagai berikut:

80persen untuk retribusi usaha perikanan dan retribusi ini harus dibagi sama
antara kabupaten/kota di Indonesia.

Pertambangan Minyak: 85persen untuk Pemerintah Pusat dan 15persen untuk

Daerah (3 persen untuk Provinsi, 6 persen untuk Kabupaten/Kota Penghasil, 6
persen untuk Kabupaten/Kota di dalam Provinsi) dibagi berdasarkan dasar
pajak bersih.

Gas Alam: 70 persen untuk Pemerintah Pusat dan 30 persen untuk Daerah (6
persen untuk Provinsi, 12 persen untuk Kabupaten/Kota Penghasil, 12 persen
untuk Kabupaten/Kota lainnya didalam Provinsi), dibagi berdasarkan dasar
pajak bersih.

(ii) Dana Alokasi Umum (DAU) (Pasal 6): DAU sedikitnya 25 persen dari
pendapatan domestik, dimana sekitar 10 persen untuk Provinsi dan 90 persen
untuk Kabupaten/Kota (proporsi penerimaan merupakan sesuatu yang bisa
dirubah antara Provinsi dengan Kabupaten/Kota). Alokasi masing-masing
provinsi dan Kabupaten/Kota dihitung berdasarkan formula dengan
mempertimbangkan jumlah penduduk, kondisi daerah, kondisi geografis,
tingkat pendapatan terutama jumlah penduduk berpendapatan rendah.

(iii) Dana Alokasi Khusus (DAK) (Pasal 8): DAK dapat dialokasikan dari
Anggaran Negara untuk Daerah tertentu yang memerlukan bantuan khusus
(kebutuhan tak terduga menggunakan formula alokasi umum dan/atau
kebutuhan yang menjadi komitmen dan prioritas nasional bergantung pada
ketersediaan anggaran negara. Dana Alokasi Khusus meliputi didalamnya dana
penghutanan kembali ( 40 persen untuk daerah penghasil sebagai Dana
Alokasi Khusus dan 60 persen untuk Pemerintah Pusat). Kecuali untuk dana
penghutanan kembali, Daerah penerima dana alokasi khusus diberikan dana
tambahan yang berasal dari Anggaran Daerah sesuai dengan potensi
daerahnya.

(c) Pinjaman Daerah (Pasal 11-15): UU 25/1999 memberi keleluasan bagi Daerah
untuk meminjam baik secara domestik (dari Pemerintah Pusat, lembaga komersial,
pasar modal melalui pengisan bonds) dan secara eksternal melalui Pemerintah Pusat.
Peraturan yang ada membolehkan untuk melakukan pinjaman jangka pendek
(kurang dari 1 tahun) untuk maksud pengaturan cash-flow. Sedangkan pinjaman
jangka panjang harus digunakan untuk membiayai pengeluaran modal dimana

106
 kepemilikan tidak lebih lama dibandingkan umur ekonomi dari suatu prasarana
(pasal 11).

Pinjaman Daerah memerlukan persetujuan dari DPRD. Dalam membuat keputusan

DPRD seharusnya mempertimbangkan kemampuan Daerah itu sendiri dan setiap
persetujuan terhadap Pinjaman harus diumumkan dalam Lembaran Daerah (Pasal
12).

Daerah tidak diijinkan untuk meminjam melebihi batas Pinjaman Daerah (diatur
berdasarkan Peraturan). Daerah tidak diijinkan untuk memberikan jaminan.
Pelanggaran terhadap ketentuan ini akan mendapatkan sanksi sesuai dengan
peraturan yang berlaku (pasal 13).

Pelayanan hutang merupakan salah satu prioritas dalam pengeluaran APBD. Dalam
kondisi daerah mengalami kebangkrutan, Pemerintah Pusat akan mengambil alih
kewajiban tersebut melalui pemberian Dana Alokasi dari Pusat untuk Daerah. (pasal
14).

Meskipun peraturan menjelaskan mengenai kriteria eligible untuk meminjam,

terdapat ketidakjelasan berkaitan dengan batas pinjaman dan pengertian pinjaman
langsung dari Pemerintah Pusat kepada Pemerintah Daerah.

Terdapat beberapa resiko dimana Daerah mengharapkan Pemerintah Pusat untuk

turun tangan seperti: (i) pembayaran hutang adalah salah satu prioritas utama (ii)
turun tangan Pemerintah tidak secara otomatis dalam setiap kasus kepailitan.
Menteri Keuangan belum menentukan pengertian dan kondisi untuk pinjaman
langsung dari luar. Berkaitan dengan pinjaman luar negeri dari negara donor,
Menteri Keuangan memutuskan bahwa pinjaman tersebut akan menjadi hibah
kepada pemerintah daerah dalam tahun fiskal 2001.

(d) Penerimaan Sah Lainnya adalah pendapatan lain-lain, hibah, dana darurat dan
pendapatan lainnya yang sesuai dengan peraturan perundangan.

(e) Dana Darurat merupakan bagian dari APBN yang akan diberikan sebagai hibah bagi
Daerah (pasal 16).

107
 Lampiran 5

KARAKTERISTIK PERTANAHAN DAN PERUMAHAN PERKOTAAN

Angka yang digunakan dalam mengindikasikan persentase rumah-tangga dengan lahan

bersertifikat masih banyak diperdebatkan. Statistik BPS mengidikasikan bahwa persentase
tersebut cukup besar, sedangkan survai HOMI memberikan gambaran yang berbeda, walaupun
diambil dari survai yang terbatas pada sejumlah kecil kota-kota dengan jumlah rumah-tangga
yang tidak terlalu banyak. Pertama, proporsi penduduk dengan lahan bersertifikat berbeda secara
dramatis dari satu kota ke kota yang lain, dari 90 persen di Denpasar hingga 15,4 persen di
Mataram. Secara umum, sekitar 30 persen hingga 40 persen dari rumah-tangga yang disurvai
memiliki lahan yang memiliki sertifikat atau semacam itu.

Tabel A. 5.1: Persentase Rumah-tangga berdasarkan Lahan Bersertifikat (1998)

Hak Milik Hak Guna Hak Pakai Lain dan Total
Bangunan tidak
diketahui
Perkotaan 83.4 7.0 3.9 5.8 100
Perdesaan 88.1 1.2 4.7 6.0 100
Total 86.6 3.1 4.4 5.9 100
Sumber: Noudehou, Alain. A housing micro-finance program for Indonesia. (2001)

Tabel A. 5.2: Rumah-tangga berdasarkan Status Penghunian (persentase; 1998)

Perkotaan/ Sewa/
Milik Dinas Lainnya Total
perdesaan lease
Perkotaan 71.0 22.9 3.5 2.7 100
Perdesaan 91.2 5.2 1.6 2.0 100
Nasional 83.7 11.8 2.3 2.3 100

Tabel A. 5.3: Rumah-tangga berdasarkan Cara Pengadaan (persentase; 1998)

Perkotaan/ Pengem- Bangun Beli dari Tangan Lain
Beli dari Perseorangan Total
perdesaan bang Sendiri Kedua nya
Perkotaan 5.8 73.3 1.9 7.7 11.3 100
Perdesaan 0.9 83.5 0.7 3.4 11.5 100
Nasional 2.49 80.2 1.1 4.8 11.4 100
Sumber: BPS sebagaimana dikutip oleh Studi HOMI (World Bank, 2001)

108
 Tabel A. 5.4: Distribusi Kebutuhan Perumahan Lintas Kelompok Penghasilan (2001)
Kebutuhan
Penduduk Kebutuhan Perbaikan/
Penghasilan Bulanan Perumahan Baru
Perkotaan (%) Rehabilitasi (jml.)
(jml.)
Di bawah Rp. 391,200 10 73,500 42,500
Rp. 391,200-664,300 20 147,000 85,000
Rp. 664,300-948,700 20 147,000 85,000
Rp. 948,700-1,455,800 20 147,000 85,000
Rp. 1,455,800-2,777,200 20 147,000 85,000
Di atas Rp. 2,777,200 10 73,500 85,000
Total 100 735,000 425,000
Sumber: Noudehou, Alain. A housing micro-finance program for Indonesia (2001).

109
 Lampiran 6

TINJAUAN PENGEMBANGAN EKONOMI LOKAL (DAERAH)

DI INDONESIA

Pendahuluan

1. Pengembangan Ekonomi Daerah (PEL) adalah respon yang strategis oleh pelaku di
daerah berdasarkan kebutuhan ekonomi dan sekaligus kebutuhan bisnis. PEL membantu
penciptaan kesempatan strategi pengembangan ekonomi yang berbasis pada pasar oleh pelaku
lokal, termasuk para pengusaha, masyarakat dan pemerintah daerah, dan sekaligus merumuskan
program untuk mencapai tujuan antara lain : restrukturisasi dan perombakan kelembagaan, dan
investasi keuangan oleh para pengusaha atau re-alokasi anggaran oleh pemerintah. Suatu
evaluasi terhadap PEL harus dikaji seberapa jauh tanggapan terhadap strategi ekonomi, proyek-
proyek, program-program, kelembagaan dan investasi atas permintaan pasar, kebutuhan bisnis,
dan daya saing kota dan keandalan SDA dan sekaligus dampaknya terhadap keluaran ekonomi
seperti pertumbuhan ekonomi, penciptaan lapangan kerja, dan penurunan kemiskinan.

2. Makalah ini tidak berambisi untuk menerangkan semua karena praktek PEL di Indonesia
relatif belum berjalan lama. Beberapa departemen/kementerian sedang mulai memprioritaskan
PEL sebagai kewajiban pemerintah daerah. Namun demikian, tidak ada dukungan secara nasional
terhadap PEL di daerah dan strateginya termasuk yang telah dilakukan oleh daerah. Informasi
sekunder tentang PEL, dalam praktek (termasuk metodologi, input dan pendekatannya) dan
dampaknya, khususnya menyangkut penciptaan kesempatan kerja dan pertumbuhan ekonomi,
masih belum berarti. Analisis detil tentang PEL belum dicakup dalam Urban Sector Review.

3. Di samping itu, makalah ini menjelaskan suatu pengenalan tentang pendekatan dan isu
penting tentang berkembangnya PEL di Indonesia 1. Ini berawal dari mengamati kinerja umum
ekonomi kota-kota untuk mengetahui dengan pasti apabila PEL sebagai suatu langkah yang
pantas dilakukan. Kemudian berlanjut dengan menganalisis dukungan-dukungan secara nasional
untuk pengembangan kota dalam PEL dengan asumsi bahwa kerangka peraturan dan
perundangan merupakan hal yang sangat penting dalam PEL. Pada akhirnya, dilakukan evaluasi
terhadap praktek PEL di kota. Ini berarti bahwa pengamatan terhadap kelembagaan dan aspek
penganggaran, dalam beberapa hal strategi PEL termasuk bagian dari bagian dari strategi proses
perencanaan, semacam Propeda, dan program dan proyek yang terkait dengan dukungan
terhadap kegiatan ekonomi.

Sari dari Temuan-temuan

4. Kota-kota di Indonesia memerlukan PEL. PEL merupakan hal yang penting dan
mempunyai kontribusi tehadap GDP nasional dan penciptaan lapangan kerja. Walaupun
demikian, sejak krisis 1997, telah terjadi penurunan pertumbuhan ekonomi dan bertambahnya
pengangguran. Secara nasional maupun kedaerahan ada juga niatan untuk mendukung
diadakannya PEL. Desentralisasi membantu secara perundangan bagi daerah untuk memfokuskan

1
The Urban Competitiveness Study yang sedang digarap akan memberi gambaran lebih dalam mengenai
pelaksanaan PEL di Indonesia.

110
isu-isu PEL. PROPEDA sendiri juga merupakan rencana dan strategi PEL. Secara kelembagaan
dan penganggaran juga siap untuk melakukan PEL.

5. Bagaimanapun, sistem kelembagaan yang ada tidak menerjemahkan langkah-langkahnya

ke dalam kerangka PEL. Umumnya pemerintah daerah gagal untuk menggunakan proses
perencanaan untuk merumuskan strategi PEL. Penerapan PEL bisa saja sifatnya sementara.
Walaupun banyak lembaga, program dan mekanisme penganggaran untuk pengembangan
ekonomi itu ada, umumnya kurang responsif kepada kebutuhan ekonomi dan usaha (bisnis).
Jadi, ada semacam tidak terkaitnya antara pelayanan kota dan kebutuhan usaha (bisnis). Kendati
para pelaku bisnis memperhatikan korupsi, pungli, dan kurangnya prasarana sebagai kendala
utama, banyak program pemerintah daerah gagal untuk merespon isu-isu ini. Pada akhirnya,
tidak ada suatu strategi yang mengait antara ekonomi lokal, ekonomi daerah, dan ekonomi
nasional dan ekonomi internasional.

Kota-kota di Indonesia dalam Konteks Ekonomi Nasional

6. Kota-kota di Indonesia menyumbang sekitar 70 persen GNP nasional (tanpa migas).

Kecenderungan laju pertumbuhan kota-kota merupakan cermin dari pertumbuhan nasional.
Sebagai contoh, dalam studi kasus pada Cities Speak, semua kota masih tumbuh hingga tahun
1998 dan kemudian terpukul krisis (sebagian dari Kendari masih tumbuh positif pada tahun 1998
kemudian negatif pada tahun 1999). Kendati demikian, semua kota (kecuali Bandung) tumbuh
lebih cepat daripada laju pertumbuhan nasional antara 1996-2000. Ekonomi Indonesia masa
depan sangat ketat (sensitive) terhadap pertumbuhan ekonomi kota-kotanya.

Tabel A. 6.1: Laju Pertumbuhan Ekonomi

Tahun Nasional Kupang Blitar Kendari Balikpapan Palembang Bandung
1996 8.1 11.0 5.5 n.a. 13.1 - 9.3
1997 1.74 5.2 3.2 14.49 2.4 5.4 4.5
1998 -13.61 -5.7 -3.8 12.95 -0.6 -11.5 -19.7
1999 3.4 6.8 0.7 -8.62 0.2 4.6 2.8
2000 5.3 3.3 3.02 4.4 n.a.
Pertum
-0.37 17.3 8.9 21.84 19.5 1.5 -3.1
buhan

Insentif Kelembagaan Nasional bagi Pengembangan Ekonomi Daerah

7. Desentralisasi di Indonesia telah melahirkan kesempatan bagi pemerintah daerah untuk

menentukan masa depannya. Sebelum desentralisasi, peranan pemerintah daerah dalam ekonomi
daerah sangat minim. Perubahan ini terjadi sejak disahkannya UU No. 22/1999. Industri dan
Perdagangan adalah di antara 11 fungsi-fungsi yang diserahkan ke daerah2. UU No. 25/200
tentang Program Pembanguan Nasional/Propenas)3 memberikan arah lebih lanjut bagi
pengembangan ekonomi. Beberapa arahan mengenai pengembangan ekonomi antara lain :

- meningkatkan investasi swasta dalam rangka kontribusi terhadap proses

pengembangan kota ;
- mengembangkan usaha kecil dan menengah ;

2
Pasal 11 of UU 22/99 menyatakan bahwa bidang pemerintahan yang wajib dilaksanakan oleh Daerah Kabupaten
dan Kota meliputi pekerjaan umum, kesehatan, pendidikan dan kebudayaan, pertanian, perhubungan, industri dan
perdagangan, penananam modal, lingkungan hidup, pertanahan, koperasi, dan tenaga kerja.
3
URDI. 2002. Urban Sector Review, Lampiran 3: Review of National Urban Policy. P3-4.

111
 - mengembangkan sistem dan layanan prasarana yang menghubungkan antara titik-titik
fasilitas koleksi dan distribusi

Dengan demikian arahan Nasional tentang kebijakan pengembangan ekonomi sudah ada.

Ruang Kelembagaan dan Penganggaran bagi Pengembangan Ekonomi Daerah

8. Pelaksanaan PEL memerlukan kelembagaan untuk melaksanakan program dan kegiatan.

Selain itu juga memerlukan alokasi anggaran untuk mendukung program-programnya. Banyak
pemerintah daerah di Indonesia sudah mempunyai ruang bagi kelembagaan dan penganggaran
dalam rangka pelaksanaan PEL. Namun demikian, ada semacam kekosongan hadirnya suatu
rencana strategi pengembangan ekonomi yang langsung bisa menjadi arahan bagi daerah.

Kelembagaan bagi Pengembangan Ekonomi

9. Pemerintah daerah mempunyai banyak dinas yang bisa digunakan sebagai transfer
belanja rutin bagi fungsi pengembangan ekonomi struktur kelembagaan dan tipologi dinas-dinas
sangat berbeda-beda, tergantung pada struktur ekonominya. Dinas-dinas yang terkait yaitu Dinas
Tenaga Kerja (4/6 kota), Dinas Pariwisata (5/6 kota), Dinas Industri dan Perdagangan (6/6 kota),
dan Dinas Pasar (6/6 kota). Namun demikian, fungsi dari dinas-dinas tersebut agak kurang jelas.
Inilah kesulitan untuk mengkaji relevansi struktur kelembagaan atau program-programnya bagi
kebutuhan pengembangan ekonomi dan usaha bagi kota-kota bersangkutan

Belanja Pembangunan bagi Pengembangan Ekonomi Daerah

10. Anggaran belanja pembangunan kota mencerminkan alokasi bagi pengembangan

ekonomi4. Ke-enam kota sebagai studi kasus telah membelanjakan 8 persen belanja
pembangunannya untuk sektor–sektor ekonomi, termasuk industri, pertanian dan kehutanan,
perdagangan dan pengembangan usaha daerah, pertambangan dan energi, pariwisata dan
perhubungan daerah. Polanya berbeda-beda untuk setiap daerah. Beberapa kota juga mempunyai
penekanan khusus bagi pengembangan ekonomi (misalnya Bandung mengalokasikan Rp 6,6
milyar). Namun, tidaklah jelas untuk apa belanja sebesar5. Juga tidak jelas seberapa jauh
belanja-belanja ini efektif penggunaannya bagi peningkatan PEL.

4
Sangatlah menarik, belanja pembangunan daerah dilaporkan dalam kategori-kategori yang termasuk dalam sektor
pengembangan ekonomi. Beberapa kategori, sebagian tercatat dalam Tabel 2.2 termasuk pendidikan,
kependudukan, kesejahteraan, agama, ilmu dan teknologi, hukum, aparat pemerintahan, politik, informasi dan
komunikasi, keamanan, dan transportasi.
5
Di beberapa kota, belanja pembangunan secara ekonomi diwujudkan dalam pembangunan prasarana jika fungsi
prasarana mampu mengikat kawasan-kawasan ekonomi seperti antara pusat kota dan zona industri .

112
 Tabel A. 6.2: Sektor-sektor Belanja Pembangunan sebagai Persentase dari Total Belanja
Rata-rata 6 Balik
Sektor Pelembang Bandung Blitar Kendari Kupang
Kota papan
Industri 0.27 0.2 0.47 0.34 0.2 0.21 0.2
Pertanian dan
1.65 2.77 2.12 1.53 1.26 1.15 1.03
Kehutanan
Sumber Air dan
0.68 0 3.68 0.19 0 0.14 0.09
Irigasi
Tenaga Kerja 0.19 0.43 0.27 0.14 0.29 0 0
Perdagangan,
Pengembangan Usaha 5.01 5.08 4.23 3.22 4.86 1.93 10.71
Daerah
Pertambangan dan
0.75 1.06 0 1.12 0 0.85 1.46
Energi
Pariwisata dan
Telekomunikasi 0.45 0.12 0.37 1.61 0.2 0.19 0.24
Daerah
TOTAL 9 9.66 11.14 8.15 6.81 4.47 13.73

Jadi , basis pelaksanaan PEL secara efektif sudah ada. Namun, dalam pelaksanaan tidak pernah
terjadi. Ada semacam ketidakterkaitan antara strategi, program, dan responnya terhadap
kebutuhan usaha dan ekonomi.

Mengkaji Struktur Ekonomi, Arahan Strategi, dan Proyek-proyek

Arahan Strategi

11. Indonesia tidak lepas dari perencanaan. Proses perencanaan telah dimandatkan dalam
Propeda 6, Rencana Strategi Daerah7, Repetada8. Propeda, yang berupa rencana strategi 5
tahunan, memberikan kesempatan baik bagi perencanaan strategi PEL. Banyak kota sudah tidak
mempunyai modal sebagai kesempatan yang diberikan dalam PROPEDA untuk melembagakan
strategi pengembangan ekonomi. Sebagai contoh, empat dari enam kota Cities Speak
melaksanakan pengembangan ekonomi sifatnya hanya sementara sebagai bagian besar dari
proses rencana strategi. Strategi pengembangan ekonomi ini bervariasi mulai dari pernyataan
umum tentang kemitraan antara swasta dan pemerintah kepada sasaran tertentu, semacam
menjadi lebih bersahabat dengan investor (lihat tabel 6.3)

12. Bahkan di mana strategi kota mencerminkan sasaran-sasaran pengembangan ekonomi,

pilihan proyek dan pendekatannya sering tidak relevan dengan kebutuhan ekonomi dan dunia
usaha. Kaitan antara kebutuhan ekonomi, kebutuhan dunia usaha dan sekaligus penyediaan
proyek menjadi tidak jelas dengan kondisi daerah kecuali Balikpapan (lihat Tabel 2-3).

13. Pada berbagai keadaan, tidaklah mengherankan bahwa tidak ada satupun pemerintah
daerah mempunyai suatu strategi yang menggambarkan peranan kota dalam konteks regional,

6
Kebijakan pengembangan yang cocok bagi kebutuhan dan kapasitas lokal , sesuai dengan perundangan nasional,
antara lain Propenas.
7
Rencana Strategi dinas-dinas daerah mencakup visi, misi dan program. Program mencakup fungsi kontrol, fungsi
pelayanan, dan pembangunan.
8
Masing-masing daerah akan mengembangkan rencana pembangunan tahunan berdasarkan renstra dan tinjauan
kebutuhan.

113
nasional atau ASEAN. Konsekuensinya, kerja sama regional antara kota-kota dengan daerah-
daerah perdesaan yang menjadi daerah belakangnya, kaitan dengan organisasi nasional dan
sekaligus promosi penanaman modal menjadi terlepas dengan strategi dan program dari kota-
kota yang distudi.
Tabel A. 6.3: Kajian Strategi dan Program
Kota Struktur Ekonomi dan
Keb. Dunia Usaha
Bandung (i) Tekstil – 70 persen
komoditas tekstil sebagian
besar dari Bandung, (ii)
Perdagangan – porsi terbesar
menyumbang PDRB
Palembang (i) Manufakturing porsi
terbesar ; (ii) perdagangan,
restauran, dan hotel porsi
terbesar kedua (iii) Pusat
regional; (iv) tenaga listrik
yang kurang bisa diandalkan
(v) jaringan jalan banyak
yang rusak; (vi) banyak
pedagang informal
Balikpapan (i) Manufakturing adalah
yang utama ; (ii)
Pertambangan yang
menentukan
(iii) Balikpapan pusat
pelayanan yang penting ;
(iv) Ada persoalan dengan
prasarana.
Kupang (i) Perdagangan, hotel dan
restauran porsi terbesar
PDRB; (ii) Transportasi dan
komunikasi menempati yang
kedua; (iii) Prasarana
termasuk air bersih, listrik,
pembuangan air kotor, dan
persampahan masih menjadi
masalah.
Kendari (i) Pertanian penyumbang
terbesar PDRB; (ii)
Perdagangan penyumbang
terbesar kedua; (iii)
Prasarana (air bersih, listrik,
pembuangan air kotor,
persampahan, masih menjadi
masalah).
Blitar (i) Perdagangan
menyumbang terbesar pada
PDRB; (ii) Manufaktur
sebagai yang kedua; (iii)
PDAM dan pembuangan air
kotor masih menjadi masalah
Strategi Proyek Tanggapan
Tidak ada strategi Iklim investasi yang lebih Tidak ada dampak
ekonomi baik langsung pada dukungan
untuk tekstil
Diarahkan pada Dua isu yang penting Penekanan pada usaha
pengembangan usaha yaitu: (i) diarahkan kecil-menengah dan sektor
kecil dan menengah kepada usaha kecil- informal sangat relevan..
menengah dan koperasi; ; Pendekatan tidak
dan (ii) pasar untuk buah- menunjang kapitalisasi
buahan dan sayuran strategi industri, SDA, dan
peranan sebagai Pusat
Regional. Juga tidak
mendukung upaya
peningkatan prasarana.
Bervisi partisipasi dan Koordinasi lembaga- Balikpapan lebih maju di
strategi. Sasaran lembaga ekonomi dalam bidang rencana
strategi ekonominya “Satu Atap”.‘ pengembangan ekonomi.
adalah memantapkan
Kawasan Industri Namun demikian, perlu
keunggulan komparatif upaya peningkatan
kota sebagai pusat
prasarana .
pelayanan.
Sudah mempunyai (i) Zona industri khusus Orientasi ekspor kurang
Rencana Tata Ruang sebagai ekspor semen; (ii) cocok. Lokasi pelabuhan
Wilayah Kota. Tujuan peningkatan fungsi dan bandara lebih cocok
pengembangan pelabuhan dan bandara untuk impor. Lokasi
ekonomi lebih pada untuk menunjang industri juga tidak cocok –
kegiatan ekspor. kegiatan ekspor; (iii) walaupun manufaktur
ramah terhadap investor menyumbang 55 persen
dan (iv) pariwisata pada PDRB.
Tidak ada fokus pada
peningkatan prasarana.
Rencana Strategis (i) peningkatan prasarana Program beorientasi
mendorong peran dan utilitas; (ii) fokus pemecahan masalah.
swasta untuk mem pada pengembangan
Peningkatan prasarana –
percepat pertumbuhan usaha kecil(iii) Ramah sesuai kebutuhan dunia
ekonomi terhadap investor dan
usaha
pelayanan perijinan satu
atap.
Tidak mempunyai (i) Ada hibah untuk Pengembangan ekonomi
strategi pengembangan kelurahan untuk dikaitkan dengan
ekonomi. Hebatnya, ia pembangunan prasarana pengentasan kemiskinan.
mempunyai Forum .(ii) Mendukung koperasi
Pengembangan (iii) Pengembangan micro
Ekonomi. finance bersama
perbankan.
114
Proyek dan Program

14 PEL dapat diklasifikasikan dalam spektrum dari fasilitasi kepada kesigapan (proaktif).
PEL juga mempunyai orientasi “internal” di mana pemerintah daerah lebih meningkatkan
sistem di dalam sehingga memudahkan dunia usaha berkembang dan juga orientasi “eksternal”
dimana pemerintah daerah memprakarsai secara langsung pengembangan peluang bagi dunia
usaha. (lihat gambar di bawah). Secara umum, program fasilitasi lebih sederhana daripada
pendekatan yang lebih proaktif. Pilihan jenis program ini, apapun, bergantung pada kebutuhan
ekonomi dan dunia usaha di wlayah administrasi pemerintah daerah dan sumber daya yang ada.

Gambar A. 6.1: Rencana Strategi

Rencana Strategi

Dalam waktu dekat

Masa datang
ini

Fasilitas Internal Fasilitas Eksternal Proaktif Internal Proaktif Eksternal

• Lisensi usaha • Pusat layanan usaha • Pengembangan • Pengembangan
• Pengaturan kecil-menengah “image” pasar klaster
penggunaan • Pengembangan secara umum • Pemerintah
lahan mamajemen dan Daerah sebagai
• Pengembangan
• Manajemen pasar
lahan
pengembang
Kawasan Kamar Dagang dan • Aktif menetapkan
Ekonomi Industri • Kebijakan target pasar dan
• Prasarana pengadaan sektor.

15. Banyak intervensi dalam PEL di Indonesia memfokuskan pada program fasilitasi internal
dan eksternal. Umumnya kegiatan fasilitas internal ini diwujudkan dalam sistem “perijinan satu
atap” yang akan memudahkan untuk mendapat surat ijin. Sistem Satu Atap telah diterapkan di
beberapa kota di Indonesia, termasuk Bandung, Palembang, Kendari, dan Balikpapan di mana
daerah-daerah ini termasuk dalam studi kasus. Namun demikian, prakteknya tiap-tiap kota
berbeda. Di Bandung, dulunya melayani penerbitan 14 jenis ijin. Di Balikpapan
mengkoordinasikan banyak dinas yang terkait dengan pengembangan ekonomi, termasuk Badan
Penanaman Modal Daerah, Kantor Promosi Industri dan Perdagangan, Kawasan Pengembangan
Ekonomi Terpadu Sasamba. Bagaimanapun, hal ini hanya semacam reorganisasi saja dari proses
kelembagaan dan bukanlah suatu perubahan terhadap perijinan dan aturan-aturannya.

16. Kecuali Kendari, kaitan antara pembangunan prasarana dan pengembangan ekonomi
tidaklah kuat. Jadi, walaupun kurangnya penyediaan prasarana merupakan kendala bagi
pengembangam dunia usaha, hal itu jarang mengait pada rencana dan program pengembangan
ekonomi. Walaupun demikian, kaitan antara pembangunan pekerjaan umum dan pengangguran
sudahlah jelas. Bandung dan Blitar keduanya menyelenggarakan proyek-proyek ke-PU-an untuk
menyerap sementara tenaga kerja yang ada. Blitar malahan lebih inovatif dalam masalah ini.
Blitar mengalokasikan Rp 580 juta untuk mengadakan kerja sama dengan masyarakat
membangun prasarana secara padat karya dengan memberikan block grant kepada kelurahan.
External Passive adalah yang memfokuskan pada pengembangan usaha kecil-menengah,
pengadaan kredit-mikro dan beberapa pelatihan, serta pengembangan pasar. Pemberian kredit-
mikro juga telah dilakukan oleh Palembang, Bandung, Blitar, dan Kendari. Blitar malahan

115
mengadakan hal yang lebih inovatif misalnya : ia memberikan pinjaman murah kepada pengusaha
kecil-menengah dari deposito yang ada di 3 bank sebesar Rp 3 milyar. Di Bandung, KADINDA
(Kamar Dagang dan Industri Daerah) memberikan pelatihan kepada pengusaha kecil-menengah.
Pendekatan yang lebih aktif semacam promosi investasi tidak dilakukan. Akhirnya, hanya para
pengusaha saja yang aktif (walaupun ini jarang terjadi dalam kasus di Kupang), mereka tidak
memerlukan strategi yang terfokus.

17. Ekonomi informal merupakan isu yang dihadapi semua kota. Namun demikian, belum
ada suatu pendekatan strategis dalam penanganan ekonomi informal yang dilakukan kota-kota di
Indonesia, termasuk kota-kota yang ditinjau dalam cities speak. Hampir semua kota melihat
bahwa ekonomi informal adalah suatu permasalahan. Misalnya seperti yang terjadi di Kota
Palembang, pemerintah kota hanya sibuk untuk memindahkan para pedagang di sektor informal.
Apa yang dilakukan pemerintah kota Balikpapan merupakan suatu pendekatan yang lebih
inovatif. Pemkot menyediakan ruang publik bersama untuk para pedagang kaki lima makanan
dan minuman untuk mengurangi ‘permasalahan’ yang ditimbulkannya dan memberikan ruang
usaha untuk mereka.

Pandangan Bisnis dan Lingkungan Bisnis

18. Dari struktur lembaga yang ada, alokasi belanja (rutin maupun pembangunan) dan
program untuk pengembangan ekonomi masih terbatas memberi dampak dan perubahan pada
pandangan bisnis dan lingkungan bisnis di pemerintahan daerah. Ini memperburuk hubungan
antara dunia usaha dan pemerintah daerah. Tidak adanya kerja sama sangat mengherankan,
sebagaimana semua pemerintah daerah telah berusaha untuk membantu kelompok di luar
pemerintahan. Namun demikian, hanya Blitar membuat terobosan untuk itu. Hasilnya, dunia
usaha mengharapkan sesuatu dari pemerintah daerah sebagai sesuatu yang tidak relevan.

Tabel A. 6.4 : Partisipasi Masyarakat

Kupang Blitar Kendari Balikpapan Palembang Bandung

Forum/Partisipasi Ya Ya Ya Ya Ya Ya

Keterbukaan dengan
Ya Ya Tidak tahu Ya Tidak tahu Tidak efektif
Dunis Bisnis

Dunia usaha cenderung mengeluh pada praktek korupsi, beban pajak tambahan, dan kurangnya
prasarana. Isu-isu ini tidak ditujukan sebagai bagian dari pengembangan ekonomi yang
berpengaruh terhadap kota.

19. Fungsi prasarana yang belum baik masih menjadi masalah bagi kota-kota yang distudi
dalam City Speak. Walaupun demikian, hanya Kendari telah mengarahkan isu ini bagi kebutuhan
dunia usaha. Hal ini termasuk :

- Palembang juga tidak mencukupi, tenaga listrik masih kurang dan tidak stabil, serta
kurang lengkapnya jaringan jalan yang menghubungkan antara kota dan daerah
belakangnya.
- PDAM Kupang juga masih terkendala. Tenaga listrik dan pembuangan sampah masih
tidak menentu. Telpon belum bisa diandalkan.
- Di Kendari, listrik dan air bersih masih bermasalah. Ini yang secara langsung
mengurungkan niat investor untuk menanamkan modalnya.

116
 - Balikpapan masih mempunyai masalah pada tenaga listrik.
- Di Blitar, pembuangan air kotor dan air bersih sangat memprihatinkan.

20. Dunia usaha di daerah sangat dipengaruhi oleh korupsi. Termasuk dalam hal ini adalah
aspek pertanahan dan properti, pengadaan jasa, pengadaan barang, dan pelelangan. Hubungan
antara pertanahan dan korupsi mencakup 5 bidang : (a) ganti rugi tanah; (b) penggunaan tanah
dan rencana tata ruang; (c) jual beli properti; (d) pembangunan properti dan peraturan; dan (e)
pajak bumi dan bangunan9. Korupsi pada jasa perkotaan dapat dimasukkan ke dalam korupsi
kecil-kecilan, semacam sogokan untuk mendapatkan kemudahan10. Namun demikian, tidak ada
satupun kota yang diindikasikan untuk melembagakan cara-cara tersebut. Yang diperlukan oleh
dunia bisnis sekarang ini dari pemerintah daerah adalah lebih pada isu bagaimana menyediakan
prasarana, pemerintahaan yang baik, termasuk perpajakan, perubahan peraturan, dan
berkurangnya praktek korupsi, daripada terlibat dalam berbagai strategi, promosi investasi, dan
pemasaran.

Kesimpulan

21. Data-data ekonomi kota menampakkan bahwa kota-kota mempunyai peranan penting
bagi pengembangan ekonomi di Indonesia. Rata-rata pertumbuhannya lebih tinggi daripada laju
pertumbuhan secara nasional, kemudahaan yang tinggi untuk mendapatkan informasi (yang
merupakan sumber daya yang penting), dan lebih maju prasarananya (dibandingkan dengan
perdesaan) bisa menjelaskan semua ini. Kota-kota di Indonesia mempunyai sistem kelembagaan
yang mapan dalam kerangka pengembangan ekonomi di daerah. Desentralisasi memberikan
keleluasaan bagi pemerintah daerah. Beberapa perundangan dan peraturan secara eksplisit
mengarahkan pemerintah daerah untuk mengembangkan ekonominya; proses perencanaan
PROPEDA mengarahkan lokasi-lokasi bagi rumusan strategi pengembangan ekonomi.
Pemerintah daerah mempunyai dinas-dinas yang secara eksplisit berfungsi dalam pengembangan
ekonomi. Belanja pembangunan mempunyai peran yang penting dalam rangka mendukung
proyek-proyek pengembangan ekonomi. Namun demikian, pemerintah daerah lambat bereaksi
melalui perundangan, kelembangaan, dan keunggulan keuangannya

22. Kota-kota yang di studi tidak mengarahkan pengembangan ekonominya secara stratejik.
PROPEDA tidak digunakan sebagai basis strategi. Bahkan ketika strategi dirumuskan, ada
kelemahan pada beberapa hal. Pertama, yang dikembangkan hanya yang bersifat mendesak.
Kedua, yang dikembangkan tanpa didasari oleh kebutuhan ekonomi dan dunia usaha. Ada upaya
untuk mengaitkan strategi ekonomi dengan realitas ekonomi yang ada tetapi tidak satupun bisa
mengaitkan antara bidang ekonomi dengan daerah, kota-kota lain dan daerah belakangnya,
ekonomi nasional, dan tuntutan persaingan ekonomi internasional. Singkatnya tidak ada respon
terhadap kebutuhan. Ketiga, hanya ada sedikit alur yang mengaitkan strategi, proyek, dan
program.

23. Sekarang ini ada beberapa program dan proyek yang inovatif. Namun demikian, pertama,
sebagaimana dijelaskan di atas bahwa mereka sering tidak bisa melanjutkan pencapaian sasaran-
sasaran strateginya. Kedua, seperti juga dengan strateginya, mereka juga tidak responsif terhadap
kebutuhan.

9
Woodhouse, A. Unpublished draft. Urban Corruption in Indonesia.
10
ibid.

117
24. Kerja sama antara dunia usaha (pemain utama dalam pengembangan ekonomi) dan
pemerintah daerah masih lemah. Sebagai penggantinya adalah bentuk kerja sama antara
masyarakat madani di hampir semua kota yang distudi dengan KADINDA setempat. Begitu juga
sebagai pengganti dari peranan dinas-dinas dan alokasi anggarannya bagi pengembangan
ekonomi. Kebutuhan-kebutuhan dunia usaha mengacu pada isu-isu yang terjadi di Pusat,
termasuk korupsi dan perpajakan serta kurangnya penyediaan prasarana, khususnya tenaga listrik
dan air bersih. Namun demikian, telpon juga masih bermasalah. Dengan lemahnya prasarana
telekomunikasi ini mengakibatkan pengembangan IT juga kurang baik di Indonesia.
Dibandingkan dengan negara-negara di ASEAN. Penggunaan internet per kapita di Indonesia
adalah yang paling rendah di Asia (World Development Indicator 2000). Sedikit pemerintah
daerah yang secara langsung memfokuskan pada isu ini sebagai bagian dari pemikiran
pengembangan ekonomi.

Dasar-dasar bagi Indonesia untuk mengadopsi PEL dalam peningkatan ekonominya adalah
sesuatu yang positif. Namun demikian, secara langsung, mereka kehilangan motivasi dan
pengetahuan mengenai hal ini.

118
 DAFTAR RUJUKAN

1. Ahmad, Ehtisham and Bert Hofman. Indonesia: Decentralization-opportunities and risks,

Washington DC: World Bank, March 2000.

2. Alm, James and Roy W. Bahl. “Managing Across Levels of Government” in Sudarshan
Gooptu, editor. Indonesia, public spending in a time of change. Washington DC: World
Bank, 2000.

3. Alm, James, Robert H. Aten and Roy W. Bahl. “Can Indonesia decentralize successfully?
Plans, problems and prospects” in Bulletin Of Indonesian Economic Studies (Australia);
Vol. 37 No. 1:83-102, April 2001.

4. Akita, Takahiro and Rizal Affandi Lukman. ‘Spatial patterns of expenditure inequalities
in Indonesia: 1987, 1990 and 1993” in Bulletin of Indonesia Economic Studies
(Australia); Vol. 35, No. 2, August 1999.

5. Asian Development Bank (ADB). Indonesia Urban Sector Study, Manila: ADB, 2000.

6. Asra, Abu. “Urban-rural differences in costs of living and their impact on poverty
measures” in Bulletin of Indonesia Economic Studies (Australia); Vol. 37, No. 3,
December 1999.

7. Azis, Iwan J. “Simulating economy-wide models to capture the transition from financial
crisis to social crisis” in Annals Of Regional Science : An International Journal Of
Urban, Regional And Environmental Research And Policy (U.S.); 34, No. 2:251-78,
2000.

8. Beard, Victoria A. “Rethinking urban poverty: a look inside the Indonesian household” in
Third World Planning Review (U.K.); 22, No. 4:361-78, November 2000.

9. Bahl, Roy W. and Johannes F. Linn. Urban public finance in developing countries,
Oxford; New York: Published for the World Bank by Oxford University Press, 1992.

10. Behuria, Sutanu. Some Aspects of Land Administration in Indonesia: Implications for
Bank Operations, Manila: ADB, 1994.

11. Bird, Richard M. and Michael Smart. “Intergovernmental Fiscal Transfers: Some Lessons
from International Experience” March (revision), paper prepared for Symposium on
Intergovernmental Transfers in Asian Countries: Issues and Practices, Asian Tax and
Public Policy Program, Tokyo: Hitosubashi University, February 2001.

12. Brodjonegoro, Bambang and Shinji Asanuma. “Regional autonomy and fiscal
decentralization in democratic Indonesia” in Hitotsubashi Journal Of Economics (Japan);
41, No.2:111-22, December 2000.

13. Booth, Anne. “Poverty and Inequality in Soeharto Era: An Assessment”, Bulletin of
Indonesian Economic Studies, Australia; 36 No. 1:73-104, April 2000.

119
14. Booth, Anne. "Regional Disparities and inter-governmental fiscal relations in Indonesia,"
in Fragmented Asia: Regional Integration and National Disintegration in Pacific Asia. Ian
G. Cook, Marcus A. Doel and Rex Li, eds. Aldershot: Avebury, 1996.

15. Crane, R. “Water markets, market reform and the urban poor: results from Jakarta,
Indonesia”, World Development, Vol. 22 No.1, 1994.

16. Dimitriou, Harry T. “Integrated approach to urban infrastructure development : a review

of the Indonesian experience” in Cities (U.K.); 8:193-208 August 1991.

17. Douglass, Mike. “A regional network strategy for reciprocal rural-urban linkages: an
agenda for policy research with reference to Indonesia” in Third World Planning Review
(U.K.); 20:1-33, February 1998.

18. Economist Intelligence Unit for country reports.

19. GTZ and USAID. Capacity Building Needs Assessments for Local Governments and
Legislatures: Report on Urban Services, 2001.EN.REFLIST

120