FORMULARIO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR EL MÉTODO DE ESCALAS

GRÁFICAS CON UTILIZACIÓN DE PUNTOS

EVALUACIÓN DEL INTEGRANTE

Nombre completo:_______________________________________________Fecha:__/__/____

Sección:_________________________________________Cargo:_________________________

Cada pregunta se divide en número de grados de aplicación (nota). Considere independientemente cada uno de ellos y asigne
solo un grado a cada pregunta. Indique el valor en puntos o grados en la columna de la derecha

Preguntas que evaluarán

Grados Puntos
factores de desempeño
1.-Puntualidad 1 2 3 4 5 6 7
¿Considera que es una persona
Trato de ser
capáz de cumplir con los Generalmente
puntual, pero Soy Puntual Generalmente Si, soy
requisitos de puntualidad y Soy muy no puedo A veces soy
en muchas dependiendo soy muy Puntual
coordinación de su horario para impuntual cumplir con puntual.
ocasiones no de la ocasión puntual Siempre
realizar los trabajos? Califique horarios
lo logro
su nivel de puntualidad

2.-Apoyo Bibliográfico 1 2 3 4 5 6 7
¿Si tuviera que calificar su nivel Casi nunca Solo utilizo
Trato de Casi siempre Siempre
de utilización del apoyo Nunca utilizo utilizo el este apoyo A veces utilizo
apoyarme por utilizo Utilizo
bibliográfico disponible para Bibliogra-fías apoyo cuando es Bibliogra-fías
Bibliogra-fías Bibliogra-fías Bibliogra-fías
usted, que nota tendría? Bibliográ-fico obligatorio

3.-Horas de Estudios 1 2 3 4 5 6 7
Considera que son suficientes Dedico las Estudio
Trato de Sí, estudio
las horas que usted dedica a Nunca estudio casi no A veces horas que mucho para
estudiar Bastantes
estudiar las areas de su para las areas estudio estudio puedo a todas las
mucho horas
carrera? estudiar areas

4.-Responsabilidad en
Trabajos 1 2 3 4 5 6 7
Califique el nivel de A veces soy
Extremadame
responsabilidad que usted No puedo ser Me cuesta ser responsable, Regularmente Muy Responsa-
Responsa-ble nte
aplica cuando se compromete responsable responsable dependiendo responsable ble
responsable
con la ejecución de un trabajo del àrea
5.-Capacidades para ejercer
el cargo 1 2 3 4 5 6 7
¿Cree que sus capacidades son Me falta Me siento
No siento que Podría ser A veces soy Casi siempre
suficientes para poder ejecutar complementar Soy capaz muy
sean suficientes más capaz capaz soy capaz
el cargo? las capacitado

6.-Rendimiento en cada
cátedra 1 2 3 4 5 6 7
¿Piensa que su rendimiento en
Trato de que Estoy siempre
el ejercicio de cada modulo, a Está por debajo No es el Me cuesta que A veces es Regularmente
siempre sea sobre lo
sido óptimo conforme a sus de lo requerido óptimo sea óptimo óptimo es óptimo
óptimo requerido
notas?

7.-Rendimiento con la
interacción en grupo 1 2 3 4 5 6 7
Soy un
Trato de ser Siempre trato
¿Cree que su aporte en No suelo integrante A veces soy Suelo liderar
Soy un de ayuda de entregar
trabajos grupales es ayuda proponer pasivo que un integrante activamente
integrante siempre que aportes a mi
activa o se considera un aportes a mi cuando es más pasivo los grupos de
pasivo se trabaje en grupo de
integrante pasivo? grupo de trabajo obligado que activo trabajo
grupo trabajo
participa

8.-Razonamiento 1 2 3 4 5 6 7
Aplico
Trato de En general
Me cuesta constantement
¿Como es su capacidad de No tengo A veces aplicar razono las
mucho aplicar e el Siempre soy
razonamiento analítico en la capacidad de puedo aplicar análisis, pero tareas que se
un análisis razonamiento muy analítico
aplicación de una tarea? razonamiento el análisis no siempre es me
racional en mis
correcto encomiendan
actividades

SUBTOTAL DE PUNTOS 0
Elegimos este tipo de evaluación por ser una prueba que entrega información objetiva una vez que es aplicada a los
integrantes de la empresa 69407, individualmente y así poder medir los niveles de desempeño que se generaron al ejecutar
los cargos asignados según los criterios que a continuación se enuncian.

Criterios de evaluación de desempeño, según “Formulario de evaluación del desempeño por el método de escalas gráficas con utilización de puntos”.

Para poder determina los niveles de mejor desempeño en el cargo y de peor desempeño de este, nos basamos en los siguientes puntos críticos.

SI FORMA PARTE DE EL
EL OCUPANTE DEL CARGO HA TENIDO UN: RECOMENDACIONES
INTERVÁLO ENTRE:

EXCELENTE DESEMPEÑO DEL CARGO
BUEN DESEMPEÑO DEL CARGO
REGULAR DESEMPEÑO DEL CARGO
INSUFICIENTE DESEMPEÑO DEL CARGO
Se recomienda continuar con el ritmo de trabajo, porque usted
45 y más puntos
desempeña eficientemente su labor
Se recomienda que siga esforzándose para mantener su nivel
44 y 30 puntos
de desempeño en el cargo asignado
Se recomienda implementacion de plan de mejoramiento
29 y 15 puntos para lograr la optimizacion de su desempeño en la ejecución
de sus tareas.
Se recomienda que trate de reorganizar su labor, porque esta
14 y menos puntos
no cumple con las exigencias de la empresa